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文檔簡介
1、xxx銀行分行信貸業(yè)務發(fā)展的匯報尊敬的各位領導,同志們:下午好!今年以來,我行受1月7日縣支行(含祁縣建北支行)被總行關停小額信貸業(yè)務的影響,全行個人信貸業(yè)務發(fā)展相對緩慢,小額貸款業(yè)務停滯不前,資產質量情況依然嚴峻,已拖了全省信貸業(yè)務的后腿。針對目前這種狀況我行領導高度重視,在充分學習、貫徹總行文件的基礎上,要求各支行領導和所有信貸從業(yè)人員認清問題,總結教訓、理清程序,明確思路,群策群力。從業(yè)務管理、風險控制,市場發(fā)展,逾期清收等幾方面采取措施,力求扭轉目前的被動局面?,F將目前采取的措施及工作匯報如下:一、夯實基礎 深抓管理 加強執(zhí)行 嚴格貫徹針對我行在信貸業(yè)務發(fā)展中暴露出的問題和弱點,我行認
2、真梳理流程,在總行管理辦法和操作規(guī)程的基礎上,細化各個環(huán)節(jié)的制約措施,詳細制定各操作環(huán)節(jié)、各崗位的崗位職責、作業(yè)流程、風險提示,出臺調查環(huán)節(jié)嚴格落實十方面內容,分商戶、農戶、保證人、聯保人、家庭信息、經營信息、意愿人品等等做了詳細調查落實標準。1、我行針對受理崗受理能力較弱,對于客戶提供資料的甄別能力差,受理質量較差的現狀。我行在春節(jié)前針對受理人員進行培訓并且針對崗位特點設置增加了貸款受理承諾書、受理貸款通知書、不予受理通知書等項目促進受理崗人員盡職受理。保證受理質量的提高和騙貸信息的共享。2、針對我行個別信貸員在日常工作中暴露的工作責任心不強的問題,對客戶調查中呈現的不對稱信息較大的情況。我
3、行設計增加了貸前調查承諾書、貸前調查面談記錄,細化了貸前調查準備表。加強信貸員的調查盡職能力。并加強培訓調查技巧,提高驗證手段。3、針對審查崗審查能力弱,個別支行審查環(huán)節(jié)流于形式的問題,我行設計增加了貸中審查承諾書,同時為了增強審查能力,我行執(zhí)行審查復核制。每筆小額貸款的資料經審查崗審查完畢后,各支行信貸部主管要對其資料進行復審,復審合格后,方可提交審貸會進行審批。對個人商務貸款及二手房貸款,各支行信貸部主管要嚴格把關審核,并簽署明確的審核意見,而后上報市行信貸審批中心。各行信貸部經理在對資料進行復審時,要全面審核資料的合規(guī)有效性。確保上報審貸會及市行審批中心信貸資料的質量。對于復審過程要有書
4、面記錄,市行信貸部也要將此項內容作為常規(guī)檢查項目。4、針對個別支行審貸會流于形式,審貸會成員審貸能力弱的問題,我行除加強審貸成員的培訓工作外。下發(fā)了關于進一步加強全市個人信貸業(yè)務發(fā)展和管理工作的通知的文件,要求各支行行長要從接文日起沉下身子,作為審貸會的列席成員參加審貸會,積極參與到審貸會的審批過程中,并要有相關書面記錄。市行將把支行長是否按文件要求參與審貸會作為執(zhí)行力考核的內容,市行信貸部將各行行長參加審貸會的情況作為常規(guī)檢查項目。參與時間至少兩個月。5、針對貸款發(fā)放環(huán)節(jié),為了確保我行發(fā)放貸款的用途符合合同約定用途,完善支付流程,我行設計了客戶提款申請書,分級審批,盡可能杜絕體現。為了確保記
5、賬崗盡職放款,避免信貸員形成業(yè)務操作“一手清”現象,我行針對記賬崗人員設計出放款審核意見書。6、針對貸后管理滯后,檢查頻次不夠、不細的問題,我行設計出貸后管理卡,要求各貸后管理崗督促管戶信貸員放款三天內針對貸款用途必須完成首次實地貸后檢查并填制該表。為了及時督促客戶還款,避免發(fā)生新增逾期,保證催收工作的連續(xù)性,完善催收工作的證據鏈,我行設計出提示到期還款通知書、提前收回貸款本息通知書、提示到期付息通知書,與逾期貸款催收通知書構成我行完整的貸款回收文書體系。我行要求如有逾期,三天內信貸員必須進行實地貸后檢查。7、為了嚴格檔案管理,杜絕信貸人員的人為“倒貸”現象,我行擬將信貸檔案收回市行集中管理,
6、現已設計完善檔案交接手續(xù),并準備購置相關設備進行該項工作,近期將實施。8、我行下大力氣徹底解決落實信貸管理人員專職,信貸人員到位工作。各縣行成立獨立的信貸部,在保證信貸隊伍素質和保持隊伍的穩(wěn)定的同時選拔有管理能力和實踐經驗,工作責任心強,品德優(yōu)良的人員到信貸管理崗位。并且由市行信貸部編寫崗位職責說明書和對應人員崗位名單下發(fā)各行。市行明確規(guī)定信貸人員調整必須由縣支行以紅頭文件的形式提出申請,行長簽字,報請市行,經信貸部、辦公室、分管行長、行長簽字同意后方可調整。信貸從業(yè)人員要逐級備案,不得隨意調整,保證隊伍的數量、質量和穩(wěn)定。二、深入調研 了解市場 積極營銷 重點突破1、我行要求每日下午6點前各
7、支行行長以短信的方式向市行行長和分管行長匯報每天的業(yè)務進展情況。包括每日受理情況、調查情況、審批情況及放款情況,逾期貸款較重或突發(fā)性增加逾期貸款的支行需匯報原因及催收措施及進展情況。2、我行要求各支行行長根據縣域經濟發(fā)展特點,信貸員每月根據自身開發(fā)市場及管理客戶的情況有針認真全面的撰寫市場調研行業(yè)分析報告和風險分析報告,作為下一步開發(fā)市場的依據,風險分析報告將作為行業(yè)風險防控的信息來源。3、我行要求各二級支行支行長、大堂經理及柜員在日常工作中要主動積極引導客戶選用我行信貸產品,在將信貸員名片交給客戶的手中。并設計出貸款咨詢登記簿,做好咨詢登記工作,書面記錄客戶的姓名、地址、聯系方式、從事行業(yè)及
8、貸款用途并及時通知信貸部門,完善貸款受理登記簿,便于開展下一步的信貸營銷工作。4、為了促進業(yè)務發(fā)展,我行今年制定了全面合理詳細的信貸業(yè)務考核機制,將所有信貸從業(yè)人員納入考核體系。實行“能者上,庸者下”和“能者多勞,多勞多得”的原則。將信貸管理人員崗位工資的20%、信貸員崗位工資的30%與固定績效掛鉤考核。加強信貸從業(yè)人員發(fā)展業(yè)務的動力。4、多次與外部單位合作,xxx分行自信貸業(yè)務開辦以來,積極與各外部單位合作,拓寬發(fā)展思路,今年2月份與婦聯聯合針對女企業(yè)家召開產品推介會。4月6日我行與xxx工商聯、榆次區(qū)工商聯召開產品推介會,現場有50家有貸款需求的小企業(yè)與會。我行在對客戶的宣傳營銷中要重點突出我行個人商務貸款的額度調高至500萬元及抵押物范圍擴大等產品信息,促進個商貸款業(yè)務的發(fā)展。此外,我行在去年開展“農戶小額貸款春耕春備進萬家”的基礎上,已專題向市政府分管副市長進行匯報。我行提出以政府資源為基礎,郵儲信貸產品為載體,為各階層提供綠色資金支持為口號,進一步深化小額貸款業(yè)務的發(fā)展。下一步,我行將抓住個人商務貸款的額度調高至500萬元及
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