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文檔簡介

1、制度2021年塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)管理責(zé)任單位名稱:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)管理責(zé)任塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)管理責(zé)任品質(zhì)管理責(zé)任1. 目的確保達(dá)成公司品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)維持品質(zhì)系統(tǒng)的運作.2. 范圍.凡本公司有關(guān)品質(zhì)系統(tǒng)運作之品質(zhì)特性,組織,權(quán)責(zé)和資源規(guī)劃及管理代表等有關(guān)作業(yè).3. 權(quán)責(zé):3.1. 總經(jīng)理.3.1.1. 公司品質(zhì)政策訂立及運行.3.1.2. 管理審查責(zé)任者.3.1.3. 公司品質(zhì)系統(tǒng)運作之最終責(zé)任者.3.2. 管理代表.3.2.1. 確認(rèn)本公司依ISO 9002要求建立品質(zhì)系統(tǒng),并依要求執(zhí)行與落實.3.2.

2、2. 向管理階層報告品質(zhì)系統(tǒng)運作的情形,并根據(jù)品質(zhì)系統(tǒng)運作的情形作改善.3.3. 總經(jīng)理室建立及維持公司組織圖.3.4. 各部門之主管.建立各部門之職務(wù)說明書3.5. 品保部經(jīng)理.年度品質(zhì)目標(biāo),目標(biāo)值與項目負(fù)責(zé)人擬訂.4. 作業(yè)內(nèi)容.4.1. 由總經(jīng)理頒布公司品質(zhì)政策.4.2. 各單位主管依品質(zhì)系統(tǒng)建立品質(zhì)手冊,品質(zhì)程序書及工作指導(dǎo)書,管理代表由總經(jīng)理指派,向管理階層報告品質(zhì)系統(tǒng)運作的情形,并根據(jù)品質(zhì)系統(tǒng)運作的情形改善.4.3. 執(zhí)行下列工作人員應(yīng)考慮其權(quán)責(zé)的自由行使以達(dá)成任務(wù).4.3.1. 發(fā)起措施以防止有關(guān)產(chǎn)品制程的品質(zhì)系統(tǒng)有任保不合事項之發(fā)生.4.3.2. 鑒別并記錄任何有關(guān)產(chǎn)品制程及品

3、質(zhì)系統(tǒng)的問題.4.3.3. 經(jīng)規(guī)定管道發(fā)起建議或提出解決辦法.4.3.4. 查證解決措施之執(zhí)行情況.4.4. 本公司人力資源需求由各單位主管提出,管理部匯總后交由廠務(wù)副總或總經(jīng)理最終書面鑒定.4.5. 依管理審查程序召開管理審查會議.5. 相關(guān)文件.5.1.管理責(zé)任程序書 GL-P-0025.2.管理審查程序書 GL-P-001 篇2:塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)系統(tǒng)與ISO9002對照塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)系統(tǒng)與ISO 9002對照7. 品質(zhì)系統(tǒng)與ISO 9002對照表.ISO 9002條款 品質(zhì)系統(tǒng)程序 編號4.1.管理責(zé)任 管理責(zé)任程序 GL-P-002管理審查程序 GL-P-0014.2

4、.品質(zhì)系統(tǒng) 品質(zhì)系統(tǒng)程序 PB-P-001品質(zhì)規(guī)劃程序 PB-P-0024.3合約審查 合約審查程序 YW-P-001樣品制作作業(yè)程序 GC-P-0034.5.文件與資料管制 文件與資料管制程序 GL-P-004工程變更作業(yè)程序 GC-P-0044.6.采購 采購管理程序 MD-P-003供貨商管理程序 MD-P-0014.7.客戶供應(yīng)品. 客戶供應(yīng)品管理程序 MD-P-0064.8.產(chǎn)品鑒別與追溯 產(chǎn)品鑒別與追溯程序 PB-P-0114.9.制程管制 模具制作作業(yè)程序 GC-P-002制程管制程序 PD-P-001生產(chǎn)管制程序 MD-P-007委外加工管制程序 MD-P-005機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)程

5、序 PD-P-002模具管理作業(yè)程序 GC-P-0014.10.檢驗與測試 進(jìn)料檢驗程序 PB-P-009制程管制程序 PD-P-001最終檢驗程序 MD-P-0034.11.量規(guī)議器校驗管制. 量規(guī)儀器校驗管理程序 PB-P-0124.12.檢驗與測試狀況 進(jìn)料檢驗程序 PB-P-009制程管制程序 PD-P-001最終檢驗程序 PB-P-0034.13.不合格品管制 不合格品管制程序 PB-P-006物料鑒審(MRB)程序 PB-P-008退貨處理程序 PB-P-0104.14.矯正與預(yù)防措施 矯正與預(yù)防措施程序 PB-P-0054.15.搬運,儲存,保存4.16.品質(zhì)記錄 搬運管理程序

6、MD-P-004倉儲管制程序 MD-P-002出貨管制程序 YW-P-002品質(zhì)記錄管理程序 PB-P-0044.17.內(nèi)部品質(zhì)稽核 內(nèi)部品質(zhì)稽核程序 PB-P-0134.18.訓(xùn)練 員工教育訓(xùn)練程序 GL-P-0034.19.服務(wù)4.20.統(tǒng)計技術(shù) 統(tǒng)計技術(shù)管制程序篇3:塑膠電子廠品質(zhì)手冊:簡介塑膠電子廠品質(zhì)手冊:簡介1. 簡介.1.1. 本手冊簡介:本公司為明確規(guī)定品質(zhì)管理與品質(zhì)保證之各項要素內(nèi)容,特制定本品質(zhì)保證手冊,以確保產(chǎn)品符合客戶之要求,本公司之品質(zhì)保證手冊,系依據(jù)ISO9002(1994年版)國際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)制定,內(nèi)容包括品質(zhì)保證系統(tǒng)所需之組織、權(quán)責(zé)、程序、資源等,本公司希望籍由

7、此品質(zhì)保證系統(tǒng)之持績運作與改善,為本公司倉永久經(jīng)營之有利環(huán)境及提供客戶滿意之產(chǎn)品和服務(wù).1.2. 公司簡介.XX五金塑料電子廠是臺北賦利公司在大陸工廠.XX分為兩期計劃:1993年底大陸坑梓XX正在籌備中,同時成立了臺北賦利公司.1994年初坑梓XX廠正常運轉(zhuǎn)當(dāng)時的資本額HK500萬元,全體員工100人,主要生產(chǎn)電源箱外殼,顯示器配件;產(chǎn)品主要銷售美國、日本、澳洲等.XX經(jīng)過三年的科學(xué)管理及合理的經(jīng)營,資本得到了擴(kuò)充.1997年第二期清溪XX廠于3月8日正式動工,于10月25日竣工.1997年11月24日XX正式由坑梓喬移至清溪.清溪XX廠的資本額增加到新臺幣2個億,員工增加到500人,由原來

8、生產(chǎn)電源箱外殼發(fā)展到整個計算機(jī)外殼,由原來的沖壓發(fā)展到排焊、烤漆、組立,產(chǎn)品主要銷售新加坡、日本、德國、法國、非洲等.2. 本手冊之目的、范圍及管理2.1目的:本手冊發(fā)行之目的系統(tǒng)用以描述本公司之品質(zhì)保證制度,以證明在此制度下制造之產(chǎn)品必能符合工程規(guī)格、安全規(guī)定及客戶之品質(zhì)期望.2.2.范圍:本手冊適用于全公司,以及所生產(chǎn)產(chǎn)品.2.3.手冊管理:本手冊由品保部制訂,經(jīng)管理代表審查,總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒行實施.2.3.1.當(dāng)本公司有修訂之需要時,由品保部進(jìn)行手冊之修訂工作,修訂須經(jīng)管理代表審查,總經(jīng)理核準(zhǔn)才可生效執(zhí)行;修訂內(nèi)容須記錄于文件修訂履歷表內(nèi).2.3.2.手冊之分發(fā),回收依文件與資料管制程序執(zhí)行.3. 品質(zhì)政策品質(zhì)政策優(yōu)良品質(zhì) 精益求精服務(wù)第一 客戶滿意我們持續(xù)不斷執(zhí)行: ISO9002品保制度有效執(zhí)行與維持. 透過統(tǒng)計技術(shù)之應(yīng)用達(dá)到質(zhì)量改善.4.

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