煙草專賣（分公司）上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、煙草專賣局（分公司）上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)年上半年市局（分公司）按照上級局（公司）和地方政府今年安全工作部署，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹行業(yè)安全工作會議精神，抓住“預(yù)防方針、落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管”三條重點主線，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展一系列安全生產(chǎn)活動，營造安全文化氛圍，促進(jìn)安全工作上水平，確保局（分公司）安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識為使安全管理工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃，保障各項安全生產(chǎn)管理活動落實到位。上半年，局（分公司）安委會進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)工作，明確了安全工作的重要性。一是領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓安全

2、工作，經(jīng)常深入到一線，了解安全工作的落實情況，帶隊進(jìn)行安全檢查，主持召開各種安全會議，研究解決存在的安全問題；二是強(qiáng)化安全責(zé)任。年初由安委會組織，按領(lǐng)導(dǎo)與部門、部門與員工的自上而下方式逐層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋了日常工作所有領(lǐng)域，覆蓋了單位所有員工，形成了橫到邊縱到底的安全責(zé)任體系；三是認(rèn)真貫徹落實行業(yè)和地方安全工作會議精神，在各項安全會議和安全教育培訓(xùn)中，多次強(qiáng)調(diào)安全工作重要性，進(jìn)一步加深了全體員工樹立安全生產(chǎn)責(zé)任的意識。二、突出安全工作重點，加強(qiáng)監(jiān)督檢查（一）構(gòu)建安全文化，加強(qiáng)宣傳教育。上半年，我局（分公司）堅持“以人為本，防治結(jié)合”的安全管理理念，以安全生產(chǎn)月活動為切入點，圍繞“安

3、全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題，結(jié)合實際，在全體干部員工中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動。一是通過制作宣傳欄、張貼宣傳掛圖、下發(fā)安全學(xué)習(xí)資料、發(fā)送安全宣傳短信等形式，廣泛調(diào)動了員工參與活動的積極性；二是開展了一次安全生產(chǎn)知識競賽，達(dá)到了增加安全知識、提高安全防范意識的效果；三是舉辦了一次交通安全知識講座，培養(yǎng)員工文明交通意識；四是組織了一次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。（二）抓好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度。安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題、查找隱患、落實整改、改善管理的有效方法。上半年局（分公司）按照年度安全檢查計劃，開展了全方位、深層次檢查，其中常規(guī)檢查（月檢）6次，專項檢查3次，組織檢查人員

4、20人次，檢查內(nèi)容包括安全制度的健全和落實情況、交通安全情況、消防安全情況、“三防”情況等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，消除一切不安全因素，保障安全形勢穩(wěn)定。（三）加強(qiáng)安全人才隊伍建設(shè)。上半年，我局（分公司）按照行業(yè)安全工作會議的要求，從領(lǐng)導(dǎo)層面、監(jiān)管層面、作業(yè)層、普及層面四個層次入手，加強(qiáng)安全管理知識教育，強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。6月份單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等帶頭參加市安監(jiān)局舉辦的“安全主任培訓(xùn)班”，并全部通過考核取得了“初級安全主任”資格證書。目前，我局（分公司）已有10人取得“初級安全主任”資格證書，為有效提升安全工作水平提供重要保障。（四）積極配合推進(jìn)安全設(shè)備、設(shè)施建設(shè)。上半年，

5、我局（分公司）按照行業(yè)要求，繼續(xù)把大力推進(jìn)安全設(shè)施建設(shè)作為夯實企業(yè)基礎(chǔ)工作的重點加以落實。在設(shè)備管理方面，定期對消防器材、防盜報警系統(tǒng)等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對到期的滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行及時充裝、更換，保證安全設(shè)備性能正常、有效運(yùn)行；在安全系統(tǒng)建設(shè)方面，根據(jù)市局（公司）安全系統(tǒng)建設(shè)安排，上半年市局安?？埔汛_定安全系統(tǒng)供應(yīng)商，并對我公司進(jìn)行實地察看，制定安裝方案。下一步我局（分公司）將積極配合安全系統(tǒng)供應(yīng)商做好系統(tǒng)安裝測試工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)完成系統(tǒng)建設(shè)。三、加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，提高安全管理水平上半年，我局（分公司）按照市局（公司）的要求，加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。一是依照體系管理的程序

6、和要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理；二是組織對危險源重新辨識和評價，強(qiáng)化對重大危險源的控制；三是參加體系知識和內(nèi)審員培訓(xùn)，抓好體系隊伍建設(shè)。通過將體系管理方法和思想落實到實際安全管理工作中去，進(jìn)一步充實了安全管理的內(nèi)涵，激活安全工作的過程管理。上半年，我局（分公司）安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展，在取得成績的同時，我們在安全工作上還存在一些尚待改進(jìn)的問題，例如：（一）安全系統(tǒng)建設(shè)的進(jìn)度還需加快，爭取在年內(nèi)完成；（二）員工安全教育培訓(xùn)工作力度需加強(qiáng)，員工的安全知識和能力還需提高；（三）職業(yè)健康安全管理體系的宣貫、運(yùn)用還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要將各項安全生產(chǎn)工作融入到體系的有效運(yùn)行之中。.安全管理工作是一項長期的政治任務(wù)，我局（分公司）要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢，增強(qiáng)抓好