安全生產(chǎn)年終總結(jié)

1、安全生產(chǎn)年終總結(jié)一、今年的重要工作今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部 署，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí) 到基層，抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。特別是 年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治和第四季度開展的“百日安全無 事故”活動，都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際情況， 有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾 糾紛，注意做好矛盾化解工作，建發(fā)公司上下和諧融洽，保 證了各項(xiàng)安全。歸納起來主要有以下幾點(diǎn)（“五個突出”）：（一）突出抓好“兩個落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切

2、實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。建發(fā)公司高度重視安全，自覺維護(hù)穩(wěn)定，明確認(rèn)識到：“遵章守法、關(guān)愛生命” 的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng) 一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先 解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考 慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理第1頁共4頁者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全 的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛 地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。 建

3、發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實(shí)” 。1組織落實(shí)。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問 題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交 通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦 公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都 按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。2、責(zé)任落實(shí)。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、 消防和交通安全責(zé)任書，在 6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中 又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強(qiáng)工作的計 劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都 明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生 產(chǎn)月活動剛開

4、始，就召開了集團(tuán)各級管理人員參加的動員會， 傳達(dá)和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓 的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員 參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講 有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全 月活動的經(jīng)驗(yàn)做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強(qiáng)交流 和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維第2頁共4頁修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練。監(jiān)理公 司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個人，公司領(lǐng)導(dǎo) 和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實(shí)。嶺頭公司針對9家未能交出

5、去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān) 局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定如何加強(qiáng)管理的方案。（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點(diǎn)地開展好企業(yè)日常的安 生生產(chǎn)檢查工作。建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點(diǎn)，分析摸 底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查 （其中直屬和托管企業(yè) 17家， 合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè) 77家，合計110 多家），從5月中旬開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)對企 業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用管理，對易爆品和公眾聚集場所，?；?管理等專項(xiàng)整治情況，多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到三個結(jié)合： 一是面上檢查與

6、重點(diǎn)抽查結(jié)合。對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭 較突出的飛天潤滑油、曉風(fēng)皮革廠、青年路物管商鋪、依利 安達(dá)等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了整改通知書。其中依利安達(dá)公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油 已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全 面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防 知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。 即建發(fā)公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng) 急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使 用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中 存在的不安全隱患問題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn) 是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，