部門員工考核表

1、部門員工考核表 中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表 經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表 業(yè)務(wù)人員考核表 主管人員考核表 普通員工考核表 姓名： 部門： 崗位：考評(píng)日期: 評(píng)價(jià)因素 對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 優(yōu) 評(píng)價(jià)尺度 良中可 差 A. 把工作放在第一位，努力工作。 14 12 10 8 6 1.勒務(wù)態(tài) B. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。 14 12 10 8 6 度 C. 忠于職守，嚴(yán)守崗位。 14 12 10 8 6 D. 對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。 14 12 10 8 6 A. 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。 14 12 10 8 6 2 業(yè)務(wù)工 B. 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。 14

2、12 10 8 6 作 C. 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。 14 12 10 8 6 D. 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。 14 12 10 8 6 A. 在人事關(guān)系方而部下沒(méi)有不滿或怨言。 14 12 10 8 6 3. 管理監(jiān) B. 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神。 14 12 10 8 6 督 C. 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。 14 12 10 8 6 D. 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。 14 12 10 8 6 A. 經(jīng)常注意保持提髙部下的勞動(dòng)積極性。 14 12 10 8 6 4. 指導(dǎo)協(xié) B. 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。

3、 14 12 10 8 6 調(diào) C. 積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。 14 12 10 8 6 D. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。 14 12 10 8 6 5. 工作效 A. 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)。 14 12 10 8 6 果 B 工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。 14 12 10 8 6 C 工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。 14 12 10 8 6 D 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。 14 12 10 8 6 1. 通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：分 2. 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇英一）ABCD A： 240 分以上；B： 240-200 分；C： 200-160 分；D： 160 分以下 3. 考核者意見 考核者簽字：日期：年月日 注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。 人事部評(píng)楚： 1. 評(píng)語(yǔ)： 2. 依據(jù)本次考核，特決左該員工： 轉(zhuǎn)正：在任職升職至任 續(xù)簽勞動(dòng)合同自年月日至年月日 降職為 提嶄/降嶄為 辭退 其它 經(jīng)理簽字：日期：年月日 總經(jīng)理最終核準(zhǔn)： 總經(jīng)理答字， 日期： 年 月 日 精品文檔