南京大學(xué)成本會計第3章_第1頁
南京大學(xué)成本會計第3章_第2頁
南京大學(xué)成本會計第3章_第3頁
南京大學(xué)成本會計第3章_第4頁
南京大學(xué)成本會計第3章_第5頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第三第三章章 生產(chǎn)費用的歸集與分配生產(chǎn)費用的歸集與分配( (上上) ) 第三章第三章 生產(chǎn)費用的歸集與分配(上)生產(chǎn)費用的歸集與分配(上) 第一節(jié)第一節(jié) 材料費用的歸集與分配材料費用的歸集與分配 第二節(jié)第二節(jié) 動力費用的歸集與分配動力費用的歸集與分配 第三節(jié)第三節(jié) 職工薪酬的歸集與分配職工薪酬的歸集與分配 第四節(jié)第四節(jié) 折舊費和修理費的歸集與分配折舊費和修理費的歸集與分配 第五節(jié)第五節(jié) 其他要素費用的歸集與分配其他要素費用的歸集與分配 第三章第三章 生產(chǎn)費生產(chǎn)費用的歸集與分配(上用的歸集與分配(上) 某某 項項 要要 素素 費費 用用 按照按照 用途用途 匯總匯總 基本基本 生產(chǎn)生產(chǎn) 耗用耗用

2、 輔助輔助 生產(chǎn)生產(chǎn) 耗用耗用 行政行政 管理管理 耗用耗用 銷售銷售 耗用耗用 專設(shè)成專設(shè)成 本項目本項目 沒有專沒有專 設(shè)成本設(shè)成本 項目項目 專設(shè)成專設(shè)成 本項目本項目 沒有專沒有專 設(shè)成本設(shè)成本 項目項目 制造費用明細賬制造費用明細賬 制造費用明細賬制造費用明細賬 直接計直接計 入費用入費用 間接計間接計 入費用入費用 分分 配配 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 明細賬明細賬 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 明細賬明細賬 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 明細賬明細賬 直接計直接計 入費用入費用 間接計間接計 入費用入費用 分分 配配 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 明細賬明細賬 管理費用管理費用 銷售費用銷售

3、費用 歸集與分配的程序歸集與分配的程序 第一節(jié)第一節(jié) 材料費用的歸集與分配材料費用的歸集與分配 一、材料費用的歸集一、材料費用的歸集 n材料費用包括材料費用包括 主要材料、輔助材料、外購半成品、主要材料、輔助材料、外購半成品、 修理用備件、包裝材料等修理用備件、包裝材料等 n領(lǐng)用、退回材料的手續(xù)領(lǐng)用、退回材料的手續(xù) n材料日常核算方法材料日常核算方法 按材料的實際成本或計劃成本進行核算按材料的實際成本或計劃成本進行核算 第一節(jié)第一節(jié) 材料費用的歸集與分配材料費用的歸集與分配 二二、材料費用的分配、材料費用的分配 ( (一一) )原材料費用的分配方法原材料費用的分配方法 定額耗用量比例法定額耗用

4、量比例法 某種產(chǎn)品某某種產(chǎn)品某 種原材料的種原材料的 定額耗用量定額耗用量 = 該產(chǎn)品的該產(chǎn)品的 實際產(chǎn)量實際產(chǎn)量 單位該產(chǎn)品原單位該產(chǎn)品原 材料消耗定額材料消耗定額 原材料消耗原材料消耗 量分配率量分配率 = 原材料實際耗用總量原材料實際耗用總量 各種產(chǎn)品原材料定額耗用量之和各種產(chǎn)品原材料定額耗用量之和 某種產(chǎn)品原材某種產(chǎn)品原材 料實際耗用量料實際耗用量 = 該種產(chǎn)品原材該種產(chǎn)品原材 料定額耗用量料定額耗用量 原材料消耗原材料消耗 量分配率量分配率 某種產(chǎn)品應(yīng)分某種產(chǎn)品應(yīng)分 配原材料費用配原材料費用 = 該種產(chǎn)品原材該種產(chǎn)品原材 料實際耗用量料實際耗用量 原材料單原材料單 價價 可以反映各可

5、以反映各 種產(chǎn)品原材種產(chǎn)品原材 料的實際消料的實際消 耗量!耗量! 按照各種產(chǎn)按照各種產(chǎn) 品的定額耗品的定額耗 用量分配材用量分配材 料費用。料費用。 第一節(jié)第一節(jié) 材料費用的歸集與分配材料費用的歸集與分配 定額耗用量比例法定額耗用量比例法 原材料費原材料費 用分配率用分配率 = 原材料費用總額原材料費用總額 各種產(chǎn)品原材料定額耗用量之和各種產(chǎn)品原材料定額耗用量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分某種產(chǎn)品應(yīng)分 配原材料費用配原材料費用 = 該種產(chǎn)品原材該種產(chǎn)品原材 料定額耗用量料定額耗用量 原材料費原材料費 用分配率用分配率 可簡化核算但可簡化核算但 不能反映各種不能反映各種 產(chǎn)品原材料的產(chǎn)品原材料的 實際消耗

6、量!實際消耗量! 原材料費原材料費 用分配率用分配率 = 原材料費用總額原材料費用總額 各種產(chǎn)品的重量之和各種產(chǎn)品的重量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分某種產(chǎn)品應(yīng)分 配原材料費用配原材料費用 = 該種產(chǎn)該種產(chǎn) 品重量品重量 原材料費原材料費 用分配率用分配率 產(chǎn)品重量比例法產(chǎn)品重量比例法以產(chǎn)品重以產(chǎn)品重 量作為分量作為分 配標(biāo)準(zhǔn)配標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié)第一節(jié) 材料費用的歸集與分配材料費用的歸集與分配 產(chǎn)品自然產(chǎn)量比例法產(chǎn)品自然產(chǎn)量比例法 原材料費原材料費 用分配率用分配率 = 原材料費用總額原材料費用總額 各種產(chǎn)品的自然產(chǎn)量之和各種產(chǎn)品的自然產(chǎn)量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分某種產(chǎn)品應(yīng)分 配原材料費用配原材料費用 = 該種產(chǎn)品該

7、種產(chǎn)品 自然產(chǎn)量自然產(chǎn)量 原材料費原材料費 用分配率用分配率 以產(chǎn)品產(chǎn)以產(chǎn)品產(chǎn) 量作為分量作為分 配標(biāo)準(zhǔn)配標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法 先選擇一種產(chǎn)品先選擇一種產(chǎn)品 作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品, 將其他產(chǎn)品的自將其他產(chǎn)品的自 然產(chǎn)量折算為標(biāo)然產(chǎn)量折算為標(biāo) 準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量。準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量。 原材料費原材料費 用分配率用分配率 = 原材料費用總額原材料費用總額 各種產(chǎn)品折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量之和各種產(chǎn)品折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分某種產(chǎn)品應(yīng)分 配原材料費用配原材料費用 = 該種產(chǎn)品折合該種產(chǎn)品折合 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量 原材料費原材料費 用分配率用分配率 例題例題1 1 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙

8、兩種產(chǎn)品,共同耗用某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用A A種種 原材料原材料1100011000千克,每千克成本為千克,每千克成本為4 4元。甲元。甲 、乙兩種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為、乙兩種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為10001000件和件和 20002000件,單件產(chǎn)品原材料消耗定額分別是件,單件產(chǎn)品原材料消耗定額分別是4 4 千克和千克和3 3千克。根據(jù)以上資料,計算甲、乙千克。根據(jù)以上資料,計算甲、乙 產(chǎn)品分配的原材料費用。產(chǎn)品分配的原材料費用。 例題例題2 2 某廠鑄造車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種鑄某廠鑄造車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種鑄 件,重量分別為件,重量分別為30003000千克、千克、200

9、02000千克和千克和 10001000千克,共耗用原材料費用為千克,共耗用原材料費用為90009000元。元。 按產(chǎn)品重量比例分配共同耗用的原材料費按產(chǎn)品重量比例分配共同耗用的原材料費 用。用。 例題例題3 3 某廠本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)量分別某廠本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,產(chǎn)量分別 為為50005000件和件和20002000件,供耗用原材料費用件,供耗用原材料費用 2100021000元。按產(chǎn)品自然產(chǎn)量比例法分配原材元。按產(chǎn)品自然產(chǎn)量比例法分配原材 料費用。料費用。 例題例題4 4 某廠生產(chǎn)某廠生產(chǎn)A A產(chǎn)品,分大、中、小三個型號,其產(chǎn)量產(chǎn)品,分大、中、小三個型號,其產(chǎn)量 和消耗定額如下

10、表所示。本月共耗用原材料費用和消耗定額如下表所示。本月共耗用原材料費用 25962596元。用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法分配原材料費用。元。用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法分配原材料費用。 項目項目大大中中小小合合 計計 自然產(chǎn)量自然產(chǎn)量100100200200300300 原材料定額成本原材料定額成本2.402.402 21.801.80 折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品系數(shù)折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品系數(shù)1.2=2.4/21.2=2.4/21 10.9=1.8/20.9=1.8/2 折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量折合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量120120200200270270590590 第一節(jié)第一節(jié) 材料費用的歸集與分配材料費用的歸集與分配 分配原材料費用的會計分錄分配原材料

11、費用的會計分錄 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費用制造費用 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 借:借: 貸:貸:原材料原材料 (二)燃料費的分配方法二)燃料費的分配方法 分配方法同前述原材料的分配方法分配方法同前述原材料的分配方法 分配燃料費的會計分錄同上,貸方科目變?yōu)榉峙淙剂腺M的會計分錄同上,貸方科目變?yōu)椤叭剂先剂稀?第二節(jié)第二節(jié) 動力費用的歸集與分配動力費用的歸集與分配 一、動力費用的核算一、動力費用的核算 n理論上:支付動力款時一同分配動力費用理論上:支付動力款時一同分配動力費用 n實際工作中:通過實際工作中:通過“應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款”核算核算 支付和分支付和分

12、 配動力費配動力費 用是同時用是同時 進行的。進行的。 支付和分支付和分 配動力費配動力費 用的時間用的時間 不同!不同! 應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款借:借: 貸:貸: 銀行存款銀行存款 作為暫付款作為暫付款 支付時(每月下旬):支付時(每月下旬): 分配時分配時(每月月末):(每月月末): 應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款貸:貸: 借:借: 有關(guān)成本、費用科目有關(guān)成本、費用科目 沖銷暫付款沖銷暫付款 月末,借方余月末,借方余 額表多付款,額表多付款, 可沖抵下月應(yīng)可沖抵下月應(yīng) 付費用;貸方付費用;貸方 余額反之。余額反之。 第二節(jié)第二節(jié) 動力費用的歸集與分配動力費用的歸集與分配 二、動力費用的分配二、動力費用的分配

13、機器工時比例法機器工時比例法 外購動力費外購動力費 用分配率用分配率 = 待分配的外購動力費用總額待分配的外購動力費用總額 各種產(chǎn)品機器工時之和各種產(chǎn)品機器工時之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分某種產(chǎn)品應(yīng)分 配外購費用配外購費用 = 該種產(chǎn)品該種產(chǎn)品 機器工時機器工時 外購動力費外購動力費 用分配率用分配率 機器功率時數(shù)比例法機器功率時數(shù)比例法 外購動力費外購動力費 用分配率用分配率 = 待分配的外購動力費用總額待分配的外購動力費用總額 各種產(chǎn)品機器功率時數(shù)之和各種產(chǎn)品機器功率時數(shù)之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分某種產(chǎn)品應(yīng)分 配外購費用配外購費用 = 該種產(chǎn)品機該種產(chǎn)品機 器功率時數(shù)器功率時數(shù) 外購動力費 外購動力費 用分

14、配率用分配率 返回 第三節(jié)第三節(jié) 職工薪酬的歸集與分配職工薪酬的歸集與分配 計算各計算各 個職工個職工 的應(yīng)付的應(yīng)付 工資工資 編制工資編制工資 結(jié)算單結(jié)算單 編制工編制工 資結(jié)算資結(jié)算 匯總表匯總表 與職工結(jié)與職工結(jié) 算工資的算工資的 依據(jù)。依據(jù)。 按車間、按車間、 部門以及部門以及 不同人員不同人員 編制,是編制,是 分配工資分配工資 費的依據(jù)。費的依據(jù)。 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費用制造費用 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 一、工資費用的歸集與分配的程序一、工資費用的歸集與分配的程序 第三節(jié)第三節(jié) 職工薪酬的歸集與分配職工薪酬

15、的歸集與分配 二、應(yīng)付職工薪酬的計算二、應(yīng)付職工薪酬的計算 應(yīng)付計時工資的計算應(yīng)付計時工資的計算 按每月平均法定工作日按每月平均法定工作日20.9220.92天計算天計算 日工資日工資= 月工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn) 20.92 按按每月平均日歷天數(shù)每月平均日歷天數(shù)3030天計算天計算 日工資日工資= 月工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn) 30 倒算法倒算法 應(yīng)付計時工資應(yīng)付計時工資= =月工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn)- -應(yīng)扣缺勤工資應(yīng)扣缺勤工資 順?biāo)惴標(biāo)惴?應(yīng)付計時工資應(yīng)付計時工資= =出勤天數(shù)出勤天數(shù)日工資日工資 出勤期間包含的節(jié)出勤期間包含的節(jié) 假日要照付工資;假日要照付工資; 缺勤期間包含的節(jié)缺勤期間包含的節(jié) 假日

16、照扣工資。假日照扣工資。 計算日工資標(biāo)準(zhǔn)計算日工資標(biāo)準(zhǔn) 計算應(yīng)付計時工資計算應(yīng)付計時工資 第三節(jié)第三節(jié) 職工薪酬的歸集與分配職工薪酬的歸集與分配 應(yīng)付計件工資的計算應(yīng)付計件工資的計算 個人計件工資的計算個人計件工資的計算 集體計件工資的計算集體計件工資的計算 + 應(yīng)付計件工資應(yīng)付計件工資= =( 某種產(chǎn)品合某種產(chǎn)品合 格品產(chǎn)量格品產(chǎn)量 該種產(chǎn)品該種產(chǎn)品 料廢產(chǎn)量料廢產(chǎn)量 ) 該種產(chǎn)品 該種產(chǎn)品 計件單價計件單價 = 應(yīng)付班組計件應(yīng)付班組計件 工資總額工資總額 ( 該班組加工某種產(chǎn)品合該班組加工某種產(chǎn)品合 格產(chǎn)量與料廢產(chǎn)量之和格產(chǎn)量與料廢產(chǎn)量之和 該種產(chǎn)品該種產(chǎn)品 計件單價計件單價 ) 集體計件

17、工集體計件工 資分配率資分配率 = 應(yīng)付班組計件工資總額應(yīng)付班組計件工資總額 班組工人按工作時間計算的工資總額班組工人按工作時間計算的工資總額 應(yīng)付班組某工人應(yīng)付班組某工人 計件工資計件工資 = 集體計件工資集體計件工資 分配率分配率 該工人按工作時該工人按工作時 間計算的工資間計算的工資 第三節(jié)第三節(jié) 職工薪酬的歸集與分配職工薪酬的歸集與分配 三、工資費用的分配方法三、工資費用的分配方法 生產(chǎn)工人工資費生產(chǎn)工人工資費 用用 分分 配配 率率 = 待分配的生產(chǎn)工人工資費用待分配的生產(chǎn)工人工資費用 各種產(chǎn)品實際(定額)工時之和各種產(chǎn)品實際(定額)工時之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分某種產(chǎn)品應(yīng)分 配的生產(chǎn)工人配

18、的生產(chǎn)工人 資費資費 = 該種產(chǎn)品實際該種產(chǎn)品實際 (定額)工時(定額)工時 生產(chǎn)工人工資費生產(chǎn)工人工資費 用用 分分 配配 率率 分配工資費用的會計分錄分配工資費用的會計分錄 通常以工通常以工 時為標(biāo)準(zhǔn)時為標(biāo)準(zhǔn) 分配。分配。 借:基本生產(chǎn)成本借:基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費用制造費用 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 貸:應(yīng)付職工薪酬貸:應(yīng)付職工薪酬 第三節(jié)第三節(jié) 職工薪酬的歸集與分配職工薪酬的歸集與分配 四、福利費的歸集與分配四、福利費的歸集與分配 程序和方法程序和方法 與工資費用的歸集、分配相同與工資費用的歸集、分配相同 分配福利費的會計分錄分配福利費的會計分錄 借:

19、借: 貸:貸: 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費用制造費用 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 第四節(jié)第四節(jié) 折舊和修理費的歸集與分配折舊和修理費的歸集與分配 一、一、折舊費用的歸集與分配折舊費用的歸集與分配 折舊的計算折舊的計算 n平均年限法平均年限法 n工作量法工作量法 n雙倍余額遞減法雙倍余額遞減法 n年數(shù)總和法年數(shù)總和法 除經(jīng)營租賃固定資產(chǎn)、單獨估價入賬的土地和已提足除經(jīng)營租賃固定資產(chǎn)、單獨估價入賬的土地和已提足 折舊的固定資產(chǎn)外,其余固定資產(chǎn)都需計提折舊。月折舊的固定資產(chǎn)外,其余固定資產(chǎn)都需計提折舊。月 內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不

20、計提折舊;月內(nèi)減少內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計提折舊;月內(nèi)減少 的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計提折舊,從下月起不提折舊。的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計提折舊,從下月起不提折舊。 第四節(jié)第四節(jié) 折舊和修理費的歸集與分配折舊和修理費的歸集與分配 折舊費用的歸集與分配折舊費用的歸集與分配 n按照固定資產(chǎn)的使用部門,歸集分配折舊費用按照固定資產(chǎn)的使用部門,歸集分配折舊費用 n可在上月計提折舊額的基礎(chǔ)上,調(diào)整計算本月折舊額可在上月計提折舊額的基礎(chǔ)上,調(diào)整計算本月折舊額 n分配折舊費用的會計分錄分配折舊費用的會計分錄 借:借: 制造費用制造費用 管理費用管理費用 貸:貸: 累計折舊累計折舊 二、修理費用的歸集與分配二、修理

21、費用的歸集與分配 n按照固定資產(chǎn)的使用部門,歸集分配修理費用按照固定資產(chǎn)的使用部門,歸集分配修理費用 n各月修理費不均衡,可采用待攤和預(yù)提的方法處理各月修理費不均衡,可采用待攤和預(yù)提的方法處理 n分配修理費用的會計分錄(同上)分配修理費用的會計分錄(同上) 第五節(jié)第五節(jié) 其他其他要素費用的歸集與分配要素費用的歸集與分配 一、利息費用的歸集與分配一、利息費用的歸集與分配 每月預(yù)提時每月預(yù)提時 支付時支付時 二、稅金的歸集與分配二、稅金的歸集與分配 三、其他費用的歸集與分配三、其他費用的歸集與分配 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 一、單項選擇題一、單項選擇題 1 1、能直接計入、能直接計入“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本

22、”賬戶的材料費用賬戶的材料費用 是指(是指( ) A.A.生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的外購材料生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用的外購材料 B.B.生產(chǎn)車間管理領(lǐng)用的材料生產(chǎn)車間管理領(lǐng)用的材料 C.C.輔助生產(chǎn)領(lǐng)用的材料輔助生產(chǎn)領(lǐng)用的材料 D.D.行政部門管理領(lǐng)用的材料行政部門管理領(lǐng)用的材料 A 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 2 2、下列哪項工資及福利費不能計入產(chǎn)品生產(chǎn)、下列哪項工資及福利費不能計入產(chǎn)品生產(chǎn) 成本(成本( ) A.A.基本生產(chǎn)車間管理人員的工資及福利費基本生產(chǎn)車間管理人員的工資及福利費 B.B.輔助生產(chǎn)車間人員的工資及福利費輔助生產(chǎn)車間人員的工資及福利費 C.C.行政管理部門人員的工資及福利費行政管理部門人員的工資及福利

23、費 D.D.生產(chǎn)某種產(chǎn)品人員的工資及福利費生產(chǎn)某種產(chǎn)品人員的工資及福利費 C 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 3 3、企業(yè)為籌集資金而發(fā)生(支付)的手續(xù)費、企業(yè)為籌集資金而發(fā)生(支付)的手續(xù)費 等,應(yīng)借記(等,應(yīng)借記( ) A.A.“制造費用制造費用”科目科目 B.B.“財務(wù)費用財務(wù)費用”科目科目 C.C.“管理費用管理費用”科目科目 D.D.“銷售費用銷售費用”科目科目 B 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 4 4、某生產(chǎn)工人生產(chǎn)、某生產(chǎn)工人生產(chǎn)A A產(chǎn)品產(chǎn)品300300件,其中合格品件,其中合格品 280280件,材料不合格造成的廢品件,材料不合格造成的廢品1010件,工人件,工人 工藝過程不熟練造成的廢品工藝

24、過程不熟練造成的廢品1010件,計件單件,計件單 價價6 6元。該工人的計件工資應(yīng)為(元。該工人的計件工資應(yīng)為( ) A.1740A.1740元元 B.1800B.1800元元 C.1680C.1680元元 D.1560D.1560元元 A 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 5 5、某運輸工具原值、某運輸工具原值200 000200 000元,預(yù)計使用元,預(yù)計使用5 5年年 ,預(yù)計凈殘值,預(yù)計凈殘值5 0005 000元,預(yù)計每年行駛元,預(yù)計每年行駛20 20 000000公里,公里,8 8月份實際行駛月份實際行駛3 0003 000公里,按工公里,按工 作量法計提折舊額為:(作量法計提折舊額為:( )

25、A.6 000A.6 000元元 B.5 850B.5 850元元 C.30 000C.30 000元元 D.29 250D.29 250元元 B 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 一、多項選擇題一、多項選擇題 1 1、要素費用的歸集和分配,對于間接計入費、要素費用的歸集和分配,對于間接計入費 用的分配標(biāo)準(zhǔn)主要有:(用的分配標(biāo)準(zhǔn)主要有:( ) A.A.成果類成果類 B.B.消耗類消耗類 C.C.加工類加工類 D.D.定額類定額類 ABD 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 2 2、計算應(yīng)付職工工資(工資總額)的依據(jù)主、計算應(yīng)付職工工資(工資總額)的依據(jù)主 要有:(要有:( ) A.A.考勤記錄考勤記錄 B.B.產(chǎn)量記錄

26、產(chǎn)量記錄 C.C.工資等級工資等級 D.D.工資標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn) ABCD 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 3 3、職工工資總額的組成內(nèi)容主要有:、職工工資總額的組成內(nèi)容主要有: ( ) A.A.計時工資計時工資 B.B.各種獎金各種獎金 C.C.各種津貼各種津貼 D.D.勞動保險費勞動保險費 ABC 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 4 4、企業(yè)分配的外購動力費用,可記入的賬戶、企業(yè)分配的外購動力費用,可記入的賬戶 有:(有:( ) A.A.生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本 B.B.廢品損失廢品損失 C.C.制造費用制造費用 D.D.管理費用管理費用 ABCD 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 5 5、下列固定資產(chǎn)哪些在當(dāng)期不計提折舊:、下列固

27、定資產(chǎn)哪些在當(dāng)期不計提折舊: ( ) A.A.未使用的固定資產(chǎn)未使用的固定資產(chǎn) B.B.當(dāng)期增加的固定資產(chǎn)當(dāng)期增加的固定資產(chǎn) C.C.當(dāng)期減少的固定資產(chǎn)當(dāng)期減少的固定資產(chǎn) D.D.超齡使用的固定資產(chǎn)超齡使用的固定資產(chǎn) BD 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 三、計算分錄題三、計算分錄題 1.1.材料費用的分配(一)材料費用的分配(一) 某車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用某車間本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共同領(lǐng)用 原材料原材料12 00012 000千克,每千克計劃單價千克,每千克計劃單價8 8元,材料成元,材料成 本差異率為本差異率為+2%+2%,本期三種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量分別為,本期三種產(chǎn)品的實際產(chǎn)

28、量分別為 400400件、件、500500件和件和600600件,單價材料消耗定額分別為件,單價材料消耗定額分別為 5050千克、千克、3030千克和千克和7575千克。千克。 要求:根據(jù)以上資料,采用定額耗用量比例法計算要求:根據(jù)以上資料,采用定額耗用量比例法計算 甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用。甲、乙、丙三種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用。 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 2.2.材料費用的分配(二)材料費用的分配(二) 某企業(yè)采用計劃成本進行材料的總分類核算。某企業(yè)采用計劃成本進行材料的總分類核算。8 8月月 份發(fā)出材料情況如下:份發(fā)出材料情況如下: (1 1)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用)基本生產(chǎn)車

29、間生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A A材料材料12 00012 000 元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用元,生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用B B材料材料8 0008 000元;共同耗用元;共同耗用C C材材 料料2 2502 250千克,每千克單價千克,每千克單價2 2元,該種材料按實際元,該種材料按實際 產(chǎn)量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進產(chǎn)量的定額耗用量比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進 行分配,甲產(chǎn)品單位定額消耗量為行分配,甲產(chǎn)品單位定額消耗量為2 2千克,投產(chǎn)千克,投產(chǎn)1 1 000000件;乙產(chǎn)品單位定額消耗量為件;乙產(chǎn)品單位定額消耗量為1 1千克,投產(chǎn)千克,投產(chǎn)500500 件。件。 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 (2 2)機修車間耗用

30、原材料)機修車間耗用原材料800800元。元。 (3 3)第一基本生產(chǎn)車間一般耗用原材料)第一基本生產(chǎn)車間一般耗用原材料1 0001 000元;元; 第二基本生產(chǎn)車間一般耗用原材料第二基本生產(chǎn)車間一般耗用原材料1 2001 200元。元。 (4 4)廠行政管理部門修繕領(lǐng)用原材料)廠行政管理部門修繕領(lǐng)用原材料400400元。元。 (5 5)企業(yè)福利部門領(lǐng)用原材料)企業(yè)福利部門領(lǐng)用原材料200200元。元。 (6 6)原材料成本差異率為)原材料成本差異率為+5%+5%。 根據(jù)以上資料,編制原材料費用分配表,并作出根據(jù)以上資料,編制原材料費用分配表,并作出 有關(guān)會計分錄。有關(guān)會計分錄。 原材料費用分

31、配表原材料費用分配表 應(yīng)借科目應(yīng)借科目計劃成本計劃成本 材料成材料成 本差異本差異 (+5%) 實際實際 成本成本 直接計入直接計入間接計入間接計入合計合計 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(甲)基本生產(chǎn)(甲) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(乙)基本生產(chǎn)(乙) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)(機修)輔助生產(chǎn)(機修) 制造費用制造費用第一車間第一車間 制造費用制造費用第二車間第二車間 管理費用管理費用 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 合計合計 原材料費用分配表原材料費用分配表 應(yīng)借科目應(yīng)借科目計劃成本計劃成本 材料成材料成 本差異本差異 (+5%) 實際實際 成本成本 直接計入直接計入間接計入間接計入合計合計 生產(chǎn)成本

32、生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(甲)基本生產(chǎn)(甲)1200036001560078016380 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(乙)基本生產(chǎn)(乙)800090089004459345 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)(機修)輔助生產(chǎn)(機修) 80080040840 制造費用制造費用第一車間第一車間10001000501050 制造費用制造費用第二車間第二車間12001200601260 管理費用管理費用40040020420 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬20020010210 合計合計23600450028100140529505 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 3.3.外購動力費用的分配外購動力費用的分配 某企業(yè)某企業(yè)8 8月份應(yīng)付

33、外購電費月份應(yīng)付外購電費75007500元,按各產(chǎn)品、元,按各產(chǎn)品、 各部門耗用電的度數(shù)進行電費分配。各部門耗用電的度數(shù)進行電費分配。 (1 1)產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用電)產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用電20 00020 000度,第一基本生度,第一基本生 產(chǎn)車間照明耗電產(chǎn)車間照明耗電3 0003 000度,第二基本生產(chǎn)車間耗電度,第二基本生產(chǎn)車間耗電 2 0002 000度,機修車間耗電度,機修車間耗電4 0004 000度,廠行政管理部度,廠行政管理部 門耗電門耗電1 0001 000度。度。 (2 2)產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時比例進行)產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時比例進行 分配。甲產(chǎn)品加工分配。甲產(chǎn)

34、品加工12 00012 000小時,乙產(chǎn)品加工小時,乙產(chǎn)品加工8 0008 000 小時。小時。 外購動力費用分配表外購動力費用分配表 應(yīng)借科目應(yīng)借科目計劃成本計劃成本分配分配 率率 分配分配 金額金額 直接計入直接計入間接計入間接計入合計合計 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(甲)基本生產(chǎn)(甲) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(乙)基本生產(chǎn)(乙) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)(機修)輔助生產(chǎn)(機修) 制造費用制造費用第一車間第一車間 制造費用制造費用第二車間第二車間 管理費用管理費用 合計合計 外購動力費用分配表外購動力費用分配表 應(yīng)借科目應(yīng)借科目計劃成本計劃成本分配分配 率率 分配分配 金額金額 直接計入直

35、接計入間接計入間接計入合計合計 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(甲)基本生產(chǎn)(甲)12 00012 0003 000 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(乙)基本生產(chǎn)(乙)8 0008 0002 000 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)(機修)輔助生產(chǎn)(機修) 4 0004 0001 000 制造費用制造費用第一車間第一車間3 0003 000750 制造費用制造費用第二車間第二車間2 0002 000500 管理費用管理費用1 0001 000250 合計合計10 00020 00030 0000.257500 復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)思考題思考題 4.4.工資費用的分配工資費用的分配 某企業(yè)某企業(yè)8 8月份有關(guān)工資及工時發(fā)生情況

36、如下:月份有關(guān)工資及工時發(fā)生情況如下: (1 1)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資60 00060 000元,按產(chǎn)元,按產(chǎn) 品實耗工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配品實耗工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配 。甲產(chǎn)品實用。甲產(chǎn)品實用12 00012 000工時,乙產(chǎn)品實用工時,乙產(chǎn)品實用8 0008 000工時工時 ; (2 2)第一基本生產(chǎn)車間管理人員工資)第一基本生產(chǎn)車間管理人員工資2 0002 000元,元, 第二基本生產(chǎn)車間管理人員工資第二基本生產(chǎn)車間管理人員工資3 0003 000元;元; (3 3)輔助生產(chǎn)機修車間人員工資)輔助生產(chǎn)機修車間人員工資19 0001

37、9 000元;元; 復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題 (4 4)廠行政管理人員工資)廠行政管理人員工資17 60017 600元;元; (5 5)六個月以上病假人員工資)六個月以上病假人員工資1 8001 800元;元; (6 6)廠部銷售人員工資)廠部銷售人員工資3 2003 200元;元; (7 7)職工福利費按工資總額的)職工福利費按工資總額的14%14%計提。計提。 根據(jù)以上資料,編制根據(jù)以上資料,編制8 8月份工資及福利費用分配表月份工資及福利費用分配表 ,并作出有關(guān)會計分錄。,并作出有關(guān)會計分錄。 工資及福利費用分配表工資及福利費用分配表 應(yīng)借科目應(yīng)借科目直接直接 計入計入 分配計入分配計入計

38、提的計提的 福利費福利費 (14%) 應(yīng)付職應(yīng)付職 工薪酬工薪酬 合計合計 生產(chǎn)生產(chǎn) 工時工時 分配金額分配金額 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(甲)基本生產(chǎn)(甲) 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(乙)基本生產(chǎn)(乙) 制造費用制造費用第一車間第一車間 制造費用制造費用第二車間第二車間 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)(機修)輔助生產(chǎn)(機修) 管理費用管理費用 銷售費用銷售費用 合計合計 工資及福利費用分配表工資及福利費用分配表 應(yīng)借科目應(yīng)借科目直接直接 計入計入 分配計入分配計入計提的計提的 福利費福利費 (14%) 應(yīng)付職應(yīng)付職 工薪酬工薪酬 合計合計 生產(chǎn)生產(chǎn) 工時工時 分配金額分配金額 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本

39、生產(chǎn)(甲)基本生產(chǎn)(甲)12 00036 0005 04041 040 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)(乙)基本生產(chǎn)(乙)8 00024 0003 36027 360 制造費用制造費用第一車間第一車間2 00028021 660 制造費用制造費用第二車間第二車間3 000420 2 280 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)(機修)輔助生產(chǎn)(機修) 19 0002 6603 420 管理費用管理費用19 4002 71622 116 銷售費用銷售費用3 2004483 648 合計合計46 60014 924121 524 復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題 四、簡答題四、簡答題 1.1.分配原材料費用的方法有哪幾種分配原

40、材料費用的方法有哪幾種?各在何種情況下各在何種情況下 采用采用? 答答: 分配原材料費用的方法有以下四種分配原材料費用的方法有以下四種: (1)定額耗用量比例法。在幾種產(chǎn)品都有消耗定額定額耗用量比例法。在幾種產(chǎn)品都有消耗定額,且且 消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下,則可以按照各種原材料則可以按照各種原材料 定額耗用量的比例或原材料定額費用的比例進行分定額耗用量的比例或原材料定額費用的比例進行分 配。配。 (2)產(chǎn)品重量比例法。有些企業(yè)產(chǎn)品重量比例法。有些企業(yè),幾種產(chǎn)品共同耗用一幾種產(chǎn)品共同耗用一 種或幾種原材料種或幾種原材料,耗用材料的多少耗用材料的多少,與產(chǎn)品重量成正與產(chǎn)品重

41、量成正 比例。對于這些產(chǎn)品所耗用的原材料費用比例。對于這些產(chǎn)品所耗用的原材料費用,則可按產(chǎn)則可按產(chǎn) 品的重量比例進行分配。品的重量比例進行分配。 復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題 (3)產(chǎn)品自然產(chǎn)量比例法。有些企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品自然產(chǎn)量比例法。有些企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn) 品品,耗用原材料的多少耗用原材料的多少,與產(chǎn)品的自然產(chǎn)量成正與產(chǎn)品的自然產(chǎn)量成正 比例。對于這些產(chǎn)品所耗用的原材料費用比例。對于這些產(chǎn)品所耗用的原材料費用,則則 可按產(chǎn)品自然產(chǎn)量比例進行分配??砂串a(chǎn)品自然產(chǎn)量比例進行分配。 (4)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法。采用這種方法產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法。采用這種方法,可先在可先在 企業(yè)所生產(chǎn)的幾種產(chǎn)品中企業(yè)所生產(chǎn)的幾種

42、產(chǎn)品中,確定一種主要產(chǎn)品確定一種主要產(chǎn)品 作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,然后將其他產(chǎn)品的自然產(chǎn)量按然后將其他產(chǎn)品的自然產(chǎn)量按 一定的標(biāo)準(zhǔn)折合成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量一定的標(biāo)準(zhǔn)折合成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量,再以各種產(chǎn)再以各種產(chǎn) 品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量作為分配標(biāo)準(zhǔn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量作為分配標(biāo)準(zhǔn),來分配原材料費來分配原材料費 用。用。 復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題 2.2.分配動力費用的方法有哪幾種分配動力費用的方法有哪幾種?各在何種情各在何種情 況下采用況下采用? 答答: 分配動力費用的方法有以下兩種分配動力費用的方法有以下兩種: (1)機器工時比例法。這種方法是將外購的動力機器工時比例法。這種方法是將外購的動力 費用費用,按照各車間、部門或各

43、種產(chǎn)品所耗用的按照各車間、部門或各種產(chǎn)品所耗用的 機器工時比例為標(biāo)準(zhǔn)進行分配。機器工時比例為標(biāo)準(zhǔn)進行分配。 (2)機器功率時數(shù)比例法。這種方法是將外購的機器功率時數(shù)比例法。這種方法是將外購的 動力費用動力費用,按照各種產(chǎn)品所耗用的機器功率時按照各種產(chǎn)品所耗用的機器功率時 數(shù)比例為標(biāo)準(zhǔn)進行分配。數(shù)比例為標(biāo)準(zhǔn)進行分配。 復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題 3.3.如何計算日工資率和應(yīng)付計時工資如何計算日工資率和應(yīng)付計時工資? 答答: 日工資率的計算方法有以下兩種日工資率的計算方法有以下兩種: (1)按每月平均法定工作天數(shù))按每月平均法定工作天數(shù)21.75天計算。其計算公式為天計算。其計算公式為: 日工資率日工資

44、率=月工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn)/21.75天天 (2)按每月平均日歷天數(shù))按每月平均日歷天數(shù)30天計算。其計算公式為天計算。其計算公式為: 日工資率日工資率=月工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn)/30天天 應(yīng)付計時工資的計算方法有以下兩種應(yīng)付計時工資的計算方法有以下兩種: (1)按月工資制計算應(yīng)付計時工資時按月工資制計算應(yīng)付計時工資時,其計算公式為其計算公式為: 應(yīng)付計時工資應(yīng)付計時工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn)-應(yīng)扣缺勤工資。應(yīng)扣缺勤工資。 其中其中:應(yīng)扣缺勤工資應(yīng)扣缺勤工資=(缺勤天數(shù)缺勤天數(shù)+病假天數(shù)病假天數(shù)扣款比例扣款比例)日工資日工資 率率 (2)按日工資制計算應(yīng)付計時工資時按日工資制計算應(yīng)付計時工資時,其計

45、算公式為其計算公式為: 應(yīng)付計時工資應(yīng)付計時工資=(月出勤天數(shù)月出勤天數(shù)+病假天數(shù)病假天數(shù)發(fā)放比例發(fā)放比例)日工資率日工資率 復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題 4.4.如何計算應(yīng)付計件工資如何計算應(yīng)付計件工資? 答答: 應(yīng)付計件工資的計算方法有以下兩種應(yīng)付計件工資的計算方法有以下兩種: (1)按個人計件制計算。如果職工在月份內(nèi)從事同)按個人計件制計算。如果職工在月份內(nèi)從事同 一計件單價的工作一計件單價的工作,則應(yīng)付計件工資可按下列公式進則應(yīng)付計件工資可按下列公式進 行計算行計算: 應(yīng)付計件工資應(yīng)付計件工資=(某種產(chǎn)品合格品產(chǎn)量某種產(chǎn)品合格品產(chǎn)量+該種產(chǎn)品料廢該種產(chǎn)品料廢 產(chǎn)量產(chǎn)量)該種產(chǎn)品的計件單價該種產(chǎn)

46、品的計件單價 如果一個工人在月份內(nèi)從事不同計件單價的多種產(chǎn)如果一個工人在月份內(nèi)從事不同計件單價的多種產(chǎn) 品的加工品的加工,則應(yīng)付計件工資可按下列公式進行計算則應(yīng)付計件工資可按下列公式進行計算: 應(yīng)付計件工資應(yīng)付計件工資=(某種產(chǎn)品合格產(chǎn)量某種產(chǎn)品合格產(chǎn)量+該種產(chǎn)品料廢該種產(chǎn)品料廢 產(chǎn)量產(chǎn)量)該種產(chǎn)品的計件單價該種產(chǎn)品的計件單價 復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題 (2)按集體計件制計算。實行集體計件制)按集體計件制計算。實行集體計件制,應(yīng)按照應(yīng)按照 班組的產(chǎn)量和計件單價先求得班組應(yīng)得的計件工資班組的產(chǎn)量和計件單價先求得班組應(yīng)得的計件工資 總額。然后在班組成員之間根據(jù)每人的工資標(biāo)準(zhǔn)和總額。然后在班組成員之間根據(jù)每人的工資標(biāo)準(zhǔn)和 實際工作時間進行分配。其計算公式為實際工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論