紙箱廠立項(xiàng)生產(chǎn)可行性報(bào)告

1、2016年 04 月， WORD格式，可編輯修改供參考）編號(hào)：1目錄序內(nèi)容頁(yè)1紙箱包裝項(xiàng)目特點(diǎn)12紙箱生產(chǎn)工藝流程圖13紙箱制造全程示意圖24生產(chǎn)綜合情況表35怎樣計(jì)算紙箱利潤(rùn) （供參考）3-46注意事項(xiàng)47提出建議48新辦廠前期報(bào)告書59費(fèi)用及開支預(yù)算610總體評(píng)估711前期營(yíng)運(yùn)相關(guān)工作8、紙箱包裝項(xiàng)目特點(diǎn)主要特點(diǎn) ：（1） 項(xiàng)目科技含量低，注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) （2） 原、輔助材料、業(yè)務(wù)就地組 織 （3） 產(chǎn)品就地生產(chǎn)，就地銷售 （4） 產(chǎn)品零庫(kù)存（以銷定產(chǎn)，根據(jù)訂單生產(chǎn)）（ 5）生產(chǎn)周期短、快（當(dāng)日購(gòu)進(jìn)紙板，當(dāng)日出產(chǎn)品）（ 6）環(huán)保、無(wú)污染、用電量?。?7）設(shè)備投資額度小，產(chǎn)值高（ 8）項(xiàng)目開發(fā)

2、可行性程度高，上馬快捷 （9） 投資風(fēng)險(xiǎn)低、收益明顯等特點(diǎn)。二、紙箱生產(chǎn)工藝流程圖紙板就地購(gòu)進(jìn)紙板橫 第向一滾道工序 線, 一 紙次完箱成制造全印刷、開 槽、第切二角道 切邊第、二縱道 滾線 工示序紙箱裝設(shè)備配置圖道向、工成品紙訂一次第三道工序 箱入庫(kù)編號(hào)：2完成基本配置）完成操作后成型示意圖分紙滾線機(jī)經(jīng)過(guò)分紙滾線機(jī)一次可以完成紙板一片或多片的 橫向兩條滾 線第二道工序邊 切 槽 開 線 滾 角 切 成 完 次 一第三道工序機(jī) 箱 釘型 成 釘 裝編號(hào)：3四、生產(chǎn)綜合情況表 （按理論匡算）設(shè)備配置每小時(shí)可生產(chǎn) 紙箱數(shù)量 （只）操作人 員配備 （人）設(shè)備占 地面積 （平方）用電量（千瓦）型號(hào)名稱

3、數(shù)量 （臺(tái)）2000分紙機(jī)218003X21.5打角機(jī)1小訂單用2600雙色或四 色印刷開 槽機(jī)11800103-51200裝訂機(jī)2每人每小時(shí)裝訂 250-3002X21打帶機(jī)2包裝用注：1、前期訂單少，人員也少，工序可采取流水作業(yè)進(jìn)行，一道工序完成 后再進(jìn)行另一道工序作業(yè)。2、每小時(shí)可生產(chǎn)紙箱數(shù)量一欄，該數(shù)據(jù)是按機(jī)械速度匡算（停機(jī)因素 未算在內(nèi)）五、怎樣計(jì)算紙箱利潤(rùn) （供參考）（一）按產(chǎn)值計(jì)算紙箱利潤(rùn)1、由于各地的原、輔助材料、廠房租金、運(yùn)輸，人員工資、利息等各項(xiàng)費(fèi) 用成本及成品紙箱出廠的銷售價(jià)格因地區(qū)差異不盡相同，加上產(chǎn)值的大小 等各種因素，就會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。按常規(guī)匡算，在東莞的 毛

4、利潤(rùn)率 一般為 25%左右。 因?yàn)殡S著產(chǎn)值增加，可變成本也相應(yīng)增加，如原、輔助 材料成本、電費(fèi)及人員工資、利息等成本。反之，管理人員的管理成本、 廠房租金及設(shè)備等成本基本不變。據(jù)此，產(chǎn)值越大，凈利潤(rùn)率應(yīng)為更高。編號(hào)： 4（二）按數(shù)量計(jì)算紙箱利潤(rùn)（供參考）1、常規(guī)大型紙箱每只毛利潤(rùn)額（0.71元）2、常規(guī)中型紙箱每只毛利潤(rùn)額（0.50.6元）3、常規(guī)小型紙箱每只毛利潤(rùn)額（0.30.4元）例如：1、八小時(shí)可生產(chǎn)紙箱數(shù)量： 30 只/分鐘 60分 8 小時(shí) 14400只2、八小時(shí)可產(chǎn)生毛利潤(rùn)額：（按小型） 0.4 元 14400=5760元。六、注意事項(xiàng)1，配套供應(yīng)商資源：紙板廠，制版廠（字粒，嘜頭

5、），水墨廠，包裝材料2，設(shè)備采購(gòu)：由于設(shè)備的功能配置及規(guī)格大小不盡相同，如果預(yù)先不了解清楚，會(huì)使你購(gòu)置的設(shè)備規(guī)格出現(xiàn)不對(duì)稱，或類別不對(duì)路，盲目購(gòu)入后，如遇到某種類別的紙箱，設(shè)備卻無(wú)法投入生產(chǎn)使用或利用率不高，浪費(fèi)了設(shè)備資源，增加了設(shè)備的投資成本七、提出建議?。ㄖ校┬托罗k企業(yè)應(yīng)采取 （1）“先易后難, 從小到大, 逐步擴(kuò)大”的原則。 （2）逐步建立一套完整的內(nèi)部管理體系，盡量培養(yǎng)本企業(yè)的員工，作為技術(shù) 骨干，為我所用。（ 3）逐步建立和完善供、產(chǎn)、銷網(wǎng)絡(luò)體系。（ 4）在生產(chǎn)過(guò) 程中，要以降低生產(chǎn)成本為主線，向管理、技術(shù)、設(shè)備要利潤(rùn)。（ 5）薄利多 銷，以量取利，同等質(zhì)量以價(jià)格取勝，贏得競(jìng)爭(zhēng)，立足

6、市場(chǎng)。（ 6）認(rèn)真做好 融資工作，減少資金風(fēng)險(xiǎn)，抓好資金回收率。（ 7）有條件盡量要選擇高速、 高效、多功能、自動(dòng)化程度相對(duì)較高的設(shè)備投資，提高設(shè)備利用率和提高產(chǎn) 品質(zhì)量，從而減少?gòu)U品率和人員成本。編號(hào)：5八、新辦廠前期報(bào)告書1、 廠房面積：面積最優(yōu)約 600 平方 中遠(yuǎn)期規(guī)劃 2000平方2、 全套設(shè)備用電量約 8-10 千瓦以上；3、前期生產(chǎn)人員配備： 最少 3 人（隨產(chǎn)值增加再增員）；4、設(shè)備采購(gòu)：通常根據(jù)訂單安排生產(chǎn)，交付日期一般為 10-20 天左 右。5、設(shè)備未到前，預(yù)先購(gòu)置紙板：憑客戶提供的樣品紙箱、遞交給紙 板生產(chǎn)廠家，紙板生產(chǎn)廠家根據(jù)樣品箱的規(guī)格，及紙板的質(zhì)量，安排生產(chǎn)，新辦

7、企業(yè)大可不必?fù)?dān)心紙箱紙板的質(zhì)量問(wèn)題，及規(guī)格 出現(xiàn)差錯(cuò)現(xiàn)象。6、設(shè)備未到前，預(yù)先制作橡皮板（紙板生產(chǎn)廠家，會(huì)提供信息）： 憑客戶提供的樣品紙箱遞交給橡皮板專業(yè)制作方，制作方能完全 按照樣品箱圖文掃描后并進(jìn)行電腦雕刻制作，制作好的橡皮板的 規(guī)格與質(zhì)量，新辦企業(yè)大可不必?fù)?dān)心。7、設(shè)備未到前，預(yù)先購(gòu)置輔助材料（基本需要）：A 、水性油墨色澤；紅色、藍(lán)色、黑色。B、釘箱機(jī)用的 16 號(hào)扁絲一箱。雙面膠布數(shù)小筒。C、黃油 1斤，汽油 5斤，機(jī)油 2 斤。編號(hào)：6九、費(fèi)用及開支預(yù)算一，東莞紙箱廠費(fèi)用預(yù)算序號(hào)項(xiàng)目類 別產(chǎn)值 80 萬(wàn)/ 月 生產(chǎn)費(fèi)用約 9 萬(wàn)產(chǎn)值 150萬(wàn)/ 月 生產(chǎn)費(fèi)用約 12 萬(wàn)備注1工資

8、3300050000生產(chǎn)利潤(rùn)：80 萬(wàn) X25%=20萬(wàn) -9 萬(wàn)100 萬(wàn) X25%=37.5 萬(wàn)-12 萬(wàn) 營(yíng)業(yè)外收入 : 廢紙 1-1.5 萬(wàn) 流動(dòng)資金 ：要依據(jù)回款速 度來(lái)定，在廣東通常是平 均銷售額的 3.5 倍 ，主要 決定于紙板的伏款方式。2伙食500065003廠，電10000120005油，路費(fèi)8000100006財(cái)務(wù)費(fèi)500050007雜費(fèi)300030008水墨400060009釘線2500400010包裝材15002000料二，設(shè)備投入預(yù)算名稱數(shù)量新機(jī)價(jià)格二手價(jià)格備注（臺(tái)）（臺(tái)）（臺(tái)）分紙機(jī)295003000-8000壓線機(jī)6000小單用單色或雙

9、色 印刷機(jī)1雙色 850003-5 萬(wàn)小單及簡(jiǎn)單色 用打角機(jī)1200005000-15000小單用四色印刷開 槽機(jī)1150000，雙色 85000不采用，雙色 3-5 萬(wàn)裝訂機(jī)245004500打帶機(jī)2全自動(dòng) 100003000編號(hào)：7十、總體評(píng)估隨著東北老工業(yè)基地的振興，食品業(yè)的持續(xù)需求旺盛，特別是乳品業(yè)的復(fù) 蘇，哈爾濱有望成為一個(gè)新興的工業(yè)城市，發(fā)達(dá)的食品生產(chǎn)，優(yōu)越的地理，交 通條件都是投資優(yōu)勢(shì)，在紙箱行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，也帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)， 我們的初期投入需要 直接進(jìn)入中等能力規(guī)模和設(shè)備能力， 才能在成本，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)， 紙箱業(yè)的發(fā)展由運(yùn)輸包裝（粗印刷）正在向銷售包裝（精美印刷）進(jìn)步，也是未來(lái)紙箱業(yè)的大趨勢(shì)在管理方面我們都具備能力做到最優(yōu)管理模式和成本， 技術(shù)是要尋找和培養(yǎng)的方面 ，利用大家獨(dú)到的社會(huì)資源，良好的管理，相信業(yè)務(wù)能逐步突破， 只 要有 穩(wěn)健固定的客戶群，貨款回籠準(zhǔn)時(shí) ，就會(huì)有盈利空間。編號(hào)：8十一、前期營(yíng)運(yùn)相關(guān)工作1， 調(diào)查銷售價(jià)格，紙板采購(gòu)價(jià)格，凈利潤(rùn)率2， 資金規(guī)劃，合作方式，融資渠道。3， 廠房/電力：面積在 1000-2000 平米，有 15個(gè)以上千瓦的三相電。4， 生產(chǎn)供應(yīng)商