供水公司組織機構(gòu)及配置_第1頁
供水公司組織機構(gòu)及配置_第2頁
供水公司組織機構(gòu)及配置_第3頁
供水公司組織機構(gòu)及配置_第4頁
供水公司組織機構(gòu)及配置_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、供水公司組織機構(gòu)及配置榆林高新區(qū)供排水公司組織機構(gòu)及科室崗位職責(zé)1、組織機構(gòu)及崗位職責(zé)描述1.1法人組織結(jié)構(gòu)公司設(shè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人) 黨組織、工會。1.2內(nèi)部管理機構(gòu)現(xiàn)行公司設(shè)七個科室,即辦公室、營銷管理科、工程技術(shù)科、財務(wù)科、 凈水廠、監(jiān)察科、后勤保障科。1.3組織機構(gòu)圖2、各組織機構(gòu)及職能職責(zé)2.1董事會2.1.1職能職責(zé)(1) 執(zhí)行股東單位的決議;(2) 制訂公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(3) 制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;(4) 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(5) 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;(6) 制訂公司合并、分立、變更

2、公司形式、解散的方案;(7) 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;(8) 決定聘任或者解聘公司總經(jīng)理、總工程師及其報酬的方案(9) 制定公司的基本管理制度。2.1.2董事會人員配置(5人)(1) 董事長(企業(yè)法人)1名,負(fù)責(zé)執(zhí)行股東會的決議;負(fù)責(zé)決定公司 的經(jīng)營計劃和投資方案;決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;向董事會提出公司 總經(jīng)理人選及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、 財務(wù)負(fù)責(zé)人及其報酬事項;公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。(2) 董事4名(職工代表1名)。2.2 監(jiān)事會2.2.1職能職責(zé)(1)檢查公司財務(wù);(2)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督, 對違反法律、行政法規(guī)、公

3、司章程或者集團公司決議的董事、 高級 管理人員提出罷免的建議;(3)當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求 董事、高級管理人員予以糾正;(4)依照公司法第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級 管理人員提起訴訟。(5)執(zhí)行監(jiān)事有權(quán)列席公司相關(guān)會議。2.2.2監(jiān)事會人員配置(1)監(jiān)事會主席1名。(2)監(jiān)事2名。2.3經(jīng)營班子(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人)2.3 總經(jīng)理1名(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、

4、總工程師的方案;(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由集團公司決定聘任或者解聘以外的管 理部門負(fù)責(zé)人;(8) 執(zhí)行董事長授予的其他職權(quán)。2.4 副總經(jīng)理3名(包括總工及財務(wù)負(fù)責(zé)人)根據(jù)經(jīng)營班子分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全和經(jīng)營管理工作,其具體分 工和職責(zé)由總經(jīng)理制定。2.5黨支部2.5.1職能職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,組織實施上級黨組織的決議,討 論決定本公司發(fā)展、精神文明建設(shè)等方面的重大問題;2. 團結(jié)凝聚職工,共謀企業(yè)發(fā)展。做好思想政治工作,把職工群眾 團結(jié)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來,關(guān)心和幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題, 以適當(dāng)方式提出意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展;3. 宣傳政策法規(guī),保證合法經(jīng)營。宣傳貫

5、徹黨的路線、方針、政策, 引導(dǎo)業(yè)主嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),合法經(jīng)營,確保企業(yè)健康發(fā)展;4. 加強教育管理,提高黨員素質(zhì)。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識、 政策法律、科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)企業(yè)和黨員需要,開展正常組 織生活,全面提高黨員素質(zhì)。加強入黨積極分子隊伍建設(shè),認(rèn)真做好發(fā)展 黨員工作;5. 創(chuàng)新活動載體,積極發(fā)揮作用。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,努力創(chuàng)新黨組織活動載體,開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,充分發(fā)揮黨組織和黨員的先 鋒模范作用;-6 -6. 領(lǐng)導(dǎo)群團組織,建設(shè)企業(yè)文化。支持企業(yè)工會、共青團等群團組 織依照法律和各自章程開展工作,維護職工群眾合法權(quán)益,培養(yǎng)“四有” 職工隊伍,促進企業(yè)精神文明建設(shè)

6、。2.5.2 崗位及編制(1)支部書記 1 名。(2)支部干事 2 名(非專職),其中宣傳委員 1 名,組織委員 1 名2.6 工會2.6.1 職能職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和工會工作方針,創(chuàng)造性地開展工 會工作,充分發(fā)揮工會維護、建設(shè)、參與、教育職能和職工主力軍作用,促 進供水公司的發(fā)展和穩(wěn)定。(2)根據(jù)上級工會要求,認(rèn)真制訂工會工作規(guī)劃,完善各項管理制度。(3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動法等有關(guān)法律、法令、法規(guī)和條例,及時了 解、反映職工群眾的意見和要求,熱心為職工群眾做實事、辦好事,促進職 工生產(chǎn)和生活條件的逐步改善,使職工群眾合法權(quán)益得到有效維護。(4)圍繞供水生產(chǎn)任務(wù),積極組織各項

7、勞動競賽、知識競賽活動,激發(fā) 職工主人翁積極性和創(chuàng)造精神,提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。(5)認(rèn)真對廣大職工進行愛國家、愛崗位和民主、法制、紀(jì)律教育及職 業(yè)道德教育,努力提高職工思想、道德、文化和技術(shù)水平,培養(yǎng)有理想、有 道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。(6)廣泛組織開展豐富多彩、 寓教于樂的文化體育活動, 不斷豐富職工業(yè)余文化生活,增強職工體質(zhì)(7)關(guān)心職工生活,組織安排好職工互濟、救濟和慰問工作,及時反映 解決職工遇到的實際困難。(8)按照工會法、工會章程和上級工會有關(guān)規(guī)定,收繳、管理和 使用好工會經(jīng)費。(9)搞好工會信息、 統(tǒng)計、調(diào)研和文書管理工作, 上情下達, 下情上報, 及時研究新問

8、題,總結(jié)新經(jīng)驗,樹立新典型,推動工會各項工作上水平。2.6.2 崗位及編制(1)工會主席 1 名(2)干事 2 名(非專職)2.7 辦公室2.7.1 職能職責(zé)(1)負(fù)責(zé)行政、采購等日常事務(wù)管理工作;(2)草擬公司綜合性材料, 負(fù)責(zé)對內(nèi)(外)信息宣傳、 公文辦理, 來電、 來信處理,印信管理,文書資料的檔案管理和機要保密工作;(3)負(fù)責(zé)公司基本管理制度及綜合性制度的制定、修訂、完善工作;(4)承擔(dān)公司的法律事務(wù)及法制宣傳工作,接待群眾投訴及來信來訪;(5)按照公司車輛管理辦法,負(fù)責(zé)車輛管理、調(diào)度、使用和考核工 作;(6)負(fù)責(zé)公司勞資、人事、績效考核和員工檔案管理工作;(7)負(fù)責(zé)公司班子和干部隊伍

9、建設(shè)及管理工作,牽頭開展職工的教育、培訓(xùn)和思想政治工作;(8)牽頭開展企業(yè)管理體制、 機制改革方案的草擬工作, 提出具體的實 施意見。(9)牽頭承辦各種綜合性會議和會務(wù)工作;(10)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.7.2 崗位及編制( 7 人)(1)辦公室主任崗位 1 名,主持本部門各項工作, 重點負(fù)責(zé)公司綜合性 材料、基本制度,往來公文的審核把關(guān),重要會議的籌備和記錄,印章管理、 對內(nèi)(外)信息宣傳、車輛管理等工作。(2)辦公室副主任崗位 1 名,協(xié)助主任開展各項工作, 主要負(fù)責(zé)公司勞 資、人力資源,來文來電的擬辦意見,會議會務(wù)及宣傳等工作。(3)人力資源管理崗位 1 名,負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的薪酬

10、政策, 組織公司的績 效考核工作,處理公司勞資、社會保險、人事任免、員工培訓(xùn)等事項的事務(wù); 負(fù)責(zé)來司人員的接待和各種會議的會務(wù)工作, 后勤、證照管理及年檢等工作;( 4)專職檔案管理崗位 1 名,負(fù)責(zé)各類檔案資料的專職管理、信息平 臺管理、對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。(5)計劃生育干事 1 名,主要負(fù)責(zé)公司計劃生育以及相關(guān)宣傳等工作。(6)庫管 1 名,主要負(fù)責(zé)公司材料出入庫管理,勞保用品管理等工作。(7)專職駕駛員崗位 1 名,協(xié)助辦公室主任開展公司車輛調(diào)度、使用、 維護、年檢年審等日常管理事務(wù)。2.8 營銷管理科2.8.1 職能職責(zé)(1)執(zhí)行公司的經(jīng)營方針與決策, 保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn), 按時完

11、成 公司下達的年度目標(biāo)任務(wù);(2)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,切實做好供水服務(wù)管理工作;(3)負(fù)責(zé)從用戶計量表前的供水銷售、 信息管理、 表計管理、抄表收費、 二次供水、業(yè)擴報裝、水損等方面工作。明確工作目標(biāo),建立健全管理網(wǎng)絡(luò), 認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、服務(wù)、調(diào)度、檢查、考核等工作;(4)編制銷售統(tǒng)計報表。 做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作, 建立和規(guī)范 各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬、報表的編報程序,并匯總年、季、月度銷售統(tǒng)計 報表;(5)負(fù)責(zé)供水市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作。做好市場信息的收集、整理 和反饋,掌握市場動態(tài),積極、合理地開辟新的用水戶,努力拓展業(yè)務(wù)渠道, 不斷增加公司的經(jīng)濟效益;(6)大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工

12、作。加強對收費人員的管理,對用 戶提出的問題回復(fù)率要求達到 100,處理率要求達到 100。加大文明崗位 創(chuàng)建力度;(7)抓好營銷人員的考核、 考評與管理工作。 關(guān)心營銷人員的生活及思 想動態(tài),耐心細(xì)致的做好思想教育工作,杜絕各類違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生;(8)建立健全水費、水量考核機制,保證抄表率達到100%,水損率控制在 14%以內(nèi)。加強水費收取的監(jiān)督、檢查工作,加大欠費催繳力度,確保 水費回收率達到 98%以上;9)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)2.8.2 崗位及編制( 21 名)(1)營銷管理科科長崗位 1 名,負(fù)責(zé)公司營銷方面的具體業(yè)務(wù)管理, 負(fù) 責(zé)制定公司年度供水營銷計劃,負(fù)責(zé)水表輪換工作以及

13、其他涉及營銷方面的 業(yè)務(wù)。(2)營銷管理科副科長崗位 2 名,負(fù)責(zé)水費抄、收、核等涉及營銷方面 的具體事務(wù)。( 2)抄表員崗位 13 名,主要負(fù)責(zé)全公司用水戶的水量抄收、核實、建 檔以及大宗用戶信息建立和水費催繳等工作。( 3)供水監(jiān)察員崗位 2 名,主要開展水量復(fù)核檢查、水表審檢更換、 水表井安全巡查工作。(4)收費員崗位 3 名,負(fù)責(zé)客戶咨詢、業(yè)務(wù)接待、資料收集及安全收取 水費等工作,收費數(shù)據(jù)與財務(wù)核對等。2.9 工程技術(shù)科2.9.1 職能職責(zé)(1)負(fù)責(zé)供水業(yè)務(wù)維修類信息的收集與及時處理工作;(2)按照公司部署,承擔(dān)對內(nèi)對外承接承包工程的組織協(xié)調(diào)管理工作;(3)負(fù)責(zé)公司市政供水管道安裝,管

14、網(wǎng)改造(含小區(qū)管道和一戶一表) 等安裝維修工作;(4)推行管理流程規(guī)范化達到目標(biāo)責(zé)任明確、 工藝工序流程科學(xué)、 管理 流程先進等保證工藝、工序和質(zhì)量;5)加強管網(wǎng)安裝工程的質(zhì)量管理工作,規(guī)范安裝工程的預(yù)、決算、成本核算,做好工程竣工驗收、資料搜集、建檔等工作;(6)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)管網(wǎng)的巡查與日常維護工作, 協(xié)助查處城市違規(guī)用水行為;(7)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.9.2 崗位及編制( 8 名)(1)工程技術(shù)科科長崗位 1 名,負(fù)責(zé)處理管網(wǎng)維修、用水戶新裝、搶修 等工作的管理協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)公司大型工程的具體實施、決算和協(xié)調(diào)工作。(2)工程技術(shù)科副科長崗位 1 名,負(fù)責(zé)協(xié)助工程科科長處理日常管理工

15、 作,負(fù)責(zé)管網(wǎng)搶修、巡線等工作的安排工作。(3)安裝隊長崗位 1 名,負(fù)責(zé)處理好工程技術(shù)科安裝人員以及工地現(xiàn)場 的安全措施、安裝質(zhì)量進行監(jiān)督,擔(dān)任安裝工程現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人。(4)安裝維護員崗位 4 名,負(fù)責(zé)供水管道的新裝、搶修和維護,負(fù)責(zé)工 程進度、維修、用工等臺帳的記錄和上報等工作。(5)安裝業(yè)務(wù)管理員崗位 1 名,主要負(fù)責(zé)安裝業(yè)務(wù)臺賬建立, 施工圖紙 制作,對供水轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場的管網(wǎng)圖的采集、 繪制及協(xié)助開展總圖繪制等工作。2.10 財務(wù)科2.10.1 職能職責(zé)( 1)負(fù)責(zé)公司日常會計管理及報表工作,全面負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工 作(含土地房屋資產(chǎn)) ,擬定公司資產(chǎn)運營監(jiān)督管理的制度和辦法;2)負(fù)責(zé)

16、公司年度財務(wù)計劃的制定和實施;(3)負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)預(yù)算、決算工作;( 4)負(fù)責(zé)公司預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,協(xié)助公司年度財務(wù)目標(biāo)的完成;( 5)負(fù)責(zé)公司采購生產(chǎn)資料的價格審核工作,監(jiān)控公司資產(chǎn)管理執(zhí)行 情況,提高資產(chǎn)運作效率;( 6)負(fù)責(zé)監(jiān)控財務(wù)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況,防范公司經(jīng)營風(fēng)險;(7)負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析報告體系建設(shè),及時提供風(fēng)險預(yù)測和決策支持。(8)制定公司會計核算制度及簡潔高效的工作流程,組織會計核算工 作;( 9)負(fù)責(zé)公司財務(wù)報表及時、準(zhǔn)確、完整報送;(10)負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計檔案安全管理;(11)負(fù)責(zé)公司銀行相關(guān)業(yè)務(wù),合理分配和使用資金,保障公司正常經(jīng) 營,負(fù)責(zé)資金安全管理,提高資金使用效

17、率,防范公司財務(wù)風(fēng)險;(12)負(fù)責(zé)公司稅收籌劃及稅務(wù)申報工作,合理避稅,維護公司利益;( 13)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2.10.2 崗位及編制( 4 人)( 1)財務(wù)科科長崗位 1 名,統(tǒng)籌本部門各項工作,重點負(fù)責(zé)擬定公司 資金方案,制定資金計劃,合理調(diào)度資金,組織會計核算和財務(wù)分析,公司 各種經(jīng)營業(yè)務(wù)的核算和賬務(wù)處理,具體承擔(dān)自來水業(yè)務(wù)的財務(wù)管理、資產(chǎn)評 估的組織和報廢資產(chǎn)的處置以及對外協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作。( 2)經(jīng)營會計崗位 2 名,按照公司財會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,主 要負(fù)責(zé)公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種核算、成本計算和相關(guān)賬務(wù)工作。3)出納崗位 1 名,負(fù)責(zé)貨幣資金核算,往來結(jié)算等工作。2

18、.11 凈水廠2.11.1 職能職責(zé)(1)執(zhí)行公司的經(jīng)營方針與決策, 保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn), 按時完成 公司下達的年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);(2)負(fù)責(zé)進水口至出廠水口表內(nèi)的生產(chǎn)管理工作, 負(fù)責(zé)公司凈水廠生產(chǎn) 運行和管理工作;(3)負(fù)責(zé)凈水廠安全生產(chǎn)運行工作, 規(guī)范化管理, 確保城市供水水量需 求。負(fù)責(zé)抓好制水水質(zhì)管理,出廠水水質(zhì)達標(biāo)率為99%以上;(4)負(fù)責(zé)抓好區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護和監(jiān)測管理工作, 保障供水安全、 水質(zhì)安 全;(5)負(fù)責(zé)對?;锲?、特種設(shè)備、自動化控制系統(tǒng)、設(shè)備維修保養(yǎng)的管 理工作,確保無安全事故發(fā)生;(6)負(fù)責(zé)員工的崗位管理,督促檢查所屬中心、班組、員工嚴(yán)格執(zhí)行公 司各項制度、規(guī)程,全面

19、、正確履行其崗位職責(zé);(7)負(fù)責(zé)廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,保持良好的工作環(huán)境;(8)負(fù)責(zé)對化驗室、供水水質(zhì)化驗工作的指導(dǎo)管理;(9)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。2.11.2 崗位及編制( 40 名)(1)廠長崗位 1 名,負(fù)責(zé)凈水廠全面工作的管理, 負(fù)責(zé)制定凈水廠全年 運行方案并針對原水制定運行方式。(2)副廠長崗位 2 名,負(fù)責(zé)水廠設(shè)備管理、人員管理以及水量電量、藥劑投加量等基礎(chǔ)臺賬和工作的管理。(3)調(diào)度 2 名,按照凈水廠的生產(chǎn)計劃,調(diào)度、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)崗位 生產(chǎn)任務(wù)的完成;負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)運行狀況、設(shè)備工作狀態(tài)、工藝參數(shù)執(zhí)行 情況、水質(zhì)水量情況進行全面監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時通報和處理。(4)廠

20、辦主任 1 名,負(fù)責(zé)凈水廠綜合協(xié)調(diào)工作及月度考核; 負(fù)責(zé)凈水廠 各類證照的辦理和審核工作;負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn)、安全教育工作。(5)安全員 1 名,負(fù)責(zé)安排職工安全意識教育和安全技能教育; 建立健 全安全生產(chǎn)制度,指導(dǎo)班組安全生產(chǎn)工作,加強安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè);組織 相關(guān)人員,對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及生活區(qū)進行安全專項檢查。(6)運行班長四名, 負(fù)責(zé)本班組工作事項的執(zhí)行和管理, 以及各項管理 制度的實施;負(fù)責(zé)做好車間的現(xiàn)場管理,及設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)。(7)運行工崗位(包括主操、副操) 19 名,負(fù)責(zé)監(jiān)控、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)崗 位,并記錄相關(guān)運行參數(shù);負(fù)責(zé)一期、二期凈化車間設(shè)備的運行;負(fù)責(zé)凈水 廠各設(shè)備的安全巡視以及廠區(qū)衛(wèi)生。(8)加藥工崗位 3 名,負(fù)責(zé)藥劑的搬運、配比及統(tǒng)計領(lǐng)用數(shù)量的工作; 負(fù)責(zé)相應(yīng)設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(9)化驗員崗位 7 名,其中化驗室主任 1名、化驗班長 1名。負(fù)責(zé)供水 轄區(qū)內(nèi)的水樣的取樣和檢驗,并對結(jié)果進行分析認(rèn)真記錄工作;2.12 監(jiān)察科2.12.1 職能職責(zé)(1)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度的落實情況,按獎懲辦法執(zhí)行;(2)對公司的管理理念

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論