08人力資源程序

1、1. 08 人力資源程序為科學(xué)地治理人力資源，以保證質(zhì)量治理體系有效運行，保證產(chǎn)品和過程質(zhì) 量符合顧客需求，特制定本程序。2. 范疇本程序適用于本公司所有的人力資源治理。3. 權(quán)責3.1 人事部負責治理人力資源并負責全公司范疇內(nèi)的人事調(diào)動、 培訓(xùn)、考核及 檔案工作。3.2 各部門組長、主管負責所轄范疇內(nèi)的人員的配置及培訓(xùn)。4. 定義4.1 執(zhí)行人員：指本公司副組長、文員、組長、技術(shù)員和作業(yè)員等。4.2 治理人員：指本公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門主管、部門主任、生產(chǎn)工程師、ISO專員等。4.3 驗證人員：指本公司品管人員、儀器校正人員、內(nèi)部質(zhì)量審核人員等。4.4專業(yè)技能人員指：a.儀校員;b.品管

2、員;c.IS09001:2000內(nèi)部審核員；d.專門工種（如電工等 ）。5. 作業(yè)內(nèi)容5.1 各部門按照生產(chǎn)需要填寫人員需求申請表 （見附件九）。1 人員替補及擴大生產(chǎn)增加人員的，副組長級以下（含副組長）的需求由組 長申請，部門主管確認，經(jīng)副總經(jīng)理批準，再交人事部進行審核聘請（若是后勤 部和辦公室人員的需求則先由人事部審核后直截了當交總經(jīng)理批準即可） 。5. 1 .2組長級以上（含組長）替補及增加需求，由部門主管申請，副總經(jīng)理 批準，再交人事部進行審核聘請。5.1.3主管級以上（含主管）的替補及增加需求，由副總經(jīng)理知會總經(jīng)理并 提出申請，交人事部進行審核聘請。5.2人事部執(zhí)行聘請工作1 外招流

3、程圖 （見附件一 ） 。5.2.1.1人員聘請參照 “人員聘請規(guī)定 ”。5.2.2內(nèi)招流程圖 （見附件二）及填寫“調(diào)職申請表” （見附件十一）。5.2.2.1 生產(chǎn)部，技術(shù)部，品質(zhì)部，倉庫的主管級以下（含主管）人員的 職位調(diào)動由部門直截了當上屬確認，交副總經(jīng)理批準后再交人事 部主管審核即可。5.2.2.2 辦公室和后勤部人員的職位調(diào)動，部門主管審核后，再總經(jīng)理批 準。5.2.2.3關(guān)于治理人員和專業(yè)技能人員人事部必須規(guī)定崗位任職資格要求 , 并填寫“崗位任職資格一覽表” （見附件八）。522.4 a在原先職位不稱職的；b.不服從公司工作安排的。由部門組長申請調(diào)職令（見附件十三）強行調(diào)動（ 調(diào)職

4、令必須部門主管 審核，副總經(jīng)理批準才生效） 。5.2.3 以下幾種人員拒招A. 持假身份證者或用他人身份證者；B. 在本公司辭職兩次以上者 （含兩次 ），（除非公司急需人員的情形下） 。C. 被本公司辭退者；5.2.4試用期5.2.4.1 全體職員的試用期均為三個月。5.3 培訓(xùn)（從體系運行始執(zhí)行）1 新進職員必須通過“入門”教育， （品質(zhì)部、噴印部須通過色盲測試）才能 分配適當?shù)墓ぷ鳌?31.1 “入門”教育由人事部負責（暫由保安隊長代培訓(xùn)），內(nèi)容包括： 廠規(guī)廠紀、消防安全知識、公司簡介等。531.2公司質(zhì)量治理體系及質(zhì)量方針、5S知識等由有關(guān)部門負責培訓(xùn)。 5.3.2上崗（崗前）培訓(xùn)由各車

5、間組長、主管執(zhí)行各組長、主管需先擬定上崗培訓(xùn)資料，對新進職員實行“先培訓(xùn)后上 崗”。并將培訓(xùn)考核記錄存檔。5.3.3人事部應(yīng)按“崗位任職資格一覽表”中各崗位人員素養(yǎng)需求，向各部 門下發(fā)“教育、培訓(xùn)需求調(diào)查表”（見附件四）統(tǒng)籌培訓(xùn)工作。5.3.4人事部參照“崗位任職資格一覽表”要求及“教育、培訓(xùn)需求調(diào)查表”， 制訂“年度教育培訓(xùn)打算表”（見附件五），并按打算實施、考 核。5.3.5人事部應(yīng)按培訓(xùn)打算，落實培訓(xùn)活動（包括外訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)）。本部門無 法培訓(xùn)的內(nèi)容可填寫“內(nèi)部培訓(xùn)申請表”（見附件十二），經(jīng)部門主管審核 后須副總經(jīng)理批準，交人事部落實培訓(xùn)打算。5.3.6夕卜訓(xùn)因工作需要外出培訓(xùn)的人員先填寫“

6、職工外出培訓(xùn)申請表”（見附件七） 經(jīng)部門主管審核后須總經(jīng)理批準，交人事部存檔，并將外訓(xùn)結(jié)業(yè)證復(fù) 印件交人事部存檔。5.3.7所有培訓(xùn)必須做好簽到和考核記錄培訓(xùn)簽到考核表（見附件六）交人事部。人事部負責追蹤并登錄于培訓(xùn)檔案表（見附件三）中存檔。5.4人事調(diào)動、人事登記、檔案儲存5.4.1人事調(diào)動（參見5.2.2）人事部要監(jiān)督調(diào)動緣故.5.4.2人事登記辦廠證、發(fā)放工衣、工卡及飯卡、宿舍安排，花名冊登記等記錄。5.4.3檔案儲存儲存入廠登記表及個人所有資料，調(diào)職申請表、培訓(xùn)檔案表等人事檔案。5.5辭職5.5.1離職（包括解雇）必須填寫“離職放行條”（見附見十） 5.6打架、吵架處理5.6.1工作時

7、刻發(fā)生打架、吵架事件，先由部門主管和副總經(jīng)理和諧，若和 諧不妥交行政部處理。5.6.2非工作時刻發(fā)生打架、吵架事件由后勤部主管處理。6. 工傷處理由人事、行政部廠長協(xié)助處理7. 有關(guān)文件（無）8. 使用表單8.1人員需求申請表8.2培訓(xùn)簽到考核表8.3培訓(xùn)檔案表FM-030-001-AFM-030-002-AFM-030-003-A8.9內(nèi)部培訓(xùn)申請表 FM-030-010-A8.10 調(diào)職申請表 FM-030-011-A8.11 調(diào)職令 FM-030-012-A8.4教育、培訓(xùn)需求調(diào)查表FM-030-004-A8.5-年度教育培訓(xùn)打算表FM-030-005-A8.6職工外出培訓(xùn)申請表 FM-

8、030-006-A8.7崗位任職資格一覽表8.8離職放行條FM-030-007-AFM-030-008-B附件對外招聘流程圖權(quán)責單位備注人員需求由請(理r人事主管審核1F批準1公布聘請胄信息r人事部面1T部門主管面試f試_用k1r錄用/培訓(xùn)1i1/ 1r廣資料歸檔并儲丿資有關(guān)部門/主管確人事部副總經(jīng)理人事部人事部部門主管有關(guān)部門人事部/有關(guān)部門人員需求申請表。所有申請的審核。所有申請的批準。廠門口或人才市場聘請。見人員聘請規(guī)定及崗位任職資格表。見人員聘請規(guī)定?？己思寄苤R。培訓(xùn)資料交人事部存檔案。人事部附件二廠內(nèi)聘請流程圖流程圖權(quán)責部門備注人員求申請J人員需人事主管審核出聘請信息職員填寫調(diào)職

9、申請表/主管批準接收部門主管面試出調(diào)動公布通知調(diào)異動入職培合格轉(zhuǎn)訓(xùn)試用或合格有關(guān)部門/主管確認人事部副總經(jīng)理人事部人事部接收部門主管副總經(jīng)理人事部申請人有關(guān)部門有關(guān)部門人員需求申請表。所有申請的審核。所有申請的批準。廠內(nèi)通知欄。給予面試，考核是否符 合崗位任職資格要求。面試及確認（見本程序5.2.2）所有提升職位和組長 級以上（含組長）調(diào)職 的需出通知公布。到接收部門上班。有關(guān)部門有關(guān)部門人事部附件三培訓(xùn)檔案表姓名：工號：部門：職位：學(xué)歷： 入廠日期:受訓(xùn)日期時數(shù)課程內(nèi)容成績（需要時）備注/講師/確認人FM-030-003-A儲存期限：人員離廠后再儲存6個月附件四崇基五金塑膠（深圳）有限公司教

10、育、培訓(xùn)需求調(diào)查表部門：日期:序號培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的受訓(xùn)人員受訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)打算日期受訓(xùn)方式附件五崇基五金塑膠（深圳）有限公司年度教育培訓(xùn)打算表版本:序號培訓(xùn)課程及內(nèi)容受訓(xùn)人員授課時數(shù)月份備注123456789101112注：每月新招職員培訓(xùn)“入門教育”及“崗前培訓(xùn)”不列入此表，在培訓(xùn)簽到考核表上作記錄。附件六培訓(xùn)簽到考核表培訓(xùn)課程內(nèi)容：培訓(xùn)員培訓(xùn)日期培訓(xùn)時刻共小時培訓(xùn)地點備注受訓(xùn)部門受訓(xùn)人員簽 到（請勿潦草）考核方式確認人備注口試筆試成績實際操作考核結(jié)果：筆試記分數(shù)：若無專門要求則以滿分的 60 %為合格;口試、實際操作則以：A、優(yōu)；B、良；C、合格；D、不合格FM-030-002-A儲存期限：1

11、年附件七職工外出培訓(xùn)申請表申請部門申請人申請日期外訓(xùn)理由:姓名職務(wù)外訓(xùn)課程外訓(xùn)時刻課時培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)費用附件八崗位任職資格一覽表版本：頁碼:部門職位任職資格要求直截了當上司直截了當下級附件九人員需求申請表替補；增加；增加理由日期:序號聘請工種性不人數(shù)需求部門具體要求條件內(nèi)招口外招口需求日期申請人：部門主管：人事部主管：副總經(jīng)理批準：FM-030-001-A儲存期限：1年附件十崇基五金塑膠（深圳）有限公司離職放行條姓名 工號 部門放行日期部門負責人工具確認文控中心確認文具確認宿舍確認廠服廠證飯卡確認行李檢查人事主管審核FM-030-008-B儲存期限：離廠后再儲存3個月備注:1. 部門負責人確認其

12、下屬工作、 文件的移交， 副組長級及職員由組長確認即可， 組長級及以上由其直截了當上司確認；2. 工具移交由工具治理員確認；3. 文具移交由文具治理員確認；4. 宿舍確認：上班時刻搬行李者須同宿舍人員及保安員確認，非工作時刻此欄 可免；5. 廠服、廠證、工卡、飯卡由人事文員確認；6. 行李由值班保安員檢查確認；7. 人事主管審核所有確認手續(xù)是否齊全、合理，審核無異后將此放行條轉(zhuǎn)交出 納結(jié)清工資后放行。附件十崇基五金塑膠（深圳）有限公司調(diào)職申請表部 門：工號：姓名：申請日期：出生籍貫：年 月： 學(xué)歷：現(xiàn)職位:個人簡歷申請理由意見：接收部門：試用期組長確認：主管批準/日期:以下由人事部填寫調(diào)入職位:調(diào)職日期:現(xiàn)薪金:原薪金:FM-030-011-A儲存期限：離廠后再儲存1個月附件十二崇基五金塑膠（深圳）有限公司內(nèi)部培訓(xùn)申