5693949764博士研究計劃

1、博士學(xué)習(xí)研究計劃 兔斯基說：當(dāng)你走上了不一樣的道路，你才有可能看到和別人不一樣的風(fēng)景。我就是想踏上這在大多數(shù)人看來不一樣的道路，去看看不一樣的風(fēng)景。在這個隨波逐流的社會中，能夠為理想而奮斗，乃是一種莫大的幸福！有了熱愛，有了理想，生活有再多的難處，也能坦然面對。本人所報考的專業(yè)是管理科學(xué)與工程，擬研究方向是工程項目管理?，F(xiàn)結(jié)合本人的學(xué)術(shù)背景、研究動態(tài)和興趣志向，擬訂博士學(xué)習(xí)期間研究計劃如下：（由于學(xué)生目前對博士學(xué)習(xí)、研究的認(rèn)識水平有限，該學(xué)習(xí)研究計劃必存在許多紕漏和瑕疵，還懇請各位老師不吝賜教。）第一、博士階段學(xué)習(xí)的目標(biāo)及設(shè)想博士學(xué)習(xí)是一個漫長且艱辛的過程，取法乎上、得乎其中，因此，目標(biāo)的制定

2、應(yīng)放寬視野，定相對較高目標(biāo)，才能取得令自己滿意的成果。1、課程和學(xué)習(xí)目標(biāo)注重數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的前沿理論，根據(jù)本學(xué)科的特點，著重掌握管理科學(xué)、復(fù)雜系統(tǒng)和優(yōu)化決策等方面的理論和方法。適當(dāng)跨學(xué)科選擇人文、社科、經(jīng)濟(jì)及理工科研究生課程；將文獻(xiàn)閱讀從量的形成再達(dá)到一個質(zhì)的飛躍，積極參與學(xué)術(shù)講座及學(xué)術(shù)交流活動，拓寬自己的知識面。2、科研目標(biāo)掌握研究方法和技巧，加強(qiáng)英文文章的撰寫能力，訓(xùn)練學(xué)術(shù)論文的寫作、總結(jié)適合自己的研究方法。學(xué)術(shù)論文的發(fā)表在滿足管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部規(guī)定的基礎(chǔ)上，上升一個臺階。盡早確定初步的研究路線和理論模型，形成博士論文觀點，理清博士論文思路，積累相關(guān)材料與研究方法，以便完成一篇能夠經(jīng)得起

3、推敲的高水平的博士論文。3、個人目標(biāo)整個博士學(xué)習(xí)期間注意提高人際交往能力和演講、報告水平；培養(yǎng)一、兩個（書法、唱歌）拿得出手的興趣愛好，堅持積極陽光的生活態(tài)度；俗話說：健康是革命的本錢。加強(qiáng)身體鍛煉，每周打一、兩次羽毛球。第二、擬進(jìn)行的文獻(xiàn)檢索及閱讀工作 鑒于本人擬研究的課題及興趣志向，暫定計劃在博士期間進(jìn)行以下文獻(xiàn)檢索及書籍閱讀： 中、英文文獻(xiàn)內(nèi)容：ipd交付模式；風(fēng)險管理；多目標(biāo)優(yōu)化等 書籍：高等運(yùn)籌學(xué)；高等系統(tǒng)多變量分析；博弈論分析；隨機(jī)建模與優(yōu)化等（適當(dāng)閱讀人文、社科、心理類的書籍） 第三、擬開展研究的課題方向 暫定報考導(dǎo)師當(dāng)前的國家自然基金課題作為本人博士期間將要進(jìn)行深入研究的課題。

4、 個人當(dāng)前的研究基礎(chǔ)：本人本科專業(yè)是工程管理，屬于管理學(xué)學(xué)位，因此本科畢業(yè)學(xué)校特別注重學(xué)生在土木工程技術(shù)和管理方面的培養(yǎng)，把課程安排的重點也更偏向技術(shù)和管理類，加上本人學(xué)習(xí)認(rèn)真、刻苦，這為我在工程項目管理方面奠定了較堅實的理論基礎(chǔ)。研究生階段在管理方面的課程占了絕大多數(shù)，如：工程項目網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)、工程項目風(fēng)險管理、管理研究方法等，進(jìn)一步加深了對工程項目管理的理解。雖然碩士論文的研究方向依據(jù)導(dǎo)師的研究方向，為當(dāng)前的熱點問題-綠色建筑評價，通過獨立的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，跟蹤學(xué)術(shù)動態(tài)，展開獨立學(xué)術(shù)研究，逐漸的摸索出了一套適合自己的研究方法，當(dāng)然，相比于未來的博士研究這些方法肯定還需要進(jìn)一步的完善。因

5、此，我有信心在最短的時間內(nèi)進(jìn)入博士生的角色。但是，我并沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過工程項目管理領(lǐng)域內(nèi)的更深一步的理論，這是我的一個薄弱點。因此，我在博士初期階段將盡力盡快彌補(bǔ)這一不足。課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡要概況如下：美國建筑師學(xué)會把ipd定義為：“整合體系、人力、實踐和企業(yè)結(jié)構(gòu)為一個統(tǒng)一過程，通過協(xié)作平臺，充分利用所有參與方的見解和才能，通過設(shè)計、建造以及運(yùn)營各階段的共同努力，使建設(shè)項目結(jié)果最佳化、效益最大化，增加業(yè)主的價值，減少浪費?！蹦壳埃m然ipd還只是建設(shè)項目多種交付模式中最新的一種，但是其也正被外行推廣和使用。有研究表明，項目的規(guī)模越大，利用ipd模式所節(jié)省的成本越多，其正在成為一種理想的成本節(jié)

6、約方式。國外一些國家如美國制定了ipd模式執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)合同和應(yīng)用案例分析。目前，ipd模式的使用主要結(jié)合bim技術(shù)來完成，將復(fù)雜的建筑項目標(biāo)的物準(zhǔn)確地定義，使得團(tuán)隊成員間的協(xié)作更緊密更便捷。國內(nèi)對ipd的研究主要針對它與傳統(tǒng)交付模式在成本控制等方面的比較、與bim結(jié)合運(yùn)用；而對ipd模式下的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制的探討涉及很少。 第四、擬開展研究的主要思路結(jié)合本人對ipd交付模式知識的理解和對項目風(fēng)險管理知識的掌握，暫時擬定以下研究思路：1、分析ipd交付模式涉及到的利益相關(guān)者及他們之間存在的責(zé)任和義務(wù)關(guān)系。2、從項目全生命周期的角度識別ipd模式下項目可能存在的風(fēng)險因素3、利用合適的評估方法對ipd模式

7、下識別出的項目風(fēng)險因素進(jìn)行評估，找出關(guān)鍵風(fēng)險。4、通過調(diào)查研究、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料等分析風(fēng)險分擔(dān)影響因素之間的作用機(jī)理，試圖設(shè)計合理的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制。5、選取合適的優(yōu)化模型，盡可能實現(xiàn)ipd模式下項目風(fēng)險分擔(dān)的均衡化。6、根據(jù)ipd交付模式的特點，參考其他的項目模式風(fēng)險控制方法，結(jié)合ipd應(yīng)用案例，提出ipd交付模式下的風(fēng)險控制方法及措施。第五、擬開展研究的主要方法本人還未對該課題進(jìn)行深入的研究，暫定采用以下方法開展研究工作：1、系統(tǒng)研究法。ipd交付模式最主要的特點是實現(xiàn)業(yè)主、建設(shè)商、供應(yīng)商等與建設(shè)項目利益相關(guān)者的管理協(xié)作，加上建設(shè)項目具有生命周期長、資源投入大的特點，因此，從系統(tǒng)的角度來研究i

8、pd交付模式是開展理論研究的前提條件。2、實證研究法。理論的研究離不開實踐的檢驗和反饋。爭取在博士階段參與到一個實際的ipd交付項目中。3、調(diào)查法。有目的、有計劃、有系統(tǒng)地搜集ipd交付模式現(xiàn)實應(yīng)用狀況，通過問卷調(diào)查法、個案研究等找出影響ipd交付模式風(fēng)險分擔(dān)的影響因素。4、定性、定量分析法。風(fēng)險因素的評估等需要采用數(shù)學(xué)方法，對風(fēng)險因素的定量和定性描述就必不可少。5、經(jīng)驗總結(jié)法。經(jīng)驗總結(jié)法是通過對實踐活動中的具體情況，進(jìn)行歸納與分析，使之系統(tǒng)化、理論化，上升為經(jīng)驗的一種方法。對于目前研究較少的ipd交付模式風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制，其理論和實踐經(jīng)驗的總結(jié)對該領(lǐng)域的發(fā)展具有重要意義。第六、結(jié)語 在這片知識的海洋中，我并不是孤舟獨行，身旁還有許多