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文檔簡介

1、護理管理組工作職責1. 在護士長領導下,進行科室護理管理改進工作。根據護理部管理標 準完善病區(qū)管理制度及質量標準,制定出本年度質量標準。1以病人為中心,持續(xù)改進為目標,保證病人安全。2. 指導下級護士規(guī)執(zhí)業(yè)以及核心制度的執(zhí)行。3. 制定目標管理計劃,對完成情況進行有小結及總結??茖W管理不斷 改進。4. 每月按護理管理質控標準檢查并有記錄、問題討論分析、整改、持 續(xù)改進效果追蹤。5. 于每月25日前完成質控檢查容。毎月例會上組長進行反饋。工作容人力資源管理、護士素質管理、資料管理、病房管理、目標管理、績 效管理、業(yè)務管理、帶教管理、科研管理等。護理文書及護理安全管理組1. 在護士長領導下,進在行

2、科室護理文書及護理安全管理工作。根據 護理部管理標準完善病區(qū)護理文書及護理安全工作,制定出本年度質 量標準。2. 對院里下發(fā)的護理文書書寫規(guī)定和安全管理核心制度及時有效的 通知到課人員,達到人人掌握。3. 在科室進行定期或不定期檢查,對存在的問題形成書面總結并進行 分析、整改、持續(xù)改進以及改進效果追蹤,在護士例會上進行反饋。4. 對于檢查中發(fā)現問題,責任到人,予以改正并進行效果追蹤。5. 科室資料專人管理,定點放置。工作容 護理文書、安全管理、不良事件報告、重點病人管理、重點環(huán)節(jié)管理 等、藥品管理、搶救車、急救器械、護士急救能力等。護理技術組1. 在護士長領導下,制定年度目標及操作標準。2.

3、負責監(jiān)督檢查工作人員技術操作項目。3. 定期對科室工作人員進行培訓,并組織參加院和科系的技術培訓。4. 進行科室技術操作考核并提出問題、改正措施、持續(xù)追蹤效果。5. 每月25號前完成工作,并在護士例會上反饋。工作容無菌技術操作原則和各種基礎及??萍夹g操作培訓、考核。優(yōu)質護理暨責任制整體護理組1. 在護士長領導下,對本病區(qū)開展整體護理工作進行質量檢查。根據護理部下發(fā)優(yōu)質護理、責任制整體護理要求,制定、改進科室整體護理方案及各項標準。2. 護理質量、業(yè)務能力等進行督導檢查工作。3. 每月25日前完成檢查考核工作。對存在的問題形成書面總結并進 行分析、整改、持續(xù)改進以及改進效果追蹤,在護士例會上進行

4、反饋。工作容優(yōu)質護理及責任制整體護理基本項目、護理程序的應用、服務效果評 價。環(huán)境管理及滿意度調查組工作職責1. 在護士長領導下,制定本病區(qū)環(huán)境、病房管理和病人滿意度調查的 細則工作。2. 檢查過程中發(fā)現問題和隱患及時記錄并報告,同時進行分析、整改、 持續(xù)改進并追蹤改進效果。3. 每月25號前完成本組工作,并在護士例會上反饋。工作容病區(qū)管理、病區(qū)周圍環(huán)境管理、病人單位、各室管理、消毒隔離、優(yōu) 質護理服務物品的管理。護理質控組組長工作職責1. 根據護理部下發(fā)管理規(guī),制定適合本病區(qū)實際情況的護士管理程序 和各種護理質量標準、護理達標率指標。1. 制定護理質量考核管理辦法和質量評價及獎懲標準。2. 制定護理質量考核辦法和質量評價及獎懲標準。3. 定期召開質控人員會議,對共性問題、難點問題、有爭議的問題 進行討論、分析、指導,并通過不斷進行標準修正,保證護理質量持 續(xù)改進。4. 每月在護士例會上反饋質控信息及通報質控會議的意見和持續(xù)改 進措施。工作容1制定科室護理質量管理計劃及實施措施(標準修訂、

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