工廠質(zhì)量在我心中演講稿

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的文檔，謝謝閱讀/雙擊去除工廠質(zhì)量在我心中演講稿文章標(biāo)題：工廠質(zhì)量在我心中演講稿質(zhì)量意識在心中非曲直產(chǎn)品質(zhì)量在手中尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和煅煉的機會，我很榮 幸代表布機車間，參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比 賽，我演講的題目是 質(zhì)量意識在心中，產(chǎn)品質(zhì)量在手中這個標(biāo)題，也許有些“老生常談”了，因為現(xiàn)在人人都第2頁共4頁在講質(zhì)量，人人都在說質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”，那么今天我也講講我們木蘭花的擋車工，對質(zhì)量的“心動” 與行動吧！大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”，而信譽是建立企業(yè)形象 的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國 ，追求卓越”的企

2、業(yè)精神 讓我們的木蘭花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀(jì)，今天， 作為木蘭花的接班人，工作在第一線的普通擋車工，我有種 重塑木蘭花品質(zhì)的強烈的使命感與責(zé)任感！記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話，“沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。 作為紡織行業(yè)的一個老牌企業(yè)，我們木蘭花家紡從建國初期 開始走過了近半個世紀(jì)，而要讓我們木蘭花家紡永立市場潮 頭，就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微 環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作 ，稍有不甚，就會造成事故 隱患。尤其是我們每位普通的擋車工，如果工作不細(xì)心，操 作不規(guī)范，清潔不到位就會造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā) 生的幾起質(zhì)量事故

3、，究其原因，都是些不起眼的小問題，一 縷飛花，一個疵點，一次粗心，這都是些細(xì)節(jié)問題，但正是 這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的每 次操作，每個巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格 按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就 要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦 練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開始。產(chǎn)品的質(zhì)量同時也在我們每個木蘭花員工的手中。產(chǎn)品 質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要我們共同 努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體 行動”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的 工作作風(fēng)，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我 們的手，我們木蘭花有師傅帶徒弟的優(yōu)良傳統(tǒng)，師傅手把手 地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬， 出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔今年被我廠定為“質(zhì)量年”，通過廠部、車間，組織的 各種宣傳、教育活動，質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、 茁壯成長。對于質(zhì)量我們不光要心動，更要行動，產(chǎn)品質(zhì)量 在我們手中，讓我們從我做起，從現(xiàn)在做起。為我們的木蘭 花家紡，努力吧!我的演講完了，謝謝大家！第5頁共4頁工廠質(zhì)量在我心中演講稿來源于，歡迎閱讀工廠質(zhì)量在我心中演