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文檔簡介
1、個人技術工作總結工程技術科 * 一、本人自受聘中級職稱以來主要做的技術工作。 自1997年5月被管理處聘任為水利工程師以來,主要承擔了以下技術工作:1、1997年5月1999年9月時任*公司副經(jīng)理,負責施工技術管理工作。主搞的項目有:*隧洞加固處理、*支渠襯砌、*支干三支四斗延伸襯砌、總干渠維修、砼構件預制和*水管所外墻裝飾等。2、1999年9月2000年5月,任工程科副科,負責規(guī)劃設計施工等技術工作。主持完成了*支干渠的堪測規(guī)劃設計工作及施工管理工作;參與了1999年度續(xù)建配套項目實施方案的編制工作及2000年度項目可行性研究報告資料收集工作等。3、2000年5月2002年8月,任質檢科科長
2、,主要負責續(xù)建配套項目招投標工作文件起草、組織安排,監(jiān)理協(xié)作、開工建設手續(xù),質量監(jiān)督、1999年度、2000年度項目竣工報告、運行管理報告起草以及竣工資料的編制工作。*支干渠項目、六、八泵站擴建項目、北干兩座渡槽改造等項目的質檢工作。負責泵站渠道維修質檢工作,負責八泵站測水量水工作等。 4、2002年8月2006年9月,任*水管所所長、副所長,主要從事灌溉管理、工程管理、財務管理和組織管理等綜合工作。在工程管理方面:一是加強了渠道的維修和管護力度,在流量逐年增加的情況,干渠未發(fā)一次垮渠事故;二是狠抓延渠擴灌項目,四年來累計完成擴灌面積1.035萬畝,襯砌支斗渠56.2km。 5、2006年9月
3、至今,在工程科工作,主要負責*高效農(nóng)業(yè)供水工程水庫及主管網(wǎng)的施工管理工作,并參與了方案修改和部分設計工作。 二、從事技術工作取得的成績、產(chǎn)生的效益 本人被聘為工程師以來工作單位變動五次,但始終都從事工程建設與管理工作,成效較突出的項目有:*隧洞加固處理;*支干渠的堪測規(guī)劃設計及施工質量管理;續(xù)建配套項目招投標工作文件起草、組織管理;項目建設竣報告起草及竣工資料編制;*灌區(qū)1萬余畝延渠擴灌;*高效農(nóng)業(yè)供水工程水庫及主管網(wǎng)施工管理和部分設計工作;泵站、渠道維修及運行管理等;綜合歸類來看從事技術工作二條主線穿插:一條建設管理:堪測規(guī)劃設計招投標管理開工申報監(jiān)理機制建立施工質量管理竣工報告資料編制竣工
4、驗收組織。另一條是運行管理:泵站、渠道維修灌溉調(diào)度運行延渠擴灌。 從事這些工作本人為主要參與者,這些工作所產(chǎn)生的效益是非常明顯的。泵站、渠道維修運行管理及大峴隧洞的加固保證了總干渠安全輸水。*支干渠堪測規(guī)劃設計及施工管理使灌區(qū)有效面積增加了2.78萬畝,安置邊遠山區(qū)移民6132人,為扶貧開發(fā)做出了一定貢獻。*灌區(qū)延渠擴灌1萬余畝,使當?shù)剡呥h地區(qū)旱地變?yōu)樗?解決了千余人的溫飽問題。組織實施了續(xù)建配套與節(jié)水改造項目的招投標工作、監(jiān)理機制運作、質量管理、開竣工報告及竣工資料編制等,項目工作進展有序,質量優(yōu)良,為增強工程后勁起到了積極作用。旱平川高效農(nóng)業(yè)水庫及主管網(wǎng)的建成為解決*1.7萬人的生活飲水
5、和發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)奠定了基礎. 三、從事技術工作經(jīng)驗和體會 1、必須加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),以熱愛灌區(qū)、服務灌區(qū)、提高灌區(qū)效益、真心實意幫助農(nóng)民增加收入為己任。只有在思想上為灌區(qū)發(fā)展之所想,將自己熔入到人民群眾中,才能在行動中自覺成為百姓信任的技術人員。 2、必須一絲不茍的全方位提高自身的業(yè)務素質,才能有所作為。不論干什么工作都能獨當一面自始至終、游刃有余完成。在提高業(yè)務技能上要不斷地更新知識結構,運用先進的科技手段提高工作效率和工作質量。 3、必須優(yōu)化設計方案,使設計做到盡善盡美。實踐證明沒有優(yōu)秀的設計圖紙,就沒有優(yōu)質的工程。要實施一項工程,設計工作是第一位的,來不得半點馬糊和空想。在設
6、計工作中每畫一條線,每標一個數(shù)字都要做到慎之又慎,不能想當然隨意的搞設計。在設計方案的制定上要統(tǒng)籌兼顧,集思廣義,近期計劃與遠期目標結合,不能盲目地貪大求洋。在基本框架審定后要特別重視局部、細部結構的設計,做到局部與整體協(xié)調(diào),細部與局部緊密。盡可能的要進行定量分析計算與定性分析相結合,使設計達到經(jīng)濟適用、安全可靠、效益突出。 4、在施工中首先要將設計圖紙弄通吃透做到心中有數(shù),將圖紙中存在的問題詳細列出,并提出自己的建議。要特別注意設計與施工是否矛盾,局部與整體是否協(xié)調(diào),細部結構是否合理。放線前要對高程、平面位置進行復測,以避免失誤。 5、施工中要編制施工組織計劃。突出影響工期的重點,明確工序之
7、間的配合,指明可能存在影響工程進度和質量的因素。施工過程中及時調(diào)整施工組織計劃,做到科學合理,減少盲目性、隨意性。 6、在施工中要堅持原則,秉公辦事。堅持按程序施工,上道工序驗收合格后,方可進行下道工序。不合格的工序堅決返工,絕不能搞下不為例。 7、不論搞規(guī)劃設計工作,還是施工管理工作,必須熟練掌握設計規(guī)范、施工規(guī)范和質量檢驗評定標準,才能在技術工作中減少失誤,做到精益求精。 8、只有高素質的施工隊才能建成優(yōu)質工程。因此在施工前要同施工單位負責人及骨干達成共識,闡明工程設計的意圖,施工組織計劃要求,施工規(guī)范要求及質量標準.只有取得施工單位的認同,指導他們加強施工管理、實行定額管理、質量獎懲制度,才能保證施工質量。 9、施工中首先要把安全放在第一位。因為安全是效益的保障。要督促施工單位健立健全安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證安全生產(chǎn)投入,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患,制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。 總之,在設計或施工中要把好九個關:即圖紙會審關、放線復測關、原材料關、配合比關、施工工藝關、打壓試驗關、施工進度關、安全生產(chǎn)關、程序驗收關等。 四、從事技術工作不足之處和今后努
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