研究開發(fā)管理制度13

1、勿做商業(yè)用途個人收集整理作者： ZHANGJIAN僅供個人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途研究開發(fā)管理制度、總則一）為規(guī)范江蘇廣和服務(wù)外包有限公司 （以下簡稱公司） 研究開發(fā)行為， 明確研究開發(fā) 中涉及的審批權(quán)限， 加強(qiáng)對研究開發(fā)業(yè)務(wù)的監(jiān)督與控制， 防范研究開發(fā)業(yè)務(wù)過程中 的差錯和舞弊，特制定本制度； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)二）以軟件工程要求建立質(zhì)量管理體系， 嚴(yán)格控制產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)的策劃和過程， 確 保新產(chǎn)品滿足市場要求。職責(zé)分工一）技術(shù)經(jīng)理1. 主管公司技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展方向的調(diào)查研究 , 確定新產(chǎn)品的開發(fā)項目和新技術(shù)的研究 方向；2. 主管新產(chǎn)品的確定、設(shè)計、開發(fā)、評審、驗證、確認(rèn)等過程；3.

2、主管新產(chǎn)品市場推廣的技術(shù)支持和新產(chǎn)品的試運(yùn)行。二）技術(shù)研發(fā)本部1. 組織實施新產(chǎn)品開發(fā)之前的可行性調(diào)研；2. 參與對立項報告的評審；3. 實施新產(chǎn)品的形態(tài)設(shè)計，編制新產(chǎn)品研發(fā)計劃；4. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略開展技術(shù)研究和新產(chǎn)品開發(fā)及老產(chǎn)品的改造、 升級工作；5. 負(fù)責(zé)針對每個開發(fā)的軟件產(chǎn)品進(jìn)行全方位的測試，保障產(chǎn)品質(zhì)量；6. 參與對產(chǎn)品開發(fā)過程的階段性評審和開發(fā)結(jié)束時的驗收；1 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理7. 負(fù)責(zé)軟件技術(shù)的積累和成長， 產(chǎn)品的軟件開發(fā)、 測試， 產(chǎn)品軟件的技術(shù)支持等， 對 軟件的質(zhì)量和穩(wěn)定性負(fù)責(zé)，部門成員參加具體的產(chǎn)品的軟件開發(fā)過程。 文檔收集自網(wǎng) 絡(luò)，僅用于個人學(xué)

3、習(xí)、開發(fā)要求一）確立設(shè)計開發(fā)項目1. 根據(jù)市場調(diào)查、 技術(shù)發(fā)展或市場需要提出新產(chǎn)品立項或重大改進(jìn)需求的由指定專人 進(jìn)行可行性調(diào)研，編寫立項報告，申請立項； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)2. 根據(jù)立項申請， 由研發(fā)總監(jiān)組織相關(guān)人員 （必要時聘請專家） 進(jìn)行評審并對結(jié)果進(jìn) 行記錄。二）設(shè)計開發(fā)的策劃1. 由技術(shù)研發(fā)本部成立專門的項目小組對已立項的新產(chǎn)品編制 設(shè)計開發(fā)需求 ，然 后開始系統(tǒng)設(shè)計， 以此作為項目組成員進(jìn)行設(shè)計開發(fā)活動的依據(jù)。 應(yīng)闡明設(shè)計項目 的輸入和輸出要求、 設(shè)計的進(jìn)度要求、 人工預(yù)計、 任務(wù)描述、 設(shè)計驗收的時機(jī)等活 動的安排，并規(guī)定實施這些活動的職責(zé)； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個

4、人學(xué)習(xí)2. 技術(shù)研發(fā)本部在系統(tǒng)設(shè)計完成時形成設(shè)計文檔， 由項目小組進(jìn)行內(nèi)部評審， 形成記 錄。然后開始進(jìn)行程序代碼開發(fā)； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)3. 項目負(fù)責(zé)人的選定要求其具有相當(dāng)?shù)哪芰徒?jīng)驗， 項目組成員的選定也要求遵循資 源優(yōu)化的原則，有利于提高效率，避開矛盾，使資源得到合理的配置； 文檔收集自網(wǎng) 絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)4. 項目開發(fā)計劃可隨設(shè)計的進(jìn)展作必要的修改；5. 項目組長對開發(fā)組織各技術(shù)接口所交流的信息進(jìn)行管理， 以確保設(shè)計開發(fā)過程有效。三）設(shè)計開發(fā)輸入1. 設(shè)計開發(fā)輸入包括： 立項報告、 設(shè)計開發(fā)需求相關(guān)客戶需求資料及競爭對 手資料還有國內(nèi)國際法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 包括公司

5、內(nèi)部的設(shè)計規(guī)范； 文檔收集自 網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)2. 設(shè)計開發(fā)輸入是設(shè)計開發(fā)驗收的重要依據(jù)；3. 在設(shè)計完成之時和進(jìn)行之中， 應(yīng)對設(shè)計輸入進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u審， 尤其對設(shè)計輸入中不2 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理完善、含糊、矛盾的要求，應(yīng)提出并會同提出者一同解決，并對其進(jìn)行記錄。 文檔 收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)四）設(shè)計開發(fā)輸出1. 項目正式開始進(jìn)行，設(shè)計人員開始系統(tǒng)設(shè)計，輸出系統(tǒng)功能模塊的形態(tài)設(shè)計文檔；2. 設(shè)計輸出文件必須經(jīng)設(shè)計驗證評審?fù)ㄟ^后， 由技術(shù)總監(jiān)或總工簽署后才能提交到技 術(shù)管理中心備案， 開發(fā)部則按照設(shè)計文檔進(jìn)行下一步的代碼開發(fā)； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅 用于個人學(xué)習(xí)3. 研發(fā)人員在

6、每個開發(fā)、 測試階段完成之后將產(chǎn)生功能模塊的源代碼、 軟件各功能模 塊的說明書、 測試報告， 評審小組評審后寫出評審報告， 通過的話表示這個階段的 完成。 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)五）設(shè)計和開發(fā)的評審1. 按照立項報告、 設(shè)計開發(fā)需求由技術(shù)管理中心在適宜時機(jī)對產(chǎn)品在設(shè)計開 發(fā)進(jìn)行時組織人員進(jìn)行階段性的評審， 評審方式以會議討論方式進(jìn)行， 評審主要由 技術(shù)副總和開發(fā)部人員和公司技術(shù)骨干參加， 主要評價開發(fā)滿足設(shè)計的要求和開發(fā) 滿足 質(zhì)量保證計劃 的能力， 識別開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題， 評審中應(yīng)提出解決辦 法，并作好記錄保存； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)六）設(shè)計開發(fā)的驗收1. 在設(shè)計完成時

7、， 需由評審小組對設(shè)計進(jìn)行驗收， 主要評審功能形態(tài)設(shè)計及其設(shè)計過 程產(chǎn)生的文檔，通過后將提交到技術(shù)管理中心； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)2. 產(chǎn)品開發(fā)完成后， 提交所有的開發(fā)文檔， 由項目驗收小組進(jìn)行產(chǎn)品驗收評審， 以保 證輸出滿足輸入要求的軟件產(chǎn)品。 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)七）設(shè)計開發(fā)的確認(rèn)1. 技術(shù)研發(fā)本部應(yīng)根據(jù)所策劃的安排對已完成的樣品進(jìn)行驗證。 以驗證樣品的要求符 合設(shè)計輸入的要求。并將驗證的結(jié)果給以記錄； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)2. 當(dāng)客戶有要求或需要時就按照相應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對樣品進(jìn)行測試， 作為驗證方式的一 種。記錄并保存好有關(guān)的測試結(jié)果； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于

8、個人學(xué)習(xí)3. 驗證的結(jié)果及任何必要措施的記錄將給以保存。八）設(shè)計更改1. 在設(shè)計開發(fā)過程的各個階段， 如需要較大的更改設(shè)計， 相關(guān)的提出部門或設(shè)計人員 應(yīng)確定修改的內(nèi)容，提出設(shè)計更改建議； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)3 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理2. 針對不同類型的設(shè)計開發(fā)項目，設(shè)計更改建議需在經(jīng)過不同的相關(guān)負(fù)責(zé)人和/ 或技術(shù)委員會以及其他相關(guān)人員的確認(rèn)， 保持相關(guān)記錄， 轉(zhuǎn)交回設(shè)計人員手中， 同時作 為項目文檔保存； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)3. 在更改實施前必須對其進(jìn)行驗證、確認(rèn)，以保證不會因更改而造成新的問題；4. 對設(shè)計更改的內(nèi)容應(yīng)予以記錄，并及時傳遞到有關(guān)部門和場所。

9、九）合作單位1. 與其他單位合作進(jìn)行研究的， 技術(shù)研發(fā)本部應(yīng)當(dāng)對合作單位進(jìn)行盡職調(diào)查， 簽訂書 面合作研究合同，明確雙方投資、分工、權(quán)利義務(wù)、研究成果產(chǎn)權(quán)歸屬等； 文檔收 集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)2. 技術(shù)研發(fā)本部加強(qiáng)對研究過程的管理，合理配備專業(yè)人員，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制， 確保研究過程高效、可控；3. 技術(shù)研發(fā)本部應(yīng)當(dāng)跟蹤檢查研究項目進(jìn)展情況， 評估各階段研究成果， 提供足夠的 經(jīng)費(fèi)支持，確保項目按期、保質(zhì)完成，有效規(guī)避研究失敗風(fēng)險； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用 于個人學(xué)習(xí)4. 研究項目委托外單位承擔(dān)的， 應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)、 協(xié)議等適當(dāng)方式確定受托單位， 簽訂 外包合同，約定研究成果的產(chǎn)權(quán)歸屬、研究進(jìn)

10、度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。 文檔收集自 網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)三、專利申請一） 專利申請人對在日常工作、研發(fā)中形成的獨(dú)創(chuàng)性工作成果,形成書面材料 ,向技術(shù)研發(fā)本部負(fù)責(zé)人提交專利申請書。內(nèi)容包括發(fā)明專利/實用新型專利 /外觀專利的名稱、發(fā)明人或設(shè)計人的姓名、申請人的姓名、相應(yīng)專利的技術(shù)說明書等； 文檔收 集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)二） 經(jīng)技術(shù)研發(fā)本部負(fù)責(zé)人及總裁室通過的專利申請,由技術(shù)研發(fā)本部負(fù)責(zé)人聯(lián)系選擇合適外部代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行申報 ,并與代理機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議 ,按照代理人要求收集準(zhǔn)備齊全 相應(yīng)申報材料 ,指導(dǎo)公司內(nèi)部申請人撰寫詳細(xì)技術(shù)資料；文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)三）相關(guān)資料提交外部專利代理機(jī)構(gòu)后,

11、由代理進(jìn)行申報 ,技術(shù)研發(fā)本部負(fù)責(zé)人與代理機(jī)構(gòu)保持充分聯(lián)系 ,及時補(bǔ)充相應(yīng)資料。若國家專利局審批通過,則專利代理機(jī)構(gòu)與技4 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理術(shù)研發(fā)本部負(fù)責(zé)人聯(lián)系。 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)四、成果轉(zhuǎn)化與保護(hù)一） 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的核心研究人員管理制度， 明確界定核心研究人員范圍和名冊清單，簽署符合國家有關(guān)法律法規(guī)要求的保密協(xié)議； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)二） 企業(yè)與核心研究人員簽訂勞動合同時， 應(yīng)當(dāng)特別約定研究成果歸屬、 離職條件、 離 職移交程序、離職后保密義務(wù)、離職后競業(yè)限制年限及違約責(zé)任等內(nèi)容； 文檔收集自 網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)三）企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立研究成果保護(hù)制度

12、， 加強(qiáng)對專利權(quán)、 非專利技術(shù)、 商業(yè)秘密及研發(fā)過 程中形成的各類涉密圖紙、 程序、 資料的管理， 嚴(yán)格按照制度規(guī)定借閱和使用。 禁 止無關(guān)人員接觸研究成果； 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)四）研發(fā)活動評估制度， 加強(qiáng)對立項與研究、 開發(fā)與保護(hù)等過程的全面評估， 認(rèn)真總結(jié) 研發(fā)管理經(jīng)驗， 分析存在的薄弱環(huán)節(jié)， 完善相關(guān)制度和辦法， 不斷改進(jìn)和提升研發(fā) 活動的管理水平。 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)5 / 12個人收集整理勿做商業(yè)用途五、附則一） 本制度由技術(shù)研發(fā)本部并負(fù)責(zé)解釋，修改亦同；二） 附件：1. 項目申請書2. 可行性研究方案3. 項目設(shè)計書4. 專利申請書6 / 12勿做商業(yè)用途個

13、人收集整理附件一：項目申請書項目名稱： 申請單位： 郵政編碼： 項目負(fù)責(zé)人： 電話： 研究起址日期： 年 月 至 年 月 一、申請理由及業(yè)務(wù)需求簡介（該項目研發(fā)目的、意義、國內(nèi)外水平概況）二、研究內(nèi)容與子課題三、主要技術(shù)關(guān)鍵問題四、計劃進(jìn)度及階段成果五、研究方法與路線7 / 12六、提供成果的形式七、項目主要參加人員姓名年齡工作單位職務(wù)/職稱文化程度所學(xué)專業(yè)現(xiàn)從事專業(yè)本項目中承擔(dān)的任務(wù)八、其它參加單位及承擔(dān)的任務(wù)九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（需按下列要求進(jìn)行詳細(xì)填寫和說明）項目費(fèi)用（萬元）研究費(fèi)（人月費(fèi)用人月數(shù)）材料費(fèi)、加工費(fèi)（材料名稱、數(shù)量及單價）個人收集整理勿做商業(yè)用途8 / 12調(diào)研費(fèi)（人次數(shù)人次單價）

14、資料費(fèi)會議費(fèi)其它費(fèi)用（列出用途和名稱）總計十、項目申請負(fù)責(zé)人意見：（公章） 日期：十一、總裁室意見：（公章） 日期：個人收集整理勿做商業(yè)用途附件二：可行性研究方案（包含但不限以下內(nèi)容）1.項目概況2.項目成本分析3.項目市場預(yù)期4.項目盈利分析9 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理附件三：項目設(shè)計書（包含但不限以下內(nèi)容）1. 項目概述2. 項目背景和意義3. 項目目標(biāo)4. 項目流程5. 項目框架6. 項目關(guān)鍵技術(shù) 附件四：專利申請書1. 專利申請名稱 關(guān)鍵詞 : 申請人： 發(fā)明人： 摘要：2. 所屬領(lǐng)域 本發(fā)明主要涉及領(lǐng)域：3. 現(xiàn)有技術(shù)比較 目前技術(shù)的大致描述： 目前公開的專利主要有：4. 發(fā)

15、明目的5. 專利申請的技術(shù)方案 在工作過程中，具體步驟如下：10 / 12勿做商業(yè)用途個人收集整理版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計等在網(wǎng)上搜集整理。 版權(quán)為張儉個人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership.文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學(xué)習(xí)、 研究或欣賞， 以及其 他非商業(yè)性或非盈利性用途， 但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律 的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)

16、權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外，將本 文任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時， 須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面 許可，并支付報酬 。 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個人學(xué)習(xí)Users may use the contents or services of this articlefor personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law an

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