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文檔簡介
1、.財務(wù)報銷制度及報銷流程為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,合理控制費用支出,特制定本制度。制度包括以下內(nèi)容:借款管理制度、日常費用報銷管理,勞保品,薪福利及相關(guān)費用支出制度、專項支出財務(wù)報銷 第一部分 借款管理制度(一) 出差借款:出差人員憑審批后的出差申請表按批準(zhǔn)額度辦理借款,出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。 (二) 其他臨時借款,如業(yè)務(wù)費、生活周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時報帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。 。 (三) 借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣回。 借款流程 (一) 借款人按規(guī)定填寫借款單,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全
2、一致,不得涂改)、支票或現(xiàn)金。 (二) 審批流程:主管部門經(jīng)理審核簽字財務(wù)部門復(fù)核總經(jīng)理審批。 (三) 財務(wù)付款:借款憑審批后的借款單到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。 第二部分 日常費用報銷制度 日常費用主要包括差旅費、交通費、辦公費、業(yè)務(wù)招待費等行政費用。(一) 報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。 (二) 填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);注明附件張數(shù);金額大小寫須一致;簡述費用內(nèi)容或事由。 (三) 按規(guī)定的審批程序報批。 費用報銷的一般流程:(一) 報銷人整理報銷單據(jù)并填寫對應(yīng)費用報銷單(二) 須辦理申請或出入庫手續(xù)的應(yīng)附批準(zhǔn)后的申請單或出入庫單(三) 部門經(jīng)理審核簽字
3、財務(wù)部門復(fù)核總經(jīng)理審批到出納處報銷。 第三部分 勞保品報銷制度 管理規(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置, 報銷流程 1購置申請: 管理人每月根據(jù)需求及庫存情況購買。 2報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(jù)(包括結(jié)賬小票)交財務(wù)部,按日常費用報銷流程付款。 3費用歸集:財務(wù)部按月根據(jù)各部門領(lǐng)用金額統(tǒng)計表,歸集核算各部門相關(guān)費用。 第四部分 工薪福利及相關(guān)費用支出制度及流程 工薪福利等支出包括工資、臨時工資、社會保險及各項福利等,此類費用按照資金支出制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 工薪福利支付流程 (一) 工資支付流程
4、:(1)每月 日由將本月經(jīng)公司總經(jīng)理審批后的工資支付標(biāo)準(zhǔn)(含人員變動、額度變動、扣款、社會保險金等信息)轉(zhuǎn)交財務(wù)部;(2)總經(jīng)理提供職工月度獎金分配表;(3)財務(wù)部根據(jù)獎金表及支付標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)格式的工資表;(4)按工薪審批程序?qū)徟?;?)每月 日由財務(wù)部通過銀行代發(fā)或現(xiàn)金形式支付工資;(6)每月 日之前員工到財務(wù)部領(lǐng)憑工資條領(lǐng)工資。(二)臨時工資支付流程同工資支付流程。 (三)其他福利費支出由經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認財務(wù)經(jīng)理進行財務(wù)復(fù)核報總經(jīng)理審批,審批后的報銷單及支付標(biāo)準(zhǔn)交財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。 第五部分 專項支出財務(wù)報銷制度及流程 專項支出主要包括固定資產(chǎn)購置、事務(wù)所咨詢費用、行業(yè)費用如排污費、許可證等 專項支出報銷財務(wù)制度及流程。 (一) 填寫申請:相關(guān)填寫專項支出費用申請單并報批。 (二) 報銷標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)的合同協(xié)議及批準(zhǔn)生效的購置申請。 (三) 結(jié)賬報銷:(1)資產(chǎn)驗收(軟件應(yīng)安裝調(diào)試)無誤后,經(jīng)辦人憑發(fā)票等資料辦理出入庫手續(xù),其他項目憑代理合同或行政發(fā)票,按規(guī)定填寫報銷單(經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字并
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