演藝公司規(guī)章制度

1、演藝公司規(guī)章制度篇一：演藝公司制度 公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例 人事管理制度 第一則 總則 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 第二則 管理權(quán)限 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。 經(jīng)理工作職責(zé)： 一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。 二、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。 三、 負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。 四、 組織公司平時考核及年終考

2、核工作。 五、 組織公司人事培訓(xùn)工作。 六、 組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 七、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。 八、 負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。 九、 每周一進行公司例會. 十、 由財務(wù)制作明細，對公司財務(wù)每月進行核算。 第三則 職員錄用 被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給職工聘用合同，由公司與其簽定職員聘用合同及保密協(xié)議，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。 職員聘約合同時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。 完備調(diào)離手續(xù) 雙方終止或解除勞

3、動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括： （1）處理工作交接事宜； （2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)； （3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物； （4）退還公司公物。； （5）報銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。 （7）職員違約或提出解除勞動合同時，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。 （8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。 離職面談 離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談，聽取職員意見。 糾紛處理 合同過程

4、中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴。第四則 工作守則和行為準(zhǔn)則 員工工作守則包括 一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。 二、 牢記“用戶第一”原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。 三、 員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。 四、 講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。 五、 所用工作人員上班后，每天輪流值日。上班期間保持好自己身邊的衛(wèi)生，閑雜物品、衣物，不許隨意堆放。 六、 要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對員工提出的敬業(yè)要求。 七、 具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇

5、氣戰(zhàn)勝困難、挫折。 八、 要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和集體榮譽感，分工不分家。 九、 要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。 十、 愛惜公司所有物品，出現(xiàn)破損、遺失，由其負(fù)責(zé)人或使用人賠償。 十一、上班期間必須統(tǒng)一穿戴公司工裝 十二、在上班時間，正常工作時不許玩弄電腦、手機等物品 十三、公司車輛由指定人員、司機使用，未經(jīng)允許不得隨意動車。 十四、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。 保密義務(wù) 1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 職員遵守的行為準(zhǔn)則包括： 一

6、、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度； 二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理； 三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進?。?四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密； 五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)； 六、 職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)； 七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助； 八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)； 九、 公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相

7、學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情； 第五則 員工的考勤、休假、請假制度 職員考勤、休假和請假嚴(yán)格按照公司職員考勤即休假、請假管理制度執(zhí)行。 正常上下班時間 上午8：0011：30 下午1：30 6：00 承接活動時，以公司告知時間為基準(zhǔn)。 嚴(yán)格遵守時間制，如需請假，必須事先申請。 （注：工作采取輪班制，每月4天休息日，可調(diào)休。） 遲到、早退或曠工 上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自簽到，若因故不能簽到，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人簽到，每次會扣除雙方薪金各100元。 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，

8、每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。 第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。 遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。 曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。 請假須填寫請假單，獲得批準(zhǔn)并安排

9、好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進行備案。篇二：娛樂室管理制度 北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司 娛樂室管理制度 1.目的: 為促進企業(yè)文化建設(shè)、豐富員工業(yè)余生活，為員工休息與活動提供良好的服務(wù)。活 動室是供員工放松、娛樂、交流等活動之用，為合理利用有限資源，更好的維護活動室的秩序，特制訂本制度。 2.適應(yīng)范圍: 公司全體在職員工。 3.權(quán)責(zé)： 3.1人資部負(fù)責(zé)建立并完善管理制度，負(fù)責(zé)對該制度的監(jiān)督及實施； 3.2人資部負(fù)責(zé)對娛樂室鑰匙的保管及發(fā)放回收。 4.定義： 娛樂室鑰匙領(lǐng)取人，為娛樂室設(shè)施第一責(zé)任人，在娛樂過程中，第一責(zé)任人將娛樂室鑰匙交予 其他同事，交接人成為第一責(zé)任人，以此類

10、推。第一責(zé)任人有義務(wù)保護娛樂室設(shè)施，器械的完 好無損，如有損壞，由當(dāng)事第一責(zé)任人賠償。 5.作業(yè)內(nèi)容: 5.1開放時間 5.1.1冬令時：周一至周五18：0022：00 夏令時：周一至周五17:3022:00 5.1.2節(jié)假日：8：0021：00 5.2地點 公司四樓娛樂室。 5.3娛樂項目 臺球、乒乓球、跳棋、象棋、三國殺等。 5.4管理規(guī)定 5.4.1所有娛樂器材存放于娛樂室；5.4.2公司員工前往人資部填寫娛樂室鑰匙領(lǐng)用登記表后領(lǐng)取娛樂室鑰匙 即可玩樂，當(dāng)天領(lǐng)取鑰匙必須于第二天上班后歸還人資部，鑰匙領(lǐng)取人為娛樂室物品保管第一責(zé)任人，人為損壞物品追查不到責(zé)任人時，將追究第一責(zé)任人責(zé)任，損壞

11、物品則由第一責(zé)任人原價賠償。 5.4.3娛樂室只面向公司在職員工開放，禁止一切非本公司人員入內(nèi)。 5.4.4員工須嚴(yán)格控制活動室的開放和關(guān)閉時間，并做好相應(yīng)記錄。 5.4.5娛樂室供員工休息使用，室內(nèi)一切設(shè)施設(shè)備、器具，只供就地使用，不得隨 意挪動或帶出。請自行保管好隨身攜帶物品，室內(nèi)不得存放個人衣物、器具，不準(zhǔn)攜帶危險品進入。 5.4.6決不允許將娛樂室娛樂設(shè)施帶出活動室，一經(jīng)查出，按照情節(jié)嚴(yán)重給予100 500元罰款。 5.4.7凡在娛樂室活動者，須遵守活動規(guī)則，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰、亂丟垃圾， 不在室內(nèi)爭吵打鬧，不高聲喧嘩，不在墻壁、地面、球案上涂抹亂畫，不在室內(nèi)吸煙、酗酒， 不在活動室

12、內(nèi)進行賭博等違法活動?以上情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其以后使用活動室的權(quán)利，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重給予200500元罰款。 5.4.8娛樂室娛樂設(shè)施非常昂貴，希望大家能夠自覺保護娛樂設(shè)施，在臺球娛樂時， 不準(zhǔn)打“跳球”、“扎槍”或其它有損器材設(shè)備的舉動，嚴(yán)禁對臺球桌、乒乓球案磕碰，保持臺球桌、乒乓球案、臺球桿、臺球的完好無損，其它小的活動器材嚴(yán)禁亂扔、亂丟。嚴(yán)禁一切損壞公共活動設(shè)施的行為發(fā)生，凡損壞者須照價賠償。 5.4.9凡手持娛樂室鑰匙的員工，都必須在第二天將娛樂室鑰匙上班后第一時 間歸還人資部，凡不按規(guī)定操作的將處以10-50元不等的處罰。 5.4.10注意節(jié)約用電，最后離開活動室的人員請確認(rèn)燈是否關(guān)閉

13、，發(fā)現(xiàn)最后離開人 員未關(guān)燈者將處以10-50元不等的處罰。 5.4.11物品有損壞或需要更新時，須及時跟人資部匯報，由人資部負(fù)責(zé)申請采購。 5.4.12希望各位員工自覺遵守以上規(guī)定，給娛樂室營造一個良好的活動氛圍，服從 安排、管理。 6.相關(guān)表格6.1娛樂器材領(lǐng)用登記表見附表一 附表一 娛樂室鑰匙領(lǐng)用登記表 篇三：演藝公司制度 大舞臺有限公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例 第一則總則 第二則管理權(quán)限 第三則各部門分工及職責(zé) 第四則職員錄用 第五則工作守則和行為準(zhǔn)則 第六則考勤、假期制度 第七則工資待遇 大舞臺有限公司管理制度及相關(guān)規(guī)定條例 第一則 總則 無規(guī)矩不成方圓。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項

14、工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。希望加入的新鮮血液能夠充滿激情與活力。大舞臺這個大家庭在大家的努力下會擁有更美好的明天。“大滁城，大舞臺，大家庭，大發(fā)展” 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 第二則 管理權(quán)限 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、部門主管的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。 總經(jīng)理工作職責(zé)： （可分配給各部門管理） 一、 協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。 二、 負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。 三

15、、 負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。 四、 組織公司平時考核及年終考核工作。 五、 組織公司人事培訓(xùn)工作。 六、 組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 七、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定各部門主管規(guī)劃。 八、 負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。九、 每周一進行公司例會.(具體情況而定) 十、 由財務(wù)制作明細財務(wù)表，對公司財務(wù)每月進行核算。 第三則 各部門分工及職責(zé) 一、演出部 二、婚慶部 三、業(yè)務(wù)部 四、廣告部 五、財務(wù)部 六、行政部 一、演出部 一、與其他部門配合統(tǒng)籌藝人及演員、節(jié)目的宣傳及演藝活動； 二、掌握演藝部短期內(nèi)演藝計劃、宣傳計劃及公司藝人、演員、節(jié)目短期的外 出動態(tài)；

16、掌握藝人、演員、節(jié)目的各項演出； 三、整理并陸續(xù)記錄公司人、演員、節(jié)目的演出情況以及演出宣傳花絮；保管 在演出時留下的錄像、招照片以及相關(guān)有珍藏價值的資料； 四、有計劃、有責(zé)任、有目標(biāo)地完成藝人、演員、節(jié)目的演出及大、小型演出活動； 五、尊重藝人、演員，在工作中發(fā)生矛盾應(yīng)首先以公司及藝人的利益出發(fā)，整 體平衡 、緩沖矛盾；隨時向部門主管及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報演出情況；六、演出前確認(rèn)音箱效果（提前試聽），以及所有公司演出用品。保管好藝人 演員、節(jié)目演出所用伴奏帶，演出結(jié)束后及時回收； 七、負(fù)責(zé)藝人、演員、節(jié)目出差前期的準(zhǔn)備工作，如準(zhǔn)備資料，預(yù)定往返機 票、車票、行程安排周全，確認(rèn)無誤，（吃、住、行）；

17、八、藝人、演員、節(jié)目由主管及公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，演藝專員不得擅自安排活 動； 九、注意個人及公司整體形象，外地演出期間如出現(xiàn)意外事件及時向主管及公 司領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得擅自做主處理事件，不得作出有損公司名譽和利益的事； 十、詳細制定演藝部長期發(fā)展趨勢，節(jié)目原創(chuàng)作品的數(shù)量，及規(guī)劃。 十一、負(fù)責(zé)公司演出道具、配套設(shè)備的管理。 二、婚慶部 一、建立和完善業(yè)務(wù)信息收集、處理、交流及時搜集客戶資料并約訪客戶的公 司； 二、了解和掌握婚慶部門的情況，適時下發(fā)婚禮執(zhí)行任務(wù)和要求，領(lǐng)導(dǎo)部門落實執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)婚慶部所有人員，指揮工作人員完成婚慶任務(wù)。 三、經(jīng)常檢查工作人員的落實情況，及時監(jiān)督，及時改正，保證婚慶任務(wù)的圓 滿

18、完成； 四、掌握部門任務(wù)和光碟等制作任務(wù)，及時的聯(lián)系并負(fù)責(zé)，檢查進展情況并規(guī) 定完成時限； 五、驗收和審閱婚禮任務(wù)合同單、執(zhí)行單和婚禮流程等。 六、熟悉婚慶的有關(guān)道具和相關(guān)設(shè)備，及時購買和維修，確保每次婚禮任務(wù)都 能順利圓滿完成；三、業(yè)務(wù)部 一、維護客戶關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開展中必不可少的一部分，業(yè)務(wù)人員在開展工作 時應(yīng)以各種恰當(dāng)?shù)姆绞骄S護好與客戶之間的關(guān)系，以此促進與客戶的關(guān)系 ，從而建立長期合作關(guān)系。 二、制定年度、季度、月度，周度，詳細的業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃，并逐步完成； 可以以每周為單位開例會進行總結(jié)與學(xué)習(xí)。 三、建立和完善業(yè)務(wù)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。收集決策必要信息： 負(fù)責(zé)利用一切渠道組織市場調(diào)研，制定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃，并逐步完成； 四、對客戶需求心里行為的調(diào)查；做出業(yè)務(wù)預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃 五、對競爭企業(yè)的業(yè)務(wù)策略、競爭手段的分析，并作出