銀行基層機構(gòu)負責人案件防控工作檢查考核情況的報告

1、銀行基層機構(gòu)負責人案件防控工作檢查考核情況的報告xxxx：為進一步完善基層機構(gòu)案件防控工作機制，加強對基層負責人落實“一崗雙責”的監(jiān)督檢查，保證各項內(nèi)控防案措施有效落實，按照xxx關(guān)于發(fā)送xx銀行基層機構(gòu)負責人案件防控工作檢查考核辦法（版）的通知要求，我行認真組織了年度基層機構(gòu)負責人案件防控工作檢查考核，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：一、組織領(lǐng)導情況為加強檢查考核工作的組織領(lǐng)導，我行成立了基層機構(gòu)負責人案件防控工作檢查考核小組，組長：xxx紀委書記，成員：xxx。檢查考核辦公室設(shè)在xxx部，由xxx任主任，辦公室具體負責檢查考核工作實施開展。同時，接到xxx下發(fā)的xx銀行基層機構(gòu)負責人案件防控工作檢查

2、考核辦法（試行）（版）后，我行立即進行轉(zhuǎn)發(fā)，要求營業(yè)網(wǎng)點必須組織全體員工認真學習，并做好學習記錄。二、具體實施情況為真實反映營業(yè)網(wǎng)點負責人案件防控工作開展情況，此次檢查考核我行分別采取現(xiàn)場突擊檢查與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進行?，F(xiàn)場檢查中，主要以聽取負責人介紹工作開展情況、查看相關(guān)安保記錄、員工個別訪談為主；非現(xiàn)場檢查中，我行以以前各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否整改、整改是否到位做為此次檢查重點，經(jīng)過檢查考核小組為期4天的認真檢查，全轄xxx個網(wǎng)點全部檢查完畢，檢查覆蓋率100。考核結(jié)束后，各營業(yè)網(wǎng)點檢查考核資料均統(tǒng)一由xxx部專人負責整理歸檔，做到了專人、專夾保管。三、各基層機構(gòu)負責人檢查考核結(jié)果全

3、轄xx個網(wǎng)點檢查考核結(jié)果分別為：xxx支行考核得分77分，考核等級b+；xxx支行考核得分75分，考核等級b+；xxx分理處考核得分76分，考核等級b+級；xxx部考核得分76分，考核等級b+；xxx支行考核得分76分，考核等級為b+;xxx支行考核得分76分；考核等級為b+；xxx支行考核得分76分，考核等級b+；xxx支行考核得分75分，考核等級b+級；xxx支行考核得分75分，考核等級b+,xxx支行考核為76分，考核等級為b+。四、考核結(jié)果在年度績效考核中的運用情況本次考核結(jié)果的運用，我行嚴格按照xx銀行基層機構(gòu)負責人案件防控工作檢查考核辦法的要求，認真評定經(jīng)營性機構(gòu)負責人績效考核等級

4、，并將考核等級與機構(gòu)負責人年度績效考核得分直接掛鉤。五、檢查中發(fā)現(xiàn)問題及整改情況通過此次檢查考核結(jié)果來看，我行各營業(yè)網(wǎng)點負責人的案件防控意識較以往明顯加強，尤其是在對學習、講評、檢查等方面的記錄檢查情況來看，較以前年度明顯提高，但記錄簡單仍是普遍存在的現(xiàn)象，也有個別網(wǎng)點因?qū)W習、講評案防規(guī)章制度次數(shù)不夠被考評小組扣分，暴露出“重發(fā)展、輕管理”的思想，亦存在一定的應付檢查的心理。在網(wǎng)點對上級機構(gòu)、外部監(jiān)管機構(gòu)檢查和上級行條線部門檢查以及我行內(nèi)控檢查中檢查出的問題，大部分網(wǎng)點能按規(guī)定進行整改，但存在少數(shù)網(wǎng)點對存在的問題整改不及時和不到位的情況。六、下一步工作打算案件防控工作是一項長期、艱巨的工作，我行xx部門將繼續(xù)加強對各營業(yè)網(wǎng)點負責人的日常檢查，發(fā)揮應有的監(jiān)督作用，從思想上真正提高網(wǎng)點負責人的案件防控意識，使他們真正認識到案件防控工作雖不能直接帶來經(jīng)濟效益，但一旦有案件發(fā)生，將給銀行資金、單位信譽帶來巨大損失，更會因“一票否決”給個人職業(yè)生涯帶來毀滅性打擊，唯有上下合力、齊抓共管，才能實現(xiàn)長治久安，為我行各項業(yè)務健康發(fā)展提供強有力的安全保障；同時我行將按照xx銀行基層機構(gòu)負責人案件防控工作檢查考核辦法