電子商務部薪資表及獎金提成方案

1、電子商務部薪資表及獎金提成方案崗位基本工資標準表一、提成說明：提成獎金以客服平均提成為參照， 提成分配根據(jù)完成目標程度， 職位不同享受不同分配比 率。銷售額以所有店鋪下單金額減去退貨金額為準。1、客服平均提成，提成獎金（不分一組二組）：每月 26 日前設定下月指標，根據(jù)完成目標給予客服組不同比例提成獎金。目標完成率 60%以下，無提成；目標完成率 61%-80%，客服組提成比例為總銷售額 0.2%目標完成率 81%-100%，客服組提成比例為總銷售額 0.4%；目標完成率 101%-150%，提成比例為總銷售額 0.5 %；目標完成率 151%以上提成比例為總銷售額 0.8%。 提成獎金客服組

2、平分。2、小組績效獎金 客服小組所負責的店鋪完成店鋪指標并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績 效獎金。目標績效：目標完成率 80%以上，績效獎金 100 元目標完成率 80%-100%，績效獎金 200 元目標完成率 101%以上，績效獎金 300 元 工作表現(xiàn)：視日常工作表現(xiàn)給予一定獎勵，與目標績效相加不超過 500 元。3、其他人員提成及獎金分配（計劃部，企劃部，引流組，倉儲部）包含：員工提成及績效獎金。（1）員工提成：以客服平均提成為參照；助理級別提成為客服平均提成的 100%；副理級為客服平均提成的 90%；員工級為客服平均提成的 80%。（2）績效獎金：a、企劃部績效考核：由運營總監(jiān)從頁

3、面設計、文字表現(xiàn)、店鋪轉(zhuǎn)化進行評 級。b、貨品計劃部績效考核：由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報表、貨品管理能力 上進行評級。c、引流組績效考核：由運營總監(jiān)從銷售目標完成度和引流效果上進行評級。d、售后組績效考核：由運營總監(jiān)從銷售目標完成度、問題反饋、老客戶維 護這幾方面進行評級。e、獎金分配：不及格無獎金及格獎金 300 元良好獎金 400 元優(yōu)秀獎金 500 元年薪制員工行政部門薪金制度按照年薪制制定，因人而異。二、績效工資（提成、獎金）由各部門負責人根據(jù)各部門實際情況制定績效工資，經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí) 行。詳見部門組織架構(gòu)和崗位薪資明細表。銷售金額提成說明：121、銷售金額周期：上月 1 日- 當

4、月月底 （如：核算 12 月份提成，周期為月 1日-12月 31日）。2、銷售金額包含淘寶扣點3、銷售金額需扣除代付的快件費，及退換貨金額；4、每月 26 日下達次月業(yè)績指標。三、津貼 包含交通補貼、餐貼 、住宿補貼 、夜班補貼、加班補貼、勞動負荷補貼、高溫補 貼、綜合補貼。1、交通補貼 / 住宿補貼：原則上公司為倉儲物流部人員提供住宿。夜班客服 人員可申請員工宿舍，資源按需分配，員工支付額定宿舍費用。2、餐貼：公司食堂提供免費午餐，食堂未開放時以每餐8 元為標準補貼。3、夜班補貼：普通夜班 10元/晚，深夜班 20 元/ 晚（至凌晨 2 點以后下班）， 正常餐貼 8 元。4、加班補貼：日常及

5、周六日加班工資按照 80元一天標準計算， 月累計 4小時 起計算；國家法定節(jié)日值班的， 按 120 元一天標準發(fā)放。 * 紫色部分需和公 司有關部門確認后開始執(zhí)行。5、勞動負荷補貼：倉儲物流部，視當月工作強度經(jīng)審批，適當發(fā)放或不發(fā)。 需提前向上級領導遞交申請。6、高溫補貼：參考國家標準發(fā)放。7、綜合補貼：按職務級別給付的交通、通訊等補助費用。四、福利1、社會保險：公司為員工繳納社會保險。？幾金2、節(jié)日津貼：中秋，元旦，春節(jié)等節(jié)日公司發(fā)放節(jié)日福利。五、實習生補助1、普通實習生（未拿到畢業(yè)證在校生）每月發(fā)放 800 元實習補助，享受等同 津貼，無其他額外薪資。2、提前轉(zhuǎn)正的實習生可據(jù)工作表現(xiàn)，享受

6、公司標準員工待遇，由部門總經(jīng)理 審批后可執(zhí)行。六、薪資發(fā)放規(guī)定1、每月 20日發(fā)放上月薪資。各部門每月 3 日前將上月員工的薪資表交到 行政人事部核薪，匯總，審批后交到財務部門，由財務部門將員工上月的薪 資于每月 15 日準時發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。2、調(diào)薪表需提前一個月申請，于次月開始執(zhí)行。5、薪資每月以貨幣形式直接支付給員工在銀行開設的工資帳戶上。博洋是發(fā) 兩筆的。6、支付薪資時為員工出具 薪資條，詳列各個項目及扣除額、 繳納所得稅額。7、員工對薪資產(chǎn)生疑義時，可以在收到薪資條 10 日內(nèi)向行政人事部咨詢。8、職級為總經(jīng)理及以上級別的領導，不再領取“加班津貼” 。9、加班津貼計算在當月

7、薪資內(nèi)，各部門加班單統(tǒng)一匯總至行政人事部， 并于每月 30 日前審核完畢，否則逾期自負。10、離職薪資：工作終止日為離職薪資結(jié)算截止日，薪資按日結(jié)算，工作未足考 核周期，無全勤獎。11、個人薪資作為公司的機密，個人之間不應互相比較。12、本制度為公司內(nèi)部機密文件，未經(jīng)管理中心書面授權同意，不得外傳，違者 按泄密處理，具體見保密管理制度 。七、薪資級別調(diào)整程序 公司的各級部門和員工均可跟績效考核業(yè)績提出薪級調(diào)整申請， 申請流程如 下：1、事業(yè)部： 個人申請、上級主管簽字、部門經(jīng)理審核、部門內(nèi)薪酬專員登記、 公司行政人事部存檔。2、經(jīng)理級以上人員： 個人申請、上級領導審核、公司行政人事部存檔。3、根據(jù)審批結(jié)