1項目部門考核表及目標分解1007

1、安全管理目標責任部門人員考核表部門項目部姓名職務(wù)經(jīng)理安全管理目標考核內(nèi)容1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)法令規(guī)章制度，定期向職工報告項目工程中的安全生產(chǎn)情況和措施。2、制訂各部門管理人員的安全生產(chǎn)責任制，定期研究和解決安全生產(chǎn)中存在的隱患問題。3、組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施定期組織安全檢查和開展安全評比活動，對職工進行安全和遵章守紀教育。4、督促各部門管理人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，主持重大安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施。5、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查，消除安全隱患，制止違章作業(yè)，對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育，達到預測、預報、預防事故的

2、目的?？荚u人員考評結(jié)果公司蓋章日 期年 月 日安全管理目標責任部門人員考核表1部門項目部姓名職務(wù)安全員安全管理目標考核內(nèi)容1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法，嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職責。2、組織班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮，違章作業(yè)，遇有險情時，立即停止作業(yè)，撒出人員積極配合有關(guān)部門及時處理。3、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)教育工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。4、加強對施工現(xiàn)場的“三寶”，“四口、五臨邊”的巡視檢查工作，加強對施工現(xiàn)場的用電和卸料平臺的使用管理。5、負責完善施工現(xiàn)場人員的“三級安全教育”和入場安全教育工作，并建立歸檔。6、全面落實施工現(xiàn)場安全管理目標，杜絕一切安

3、全事故的發(fā)生考評人員考評結(jié)果項目經(jīng)理簽字日 期年 月 日安全管理目標責任部門人員考核表2部門項目部姓名職務(wù)安全員安全管理目標考核內(nèi)容1、督促職工認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，并向領(lǐng)導及時匯報。2、認真執(zhí)行有關(guān)安全勞動保護法規(guī)，嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查職能。3、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。4、針對施工組織設(shè)計或施工方案中的安全措施，加強對各班組作業(yè)人員的管理力度。5、深入施工現(xiàn)場每道工序，掌握第一手安全重點的情況，認真檢查各種安全防護設(shè)施，糾正違章指揮，冒險蠻干，在對違章處罰時，做到重證據(jù)，以理服

4、人，堅持原則，秉公辦事。對改善勞動條件，清除污染，保護生產(chǎn)環(huán)境等方面提出合理建議。考評人員考評結(jié)果項目經(jīng)理簽字日 期年 月 日安全管理目標責任部門人員考核表部門項目部姓名職務(wù)機管員安全管理目標考核內(nèi)容1、建立健全機電設(shè)備管理的安全規(guī)章制度，加強對機具設(shè)備的檢查維修保養(yǎng)審查試運轉(zhuǎn)等工作，確保機具設(shè)備安全運轉(zhuǎn)安全使用。2、施工現(xiàn)場臨時用電方案，做到“一機一閘一漏一箱一鎖”嚴格按照臨時用電方案及安全規(guī)范實施，杜絕施工現(xiàn)場出現(xiàn)觸電傷害事故發(fā)生。3、嚴格實行三相五線制，按三級配電兩級保護的原則。設(shè)置漏電保護器，末級漏電保護器的動作電流小于30ma。4、施工現(xiàn)場使用的塔機、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設(shè)

5、備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常檢查，機械設(shè)備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠?？荚u人員考評結(jié)果項目經(jīng)理簽字日 期年 月 日安全管理目標責任部門人員考核表部門項目部姓名職務(wù)施工員安全管理目標考核內(nèi)容1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責任。2、認真按照施工組織設(shè)計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，監(jiān)督現(xiàn)場人員不違章作業(yè)。3、指導所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組人員學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。4、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在作業(yè)過程中檢查使用勞動保護用品的執(zhí)行情況。5、對外架（外防護架、外爬架）搭設(shè)、塔吊（大、中

6、、小型設(shè)備）落料平臺、施工用電等應(yīng)組織驗收，合格后方準投入使用。6、嚴格執(zhí)行項目部所制定的安全管理目標，杜絕一切安全事故的發(fā)生考評人員考評結(jié)果項目經(jīng)理簽字日 期年 月 日安全管理目標責任部門人員考核表部門項目部姓名職務(wù)質(zhì)檢員安全管理目標考核內(nèi)容1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和有關(guān)法律，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)，促進生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。2、必須堅持管生產(chǎn)、管質(zhì)量、管安全的三原則，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，相互配合，共同把關(guān)，做好安全生產(chǎn)管理工作。3、堅持經(jīng)常性安全教育活動，抓緊抓好安全措施的編制落實，把安全生產(chǎn)放在首位。4、經(jīng)常性的配合安全部門進行安全檢查，及時

7、發(fā)現(xiàn)，及時處理安全隱患問題，將安全事故杜絕未發(fā)生之前。5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行作業(yè)過程的檢查，及時處理重大安全技術(shù)難題。考評人員考評結(jié)果項目經(jīng)理簽字日 期年 月 日安全管理目標責任部門人員考核表部門項目部姓名職務(wù)衛(wèi)生員安全管理目標考核內(nèi)容1、全面落實職工生活設(shè)施，必須達到安全衛(wèi)生符合通風、采光、防火要求。2、監(jiān)督采購員必須購買經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，督促職工進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。3、為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使施工現(xiàn)場的管理人員，操作人員保險率達100%。4、落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病常識的宣傳和教育工作，確保施工現(xiàn)場文明施工。

8、5、全面落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理目標，杜絕一切安全事故的發(fā)生。考評人員考評結(jié)果項目經(jīng)理簽字日 期年 月 日安全管理目標責任部門人員考核表部門項目部姓名職務(wù)消防保衛(wèi)員安全管理目標考核內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)消防、保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，落實消防保衛(wèi)防范措施的實施。2、制定消防保衛(wèi)工作計劃和消防保衛(wèi)安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，參加施工組織設(shè)計提出具體建議監(jiān)督實施。3、設(shè)立施工現(xiàn)場門衛(wèi)值班室，建立相應(yīng)的門衛(wèi)制度，實施施工現(xiàn)場晝夜值班制度。4、經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行消防安全考核。5、日常組織對施工現(xiàn)場進行消防安全巡視檢查，督促相關(guān)人員對火災(zāi)隱患進行了處理。6、

9、負責調(diào)查火災(zāi)事故原因，提出處理意見。7、全面落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理目標，杜絕一切安全事故的發(fā)生?？荚u人員考評結(jié)果項目經(jīng)理簽字日 期年 月 日安全管理目標責任部門人員考核表部門項目部姓名職務(wù)材料員安全管理目標考核內(nèi)容1、認真負責安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。2、根據(jù)勞動保護用品發(fā)放標準，做好個人防護用品的計劃采購、保管和發(fā)放工作。3、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。4、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。5、在采購材料過程中，嚴格按照材料名稱、規(guī)格、型號及材料質(zhì)量，材料性能、產(chǎn)品合格證等進行檢查，保證材料

10、的安全使用。6、全面落實施工現(xiàn)場安全管理目標，杜絕一切安全事故的發(fā)生?？荚u人員考評結(jié)果項目經(jīng)理簽字日 期年 月 日各部門管理人員責任制考核登記表部門姓名職務(wù)班組長責任制考核內(nèi)容1、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，組織班組人員認真學習安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全活動，堅持班前具體交待安全注意事項，做好每天班前安全活動記錄。2、經(jīng)常組織班組人員認真學習安全技術(shù)操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，堅持“三寶”防護措施,向班組人員落實安全技術(shù)交底。3、督促班組人員堅守工伯崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。4、支持項目工程安全人員的工作，及時采納正確意見，發(fā)動班組人員提出搞好安

11、全工作的合理化建議，主動協(xié)助安全員搞好安全工作。5、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報?？荚u人員考評結(jié)果公司蓋章日 期年 月 日各部門管理人員責任制考核登記表部門姓名職務(wù)班組長責任制考核內(nèi)容1、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，組織班組人員認真學習安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全活動，堅持班前具體交待安全注意事項，做好每天班前安全活動記錄。2、經(jīng)常組織班組人員認真學習安全技術(shù)操作規(guī)程，督促班組人員正確使用個人勞保用品，堅持“三寶”防護措施,向班組人員落實安全技術(shù)交底。3、督促班組人員堅守工伯崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。4、支持項目工程安全人員的工作，及時采納正確

12、意見，發(fā)動班組人員提出搞好安全工作的合理化建議，主動協(xié)助安全員搞好安全工作。5、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報?？荚u人員考評結(jié)果公司蓋章日 期年 月 日安全責任目標分解表責任人職務(wù)安全責任目標條款經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導責任技術(shù)負責人主持項目工程的安全技術(shù)交底，對項目工程生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)負技術(shù)責任施工員對項目所有班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，主持項目工程的安全技術(shù)交底。安全員督促職工認真按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全措施方案實施作業(yè)，及時糾正制止違章行為，主持項目工程的安全技術(shù)交底，執(zhí)行公司的安全管理辦法。質(zhì)檢員負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證

13、措施的實施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。材料員認真執(zhí)行采購工作中的制度和紀律，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，必須確保所購的材料使用安全。機械管理員負責對項目所有機械設(shè)備可靠的安全防護和保險裝置，嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程，保證所有設(shè)備包括大型設(shè)備正常使用。班組長認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中安全和健康負責。注：責任目標考核由各建筑工程項目根據(jù)本工程的實際情況制訂考核標準或辦法 公司 年 月 日 項目部 重慶市建設(shè)工程施工安全管理總站項目經(jīng)理的安全責任目標分解1、承擔工程承包合同條款規(guī)定的各項責任和義務(wù)，協(xié)調(diào)處理項目的外部關(guān)系，在實施過程中嚴格履行合同

14、。2、負責施工全過程中組織、控制與管理工作，要預見問題，抓住主權(quán)矛盾，高效率進行決策和處理。3、貫徹各級技術(shù)責任制，明確各級人員組織和責任分工。4、組織審查圖紙，掌握工程特點與關(guān)鍵部位，以便全面考慮施工部署與施工方案，還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備能力、以及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實際困難之處，及時與建設(shè)單位或設(shè)計單位研究解決。5、決定本工程項目擬定采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。6、主持技術(shù)交流，組織全體技術(shù)管理人員，對施工圖和施工組織設(shè)計，重要施工方法和技術(shù)措施等，進行全面深入的討論。7、結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學習規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計以及工程有關(guān)的新技術(shù)等。8、經(jīng)常深入施

15、工現(xiàn)場，檢查重點項目和關(guān)鍵部位，檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況，對出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)，要及時提供給有關(guān)部門和人員研究處理。9、控制施工進度、質(zhì)量安全及成本等各專項費用。10、負責各作業(yè)班組工程質(zhì)量完成的檢查、驗收和承包費用計算。11、負責交工驗收和結(jié)算工作。12、負責竣工后的一切善后處理。項目技術(shù)負責人的安全責任目標分解1、所承擔的工作對項目經(jīng)理負責，接受項目經(jīng)理的工作安排，協(xié)助項目經(jīng)理的工作。2、將總體目標逐級分成子目標和階段性目標，并將工作量化，落實到人。3、在實施過程中嚴格履行合同，熟悉和執(zhí)行好各種有關(guān)法規(guī)和制度。4、根據(jù)施工進行計劃對

16、每項工作進行人工、資源、資金等各項成本測算，嚴格把關(guān)，組織好生產(chǎn)會議，保證項目的順利實施。5、推行全面質(zhì)量管理，把管理技巧、管理經(jīng)驗和現(xiàn)代管理技術(shù)（如關(guān)鍵路線、價值工程、成本控制等）結(jié)合運用。6、審批施工進度計劃及月、周作業(yè)計劃。7、審批機械設(shè)備、材料、勞務(wù)進場計劃。8、主持審查設(shè)計圖紙，復查施工預、結(jié)算。9、負責工程的組織實施，控制施工進度計劃、質(zhì)量安全以及成本核算。10、定期深入施工現(xiàn)場，檢查關(guān)鍵部位和重點項目。檢查施工操作、原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的情況。11、負責檢查工長的工作，考核其工作業(yè)績。12、協(xié)助項目經(jīng)理負責交工驗收和結(jié)算工作，以及竣工后的一切善后處理。

17、項目施工員的安全責任目標分解1、所承擔的工作對項目經(jīng)理負責，接受項目經(jīng)理的工作安排。2、督促檢查各階段的施工準備工作進度情況。3、組織施工現(xiàn)場測量放線及復核工作。4、及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進度、工作質(zhì)量、安全等方面的突發(fā)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)和解決各單位之間的矛盾和關(guān)系。5、協(xié)調(diào)道路、供水、供電及場地使用中出現(xiàn)的矛盾。6、檢查協(xié)調(diào)半成品、構(gòu)件生產(chǎn)、施工機具供應(yīng)情況，督促有關(guān)部門及時備齊施工所需的各項物資。7、對進行勞務(wù)進行施工技術(shù)、生產(chǎn)進度、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)指導，且經(jīng)常進行檢查、督促。8、關(guān)鍵工序施工要親臨現(xiàn)場，以便及時解決施工中突發(fā)事件。9、根據(jù)施工進度計劃向各施工班組安排施工任務(wù)，并對

18、其進行技術(shù)、質(zhì)量、安全指導、監(jiān)督。10、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理調(diào)度現(xiàn)場各種資源，包括材料、人員、機具等。11、積極配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢等單位在施工現(xiàn)場的有關(guān)工作。12、按施工圖紙、施工組織設(shè)計的質(zhì)量計劃內(nèi)容，負責分管工程的施工技術(shù)管理工作，并保證工程質(zhì)量。13、遵照國家規(guī)范、規(guī)程、驗收標準和上級有關(guān)文件及施工圖紙組織工程實施，并按標準驗收，作好自檢、互檢、隱蔽驗收等簽字和記錄。參加分項、分部工程質(zhì)量評定工作。14、檢查督促對砼、砂漿、鋼材、焊接件及材料水電器材設(shè)備等試件取樣，制作、試驗，并認真審閱試驗結(jié)果，并作好標識。項目安全員的安全責任目標分解1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，根據(jù)安全法規(guī)、規(guī)范

19、，參加項目施工安全方案的編制，并負責實施。2、負責對新工人入場、上崗教育和計劃地對職工進行安全教育并做好記錄。3、每天對施工現(xiàn)場的“三寶”使用和“四口、五臨邊”的防護進行檢查，確保使用正確，防護完整。對違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象要及時處理，并及時向項目經(jīng)理匯報。4、參與對大型設(shè)備、外爬架的安裝、折裝的安全措施編制，并配合實施。5、參加公司對項目的安全專業(yè)檢查，作好記錄。對檢查出的問題積極組織整改，完后書面向生產(chǎn)安全部匯報。6、收集現(xiàn)場各班組安全學習及有關(guān)資料，分類成冊，隨時備查。7、發(fā)生安全事故及時向項目經(jīng)理匯報，并積極采取措施防止事態(tài)擴大，重大事故保護好現(xiàn)場，同時向生產(chǎn)安全部門匯報，參與事故調(diào)查、處理。8、對安全生產(chǎn)有威脅的危急情況下，有權(quán)停止作業(yè)，撤退人員及時報告領(lǐng)導處理。項目質(zhì)量員的安全責任目標分解在項目工程負責人的領(lǐng)導下，開展以下工作：1、隨時檢查工程質(zhì)量，督促施工人員按規(guī)范、標準和設(shè)計要求組織施工，簽發(fā)“質(zhì)量隱患整改通知單”，限