信用社上半年工作總結(jié)　1

1、信用社上半年工作總結(jié)開拓進(jìn)取務(wù)實(shí)拼搏開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面xx市聯(lián)社年上半年工作總結(jié)今年上半年，聯(lián)社在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，搶抓深化農(nóng)村信用社改革的歷史機(jī)遇，在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重的情況下，始終堅(jiān)持一手抓深化改革，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)拼搏，使各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了新突破，取得了較好成績(jī)。一是存款迅速增長(zhǎng)。到6月底，全市各項(xiàng)存款余額469618萬(wàn)元，較年初增加75245萬(wàn)元，同比多增6311萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的107%。二是信貸支農(nóng)力度不斷加大。到6月底，全市各項(xiàng)貸款余額360984萬(wàn)元，比年初增加41844萬(wàn)元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額23

2、2370萬(wàn)元，較年初增加24392萬(wàn)元，新增農(nóng)貸占比93%。三是整體業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。到6月底，全市不良貸款余額34730萬(wàn)元，較年初下降1906萬(wàn)元，累計(jì)收回票據(jù)置換不良貸款609萬(wàn)元，累計(jì)收回集中處置不良貸款469萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)353萬(wàn)元，收回已核銷呆賬貸款18萬(wàn)元，累計(jì)收回不良資產(chǎn)3355萬(wàn)元，完成市辦計(jì)劃的122。其中，累計(jì)以貨幣形式收回不良貸款2630萬(wàn)元，不良貸款占比9.62%，較年初下降了1.86個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)實(shí)收利息14777萬(wàn)元，同比多收3612萬(wàn)元，完成上半年計(jì)劃的110。四是經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。到6月底，全市業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)15787萬(wàn)元，同比多收3976萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面盈余57

3、07萬(wàn)元，同比增盈1924萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)9283萬(wàn)元，同比增盈3579萬(wàn)元。五是社會(huì)地位和形象不斷提升。在2004、2005年榮獲“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“省級(jí)青年文明號(hào)”、“省級(jí)文明單位”等榮譽(yù)的基礎(chǔ)上，上半年，聯(lián)社又榮獲“棗莊市突出貢獻(xiàn)單位”、“省級(jí)誠(chéng)信單位”稱號(hào)；聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子被省聯(lián)社黨委授予“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子榮譽(yù)稱號(hào)。一、突出重點(diǎn)，改革工作取得了明顯成果今年上半年，聯(lián)社把分支機(jī)構(gòu)改革和票據(jù)兌付作為改革工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任和措施，全力推動(dòng)各項(xiàng)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是圓滿完成分支機(jī)構(gòu)組織形式改革任務(wù)。聯(lián)社將80家分支機(jī)構(gòu)按籌建和開業(yè)兩個(gè)階段進(jìn)行整合，分三類穩(wěn)步推進(jìn)改革

4、，一類是在原8家信用社、40家信用分社、 6家儲(chǔ)蓄所基礎(chǔ)上籌建改革為農(nóng)村信用合作聯(lián)社的信用社、分社、儲(chǔ)蓄所；二類是對(duì)19家規(guī)模較大、資產(chǎn)質(zhì)量較好、人員素質(zhì)較高、綜合管理能力強(qiáng)的信用分社，在原信用分社的基礎(chǔ)上籌建改革為農(nóng)村信用社；三類是將7家城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部處的信用分社實(shí)行扁平化管理，由聯(lián)社本部直接對(duì)其實(shí)行機(jī)構(gòu)扁平管理與業(yè)務(wù)垂直管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理模式。在今年6月20日，經(jīng)棗莊銀監(jiān)分局核準(zhǔn)開業(yè)，并全部換發(fā)了金融許可證，分支機(jī)構(gòu)組織形式改革全面完成。通過分支機(jī)構(gòu)的改革，改進(jìn)了管理方式，減少了管理層次，提高了辦事效率，經(jīng)營(yíng)機(jī)制煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。新升格的五家信用社6月末各項(xiàng)存款余額27621萬(wàn)元，

5、比3月末多增11059萬(wàn)元，均完成月度計(jì)劃。鑫城信用社由分社升格為信用社后，班子成員帶頭示范，員工精神振奮，到6月底該信用社存款余額達(dá)6357萬(wàn)元，比年初增加1966萬(wàn)元，同比多增1338萬(wàn)元，完成月計(jì)劃137。7家扁平化分社6月末各項(xiàng)存款余額28545萬(wàn)元，比3月末多增1850萬(wàn)元，均完成了月度計(jì)劃。今年初才開業(yè)的步行街分社扁平化管理后，員工士氣高漲，到6月底其存款余額達(dá)3594萬(wàn)元，完成月計(jì)劃159、年計(jì)劃120。二是全面做好專項(xiàng)票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作。聯(lián)社將專項(xiàng)票據(jù)兌付作為改革的重中之重，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化職責(zé)，全力做好專項(xiàng)票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作。聯(lián)社專項(xiàng)票據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)兌付工作的

6、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、申報(bào)等工作；各信用社加大落實(shí)措施的力度，全面抓好不良貸款的雙降、股金證的換發(fā)、資本充足率的提高等各項(xiàng)考核指標(biāo)的實(shí)際進(jìn)展；機(jī)關(guān)各部具體負(fù)責(zé)票據(jù)兌付考核指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)、各類有關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作和申請(qǐng)兌付材料的起草、上報(bào)、驗(yàn)收準(zhǔn)備等工作。同時(shí)，為明確職責(zé)，聯(lián)社還自上而下層層簽訂了專項(xiàng)中央銀行票據(jù)兌付考核責(zé)任狀，將兌付考核工作任務(wù)分解到有關(guān)部門，落實(shí)了具體責(zé)任人，強(qiáng)化了分工與協(xié)作，形成齊抓共管的良好局面，確保了票據(jù)兌付考核準(zhǔn)備工作的扎實(shí)開展，到6月底，聯(lián)社各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到兌付考核要求，并完成了申報(bào)材料的上報(bào)工作。二、創(chuàng)新舉措，促進(jìn)存款持續(xù)快速增長(zhǎng)上半年，聯(lián)社以開展增存勞動(dòng)競(jìng)賽、適時(shí)

7、調(diào)整存款計(jì)酬、開展服務(wù)整頓月等活動(dòng)，實(shí)施大戶攻關(guān),穩(wěn)固優(yōu)良客戶等措施，有效發(fā)揮全員營(yíng)銷和網(wǎng)點(diǎn)主力軍的組織存款作用,使存款持續(xù)快速增長(zhǎng)。一是精心組織開展了首季存款工作“開門紅”、大干“紅五月”等活動(dòng)，營(yíng)造了你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的吸存熱潮。二是完善存款考核措施，按照日均增幅、日均增長(zhǎng)、人均增長(zhǎng)額及完成比例等進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì)，增加新開對(duì)公賬戶、留存額和代發(fā)工資戶三項(xiàng)考核內(nèi)容，同時(shí)根據(jù)工作的不同時(shí)期，及時(shí)調(diào)整考核辦法和計(jì)酬比例，激發(fā)了全體員工的吸存積極性。三是各信用社加大攻關(guān)力度，實(shí)施大戶攻關(guān)，積極走訪廠礦企業(yè)，不斷拓展代發(fā)工資、電費(fèi)、水費(fèi)、煤氣費(fèi)以及財(cái)政國(guó)庫(kù)、國(guó)稅、地稅、農(nóng)民糧食補(bǔ)貼和柴油農(nóng)膜補(bǔ)貼等代理業(yè)

8、務(wù)，培植了存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。四是利用2月、3月、4月三個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全市各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了服務(wù)規(guī)范整頓，提高了服務(wù)水平和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。五是組織全信用社抓住元旦、春節(jié)等組織存款的黃金時(shí)機(jī)，大力吸存攬儲(chǔ)。特別是在5月、6月份，龍陽(yáng)、東郭、界河等信用社抓住蔬菜上市的吸存時(shí)機(jī)，采取在蔬菜收購(gòu)集散地懸掛橫幅，設(shè)立便民服務(wù)站，為客商及農(nóng)戶代發(fā)土豆銷售資金、提供零幣兌換、識(shí)別真?zhèn)纹睅诺确?wù)便民措施，贏得了農(nóng)戶和客商的廣泛好評(píng)，樹立了農(nóng)村信用社良好的外部形象，極大地促進(jìn)了存款業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。六是在加強(qiáng)對(duì)協(xié)儲(chǔ)員管理的基礎(chǔ)上，充分利用協(xié)儲(chǔ)員人熟、地熟、情況熟等優(yōu)勢(shì)，努力把協(xié)儲(chǔ)員打造成農(nóng)村信用社的政策宣傳員、信息聯(lián)絡(luò)員、幫助收貸

9、收息的協(xié)調(diào)員。到6月底，全市信用協(xié)儲(chǔ)員各項(xiàng)存款余額達(dá)70419萬(wàn)元。三、加大力度，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”上半年，聯(lián)社不斷加大不良貸款清收盤活力度，明確清收重點(diǎn)，引導(dǎo)各信用社積極采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，多措并舉，大力清收盤活，收到了明顯成效。一是強(qiáng)化措施，嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的清收盤活積極性。聯(lián)社把不良貸款絕對(duì)額下降、以貨幣形式收回不良貸款作為月度及年度綜合考核的重要指標(biāo)進(jìn)行考核，按月排名獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，每月調(diào)整考核辦法，增強(qiáng)了清收處置不良貸款緊迫感和壓力感。同時(shí)，聯(lián)社先后組織開展了“月度勞動(dòng)競(jìng)賽”、“大干紅五月”、“不良貸款清收突擊月”等業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)在清收活動(dòng)中做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人實(shí)行

10、重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了清收盤活的積極性，收到了良好的效果。在3月份，聯(lián)社通過積極做企業(yè)及有關(guān)部門的工作，收回正源酒類公司和雙吉空心磚廠不良貸款各200萬(wàn)元。各基層信用社積極采取組織清收小分隊(duì)到村到戶進(jìn)行清收、與企業(yè)簽訂一攬子還款協(xié)議，按月歸還不良貸款等措施，都收到了良好的成效。其中，官橋信用社積極協(xié)調(diào)多方面的關(guān)系，同企業(yè)簽訂了不良貸款按月還款計(jì)劃。二是依法清收，不斷加大執(zhí)行力度。上半年，聯(lián)社加強(qiáng)了與棗莊、兩級(jí)法院的協(xié)調(diào)力度，對(duì)有還款能力的貸款戶進(jìn)行重點(diǎn)清收，通過法律的威懾作用來(lái)清收不良貸款。1月份，聯(lián)社得知友誼商場(chǎng)被破產(chǎn)清算組成功處置的消息后，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，經(jīng)過與破產(chǎn)清算組的艱苦談判，成功收回友誼商

11、場(chǎng)不良貸款250萬(wàn)元。上半年，聯(lián)社還通過依法訴訟執(zhí)行，成功收回了南沙河供銷社不良貸款30萬(wàn)元，新華面粉機(jī)械廠不良貸款42.5萬(wàn)元，南沙河建安公司不良貸款53萬(wàn)元，張汪供銷社不良貸款25萬(wàn)元。三是實(shí)行一戶一策，靈活多樣的清收方法。聯(lián)社在清收不良貸款過程中，注重研究每戶不良貸款的成因，按照不同情況制定相應(yīng)的清收策略，有針對(duì)性地進(jìn)行清收，效果相當(dāng)明顯。6月份，聯(lián)社抓住京泰購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)買原市友誼商場(chǎng)房產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，成功對(duì)與友誼商場(chǎng)相鄰的爛尾樓進(jìn)行了處置，處置價(jià)款在用于解除抵押和兌付職工集資款后，信用社獲得300萬(wàn)元的貸款清償。四是加大對(duì)責(zé)任貸款的收回力度。按照市農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則的規(guī)定

12、，聯(lián)社對(duì)未收清責(zé)任貸款的21人，共計(jì)涉及貸款金額567.4萬(wàn)元，繼續(xù)按“退休職工扣發(fā)工資的50、在職職工扣發(fā)工資的30歸還貸款”的規(guī)定執(zhí)行。截至年6月末，共扣發(fā)工資7.5萬(wàn)元。對(duì)當(dāng)年新增不良貸款的管理責(zé)任人，聯(lián)社也加大了處罰力度。從貸款逾期的次月起，對(duì)新增農(nóng)業(yè)不良貸款，按貸款金額的10，新增農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)不良貸款，按貸款金額的2，從客戶經(jīng)理當(dāng)月的業(yè)務(wù)計(jì)酬中直接扣除。今年1至6月份共處罰69名客戶經(jīng)理，累計(jì)扣除客戶經(jīng)理計(jì)酬22萬(wàn)元。四、狠抓收入，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高上半年，圍繞提高效益這一核心目標(biāo)，聯(lián)社千方百計(jì)增收創(chuàng)收。一是大力發(fā)放小額農(nóng)戶貸款，在全市廣泛開展文明信用工程建設(shè)，全面推行農(nóng)戶貸款上

13、柜臺(tái)，提高了辦貸效率，到6月末，全市農(nóng)戶小額貸款余額152352萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)19443萬(wàn)元，剔除貼現(xiàn)增加因素，占新增貸款的74。共評(píng)定信用戶59969戶，信用村206個(gè)，組建聯(lián)保小組2514個(gè)，核發(fā)貸款證17533本，授信金額61260萬(wàn)元，通過貸款證發(fā)放貸款54496萬(wàn)元。二是規(guī)范財(cái)務(wù)行為，完善費(fèi)用開支辦法。聯(lián)社先后完善了市農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)費(fèi)用報(bào)賬制度管理暫行辦法、市農(nóng)村信用合作聯(lián)社機(jī)關(guān)費(fèi)用開支管理辦法，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)核算，有效控制了費(fèi)用支出。三是做好責(zé)任貸款收回工作，聯(lián)社加大責(zé)任追究力度，對(duì)違規(guī)放貸人員，按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，用于歸還責(zé)任貸款。四是積極開展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，加大對(duì)資金的營(yíng)

14、運(yùn)力度，努力拓展創(chuàng)收空間。到6月底，累計(jì)營(yíng)運(yùn)資金達(dá)95479萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入853萬(wàn)元。五、精心組織，貸款五級(jí)分類工作基本完成為切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作，按照銀監(jiān)局、省聯(lián)社的要求，聯(lián)社制定了周密的實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，明確提出“分步實(shí)施，分級(jí)認(rèn)定，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，按照“先培訓(xùn)、后實(shí)施，先試點(diǎn)、后推廣，先初分，后復(fù)查”的總體思路，將五級(jí)分類工作分劃為宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)、試點(diǎn)、推廣和總結(jié)五個(gè)階段分步實(shí)施，明確了每個(gè)階段的時(shí)間和要求，從4月份開始進(jìn)行貸款五級(jí)分類工作，經(jīng)過全市上下的共同努力，到6月末，全市貸款五級(jí)分類工作整體進(jìn)展順利。經(jīng)初步測(cè)算，按貸款五級(jí)分類口徑統(tǒng)計(jì)不良貸款比四級(jí)分類占比增加9.5個(gè)百分

15、點(diǎn)。六、統(tǒng)籌兼顧，案件專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)上半年，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)十分繁重，但各信用社都能顧全大局，發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，科學(xué)運(yùn)籌，精心組織，使各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，扎實(shí)開展，并取得了較好的效果。一是案件專項(xiàng)治理和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作深入開展。3月25日，全市農(nóng)村信用社繼續(xù)深入開展案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議后，各信用社都能高度重視，提高認(rèn)識(shí)，按照聯(lián)社案件專項(xiàng)治理方案和治理商業(yè)賄賂方案的要求，加強(qiáng)組織，明確分工，制定方案，對(duì)全員進(jìn)行了再發(fā)動(dòng)，組織員工，扎實(shí)開展。二是信貸管理系統(tǒng)順利推廣。在聯(lián)社的統(tǒng)一組織指導(dǎo)下，全市信用社密切配合，3月15日，全市信貸管理系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。整

16、個(gè)系統(tǒng)從試點(diǎn)到全面推廣共歷時(shí)2個(gè)月，共完成了23家信用社5萬(wàn)余筆業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入、移行，比預(yù)定計(jì)劃整整提前了五天。三是糧食直補(bǔ)資金發(fā)放工作圓滿完成。糧食直補(bǔ)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各信用社都能根據(jù)省聯(lián)社棗莊辦事處和聯(lián)社要求,結(jié)合工作實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，廣泛宣傳，與地方政府、財(cái)政部門密切配合，到月28日，全市31萬(wàn)戶農(nóng)民糧食直補(bǔ)資金個(gè)人信息資料的建立和存折開戶工作圓滿完成，到3月31日，全市1330萬(wàn)元糧補(bǔ)資金全部劃轉(zhuǎn)到農(nóng)民存折賬戶。七、強(qiáng)化教育，干部員工隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)和提高上半年，聯(lián)社堅(jiān)持以人為本，不斷強(qiáng)化教育功能，促進(jìn)了全市農(nóng)村信用社干部員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)。舉辦了全市貸款五級(jí)分類、客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人數(shù)達(dá)420多人次，促進(jìn)了廣大員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。開展了元宵節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等一些有益身心、形式多樣的文體和社會(huì)公益活動(dòng)。關(guān)愛社會(huì)，積極開展了“慈善一日捐”活動(dòng)，共捐款85460元；開展了“關(guān)愛社會(huì)、結(jié)親情、育新人、建和諧代理媽媽走親活動(dòng)”，為結(jié)對(duì)救助的失學(xué)兒童送去了關(guān)愛和親情，豐富了職工的精神世界，推進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)。三是積極創(chuàng)新宣傳方式，成立金