大學(xué)城建設(shè)工程 招標代理技術(shù)措施

1、常州大學(xué)城建設(shè)工程招標代理技術(shù)措施一、 項目概況常州大學(xué)城建設(shè)工程，位于常州市武進區(qū)，建筑面積約 211 平方米，總投資約 26 0億元。其中2002年開工建設(shè)55.38萬平方米，投資約6億元。為進一步做好工程建設(shè)工作，對本項目的招標內(nèi)容滿足大學(xué)城快捷規(guī)范的技術(shù)措施和提出具體實施方案，供業(yè)主參考。二、 計劃安排及工作職責(zé)1、 發(fā)包初步建議方案建設(shè)項目開始實施前，需要確定工作階段。本工程按項目特點，建議分為以下七個階段分別發(fā)包。（1） 工程監(jiān)理邀請招標；（2） 基坑支護及樁基工程公開招標；（3） 主體建筑、安裝工程公開招標；（4） 大宗材料（鋼材、商品砼等）采購邀請招標；（5） 機電設(shè)備工程（電

2、梯、空調(diào)、智能化系統(tǒng)等）邀請招標；（6） 內(nèi)外裝飾工程公開招標；（7） 附屬工程邀請招標。2、項目執(zhí)行計劃招標代理機構(gòu)自簽定合同當(dāng)日，簽收業(yè)主項目批文、圖紙等相關(guān)資料，第二天開始，按上述發(fā)包方案確定的七個階段，根據(jù)工程進度分別辦理各階段所需的項目報建、公告、投標單位報名及資格預(yù)審等工作，確定投標入圍單位。起草招標文件，征得業(yè)主同意后，發(fā)放招標文件、圖紙、工程量清單等。在規(guī)定時間內(nèi)完成招標答疑工作，按招標辦規(guī)定程序組織開標、評標，編寫評標報告，報送全套備案資料。3、 招標代理機構(gòu)的工作職責(zé)招標代理機構(gòu)的工作范圍包括：擬訂施工及監(jiān)理招標方案，編制招標工作全部文件；完成發(fā)布公告、接受報名、資格預(yù)審等

3、工作，并組織現(xiàn)場踏勘和答疑；編制招標文件；根據(jù)常州大學(xué)城建設(shè)工程代理業(yè)務(wù)招標文件，工程量清單及標底由業(yè)主方另行委托， 擬訂評標方法，組織開標、評標；編制評標報告，提交書面報告，推薦中標人等業(yè)主需要的咨詢服務(wù)。招標代理機構(gòu)在履行本協(xié)議期限內(nèi)，幫助業(yè)主實現(xiàn)預(yù)定工程招標代理目標，公正地維護各方的合法權(quán)益。遵守法律、法規(guī)，努力做到公正、準確地完成招標代理內(nèi)容。我們承諾：在履行協(xié)議期內(nèi)或招標、投標工程開標前，決不泄漏與該項目工程招標代理業(yè)務(wù)有關(guān)的任何保密資料和商業(yè)秘密。同時，代理單位指定專人負責(zé)工程招標代理全部事宜，并嚴格保密。三、 項目實施要點根據(jù)我們對項目的了解和類似工程經(jīng)驗，對常州大學(xué)城建設(shè)工程招

4、標工作的實施提出具體建議如下：1、 招標準備工作按蘇建招（2001）385號文省建設(shè)廳關(guān)于明確工程施工招標投標監(jiān)管方式調(diào)整過程中若干問題的通知，工程施工招標應(yīng)該具備下列條件：已經(jīng)履行審批手續(xù)，資金來源已經(jīng)落實，有滿足施工招標需要的設(shè)計文件及其他設(shè)計資料。根據(jù)以上規(guī)定，業(yè)主方在招標開始前應(yīng)準備好有關(guān)資料。2、 發(fā)布公告招標公告是發(fā)布項目信息吸引較好投標人的重要環(huán)節(jié)，招標公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括招標人的名稱和地址，項目規(guī)模、地點，及業(yè)主方要求的與項目相適應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級。3、 施工隊伍考查施工隊伍的考查是合理確定投標入圍企業(yè)的重要步驟。建議在投標企業(yè)報名后，業(yè)主和監(jiān)理等人員分組開始考察。為保證考察時的標

5、準一致，建議按下表主要內(nèi)容對報名單位進行現(xiàn)場實地考查。企業(yè)考察情況表序號項目內(nèi)容企業(yè)具備的條件檢查方法1有效營業(yè)執(zhí)照有核對原件2市場準入資格有核對原件3資質(zhì)等級施工 壹 級核對原件4總體財務(wù)狀況待添加的隱藏文字內(nèi)容3開戶銀行資信證明和符合要求的財務(wù)報表，aaa級資信評估證書5流動資金有合同總價 30 %以上的流動資金可投入本工程看經(jīng)審核財務(wù)報表6固定資產(chǎn)不少于 2000 萬元人民幣看經(jīng)審核財務(wù)報表7凈資產(chǎn)總值不小于在建工程未完合同額與本工程合同總價之和的 50 %看經(jīng)審核財務(wù)報表8質(zhì)量保證體系經(jīng)有權(quán)機構(gòu)認證通過的符合iso9000標準的質(zhì)量保證體系，且有運行狀況良好的證明。查質(zhì)量認證書 9履約

6、歷史近五年按期保質(zhì)履約率 100 %，無因企業(yè)違約或不恰當(dāng)履約引起的合同中止、糾紛、爭議、仲裁和訴訟記錄，近三年有 項工程獲得省部級以上質(zhì)量獎。10項目經(jīng)理資質(zhì)壹級，（優(yōu)秀項目經(jīng)理） 查驗資質(zhì)證書原件、與本人交談、了解工作業(yè)績11項目經(jīng)理業(yè)績近三年工程履約情況，類似工程施工的經(jīng)驗。向建設(shè)方調(diào)查12考察類似工程工程規(guī)模、業(yè)主評價、監(jiān)理評價、調(diào)查施工現(xiàn)場管理13企業(yè)設(shè)備考察塔吊、施工電梯等主要設(shè)備型號、數(shù)量、購入時間、功能、折舊等。查設(shè)備購入記錄和檢核效驗記錄4、投標報價方式（1）投標報價應(yīng)是招標文件所確定的招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容的價格體現(xiàn)。其應(yīng)包括施工設(shè)備、勞務(wù)、管理、材料、安裝、維護、利潤、

7、稅金及政策性文件規(guī)定的各項應(yīng)有費用。（2）投標報價方式：本工程建議采用 固定價格報價 方式。投標人應(yīng)充分考慮施工期間各類建材的市場風(fēng)險和政策性調(diào)整確定風(fēng)險系數(shù)計入總報價，今后不作調(diào)整（設(shè)計變更和招標人要求變動的內(nèi)容除外）。（3）投標報價的計價方法：本工程應(yīng)采用工程量清單計價 方法。工程量清單計價時選用工料單價法。投標人應(yīng)根據(jù)招標代理機構(gòu)提供的圖紙和工程量清單計算工程項目的單價和合價后計取各種費用。工程量清單中每一個子目和單項均需計算填寫單價和合價，投標人沒有填寫單價和合價的項目將不予支付，并認為此項費用已包括在工程量清單的其它單價和合價中。工程量清單中所列工程量系業(yè)主委托具備造價咨詢資質(zhì)的社會

8、中介機構(gòu)編制，作為投標報價的基礎(chǔ)。投標單位若發(fā)現(xiàn)工程量有重大偏差，必須以書面形式提出。如情況屬實，招標代理機構(gòu)將書面通知調(diào)整。對于理解上不同而認為的偏差，工程量清單均不做調(diào)整。投標單位在報價和讓利時，可以將工程量清單計算造成的偏差一并考慮報價。除非設(shè)計變更或簽證，圖紙不變的工程量今后不調(diào)整。（4）本工程可選用的工程預(yù)算、費用定額和政策性文件江蘇省建筑工程綜合預(yù)算定額及單位估價表（2001）；全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額江蘇省單位估價表（2000）；省市建委發(fā)布的有關(guān)文件及政策性規(guī)定。5、評標組織及方法（1）、評標工作評標工作在市招標辦的監(jiān)督下，由評標委員會組織進行。（2）、本工程建議采用 綜合評分

9、法 進行評標。綜合評估法：是指對投標文件提出的工程質(zhì)量、施工工期、投標價格、施工組織設(shè)計或者施工方案、投標人及項目經(jīng)理業(yè)績等，能否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項要求和評價標準進行評審和比較，擇優(yōu)選定中標單位。具體評標細則經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后確定。確定原則是：2001年發(fā)布的：國家計委等七部委第12號令評標委員會和評標方法暫行規(guī)定、建設(shè)部89號令和江蘇省建設(shè)廳文件蘇建招（2001）385號文執(zhí)行。四、各招標階段重點（1）監(jiān)理招標：重點是組織總監(jiān)答辯和評審監(jiān)理大綱；（2）樁基及主體建筑安裝工程招標：重點是經(jīng)考察確定入圍單位和確定評標細則；（3）材料招標：重點是控制材料品質(zhì)及價格；（4）機電設(shè)備工程招

10、標：重點是選擇設(shè)備規(guī)格型號及優(yōu)化it系統(tǒng)設(shè)計方案（5）內(nèi)外裝飾及附屬工程招標：重點是確定二次裝修設(shè)計，明確工程內(nèi)容。五、 人員組織與設(shè)備為了保證擬代理的常州大學(xué)城工程建設(shè)的順利進行，我單位組成了項目工作組，選擇有經(jīng)驗的人員，具體負責(zé)本項目的工作（提供人員資質(zhì)證書備查）?？傌撠?zé)： 吳虹鷗（注冊造價師）項目組成員：朱 瑩（注冊造價師） 許 捷（高級工程師） 唐海超（業(yè)務(wù)助理） 姜 進（業(yè)務(wù)助理）陸曉東（注冊造價師）袁云彬（注冊造價師） 朱 光（注冊造價師） 嚴小淇（高級工程師） 陳 鈴（注冊造價師） 田元元（初級造價編審）我公司目前已配備了滿足工作要求的辦公設(shè)施，每個工作人員配置一臺計算機，每兩人

11、一臺激光打印機，每個部門配置兩臺筆記本電腦，并配有投影儀、傳真機等工作設(shè)備，并給招標工作配置專用車輛，能滿足項目工作要求。六、質(zhì)量保證體系蘇咨公司擁有一整套嚴格的內(nèi)部質(zhì)量保證體系，考核評價采用逐級負責(zé)制。項目負責(zé)人、部門技術(shù)負責(zé)人、總師辦分別負責(zé)對項目執(zhí)行過程中分別對每個工作程序的質(zhì)量進行評價。實際考核評價過程中，項目負責(zé)人負責(zé)對項目組成員完成的咨詢內(nèi)容及技能進行評價；部門技術(shù)負責(zé)人負責(zé)對項目負責(zé)人工作和報告整體質(zhì)量進行評價；總師辦負責(zé)對部門技術(shù)負責(zé)人工作和報告的關(guān)鍵內(nèi)容和重點問題進行評價。項目實施流轉(zhuǎn)表跟蹤項目全過程。項目安排后，由項目負責(zé)人提出咨詢重點及項目實施計劃交總師辦；總師辦在項目實施流轉(zhuǎn)表中根據(jù)業(yè)主意見及項目負責(zé)人提出的建議，明確具體要求；招標代理工作完成后，項目負責(zé)人填寫項目歸納評價表及項目實施流轉(zhuǎn)表中與項目有關(guān)的內(nèi)容；項目完成后由核稿、審稿、簽發(fā)分別