健康主題休閑養(yǎng)老地產(chǎn)——綠城烏鎮(zhèn)雅園

1、健康主題休閑養(yǎng)老地產(chǎn) 烏鎮(zhèn)國際健康生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)園 l 烏鎮(zhèn)國際健康生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)園是國家社保基金參與投資的綜合性健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 l 投資方雅達國際與綠城集團合作，在項目核心區(qū)域開發(fā)的養(yǎng)老地產(chǎn)項目“綠城烏鎮(zhèn)雅園”于 2013年7月開盤，是綠城首個學(xué)院式養(yǎng)老的典范之作。 烏鎮(zhèn)雅園 烏鎮(zhèn)國際健康生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)園 烏鎮(zhèn)國際健康生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)園與烏鎮(zhèn)雅園關(guān)系圖 一、項目概況：概述 一、項目概況：交通區(qū)位 l 烏鎮(zhèn)地處浙江省桐鄉(xiāng)市北端，西臨湖州 市，北界江蘇蘇州市吳江區(qū)，為二省三 市交界之處，項目位于烏鎮(zhèn)東南面，距 離城鎮(zhèn)2km，緊鄰申嘉湖高速。 l 產(chǎn)業(yè)園基地位于浙江省桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)白 馬墩村，緊鄰申嘉湖高

2、速，距烏鎮(zhèn)景區(qū) 1.5公里，距桐鄉(xiāng)市中心18公里，距杭 州市65公里，距蘇州市74公里，距上海 市131公里。 65km 74km 131km 高鐵桐鄉(xiāng)站 一、項目概況：投資主體 綠城集團雅達國際 烏鎮(zhèn)國際健康生 態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)園 50%50% l 和諧基金（國家社保 基金參與，IDG運作） l 紅杉資本 l 云峰基金 總規(guī)劃5000畝，預(yù)計投資100億， 核心區(qū)（烏鎮(zhèn)雅園）占地1516畝， 預(yù)計投資75億。 共同出資 4000萬成立 主體 二、項目規(guī)劃：項目定位 項目定位：健康主題休閑健康主題休閑養(yǎng)老地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn) 項目品質(zhì)總建面積建筑風(fēng)格建筑方案主要戶型（m2）容積率均價 全精裝50萬平方 民國

3、建筑 江南園林式 單層、多層、小高層56、72、90、1281.1613000 烏鎮(zhèn)國際健康生態(tài)產(chǎn)業(yè)園 將打造中國首席復(fù)合型休 閑健康養(yǎng)老主題園區(qū)，設(shè) 置了六大功能板塊：醫(yī)療 公園、老年大學(xué)、自住養(yǎng) 老居住區(qū)、養(yǎng)老示范區(qū)、 五星級會議酒店和休閑商 業(yè)區(qū)。 二、項目規(guī)劃：功能結(jié)構(gòu) 三、開發(fā)歷程：項目時序 綠城雅園首開發(fā)售 2013.7 2014.2 1#、2#開推（56-140m2） 3#、5#開推（72、90、128m2） 年底交房，周邊配套2015年 初運行 7#、8#開推（56-140m2） 2014.3 2014.9 1#、6#、10#開推（72、90m2） 四、重點項目：公共平臺 是中

4、國首家具有完善康復(fù)醫(yī)療功能的生態(tài)型高端醫(yī)養(yǎng)中 心，由德國GMP建筑事務(wù)所擔(dān)綱設(shè)計，占地面積200畝， 總建筑面積約7.3萬平米。國際醫(yī)養(yǎng)中心將通過“醫(yī)養(yǎng) 結(jié)合一體化”的發(fā)展模式，提供以康復(fù)醫(yī)療為核心，專 業(yè)養(yǎng)生、養(yǎng)老護理服務(wù)為特色的高端復(fù)合型服務(wù)。 占地面積150畝，總建筑面積約3.5萬平米，規(guī)劃有文化教育、 健康促進、休閑娛樂、社區(qū)商業(yè)、餐飲服務(wù)等功能。老年大學(xué) 以學(xué)校的組織方式，構(gòu)成園區(qū)內(nèi)老年人的日常組織形態(tài)，開展 適合老年人身心健康的各類活動，幫助老人盡快適應(yīng)退休生活 和新環(huán)境。 國際醫(yī)養(yǎng)中心/康復(fù)醫(yī)院綠城頤樂學(xué)院 四、重點項目：景觀體系 項目采用新民國建筑風(fēng)格，以原生態(tài)自然景觀加 以江

5、南園林式造林手法，詩情畫意，師法自然。 無障礙園區(qū)環(huán)境 人體感應(yīng)傳感器 無障礙救護流線溫差探測器 無障礙通行服務(wù) 智能門禁 緊急呼叫系統(tǒng) 緊急求助 離家狀態(tài)斷電切換 五、借鑒總結(jié)：操盤手法 資本運作噱頭營銷u 雅達出錢，綠城出力 u 一方面以養(yǎng)老為噱頭換取政 府政策支持； u 另一方面炒作學(xué)院式養(yǎng)老概 念，吸引到符合項目定位的 客戶群體； 五、借鑒總結(jié)：客戶定位 項目區(qū)位優(yōu)勢明顯，客戶定位在尋求更高生活質(zhì)量的改善性客戶群體 五、借鑒總結(jié)：資源整合 u 一方面綠城是20年來專注于房地產(chǎn)開發(fā)的上市企業(yè)，擁有豐厚的房地產(chǎn)項目運作經(jīng)驗； u 一方面是地產(chǎn)界的“新人”雅達控股，擁有和諧基金（國有資金參與，IDG負責(zé)運作）、紅杉資 本和云峰基金（中國唯一由成功創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖共同發(fā)起創(chuàng)立的私募基金）的后臺背 景，該項目是其參與運作的第一個項目。 五、借鑒總結(jié)：亮點打造 l