《公司質量例會制度》

1、質量例會制度一、目的 為“強化質量意識，規(guī)范質量活動，加強質量管理，解決質量問題”，防止質量問題在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中發(fā)生、蔓延，質量部定期召集各相關部門負責人、技術員、質檢員等，主持召開質量例會。使公司管理層及時準確地掌握產(chǎn)品質量情況，科學地搞好產(chǎn)品質量管理，以保證產(chǎn)品質量目標的實現(xiàn)。 二、會議召開時間 質量例會應按月度周期，在每月6日前定期召開，特殊情況下，當出現(xiàn)質量事故，或質量有較大的波動時，質量部、或技術部、或生產(chǎn)部、或項目組負責人應及時牽頭召開質量研討會，分析原因，提出處理辦法，或應采取的糾正措施。 三、參與人員 質量例會由質量部主持召開，參與生產(chǎn)經(jīng)營、技術管理、制造等相關部門的負責人

2、，主管、項目成員、質檢人員等，以及公司管理層，如無特殊情況都應參加會議。每期例會的參會人員由質量部確定通知。 四、會議內(nèi)容及流程質量例會主要應包括以下幾個方面的內(nèi)容： 1、總結前次例會質量問題的解決及落實情況（質量部）2、分析上月度的產(chǎn)品質量狀況（制造單位）；匯總分析上月度質量問題要點，針對存在的問題要點提出控制和整改措施（質量部） 3、針對性布置下一步的質量控制措施和質量控制要點（質量部） 4、解決需要協(xié)調(diào)的有關事項（管理者代表） 5、各相關部門、專業(yè)負責人提出各自部門、專業(yè)的注意事項（銷售、技術、生產(chǎn)、項目、采購、現(xiàn)場質量控制）6、提出總結性要求及其他有關事宜（公司管理層） 7、做好例會記

3、錄和會議簽到表。會議內(nèi)容整理后要及時（兩日內(nèi)）以文件的形式發(fā)至各相關部門及質量控制人員。 五、參加會議的有關規(guī)定 1、規(guī)定要求參加會議的人員無特殊原因必須參加，有特殊情況應事先向管理者代表請假，待批準后可以不參加會議或遲到，但應提供匯報材料，由其他人代為通報。 2、參加人員必須簽到，參加會議與否以會議簽到表為依據(jù)。 3、對與會無故遲到人員，第一次提出口頭批評，自第二次開始，遲到一次罰款50元，次日到財務部繳納罰款。 4、對于沒有請假不到會的人員，第一次提出警告批評，并闡述不到會理由，理由不當，罰款300元，自第二次開始缺席罰款1000元，次日到財務部繳納罰款。 5、質量工作匯報過程中弄虛作假，發(fā)現(xiàn)有虛報或隱瞞事實的，發(fā)現(xiàn)一次處當事人1000元罰款，次日到