煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

1、普安縣樓下政忠煤礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案礦 長： 楊 成 山工 程 師： 羅 令 新生產(chǎn)礦長： 王 廷 波 安全礦長： 李 波機(jī)電礦長： 翟 金 成安全顧問： 許 品 報 2014年3月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案為了做好2014年全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，我們將對照以往存在問題，根據(jù)我礦實際情況，把達(dá)標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)單位及負(fù)責(zé)人，力爭取得較好成績，經(jīng)研究，現(xiàn)將全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及各專業(yè)達(dá)標(biāo)任務(wù)布置如下： 一、組織機(jī)構(gòu) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)組：組長：楊成山副組長：鄒靜美成員：李 波 王廷波 許品報 翟金成 羅令新 2、辦公室：總負(fù)責(zé)人: 楊成山 辦公室設(shè)在礦長辦公室，辦

2、公室主任由許品報擔(dān)任。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分組：第一組：掘進(jìn)隊、維修隊：第二組：皮帶組、機(jī)電、運輸、提升第三組：通風(fēng)科負(fù)責(zé)：“一通三防”第四組：安全指揮中心負(fù)責(zé)安全指揮中心和調(diào)度室的規(guī)范正常運行；第五組：技術(shù)科：負(fù)責(zé)地測防治水專業(yè)；第六組：安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及火工品管理使用；第七組：礦辦、經(jīng)營調(diào)度室負(fù)責(zé)：調(diào)度、企業(yè)管理形象；第八組：基建、后勤：負(fù)責(zé)基建、地面后勤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；4、安全指揮中心責(zé)任劃分 主任：許品報 ，負(fù)責(zé)安全指揮中心按程序整體規(guī)范運行，隱患排查組織，安技措資金使用，人員安排，副主任：王廷波 ，協(xié)助主任做好安全指揮中心按程序整體規(guī)范運行，隱患排查組織，隱患處置。隱患處置措施、作業(yè)

3、規(guī)程、安全技術(shù)措施的審查。技術(shù)科：羅令新 具體負(fù)責(zé)本科室人員安排、隱患處置措施的制定，規(guī)程、措施的編制，執(zhí)行情況的監(jiān)督。安全隱患信息的收集、分析、整理、匯總上報、存檔等。安全科：李波 負(fù)責(zé)本隊隱患處置人員安排，按安全措施、標(biāo)準(zhǔn)要求處置隱患和問題，并把隱患和問題處置情況及時上報匯總。隱患處置安全措施執(zhí)行，隱患處置的現(xiàn)場督察、驗收，隱患處置督察情況的上報、匯總。探水隊： 王稀 具體負(fù)責(zé)本隊人員、各掘進(jìn)工作面的探水安排，必須做好水害分析，堅持有掘必探、有疑必探，先探后掘。通防科: 張洪武 具體負(fù)責(zé)通風(fēng)科人員、日常工作安排，做好“一通三防”和瓦斯管理工作；瓦斯抽放日常管理，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全監(jiān)控

4、室： 翟金成 具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)控室的人員、日常管理工作，做好系統(tǒng)維護(hù)的各項工作，保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。二、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，改善安全生產(chǎn)條件，落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，努力提高職工綜合素質(zhì)和搞好標(biāo)準(zhǔn)化意識，全面實施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，努力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，實現(xiàn)礦井長期、穩(wěn)定、安全發(fā)展。三、奮斗目標(biāo)1、完善礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，建成二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。2、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)掘進(jìn)工作面、水倉、硐室工程。3、杜絕輕傷和二級以上非傷亡事故。四、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、嚴(yán)

5、格執(zhí)行國家、行業(yè)生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)2、基本條件要求：、年度內(nèi)不發(fā)生死亡事故；、依法按設(shè)計施工，證照齊全；（3）、礦井必須按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定建立、健全、完善各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)完善安全監(jiān)控、瓦斯抽放系統(tǒng)和防滅火、地測、防治水管理；（4）、制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查評比制度；（5）、進(jìn)一步規(guī)范安全指揮中心運行，充分發(fā)揮安全指揮中心作用。 五、具體工作措施 掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：確保二級；得分80分及以上；（責(zé)任人：王廷波 ）日常管理重點： 1、從文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)程兌現(xiàn)、安全設(shè)施使用上下功夫。要有驗收記錄，監(jiān)測記錄，材料記錄，要齊全完備。 2、使用好臨時支護(hù)。支護(hù)不得出現(xiàn)

6、失修變形，各類管線吊掛整齊刷漆。 3、掘進(jìn)工作面運輸巷巷道高度不低于1.8米，杜絕失修巷道。 4、三圖一書牌板，按要求位置懸掛，做到圖文清晰、正確、懸掛整齊。 5、嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼的規(guī)定，做好個體防護(hù)等各項綜合防塵工作。 6、必須一次成巷，臨時支護(hù)要齊全完善，溜子壓柱等安全設(shè)備必須做到符合規(guī)定。 7、加強(qiáng)工作面及兩道文明衛(wèi)生管理，確保所轄區(qū)域內(nèi)整潔無雜物、無積水，材料碼放整齊，掛牌管理。 8、箱架、開關(guān)架必須上架上牌管理，牌板編制吊掛要整潔衛(wèi)生，電纜管線要擦光刷漆，按要求吊掛，區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生做到“三無”，實行文明管理。 機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：確保二級；得分80分及以上；（責(zé)任人：翟金成 ）必須

7、完成的工作： 1、副井絞車房照明、信號及線路重新檢修。地面變電所整改吊掛低壓供電電纜（包括變電所室外的電纜、小線），上齊指向牌，設(shè)備衛(wèi)生徹底打掃；更換圖牌板。燈房的各種記錄嚴(yán)格按要求建立，下井人員記錄嚴(yán)格落實。更換井上下所有要害場所的記錄本夾及文件框。2、變電所、泵房規(guī)范各種記錄及規(guī)章制度，達(dá)到精品工程要求。 3、井下所有大巷、機(jī)道電纜、小線做到電纜鉤規(guī)格統(tǒng)一，吊掛整齊成線，不交叉。并有反光膜。4、井下所有五小電器（包括大小接線盒、電鈴、按鈕、皮帶機(jī)綜保）和電氣設(shè)備（包括開關(guān)、煤電鉆及信號照明綜保、電動機(jī)），要求內(nèi)外清潔，沒有銹蝕，刷漆達(dá)到要求；必須有包機(jī)管理責(zé)任牌。機(jī)電科制定輪換檢修的具體實

8、施辦法并嚴(yán)格落實。 5、大型在用固定設(shè)備臺完好，礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)100%，防爆電器設(shè)備及小型電器杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生，主要設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率達(dá)100%。 6、完善基礎(chǔ)資料：一是機(jī)電帳、卡、物、牌板四對口；二是安標(biāo)產(chǎn)品獨立建帳；三是供電系統(tǒng)的計算、整定、試驗資料要達(dá)到真實可靠；四是建立機(jī)電運輸設(shè)備臺帳，計算機(jī)繪圖；五是規(guī)范機(jī)電運輸各要害場所記錄簿的使用，記錄內(nèi)容嚴(yán)格要求；六是規(guī)范崗位人員的操作行為，達(dá)到規(guī)范化要求；文明衛(wèi)生不留死角。 運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：確保二級；得分80分及以上。（責(zé)任人：李波 ）必須完成的工作： 1、井下個巷道水平所有軌道按標(biāo)準(zhǔn)整改，達(dá)到平直要求。 2、所有下

9、山的道擋、安全門、跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施確保靈敏可靠，外觀清潔美觀；上齊管理牌板，責(zé)任到人，建檔管理。 3、所有道岔要確保靈活可靠，外觀清潔美觀責(zé)任到人，建檔管理。 4、所有皮帶機(jī)要求：皮帶不跑偏，托輥齊全，轉(zhuǎn)動靈活；皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置保證正常使用；皮帶機(jī)的巷道高度達(dá)到規(guī)定要求。 5、要建立運輸設(shè)備臺帳，運輸設(shè)備資料要齊全并分類歸檔。圖紙技術(shù)參數(shù)標(biāo)注齊全。設(shè)備布置圖規(guī)范。 6、各承包區(qū)及固定場所衛(wèi)生打掃要保持無塵，無雜物，生產(chǎn)區(qū)域達(dá)“三無”。照明充足。 一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：得分80分及以上；確保二級。（責(zé)任人：王稀 ）必須完成的工作： 1、保證礦井各用風(fēng)地點供風(fēng)量。一次串聯(lián)通風(fēng)必須有措

10、施。井下防塵管路必須刷漆編號，合格率達(dá)100%；重要巷道設(shè)置的隔爆水袋必須清晰編號，保證隔爆水袋內(nèi)的水量充足率達(dá)100%。 2、保證“一通三防”設(shè)施完好。 3、保證通風(fēng)儀器儀表、靈敏可靠、按時發(fā)放。監(jiān)控系統(tǒng)保持完好，按時校正維修、保持靈敏可靠。 4、礦井防塵水質(zhì)達(dá)到規(guī)程要求。保證煤體正常注水，煤層含水量達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。 5、通風(fēng)專業(yè)的各種臺帳、記錄要齊全，定崗定員，不得缺崗。 6、井下所有通防設(shè)施都要有管理牌板，掛牌管理，牌板內(nèi)容真實。 7、主要通風(fēng)設(shè)施要完好，連接靈敏，主風(fēng)機(jī)各種保護(hù)齊全，防塵管每個水平要有水壓表，煤層注水流量計、水壓計要齊全。 8、井上、下消防器材庫要按規(guī)定配齊，滅火器臺臺

11、完好，地面消防水池、池滿水凈，各消防栓、閘閥要按規(guī)定配齊。 地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：得分80分及以上；保二級。（責(zé)任人： 羅令新）必須完成的工作： 1、全體地測人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。 2、搞好井下測量，掘進(jìn)工作面的放線貫通工作，原始記錄工整齊全。3、整理、完善各種圖紙、臺帳，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4、做好水害預(yù)測預(yù)報工作。 5、各種測量數(shù)據(jù)、圖紙、地測資料實行微機(jī)管理。 6、“三書”內(nèi)容齊全各種記錄要歸檔管理。調(diào)度室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：得分80分以上；確保達(dá)到二級。（責(zé)任人：許品報 ） 必須完成的工作： 1、全體調(diào)度室人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。2、做好職務(wù)范圍內(nèi)的

12、工作，各種臺帳和記錄表要按規(guī)定填寫規(guī)范。3、做好井下與井上的溝通，保證井下與井上隨時能夠通話。4、全體調(diào)度室人員在上崗時，要保證著裝整齊、佩戴胸牌。六、要求：1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室全面負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要按照實施方案每月分步實施。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，組織全礦各專業(yè)在每個星期的星期日進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收，驗收結(jié)果要納入月底工資考核中。4、各分管科室，每月25日要把所負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。5、各分管科室每個星期對負(fù)責(zé)的專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及項目進(jìn)行全面檢查驗收。驗收結(jié)果要上報標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。6、各專業(yè)必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實施，打分評定。7

13、、各分管科室的科長是分管范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月要組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會，對本月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排下月的標(biāo)準(zhǔn)化工作。9、各分管礦長對分管科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理、安排、監(jiān)督、檢查。10、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施標(biāo)準(zhǔn)要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞，要作為各級領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績的一項考核指標(biāo)。12、各分管科室必須建立健全各種記錄和資料。七、考核辦法：1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評定辦法，各專業(yè)月底檢查評分在80分以上者，獎勵分管礦長150元，分管科室科長150元，隊長100元；評分在7080分之間，罰分管礦長100元，分管科室科長100元，隊長50元；評分在70

14、分以下罰分管礦長、分管科室科長各200元，隊長100元。2、施工單位月評分在80分以上獎勵單位5001000元，評分在80分以下罰單位5001000元。3、各單位要按時完成作業(yè)計劃下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目，完不成計劃項目，處罰分管礦長、分管科室科長各100元/項，隊長50元/項。4、未能按標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)計劃項目，罰分管礦長、分管科室科長、隊長各50元/項。5、資料不健全、記錄不完善，罰分管科室科長100元/項。6、不按時上報計劃，罰分管科室科長100元。7、檢查不認(rèn)真，工作不落實，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每查住一次罰分管科室科長100元。8、不按規(guī)定組織檢查驗收，每查住一次罰分管科室科長100元。9、不按時

15、參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，無故不請假，每次罰款100元。10、年底對全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行總結(jié)評比，對能夠高標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)化計劃，并且有創(chuàng)新的單位和個人給予一定的獎勵。11、嚴(yán)格按煤礦安全指揮中心考核辦法（試行）的考核內(nèi)容認(rèn)真貫徹執(zhí)行，特附考核表對照執(zhí)行。 普安縣樓下政忠煤礦 2014年3月安全指揮中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法年 月 日礦井名稱驗收人員標(biāo)準(zhǔn)分100實得分級驗收意見驗收負(fù)責(zé)人（簽字）礦井負(fù)責(zé)人（簽字）項 目檢 查 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)檢查方法評分辦法考核得分備注一、安全狀況（20分）1、在考核期間未發(fā)生死亡事故；20現(xiàn)場檢查，查閱資料發(fā)生死亡事故，認(rèn)定存在非法、違法生產(chǎn)建設(shè)行為

16、的取消考核資格，下井檢查各隨機(jī)抽查10分安全檢查指令書，存在重大安全隱患本性不得分。2、不存在非法、違法生產(chǎn)建設(shè)行為；3、日常安全管理不存在重大安全隱患；二、機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備（10分）1、科室設(shè)置一室五科兩隊，配備一整三副4位主任；2現(xiàn)場檢查，查閱資料機(jī)構(gòu)不健全的，本大項不得分；2、科室隊均有獨立的辦公場所，配備辦公設(shè)備；2現(xiàn)場檢查有1個科室無辦公場所扣1分，扣完本小項為止；3、掘進(jìn)工作實現(xiàn)探掘隊伍分離；2現(xiàn)場檢查，查閱資料查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件，未獨立設(shè)置的本小項不得分；4、人員配備符合規(guī)定；2現(xiàn)場檢查，查閱資料不滿足要求的本小項不得分；5、主任、副主任和科室負(fù)責(zé)人持證上崗；2現(xiàn)場檢查有1人無證扣0

17、.5分，扣完本小項為止；續(xù)表項 目檢 查 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)檢查方法 評分辦法考核得分備 注三、基礎(chǔ)資料（10分）1、有規(guī)定的安全培訓(xùn)、安全控制等10種制度；2現(xiàn)場檢查，查閱資料缺1項制度扣0.5分扣完本小項分為止；2、有完善的主任、副主任和科室負(fù)責(zé)人及崗位人員責(zé)任制；2現(xiàn)場檢查，查閱資料缺1項責(zé)任制扣0.5分扣完本小項分為止；3、工作必須的7種圖紙；2現(xiàn)場檢查，查閱資料缺1種圖紙扣0.5分扣完本小項分為止；4、健全的各項安全工作流程；2現(xiàn)場檢查，查閱資料缺1項工作流程扣0.5分扣完本小項分為止；5、各種圖紙、制度與實際相符；2現(xiàn)場檢查，查閱資料有1項不符的扣0.5分扣完本小項分為止；

18、四、隱患查處落實情況（10分）1、上級檢查安全隱患全部整改、銷號；5現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱執(zhí)法檢查文書和礦井整改報告，在限期內(nèi)或檢查當(dāng)班有1條未整改扣1分，扣完本小項為止；2、本礦檢查的安全隱患在限期內(nèi)全部整改、銷號；3現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱運行的各類卡賬單，在限期內(nèi)或檢查當(dāng)班有1條未整改扣1分，扣完本小項為止；3、在同一月同一地點未出現(xiàn)同一隱患；2現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱相關(guān)資料確定。每發(fā)現(xiàn)一次同一月同一地點出現(xiàn)同一隱患的小項不得分續(xù)表項 目檢 查 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)檢查方法 評分辦法考核得分備 注五、安全預(yù)控（10分）1、編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、綱要，并組織實施；2現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱年

19、度安全生產(chǎn)規(guī)劃，無規(guī)劃的本小項不得分，未按規(guī)劃實施的本小項不得分；2、編制安措資金使用計劃并組織實施；2現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱年度安措資金使用計劃及使用記錄，無計劃的本小項不得分，未按計劃實施的本小項不得分；3、編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃并組織實施；2現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱年度災(zāi)防計劃，計劃有缺項的每一項扣1分，扣完本小項分為止。4、編制年度培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施；2現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱年度培訓(xùn)計劃、記錄，無計劃、無記錄本小項不得分；5、月度安全工作計劃，并組織實施1現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱月度計劃，缺1個月本小項不得分；6、煤礦企業(yè)的安全應(yīng)急處置；1現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱礦井各種災(zāi)害的應(yīng)

20、急預(yù)案，缺1項的本小項不得分；六、安全管理（10分）1、貫徹落實上級安全方針、政策、法律、法規(guī)和指令等；1現(xiàn)場檢查，查閱資料對照上級文件，查閱會議記錄，缺一次的扣0.5分，扣完本小項為止； 2、參與規(guī)程、制度、措施的審簽，并監(jiān)督落實； 1現(xiàn)場檢查，查閱資料抽查規(guī)程、制度、措施，有1種1次未簽字的扣0.5分，扣完本小項為止；3、安全指揮中心的人員管理有相關(guān)管理檔案；1現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱檔案，缺1人次的本小項不得分；4、嚴(yán)格跟值班，有健全的臺賬；1現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱跟值班制度、入井記錄、臺賬、人員定位系統(tǒng)，記錄不一致的本小項不得分；5、信息科隱患信息收集全面；1現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱1周的

21、核算表，缺1人次的本小項不得分；6、全員安全結(jié)構(gòu)工資的核算；1現(xiàn)場檢查，查閱資料抽取1個的核算表，缺1人次的本小項不得分；7、嚴(yán)格對安全隱患進(jìn)行匯總、分析，簽發(fā)處置通知單；4現(xiàn)場檢查，查閱資料對照信息收集臺賬，有1條未簽發(fā)的扣1分，扣完本小項為止；續(xù)表項 目檢 查 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)檢查方法評分辦法考核得分備 注七、安全監(jiān)督（10分）1、按規(guī)定組織全礦井安全檢查；2現(xiàn)場檢查，查閱資料抽查10天的檢查記錄，不按規(guī)定檢查的本小項不得分；2、每月全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；2現(xiàn)場檢查，查閱資料抽查檢查月以前的每月評分，缺1月的扣1分，扣完本小項分為止；3、現(xiàn)場整改的隱患，臺賬有記錄；2現(xiàn)場檢查，查閱資料現(xiàn)場整改的隱患有記錄，無記錄本小項不得分，4、限期整改隱患，根據(jù)隱患匪類，按“五定”原則進(jìn)行整改，并跟蹤落實；2現(xiàn)場檢查，查閱資料查閱隱患臺賬和上級檢查文書，對照檢查整改報告，一次未按照“五定”原則進(jìn)行的扣1分，1條未整改的本小項的不得分；5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工生命安全是立即停產(chǎn)，按規(guī)定處置并上報；2現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查認(rèn)定八、安全評估（6分）1、各類安全計