西安五星村開(kāi)發(fā)安置樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度(發(fā)監(jiān)理、施工單位)

1、中楷房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司西安五星村開(kāi)發(fā)安置樓項(xiàng)目項(xiàng)目管理制度匯編中楷置業(yè)投資有限公司二0一一年三月一日目 錄1、進(jìn)場(chǎng)須知32、現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作紀(jì)律43、施工質(zhì)量管理規(guī)定5-74、技術(shù)管理辦法7-95、施工進(jìn)度控制管理規(guī)定 9-109、安全文明施工管理規(guī)定.12-1311、分包單位管理規(guī)定13-1514、三方工作程序15-19第一章 進(jìn)場(chǎng)須知一、 為規(guī)范五星村開(kāi)發(fā)安置樓項(xiàng)目實(shí)施中的管理工作，保證參建各方的合法利益，明確建設(shè)方、監(jiān)理、施工單位三方職責(zé)、權(quán)利和行為規(guī)范，特制定本管理制度二、 本制度適用于所有參加本項(xiàng)目建設(shè)的施工單位和監(jiān)理單位，各級(jí)單位進(jìn)場(chǎng)前均須認(rèn)真閱讀、宣傳并執(zhí)行。三、 項(xiàng)目每周例會(huì)時(shí)

2、間為周五下午下午3時(shí)。四、 施工單位均須編制項(xiàng)目分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)送項(xiàng)目部，項(xiàng)目分項(xiàng)總實(shí)施計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為分項(xiàng)開(kāi)工前20天，月計(jì)劃和周計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為月例會(huì)、周例會(huì)時(shí)間前一天。五、 經(jīng)監(jiān)理審核后的月工程計(jì)量報(bào)表時(shí)間為每月5日前。六、 凡違反本制度的罰款由陜西中興國(guó)防工業(yè)工程咨詢有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施。七、 制度規(guī)定之內(nèi)容與合同有抵觸按合同執(zhí)行，其余解釋權(quán)均屬西安中楷置業(yè)投資有限公司五星村開(kāi)發(fā)安置樓工程項(xiàng)目部。第二章 現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作紀(jì)律1、 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)只能擔(dān)任本項(xiàng)目管理任務(wù)，不得兼任其它項(xiàng)目管理任務(wù)。2、 各級(jí)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題能及時(shí)、

3、積極主動(dòng)地進(jìn)行處理；并與各方積極配合，不得相互推諉、扯皮。3、 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)和各級(jí)主要管理人員通信設(shè)備須24小時(shí)保持通暢。4、 按規(guī)定時(shí)間上下班，不得曠工、早退，因工作需要加班時(shí)，自覺(jué)加班，不得脫崗。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)一天以上必須向項(xiàng)目部請(qǐng)假，所有項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場(chǎng)所有監(jiān)理人員離開(kāi)工地必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。5、 工地會(huì)議參會(huì)人員必須全數(shù)按時(shí)到會(huì)，并認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。6、 現(xiàn)場(chǎng)電腦用于現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不允許打電子游戲，上網(wǎng)聊天及從事與工作無(wú)關(guān)的事；不準(zhǔn)在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打撲克、下棋、打麻將等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。7、 施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)酗酒，不準(zhǔn)酒后上崗。8、 搞好團(tuán)結(jié)，文明禮貌，嚴(yán)禁

4、打架斗毆。9、 保持辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生，做到整潔有序。10、 施工現(xiàn)場(chǎng)所有的單位、個(gè)人均應(yīng)嚴(yán)格履行廉政合同，搞好廉政建設(shè)。違反第19條中的一條，處以個(gè)人100500元的罰款，同時(shí)處以單位或部門(mén)2002000元的罰款。違反第十條按相關(guān)規(guī)定予以處罰。第三章 施工質(zhì)量管理規(guī)定第一條 所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程驗(yàn)收合格率均達(dá)到100%，單位（子單位）工程須一次性驗(yàn)收合格。第二條 嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b503002001“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)配套規(guī)范、強(qiáng)制性條文。第三條 各級(jí)管理人員均應(yīng)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，在整個(gè)施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)必須以高度的責(zé)任心和責(zé)任感按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)

5、范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行全面的控制、檢查、監(jiān)督；專職質(zhì)檢員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有一定的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的持證人員擔(dān)任。第四條 各施工單位均應(yīng)建立健全質(zhì)量責(zé)任制、施工質(zhì)量“三檢制”、“樣板制”及綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。第五條 所有施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及圖紙認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）、質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制、成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)；施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)技術(shù)方案、質(zhì)量計(jì)劃必須進(jìn)行技術(shù)交底，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。第六條 所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、半成品必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，出具出廠合格證、材質(zhì)證明及相關(guān)

6、的檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行復(fù)檢，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。第七條 每項(xiàng)檢驗(yàn)完工后必須經(jīng)施工單位自檢合格，填報(bào)驗(yàn)收記錄和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，附齊全部質(zhì)保資料，送監(jiān)理和業(yè)主審查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序的施工，上道工序未驗(yàn)收合格下道工序不得施工。第八條 嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收和見(jiàn)證取樣、送樣制度，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）認(rèn)可，未辦簽證的不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣的試塊、試件不予認(rèn)可。第九條 嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位、特殊部位、薄弱環(huán)節(jié)必須設(shè)置質(zhì)量停檢點(diǎn)并設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。第十條 質(zhì)量通病、成品保

7、護(hù)應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃采取切實(shí)有效的預(yù)控、控制措施，嚴(yán)格檢查、層層把關(guān)。第十一條 總承包單位必須對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量控制，并對(duì)分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，各分包單位應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定做好質(zhì)量控制管理工作，對(duì)分包的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，服從、配合主承包單位的質(zhì)量管理。第十二條 在施工、檢驗(yàn)過(guò)程上發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離、處置；對(duì)于返修和返工后的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)；對(duì)于影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格產(chǎn)品，應(yīng)由施工單位提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)人員確定后嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理，施工單位不得擅自隱蔽；施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量事故，必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有

8、關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第十三條 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題，須及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、協(xié)商處理，施工單位和監(jiān)理單位不得任意修改設(shè)計(jì)，必須修改設(shè)計(jì)的應(yīng)按規(guī)定辦理變更手續(xù)。第十四條 單位（子單位）工程竣工前十五天，應(yīng)由施工單位組織自檢（包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和質(zhì)保資料、驗(yàn)收資料）合格后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題應(yīng)限時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行整改，整改結(jié)束以書(shū)面上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，并積極配合監(jiān)理、業(yè)主做好單位（子單位）工程的竣工交驗(yàn)工作。第十五條 施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)按相關(guān)規(guī)定收集、填報(bào)檢查驗(yàn)收資料及質(zhì)量保證資料，并與工程進(jìn)度同步，確保資料的真實(shí)可靠；資料須及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔。第十六條 施工質(zhì)量應(yīng)定期進(jìn)行檢查：

9、施工單位應(yīng)堅(jiān)持月檢查，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持月、周、日檢查；對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題及隱患應(yīng)按規(guī)定及時(shí)整改。第十七條 施工單位在施工過(guò)程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,現(xiàn)場(chǎng)按以下規(guī)定處理:達(dá)不到或違反第一條規(guī)定，對(duì)單位或部門(mén)處以10000元的罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元的罰款；達(dá)不到或違反第二第十五條規(guī)定中一條，對(duì)單位或部門(mén)處以1000元5000元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以100元500元的罰款。第四章 技 術(shù) 管 理 辦 法第一條 技術(shù)管理是工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和保證，也是建筑工程施工過(guò)程中工期控制、造價(jià)控制、安全施工目標(biāo)控制的保障，為確保小區(qū)項(xiàng)目技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行，特

10、制定本管理辦法。第二條 施工交底、圖紙會(huì)審是施工單位各個(gè)工種領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面審核。會(huì)議由項(xiàng)目部主管技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，施工交底、圖紙會(huì)審要求如下：1、監(jiān)理單位、施工單位在接到施工圖后，應(yīng)由項(xiàng)目總工組織技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真的審查、核對(duì)，施工單位將審查情況以書(shū)面形式報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)將本單位審查的情況一并匯總后以書(shū)面形式報(bào)建設(shè)單位。2、建設(shè)單位組織有關(guān)單位（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工）進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底會(huì)議由監(jiān)理單位的總監(jiān)主持，施工單位應(yīng)據(jù)實(shí)寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核后交會(huì)議各方簽字蓋章，作為施工的重要依據(jù)。3、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)結(jié)合本單位施工經(jīng)

11、驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)不合理部分進(jìn)行優(yōu)化（如：采用新材料、新工藝），并以書(shū)面形式報(bào)建設(shè)單位，若優(yōu)化方案切實(shí)可行，建設(shè)單位將視優(yōu)化方案所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益對(duì)提出單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。第三條 施工組織設(shè)計(jì)1、施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及圖紙認(rèn)真編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），編制的內(nèi)容及深度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，由施工單位總工程師審核后于開(kāi)工前20日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位。2、監(jiān)理單位應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)工程師按規(guī)定對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）進(jìn)行審查、審核；并將審核意見(jiàn)以書(shū)面形式連同施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）于開(kāi)工前15日?qǐng)?bào)建設(shè)單位審批。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案（作

12、業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的審核應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：a）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合工程所在地域、施工季節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)，施工組織技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)濟(jì)、適用、安全、可行。b）施工組織設(shè)計(jì)須對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量通病采取有效的防范措施。c）施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容完整、文字精練，具有可操作性。3、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）發(fā)施工單位作為施工的重要依據(jù)，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工必須組織本項(xiàng)目各專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格貫徹落實(shí)。第四條 日常施工過(guò)程中的技術(shù)管理1、施工過(guò)程中的變更修改：施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問(wèn)題，須及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、協(xié)商處理，施工單位和監(jiān)理單位不得任意修改設(shè)計(jì)，

13、必須修改設(shè)計(jì)的應(yīng)按規(guī)定辦理變更手續(xù)。2、施工中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的處理，按質(zhì)量管理辦法處理。3、大力支持推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、先進(jìn)施工工藝、施工方法，凡是施工單位采用了新工藝、新材料，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的，建設(shè)單位將按規(guī)定進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理、推行樣板制管理。第五章 施工進(jìn)度控制管理規(guī)定一、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)按施工合同約定的工期要求和建設(shè)方項(xiàng)目部確定的工程進(jìn)度計(jì)劃精心組織實(shí)施，確保工程按期竣工。二、各施工單位應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、調(diào)度人員、棟號(hào)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制保證體系；建立健全責(zé)任制及評(píng)定考核、獎(jiǎng)懲制度。三、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工

14、進(jìn)度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、施工布署、主要施工方案與工程實(shí)際情況編制，并結(jié)合工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時(shí)間、勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定；項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況分解為年、季、月、周計(jì)劃，并逐層落實(shí)，通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃、月計(jì)劃保證季計(jì)劃、季計(jì)劃保證年計(jì)劃、年計(jì)劃保證保證項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；施工進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容及深度應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，并按規(guī)定進(jìn)行交底。四、項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)采網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，合理調(diào)配資源，確保關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度按期完成，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。五、施工計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)按下列要求展開(kāi)工作：1、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督

15、，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施；2、在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況；3、執(zhí)行合同中對(duì)進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工承諾。4、落實(shí)進(jìn)度控制措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核、獎(jiǎng)懲辦法。六、主承包單位應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行進(jìn)度控制，并對(duì)分包工程的進(jìn)度負(fù)責(zé)，各分包單位應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定做好進(jìn)度控制管理工作，對(duì)分包的工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，服從、配合主承包單位的進(jìn)度控制管理。七、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行檢查：施工單位應(yīng)堅(jiān)持月檢查，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持月、周、日檢查；檢查的內(nèi)容應(yīng)

16、重點(diǎn)突出檢查期內(nèi)的實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量、進(jìn)度偏差、進(jìn)度管理情況、影響進(jìn)度的原因分析等；進(jìn)度發(fā)生偏差應(yīng)及時(shí)采取有效措施糾偏；調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，并依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，必須確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。八、施工單位在開(kāi)工前必須向甲方、監(jiān)理上報(bào)該施工項(xiàng)目總體進(jìn)度控制計(jì)劃，每月30日向甲方、監(jiān)理上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃，每周五工地例會(huì)前上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃，每月、每周同時(shí)上報(bào)本月、本周完成情況進(jìn)度報(bào)表（監(jiān)理單位、施工單位工程月報(bào)表格式詳附件）；進(jìn)度報(bào)表資料應(yīng)真實(shí)可靠，并及時(shí)進(jìn)行整理、歸檔。九、 施工單位在施工過(guò)程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,現(xiàn)場(chǎng)按以下規(guī)定處理:達(dá)

17、不到或違反第一條規(guī)定，對(duì)單位或部門(mén)處以10000元的罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元的罰款；達(dá)不到或違反第二第九條規(guī)定中一條，對(duì)單位或部門(mén)處以1000元5000元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以100元500元的罰款。第九章 安全文明施工管理規(guī)定為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理，特制定本管理規(guī)定。第一部分 安全管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)重傷、死亡指標(biāo)控制為“0”，不得發(fā)生重大傷亡事故，不得發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒事故。二、嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”和jgj5999建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全規(guī)范，建立建全安

18、全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；施工單位與生產(chǎn)班組、分包單位必須簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀；安全管理目標(biāo)應(yīng)責(zé)任分解，落實(shí)到人；項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須確保安全技術(shù)措施落到實(shí)處，保證安全經(jīng)費(fèi)到位。三、各施工單位開(kāi)工前應(yīng)按安全生產(chǎn)的前提條件審查表的要求做好安全生產(chǎn)前提條件的準(zhǔn)備工作，并報(bào)市安檢站審批。四、所有施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)危險(xiǎn)性較在的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工過(guò)程中要認(rèn)真檢查落實(shí)；重要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。五、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須全數(shù)進(jìn)行三級(jí)入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育，安全教育必須落實(shí)到個(gè)人

19、。六、所有管理人員、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。七、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶四口”防護(hù)，各種安全防護(hù)裝置、用品必須符合規(guī)范要求；現(xiàn)場(chǎng)各部位必須懸掛安全標(biāo)志及警示牌。八、對(duì)建筑業(yè)“五大傷害”事故要做好安全防護(hù)，對(duì)深基坑、外腳手架、施工用電、塔吊、井架等重特大事故源要編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案并制定強(qiáng)有力的安全防護(hù)措施，防止群死群傷的重特大事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)生重特大事故要有緊急救援方案；發(fā)生事故要按事故查處規(guī)定辦理。九、堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查：施工單位應(yīng)堅(jiān)持月檢查，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持月、周檢查、每日檢查，班組堅(jiān)持日檢查制度；發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)按“三定”（定人、定時(shí)、定措施）要求及時(shí)整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)暫停施工，并及時(shí)報(bào)

20、監(jiān)理單位、建設(shè)單位按規(guī)定進(jìn)行處理。十、施工單位在施工過(guò)程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,現(xiàn)場(chǎng)按以下規(guī)定處理: 達(dá)不到或違反第一條規(guī)定，對(duì)單位或部門(mén)處以10000元的罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元的罰款；達(dá)不到或違反第二、三、四、五、六、七、八、九條規(guī)定中的一條，對(duì)單位或部門(mén)處以5000元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以5001000元的罰款 ，責(zé)任事故按合同辦理。第二部分 文明施工管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工必須取得市安全文明工地合格牌或樣板工地牌。二、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)入住民工隊(duì)伍；施工現(xiàn)場(chǎng)要做到安全、整潔、有序；工地周?chē)O(shè)置圍墻高度1.8m，墻面刷白，并進(jìn)行廣告裝飾；現(xiàn)場(chǎng)

21、入口處必須設(shè)置規(guī)整的大門(mén)，懸掛“五牌一圖”（工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。建筑物沿街面要懸掛標(biāo)語(yǔ)，圍墻上掛彩旗或標(biāo)志旗。三、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，建筑主體必須采用扣件式鋼管腳手架，密目網(wǎng)封閉施工；現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置門(mén)衛(wèi)人員，嚴(yán)格控制進(jìn)入工地人員，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守安全紀(jì)律，必須戴安全帽、工作卡；不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工地；不準(zhǔn)酒后上崗；嚴(yán)禁打架斗毆。五、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各類建筑材料堆放布置合理，堆放整齊，標(biāo)牌清楚。建筑物料、垃圾集中堆放、清運(yùn)，不得亂放亂扔。六、施工現(xiàn)場(chǎng)需作硬化處理，做到場(chǎng)內(nèi)道路平整、通暢、不積水；泥

22、漿、污水不外流，現(xiàn)場(chǎng)不飛揚(yáng)塵土；施工車(chē)輛駛出工地前應(yīng)清理干凈。七、保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境良好、衛(wèi)生；生活設(shè)施應(yīng)合理布置，保持清潔衛(wèi)生；食堂飲水池、廁所、浴室等應(yīng)符合要求；生活垃圾有專人處理；禁止在工地、建筑物內(nèi)隨意大小便。八、施工現(xiàn)場(chǎng)必須清潔整齊，做到工完料盡場(chǎng)清；必須做好成品保護(hù)工作。九、不在工地隨意熔融瀝青、油漆等有害、有毒煙塵和氣體的物質(zhì)。十、主動(dòng)與工地周邊各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極開(kāi)展共建文明施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。十一、堅(jiān)持文明施工管理檢查制度，施工單位應(yīng)堅(jiān)持月檢查，項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持月、周檢查、每日檢查，班組堅(jiān)持日檢查制度，并根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行處理；項(xiàng)目部應(yīng)積極配合指揮部、監(jiān)理單位做好各項(xiàng)文明、衛(wèi)生檢查，

23、并及時(shí)做好整改工作。十二、施工單位在施工過(guò)程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，自覺(jué)接受相應(yīng)罰款并按相關(guān)規(guī)范、辦法進(jìn)行處理： 達(dá)不到或違反第一條規(guī)定，對(duì)單位或部門(mén)處以10000元的罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以2000元的罰款；達(dá)不到或違反第二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一條規(guī)定中的一條，對(duì)單位或部門(mén)處以10005000元的罰款，對(duì)直接責(zé)任人處以100500元的罰款 。第十一章 分包單位管理規(guī)定一、分包單位進(jìn)場(chǎng)前需向監(jiān)理公司報(bào) “建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中附錄a.0.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄”經(jīng)總監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；二、分包單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理制度匯編認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行；三、自覺(jué)接

24、受總包單位的管理，并主動(dòng)做好協(xié)調(diào)、溝通工作；四、及時(shí)辦理開(kāi)工報(bào)告要求的相關(guān)手續(xù)；五、主動(dòng)按各專業(yè)分包的要求對(duì)使用材料依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及復(fù)檢試驗(yàn)，杜絕不合格材料用于工程；1、提供材料合格證明文件；2、需復(fù)檢的材料及時(shí)辦理見(jiàn)證取樣，送樣檢測(cè)手續(xù)；待添加的隱藏文字內(nèi)容33、嚴(yán)禁施工過(guò)程中弄虛作假，將合同規(guī)定以外的材料用于工程；六、嚴(yán)格按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求，組織施工；1、總包單位與分包單位，在監(jiān)理的配合下對(duì)轉(zhuǎn)序的分項(xiàng)依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行工序移交；2、總包單位有權(quán)對(duì)移交的工序質(zhì)量缺陷要求主包單位給予限期處理；3、工序移交后分包單位未提出意見(jiàn)，則表示接受，經(jīng)三方簽字后生效；4、認(rèn)真

25、按相關(guān)規(guī)范組織施工；5、分包工序完工后，由監(jiān)理、總包、分包單位進(jìn)行工序移交；七、總包單位對(duì)分包單位負(fù)有管理的責(zé)任；1、有權(quán)對(duì)分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制；2、有權(quán)對(duì)分包單位的違章違紀(jì)進(jìn)行處理及處罰（如：成品保護(hù)違章行為、安全保護(hù)違章行為等）；3、有權(quán)對(duì)工程量給予核定認(rèn)可，沒(méi)有總包單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程量核定簽字，監(jiān)理方不辦理認(rèn)可手續(xù)，業(yè)主方不給拔付月進(jìn)度工程款。八、分包資料管理1、在監(jiān)理的指導(dǎo)下，對(duì)分包分項(xiàng)工程進(jìn)行分項(xiàng)及檢驗(yàn)批的劃分，制定分項(xiàng)及檢驗(yàn)批計(jì)劃，2、分包分項(xiàng)工程完工后10天內(nèi)向監(jiān)理依據(jù)計(jì)劃報(bào)齊相關(guān)分項(xiàng)及檢驗(yàn)批報(bào)審資料，3、未按規(guī)定上報(bào)資料的分包單位，監(jiān)理有權(quán)處予罰款、停付月進(jìn)度工程款

26、。分包單位在施工過(guò)程中，達(dá)不到或違反以上規(guī)定，除按合同、規(guī)范、辦法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,現(xiàn)場(chǎng)按以下規(guī)定處理:違反第一條、第三條、第四條、第六條、第七條給予5002000元罰款；違反第二條依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予罰款；違反第五條給予50010000元罰款并進(jìn)行返工；違反第八條給予5001000元罰款并停付工程款。第十四章 三方工作程序?yàn)閳A滿完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的工期、質(zhì)量與投資目標(biāo)，經(jīng)三方研究，依據(jù)施工承包合同和工程監(jiān)理委托合同的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。參與建設(shè)的業(yè)主方、監(jiān)理方及施工總、分包單位均應(yīng)自覺(jué)執(zhí)行，在工作中給予相互支持、相互監(jiān)督。 一、對(duì)承包單位的資質(zhì)、資格審查 1各施工單位（總包

27、及分包單位）進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)將相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)審查認(rèn)可后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)以書(shū)面形式意見(jiàn)通知施工單位，施工單位方可進(jìn)場(chǎng)。對(duì)經(jīng)審查不符合相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位，監(jiān)理方有權(quán)拒絕其人員、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 2項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)對(duì)施工單位施工技能水平、組織管理水平及其相關(guān)人員的上崗證進(jìn)行審查，對(duì)不勝任本項(xiàng)目的管理與施工的人員，有權(quán)要求施工單位進(jìn)行撤換。3項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)主要材料（如鋼材、水泥、紅磚、砌塊等）、構(gòu)配件（如砼預(yù)制構(gòu)件等）、商品砼、成品及半成品（衛(wèi)生器具、水電產(chǎn)品等）的供應(yīng)廠家資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)規(guī)定的廠家，監(jiān)理方有權(quán)拒絕其產(chǎn)品用于工程。 二、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及資料

28、審核1圖紙會(huì)審前，施工單位及監(jiān)理單位均應(yīng)抓緊時(shí)間組織各專業(yè)人員審查圖紙，匯總審查意見(jiàn)。圖紙會(huì)審會(huì)由總監(jiān)理工程師主持，施工單位負(fù)責(zé)整理記錄，監(jiān)理方配合整理形成紀(jì)要，紀(jì)要經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位及設(shè)計(jì)單位共同簽字蓋章生效。2項(xiàng)目監(jiān)理部和施工單位在分階段工程開(kāi)工前（根據(jù)項(xiàng)目情況，工程樁階段、基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段），應(yīng)對(duì)相應(yīng)圖紙?jiān)偕钊雽W(xué)習(xí)和審查，監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則，預(yù)見(jiàn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患，確立預(yù)控措施。3當(dāng)施工單位有變更要求時(shí)（有關(guān)設(shè)計(jì)的變更及其它變更）應(yīng)首先向監(jiān)理方提出，監(jiān)理方在初步審議后向業(yè)主匯報(bào)。所有變更指令（包括由施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主提出、經(jīng)設(shè)計(jì)院同意的變更）必須經(jīng)業(yè)主方

29、和監(jiān)理方共同簽字后方可生效。設(shè)計(jì)變更由業(yè)主方歸口與設(shè)計(jì)院聯(lián)系辦理，并必須有設(shè)計(jì)人員簽認(rèn)。4施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案審查工程開(kāi)工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，并報(bào)業(yè)主方備案，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審查確認(rèn)后方可實(shí)施。施工單位應(yīng)編制總進(jìn)度計(jì)劃及施工作業(yè)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理方審查，經(jīng)審批后執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)根據(jù)工程實(shí)際情況，要求施工單位調(diào)整計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5有關(guān)的施工技術(shù)資料施工單位在施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)資料，應(yīng)與工程進(jìn)展同步進(jìn)行，嚴(yán)禁作假，質(zhì)量保證資料應(yīng)提交監(jiān)理方審查，并留一份供存檔，其內(nèi)容包括：（1）主要材料、構(gòu)配件、成品及半成品產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。（2）

30、施工試驗(yàn)報(bào)告，包括：回填土、灰土、級(jí)配砂石、砌筑砂漿、砼及鋼材焊接試驗(yàn)等。（3）砼、砂漿、防水材料試驗(yàn)室配合比通知單。（4）隱蔽工程及其它施工記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、防水試驗(yàn)記錄、通水試驗(yàn)記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)試記錄等。單位工程竣工前，資料由總承包單位整理后交監(jiān)理方核查。有關(guān)資料要求見(jiàn)附錄：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量保證資料內(nèi)容及要求。 三、監(jiān)理會(huì)議制度監(jiān)理單位在每周五下午3時(shí)主持召開(kāi)工程例會(huì)（特殊情況另行通知），由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號(hào)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主代表參加，必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)人員參加。例會(huì)集中討論研究工程質(zhì)量、進(jìn)度、合同等問(wèn)題，會(huì)議內(nèi)容及決定應(yīng)形成文字，由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成為會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各方簽認(rèn)后成為正式文件向與會(huì)各方發(fā)送。 四、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、分部工程驗(yàn)收1.鋼材、水泥、磚、砌塊、預(yù)制樁及其它主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，供貨方應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格方可使用。當(dāng)對(duì)材質(zhì)有懷疑時(shí)，有權(quán)要求施工單位按規(guī)定復(fù)查，經(jīng)復(fù)查仍不合格的，有權(quán)要求施工單位拉出現(xiàn)場(chǎng)，不得用于本項(xiàng)目。2.隱蔽工程施工完成后，施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行自檢，并將自檢資料送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到資料后的規(guī)定時(shí)間組織復(fù)查，復(fù)查通過(guò)方可辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證。當(dāng)隱蔽工程涉及多個(gè)專業(yè)時(shí)，由總監(jiān)理工程師核實(shí)各專業(yè)情況（實(shí)行各專業(yè)會(huì)簽制度），經(jīng)簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一工序