版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、制度2021年塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)管理責(zé)任單位名稱:XXXX部門:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)管理責(zé)任塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)管理責(zé)任品質(zhì)管理責(zé)任1. 目的確保達(dá)成公司品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)維持品質(zhì)系統(tǒng)的運作.2. 范圍.凡本公司有關(guān)品質(zhì)系統(tǒng)運作之品質(zhì)特性,組織,權(quán)責(zé)和資源規(guī)劃及管理代表等有關(guān)作業(yè).3. 權(quán)責(zé):3.1. 總經(jīng)理.3.1.1. 公司品質(zhì)政策訂立及運行.3.1.2. 管理審查責(zé)任者.3.1.3. 公司品質(zhì)系統(tǒng)運作之最終責(zé)任者.3.2. 管理代表.3.2.1. 確認(rèn)本公司依ISO 9002要求建立品質(zhì)系統(tǒng),并依要求執(zhí)行與落實.3.2.
2、2. 向管理階層報告品質(zhì)系統(tǒng)運作的情形,并根據(jù)品質(zhì)系統(tǒng)運作的情形作改善.3.3. 總經(jīng)理室建立及維持公司組織圖.3.4. 各部門之主管.建立各部門之職務(wù)說明書3.5. 品保部經(jīng)理.年度品質(zhì)目標(biāo),目標(biāo)值與項目負(fù)責(zé)人擬訂.4. 作業(yè)內(nèi)容.4.1. 由總經(jīng)理頒布公司品質(zhì)政策.4.2. 各單位主管依品質(zhì)系統(tǒng)建立品質(zhì)手冊,品質(zhì)程序書及工作指導(dǎo)書,管理代表由總經(jīng)理指派,向管理階層報告品質(zhì)系統(tǒng)運作的情形,并根據(jù)品質(zhì)系統(tǒng)運作的情形改善.4.3. 執(zhí)行下列工作人員應(yīng)考慮其權(quán)責(zé)的自由行使以達(dá)成任務(wù).4.3.1. 發(fā)起措施以防止有關(guān)產(chǎn)品制程的品質(zhì)系統(tǒng)有任保不合事項之發(fā)生.4.3.2. 鑒別并記錄任何有關(guān)產(chǎn)品制程及品
3、質(zhì)系統(tǒng)的問題.4.3.3. 經(jīng)規(guī)定管道發(fā)起建議或提出解決辦法.4.3.4. 查證解決措施之執(zhí)行情況.4.4. 本公司人力資源需求由各單位主管提出,管理部匯總后交由廠務(wù)副總或總經(jīng)理最終書面鑒定.4.5. 依管理審查程序召開管理審查會議.5. 相關(guān)文件.5.1.管理責(zé)任程序書 GL-P-0025.2.管理審查程序書 GL-P-001 篇2:塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)系統(tǒng)與ISO9002對照塑膠電子廠品質(zhì)手冊:品質(zhì)系統(tǒng)與ISO 9002對照7. 品質(zhì)系統(tǒng)與ISO 9002對照表.ISO 9002條款 品質(zhì)系統(tǒng)程序 編號4.1.管理責(zé)任 管理責(zé)任程序 GL-P-002管理審查程序 GL-P-0014.2
4、.品質(zhì)系統(tǒng) 品質(zhì)系統(tǒng)程序 PB-P-001品質(zhì)規(guī)劃程序 PB-P-0024.3合約審查 合約審查程序 YW-P-001樣品制作作業(yè)程序 GC-P-0034.5.文件與資料管制 文件與資料管制程序 GL-P-004工程變更作業(yè)程序 GC-P-0044.6.采購 采購管理程序 MD-P-003供貨商管理程序 MD-P-0014.7.客戶供應(yīng)品. 客戶供應(yīng)品管理程序 MD-P-0064.8.產(chǎn)品鑒別與追溯 產(chǎn)品鑒別與追溯程序 PB-P-0114.9.制程管制 模具制作作業(yè)程序 GC-P-002制程管制程序 PD-P-001生產(chǎn)管制程序 MD-P-007委外加工管制程序 MD-P-005機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)程
5、序 PD-P-002模具管理作業(yè)程序 GC-P-0014.10.檢驗與測試 進(jìn)料檢驗程序 PB-P-009制程管制程序 PD-P-001最終檢驗程序 MD-P-0034.11.量規(guī)議器校驗管制. 量規(guī)儀器校驗管理程序 PB-P-0124.12.檢驗與測試狀況 進(jìn)料檢驗程序 PB-P-009制程管制程序 PD-P-001最終檢驗程序 PB-P-0034.13.不合格品管制 不合格品管制程序 PB-P-006物料鑒審(MRB)程序 PB-P-008退貨處理程序 PB-P-0104.14.矯正與預(yù)防措施 矯正與預(yù)防措施程序 PB-P-0054.15.搬運,儲存,保存4.16.品質(zhì)記錄 搬運管理程序
6、MD-P-004倉儲管制程序 MD-P-002出貨管制程序 YW-P-002品質(zhì)記錄管理程序 PB-P-0044.17.內(nèi)部品質(zhì)稽核 內(nèi)部品質(zhì)稽核程序 PB-P-0134.18.訓(xùn)練 員工教育訓(xùn)練程序 GL-P-0034.19.服務(wù)4.20.統(tǒng)計技術(shù) 統(tǒng)計技術(shù)管制程序篇3:塑膠電子廠品質(zhì)手冊:簡介塑膠電子廠品質(zhì)手冊:簡介1. 簡介.1.1. 本手冊簡介:本公司為明確規(guī)定品質(zhì)管理與品質(zhì)保證之各項要素內(nèi)容,特制定本品質(zhì)保證手冊,以確保產(chǎn)品符合客戶之要求,本公司之品質(zhì)保證手冊,系依據(jù)ISO9002(1994年版)國際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)制定,內(nèi)容包括品質(zhì)保證系統(tǒng)所需之組織、權(quán)責(zé)、程序、資源等,本公司希望籍由
7、此品質(zhì)保證系統(tǒng)之持績運作與改善,為本公司倉永久經(jīng)營之有利環(huán)境及提供客戶滿意之產(chǎn)品和服務(wù).1.2. 公司簡介.XX五金塑料電子廠是臺北賦利公司在大陸工廠.XX分為兩期計劃:1993年底大陸坑梓XX正在籌備中,同時成立了臺北賦利公司.1994年初坑梓XX廠正常運轉(zhuǎn)當(dāng)時的資本額HK500萬元,全體員工100人,主要生產(chǎn)電源箱外殼,顯示器配件;產(chǎn)品主要銷售美國、日本、澳洲等.XX經(jīng)過三年的科學(xué)管理及合理的經(jīng)營,資本得到了擴(kuò)充.1997年第二期清溪XX廠于3月8日正式動工,于10月25日竣工.1997年11月24日XX正式由坑梓喬移至清溪.清溪XX廠的資本額增加到新臺幣2個億,員工增加到500人,由原來
8、生產(chǎn)電源箱外殼發(fā)展到整個計算機(jī)外殼,由原來的沖壓發(fā)展到排焊、烤漆、組立,產(chǎn)品主要銷售新加坡、日本、德國、法國、非洲等.2. 本手冊之目的、范圍及管理2.1目的:本手冊發(fā)行之目的系統(tǒng)用以描述本公司之品質(zhì)保證制度,以證明在此制度下制造之產(chǎn)品必能符合工程規(guī)格、安全規(guī)定及客戶之品質(zhì)期望.2.2.范圍:本手冊適用于全公司,以及所生產(chǎn)產(chǎn)品.2.3.手冊管理:本手冊由品保部制訂,經(jīng)管理代表審查,總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒行實施.2.3.1.當(dāng)本公司有修訂之需要時,由品保部進(jìn)行手冊之修訂工作,修訂須經(jīng)管理代表審查,總經(jīng)理核準(zhǔn)才可生效執(zhí)行;修訂內(nèi)容須記錄于文件修訂履歷表內(nèi).2.3.2.手冊之分發(fā),回收依文件與資料管制程序執(zhí)行.3. 品質(zhì)政策品質(zhì)政策優(yōu)良品質(zhì) 精益求精服務(wù)第一 客戶滿意我們持續(xù)不斷執(zhí)行: ISO9002品保制度有效執(zhí)行與維持. 透過統(tǒng)計技術(shù)之應(yīng)用達(dá)到質(zhì)量改善.4.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 微縮攝影行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 辦公室的布局設(shè)計行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 人工日光浴曬黑服務(wù)行業(yè)營銷策略方案
- 腳踏車輛用馱籃項目營銷計劃書
- 螺旋輸送機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 出牙咬環(huán)產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 乘機(jī)旅行手提包產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報告
- 臨床診斷服務(wù)行業(yè)經(jīng)營分析報告
- 古玩估價行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 化學(xué)品檢測行業(yè)營銷策略方案
- 完整2024年國有企業(yè)管理人員處分條例專題課件
- 中華民族共同體概論課件專家版8第八講 共奉中國與中華民族聚力發(fā)展
- 中國石油天然氣股份有限公司油氣田站場目視化設(shè)計規(guī)定
- 機(jī)器視覺課件
- 月餅生產(chǎn)質(zhì)量控制要點
- 物理教學(xué)中重視數(shù)字化技術(shù)
- SK、2SK型水環(huán)式真空泵使用說明書
- 《先天性膽管擴(kuò)張癥》演示PPT
- 漆藝畢業(yè)論文(優(yōu)秀范文8篇)
- 無形資產(chǎn)攤銷表
- (2021年整理)房屋安全動態(tài)監(jiān)測技術(shù)方案
評論
0/150
提交評論