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文檔簡介
1、制度名稱財務(wù)人員績效考核辦法編 號執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為了客觀、全面地評價財務(wù)人員的工作表現(xiàn),提升其績效水平,鼓勵財務(wù)人員積極做好本職工作,不斷提升公司財務(wù)工作水平,特制定本辦法。第2條 考核范圍本辦法適用于公司所有財務(wù)人員。第3條 考核管理財務(wù)人員由財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、人力資源部相關(guān)工作人員組成的績效考核工作小組進(jìn)行考核,其各自的職責(zé)是有所不同的,具體內(nèi)容如下表所示??己寺氊?zé)一覽表人員職責(zé)財務(wù)經(jīng)理1具體組織、實施本部門的員工績效考核工作,客觀公正的對下屬進(jìn)行評估2與下屬進(jìn)行溝通,幫助下屬認(rèn)識到工作中存在的問題,并與下屬共同制定績效改進(jìn)計劃和培訓(xùn)發(fā)展計劃3對考核結(jié)果進(jìn)行審核、審批被
2、評估者1學(xué)習(xí)和了解公司的績效考核制度2積極配合部門主管討論并制定本人的績效改進(jìn)計劃和標(biāo)準(zhǔn)3就績效考核中出現(xiàn)的問題積極主動與財務(wù)主管或人力資源部進(jìn)行溝通人力資源部工作人員1績效考核工作前期的宣傳、培訓(xùn)、組織2考核過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)3考核結(jié)果的匯總、整理4應(yīng)用績效評估結(jié)果進(jìn)行相關(guān)的人事決策第2章 考核內(nèi)容第4條 財務(wù)人員考核內(nèi)容分為工作業(yè)績考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核。第5條 工作業(yè)績考核對財務(wù)人員進(jìn)行的工作業(yè)績的考核,其考核要點如下表所示。財務(wù)工作人員工作業(yè)績考核表主要職責(zé)權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)1編制各項財務(wù)報表財務(wù)報表按時完成率(1)及時完成各項財務(wù)報表,得分(2)未及時完成各項財務(wù)報表,但不影響報
3、表提交部門的正常工作進(jìn)度,得分(3)未及時完成各項財務(wù)報表,且引起報表提交部門的不滿,扣分財務(wù)報表的編制質(zhì)量(1)各項財務(wù)報表真實可靠、全面完整,編制報表的會計方法前后一致,得分(2)各項財務(wù)報表真實可靠、內(nèi)容基本完整,但編制報表的會計方法前后不一致,得分(3)各項財務(wù)報表全面完整,編制方法不一致,報表數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯2稅金管理稅金繳納及時性及時、足額、準(zhǔn)確繳納各項稅金,不得出現(xiàn)繳納滯納金現(xiàn)象,每出現(xiàn)1次扣分,扣完為止3會計核算與賬務(wù)處理各類賬面登賬、對賬、結(jié)賬及時按照企業(yè)規(guī)定及時組織各類賬目登記、賬務(wù)處理工作,未在規(guī)定時間內(nèi)完成扣分,扣完為止各類資產(chǎn)賬實相符(1)各類資產(chǎn)賬實相符,得滿分(2)每
4、出現(xiàn)1次賬實不相符的情況,扣分(3)賬實不相符累計次數(shù)達(dá),此項不得分4現(xiàn)金、賬簿管理管理的準(zhǔn)確性、安全管理無差錯,得分,每出現(xiàn)1次差錯,扣分5財務(wù)分析報告提交的及時性未在規(guī)定時間內(nèi)完成報告。每出現(xiàn)1次,扣分,扣完為止報告的質(zhì)量(1)報告真實可靠,論點明確,論據(jù)充分,能為高層領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力依據(jù),得分(2)報告真實可靠,對高層領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策具有一定的參考性,得分(3)財務(wù)報告真實可靠性受到質(zhì)疑,沒有太大的使用價值或錯誤引導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)決策,得分6財務(wù)資料歸檔資料的安全完整性財務(wù)資料內(nèi)容完整,歸檔規(guī)范,并及時更新檔案。未及時歸檔造成資料丟失的,每出現(xiàn)1次,扣分第6條 工作能力考核對財務(wù)人員進(jìn)行的
5、工作能力考核主要包括財務(wù)知識掌握程度、統(tǒng)計分析能力、成本核算能力、成本預(yù)算能力等內(nèi)容。第7條 工作態(tài)度考核對財務(wù)人員進(jìn)行的工作態(tài)度考核,其考核要點如下表所示。財務(wù)人員工作態(tài)度考核表考核項目考核內(nèi)容得分誠信正直工作中有無缺失誠信行為認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中是否認(rèn)真、錯誤概率是否在可控范圍內(nèi)個人信用考核期限內(nèi),個人有無不良信用記錄責(zé)任心工作是否積極,對工作是否具有責(zé)任心協(xié)作性與同事配合是否良好學(xué)習(xí)性在工作中是否積極主動學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識第3章 考核實施與申訴第8條 月度考核被考核者于當(dāng)月最后一個工作日將個人“本月工作總結(jié)”和“下月工作計劃”交給直接上級,直接上級將按照其當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價,并于下月5日前將相關(guān)資料交到人力資源部。第9條 年度考核被考核者于每年12月25日前將個人“全年工作總結(jié)”及“下年度個人工作計劃”交給直接上級,直接上級對其當(dāng)年的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價,并于12月30日前交到人力資源部,人力資源部于次年1月5日前對年度績效考核資料進(jìn)行整理匯總,并報總經(jīng)理審核。第10條 員工對自己的考核結(jié)果不滿的,可在考核結(jié)束后的一周之內(nèi),向人力資源部申訴。第11條 人力資源部接到員工申訴后,會同財務(wù)經(jīng)理或考核負(fù)責(zé)人對考核者再次進(jìn)行評估。第12條 員工的考核結(jié)果以第二次考核為準(zhǔn)。第4章 附則第13條 本辦法由人力資源部
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