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文檔簡(jiǎn)介

1、汽修廠申請(qǐng)書(shū)汽修廠申請(qǐng)書(shū) 篇一: 汽車(chē)修理廠經(jīng)營(yíng)許可申請(qǐng)書(shū) 河北省機(jī)動(dòng)車(chē)維修經(jīng)營(yíng)許可 申請(qǐng)材料表 (二類(lèi)汽車(chē)(其他機(jī)動(dòng)車(chē))維修) 申請(qǐng)人名稱(chēng): 負(fù) 責(zé) 人: 經(jīng)營(yíng)地址: 聯(lián)系電話: 河北省道路運(yùn)輸管理局制 填表須知 1、填表前,申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)詳細(xì)閱讀有關(guān)機(jī)動(dòng)車(chē)維修法律、法規(guī)、機(jī)動(dòng)車(chē)維修規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確知其享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。 2、申請(qǐng)人名稱(chēng): 要求填寫(xiě)企業(yè)(公司)全稱(chēng)、企業(yè)預(yù)先核準(zhǔn)全稱(chēng)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者姓名。 3、本表封面括號(hào)及“經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)”一欄由申請(qǐng)者根據(jù)機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理規(guī)定填寫(xiě)一類(lèi)汽車(chē)(或其他機(jī)動(dòng)車(chē))維修、二類(lèi)汽車(chē)(其他機(jī)動(dòng)車(chē))維修、三類(lèi)汽車(chē)(其他機(jī)動(dòng)車(chē))維修、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸車(chē)輛維修一類(lèi)摩托車(chē)維修、

2、二類(lèi)摩托車(chē)維修。 4、本表“經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目”一欄, 一、二類(lèi)汽車(chē)整車(chē)維修企業(yè)根據(jù)所修車(chē)型填寫(xiě)大中型客車(chē)、大中型貨車(chē)、小型車(chē)輛維修;具有兩種以上維修車(chē)型時(shí)在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中并寫(xiě)。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛維修企業(yè),還應(yīng)填寫(xiě)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛維修。汽車(chē)專(zhuān)項(xiàng)維修業(yè)戶填寫(xiě)具體維修經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。摩托車(chē)維修業(yè)戶填寫(xiě)摩托車(chē)總成大修、摩托車(chē)維護(hù)、摩托車(chē)小修。 5、本表除簽字和簽署意見(jiàn)外均應(yīng)使用微機(jī)打印。 6、申請(qǐng)一類(lèi)汽車(chē)整車(chē)維修企業(yè)的填寫(xiě)一式四份,申請(qǐng)其它類(lèi)別機(jī)動(dòng)車(chē)維修業(yè)戶填寫(xiě)一式三份,并附軟盤(pán)一張。 7、審查意見(jiàn)一欄,對(duì) 一、二類(lèi)汽車(chē)整車(chē)維修企業(yè),簽署人需根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審報(bào)告簽署并附專(zhuān)家評(píng)審報(bào)告。 8、對(duì)汽車(chē)專(zhuān)項(xiàng)維修業(yè)戶、摩托車(chē)維修業(yè)戶簽署人

3、直接填寫(xiě)實(shí)地審查意見(jiàn)。 9、在汽車(chē)維修設(shè)備條件情況中,未列設(shè)備在空白處填寫(xiě)。 2 3 4 5 篇二: 修理廠申請(qǐng)書(shū) 尊敬的定邊運(yùn)政: 我叫白世榮,隨著定邊汽車(chē)用戶的不斷增加,及車(chē)主對(duì)汽車(chē)售后服務(wù)質(zhì)量要求的越來(lái)越高,我們本著“客戶至上,質(zhì)量第一”的服務(wù)方針,積極籌集資金,在定邊縣長(zhǎng)城樓板廠巷內(nèi)500米處建了近100平方米的速達(dá)汽車(chē)維修有限公司,為了做到合法經(jīng)營(yíng),盡快盡好服務(wù)于廣大汽車(chē)消費(fèi)者,現(xiàn)特向貴局申請(qǐng)辦理汽車(chē)維修經(jīng)營(yíng)許可項(xiàng)目,請(qǐng)予辦理。 申請(qǐng)人: 年 月 日 篇三: 申請(qǐng)二類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)申請(qǐng)表目錄 莘縣紅升汽修廠申請(qǐng)表目錄 (基本制度) 1、 維修質(zhì)量管理制度 2、 維修質(zhì)量保證制度 3、

4、進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)制度 4、 技術(shù)檔案管理制度 5、 標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理制度 6、 機(jī)具設(shè)備管理及維修制度 7、 安全操作和衛(wèi)生制度 8、 人員培訓(xùn)制度 9、 維修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 10、 用戶服務(wù)公約 1 1、 車(chē)間環(huán)境保護(hù)措施 1 2、 車(chē)間門(mén)衛(wèi)制度 1 3、 維修人員崗位職責(zé) 1 4、 兩柱舉升機(jī)安全使用說(shuō)明 1 5、 四柱舉升機(jī)安全使用說(shuō)明 1 6、 客戶投訴表 維修質(zhì)量管理制度 沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益,質(zhì)量是提高企業(yè)信譽(yù)之源。為了在汽車(chē)用戶中樹(shù)立良好的企業(yè)形象,全體干部員工必須做到質(zhì)量第一,為提高服務(wù)素質(zhì),特制定維修質(zhì)量管理制度。包括以下四個(gè)方面: 一、車(chē)輛進(jìn)廠檢修制度 二、修理質(zhì)量管理制

5、度; 三、車(chē)輛完工出廠檢驗(yàn)制度; 四、售后跟蹤服務(wù)。 (一) 車(chē)輛進(jìn)廠檢修制度 1、進(jìn)廠的車(chē)輛,必須條例國(guó)家和地方的有關(guān)政策和法規(guī)。 2、進(jìn)廠維修的車(chē)輛一律由接車(chē)員負(fù)責(zé)進(jìn)廠檢驗(yàn),并按規(guī)定輸有關(guān)手續(xù)。 接車(chē)員嚴(yán)格按照修車(chē)委托單上的格式要求填寫(xiě)進(jìn)廠維修車(chē)輛的資料,認(rèn)真檢查車(chē)輛的技術(shù)和裝備狀況,外觀狀況等,若圖省事而不認(rèn)真填寫(xiě)而引起的經(jīng)濟(jì)糾紛由該接車(chē)員全部負(fù)責(zé),對(duì)不按要求填寫(xiě)修車(chē)委托單的接車(chē)員給予每次20元的處罰。 記錄并收存進(jìn)廠維修車(chē)輛的資料和技術(shù)檔案。 根據(jù)送修單位(人)的送修要求和報(bào)修內(nèi)容或自行判斷,確定維修類(lèi)別、部位和項(xiàng)目。 寫(xiě)出送修單位(人)商定更換的主要零件名稱(chēng)、預(yù)計(jì)完工日期(或修理車(chē)日

6、)、估計(jì)工時(shí)費(fèi)等,并由送修單位(人)答案確認(rèn)。在接車(chē)定價(jià)時(shí),如不按廠方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),其損失由按車(chē)員負(fù)責(zé)。 3、進(jìn)廠檢驗(yàn)和手續(xù)辦理完畢后,應(yīng)立即移交車(chē)輛給車(chē)間安排生產(chǎn),并作好協(xié)調(diào)工作,同時(shí)將有關(guān)住處反饋給配件部,以便落實(shí)有關(guān)配件和材料的供應(yīng),縮短修理時(shí)間,提高效率。如果由于業(yè)務(wù)部、修理車(chē)間、配件部三個(gè)部門(mén)沒(méi)能力協(xié)調(diào)好而造成承修車(chē)輛未能及時(shí)出廠,并因此而給廠造成不良影響,三個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)扣當(dāng)月獎(jiǎng)金20%,直接負(fù)責(zé)人扣當(dāng)月獎(jiǎng)金50%。 4、維修過(guò)程中,需要更改或嗇維修項(xiàng)目和更換零部件同時(shí)需延長(zhǎng)工期、增加費(fèi)用時(shí),班組應(yīng)配合領(lǐng)班和該車(chē)接車(chē)員與客戶重新商定,確定并作好記錄后方可作相應(yīng)的改動(dòng)。 (二)、修理質(zhì)量

7、管理制度 一、 加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)責(zé)任制,也即每臺(tái)車(chē)包括每道工序都由班組自檢,領(lǐng)班驗(yàn)收和廠總檢員復(fù)檢的制度。 1、 班組長(zhǎng)、主修人對(duì)質(zhì)量的責(zé)任。 服從廠和車(chē)間的生產(chǎn)安排,帶領(lǐng)和指導(dǎo)修理工、學(xué)徒完成廠和車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)班組修理車(chē)輛的全部技術(shù)質(zhì)量工作,對(duì)主修車(chē)輛的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程順序檢查故障原因,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不能解決的問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班或維修技術(shù)顧問(wèn),協(xié)助解決,本班工人必須在場(chǎng)了解故障原因,做好記錄,不斷提高自身技術(shù)水平,不能馬虎了事。 督促班組人員愛(ài)護(hù)客戶車(chē)輛,保持車(chē)輛整潔,文明施工,杜絕野蠻操作,防止損壞用戶車(chē)輛。 根據(jù)汽車(chē)修理手冊(cè)或有關(guān)修理工藝規(guī)程對(duì)

8、主修車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)鑒定,提出修理所需的零件材料計(jì)劃。 必須做好大修車(chē)輛在修理前的技術(shù)數(shù)據(jù)測(cè)量和發(fā)外加工后技術(shù)數(shù)據(jù)測(cè)量,并作記錄存檔。 負(fù)責(zé)全班修理車(chē)輛在過(guò)程檢驗(yàn)和班組自檢工作,檢驗(yàn)合格簽名后方可交回領(lǐng)班。如發(fā)現(xiàn)不合格,檢明原因,馬上返修,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 2、車(chē)間檢驗(yàn)由領(lǐng)班及維修技術(shù)顧問(wèn)負(fù)責(zé),維修部經(jīng)理進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督。 領(lǐng)班及維修技術(shù)顧問(wèn)是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮及解決技術(shù)難題的關(guān)鍵,協(xié)助班組解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量上的疑難問(wèn)題,對(duì)各班組的維修車(chē)輛質(zhì)量負(fù)責(zé),加強(qiáng)對(duì)班組技術(shù)監(jiān)督。 維修部經(jīng)理配合領(lǐng)班監(jiān)督各班組員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,文明施工,對(duì)在生產(chǎn)中碰到的技術(shù)難題及時(shí)處理,及時(shí)組織業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)檢等人員研究解決,并

9、及時(shí)掌握技術(shù)要點(diǎn),不斷提高員工技術(shù)水平。 對(duì)大總成件的更換作出技術(shù)鑒定。 根據(jù)生產(chǎn)需要協(xié)助班組試車(chē),找出故障原因,不斷提高修車(chē)效率。 對(duì)各班完工車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)退回 班組返修,確保質(zhì)量,檢驗(yàn)合格后簽名交總檢員作最后出廠前檢查。 3、凡因檢驗(yàn)不合格的車(chē)輛,領(lǐng)班、班組應(yīng)查明原因,盡快解決問(wèn)題;對(duì)于車(chē)輛不合格而無(wú)故拒絕返工的班組,影響到廠的聲譽(yù),由廠部決定處罰;對(duì)于質(zhì)檢員不負(fù)責(zé)任,不驗(yàn)車(chē)出廠,由于質(zhì)量問(wèn)題給廠造成損失或不良影響的,除陪償損失外,由廠領(lǐng)導(dǎo)決定處分意見(jiàn)。同時(shí),未經(jīng)車(chē)間檢驗(yàn)人員(含領(lǐng)班、總檢驗(yàn)員)簽名而交單的維修車(chē)輛,除工時(shí)費(fèi)不計(jì)入班組外,給廠造成損失或不良影響的,將按

10、責(zé)任大小追究當(dāng)事人或班組的責(zé)任。 二、對(duì)修理工藝過(guò)程的要求和實(shí)施辦法 1、嚴(yán)格按照汽車(chē)修理手冊(cè)要求維修,保養(yǎng)車(chē)輛,絕不允許偷工減料,馬虎蒙混,關(guān)鍵部位應(yīng)由主修工親自檢查或修理,以免出現(xiàn)質(zhì)量上的差錯(cuò)。 2、修理工應(yīng)盡量使用專(zhuān)用工具進(jìn)行分解安裝,盡量避免零件的損壞,確有因不按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)而造成零件損壞的,屬于修理質(zhì)量事故,零件所損失費(fèi)用列入班組成費(fèi)用內(nèi),并將視情節(jié)輕重扣罰獎(jiǎng)金。 3、凡修理車(chē)輛必須進(jìn)行三級(jí)檢驗(yàn),經(jīng)檢合格后方可轉(zhuǎn)工序或出廠。 4、維護(hù)車(chē)必須進(jìn)行進(jìn)程檢驗(yàn),由主修工負(fù)責(zé),領(lǐng)班配合,把好每一個(gè)總成件的質(zhì)量關(guān),避免返工。篇四: 汽車(chē)修理廠項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 汽車(chē)修理廠項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 【項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)

11、告】 項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告又稱(chēng)項(xiàng)目建議書(shū),按新的投資體制改革相關(guān)政策,項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告批準(zhǔn)后,可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)(私人投資)項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告,只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域,由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式,有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告。外資項(xiàng)目,目前主要采用核準(zhǔn)方式,項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。 汽車(chē)修理廠項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述,消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性,著力

12、闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想,極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的?!酒?chē)修理廠項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告綱要】第一章總論 1.1汽車(chē)修理廠項(xiàng)目背景 1. 1.1項(xiàng)目名稱(chēng) 1. 1.2承辦單位概況 1. 1.3編寫(xiě)報(bào)告依據(jù) 1.2汽車(chē)修理廠項(xiàng)目概況 1. 2.1擬建區(qū)位優(yōu)勢(shì) 1. 2.2建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容 1. 2.3主要建設(shè)條件 1.3汽車(chē)修理廠項(xiàng)目立項(xiàng)研究結(jié)論 1. 3.1項(xiàng)目政策保障問(wèn)題 1. 3.2項(xiàng)目資金保障問(wèn)題 1. 3.3項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題 2. 1.1項(xiàng)目政策層面發(fā)起背景 (1)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 (2)產(chǎn)業(yè)政策 (3)技術(shù)政策 2. 1.2項(xiàng)目市場(chǎng)層面發(fā)起背景 (1)市場(chǎng)發(fā)展階段、趨勢(shì)、特點(diǎn)

13、(2)市場(chǎng)發(fā)展前景 2. 1.3項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由 (1)公司在技術(shù)方面的積累 (2)公司在市場(chǎng)方面的積累 (3) 2. 1.4 2.2汽車(chē)修理廠項(xiàng)目建設(shè)必要性 2. 2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求 2. 2.2市場(chǎng)發(fā)展的要求 2. 2.3企業(yè)發(fā)展的要求 2.3汽車(chē)修理廠項(xiàng)目建設(shè)可行性 2. 3.1經(jīng)濟(jì)可行性 2. 3.2政策可行性 2. 3.3技術(shù)可行性 2. 3.4模式可行性 2. 3.5組織和人力資源可行性第三章場(chǎng)地及建設(shè)條件 3.1地理位置 3.2自然條件 3.3公共設(shè)施條件 3.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件 3.5交通條件第四章規(guī)劃建設(shè)方案 4.1概念規(guī)劃原則 4.2規(guī)劃布置 4. 2.1總平面布置 4

14、. 2.2規(guī)劃特色 4. 2.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4.3工程規(guī)劃 4. 3.1場(chǎng)地平整工程 4. 3.2道路交通工程 4. 3.3供電工程 4. 3.4供水工程 4. 3.5排水工程第五章環(huán)境影響評(píng)價(jià) 5.1環(huán)境現(xiàn)狀 5. 1.1水環(huán)境現(xiàn)狀 5. 1.2大氣環(huán)境現(xiàn)狀 5. 1.3聲環(huán)境現(xiàn)狀 5.2采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 5. 2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 5. 2.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 5.3施工期環(huán)境影響分析 5. 3.1施工期噪聲污染分析 5. 3.2施工期水污染分析 5. 3.3施工期空氣污染分析 5. 3.4施工期固廢污染分析 5.4營(yíng)運(yùn)期水污染分析 5. 4.1營(yíng)運(yùn)期水污染分析 5. 4.2營(yíng)運(yùn)期固體

15、廢棄物環(huán)境影響分析 5. 4.3營(yíng)運(yùn)期固體廢棄物環(huán)境影響分析第六章投資估算及資金籌措 6.1投資估算 6. 1.1估算依據(jù) 6. 1.2估算方法 6. 1.3建設(shè)投資估算 6. 1.4建設(shè)期利息估算 6. 1.5總投資 6.2資金籌措第七章社會(huì)評(píng)價(jià) 7.1汽車(chē)修理廠項(xiàng)目對(duì)社會(huì)影響分析 7. 1.1對(duì)居民生活質(zhì)量的影響 7. 1.2對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量的 影響 7. 1.3對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響 7.2汽車(chē)修理廠項(xiàng)目對(duì)所在地的互適性分析 7. 2.1不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性分析 7. 2.2當(dāng)?shù)亟M織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的適應(yīng)性分析 7. 2.3當(dāng)?shù)丶夹g(shù)文化條件對(duì)項(xiàng)目的互適性分析第八章汽車(chē)修理廠

16、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 8.1汽車(chē)修理廠項(xiàng)目組織與管理 8.2汽車(chē)修理廠項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 8.3汽車(chē)修理廠項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)度表第九章汽車(chē)修理廠項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)第十章汽車(chē)修理廠項(xiàng)目實(shí)施保障措施第十一章建議與結(jié)論1 1.1建議1 1.2結(jié)論第十二章附件篇五: 汽車(chē)修理廠經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)申請(qǐng) xxx汽車(chē)修理廠 二類(lèi)維修經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)申請(qǐng)表 二一年六月二十日 xxx汽車(chē)修理廠 章 程 簡(jiǎn) 介 xxx汽車(chē)修理廠是xxx第一家獲得臨滄市運(yùn)管區(qū)認(rèn)證的國(guó)家二類(lèi)維護(hù)修理企業(yè),廠址xxx場(chǎng)內(nèi),主要服務(wù)項(xiàng)目為高、中、低檔汽車(chē)維護(hù)及修理。 技術(shù)力量 管理機(jī)構(gòu) 本廠有員工13人,管理人員2人,技術(shù)人員9人,機(jī)修、鉗、鉚、電爆、漆工、輪胎電動(dòng)平衡

17、、吊車(chē)、拖車(chē)、施救、工程規(guī)范。 廠部管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有辦公室、會(huì)議室、財(cái)務(wù)室和客戶接待室,崗位、職責(zé)、各種管理制度規(guī)范健全。 維 修 設(shè) 備 為了提高汽車(chē)維修保養(yǎng)技術(shù),提高效益,本廠準(zhǔn)備投資購(gòu)買(mǎi)一批修理設(shè)備,先進(jìn)技術(shù)含量高,能適應(yīng)當(dāng)前汽車(chē)維修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的先進(jìn)維修設(shè)備。 1、汽車(chē)排氣分析儀; 2、液壓雙柱、舉升機(jī),堅(jiān)持科技興廠,用先進(jìn)的維修設(shè)備,提高維修質(zhì)量,搶占維修市場(chǎng),贏得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 質(zhì) 量 體 系 質(zhì)量是企業(yè)的生命,本廠成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢組,專(zhuān)人管理,在車(chē)輛維修中嚴(yán)把車(chē)輛進(jìn)廠、維修、出廠質(zhì)檢關(guān),檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,原始資料真實(shí)齊全,不使用偽劣材料,質(zhì)檢員持證上崗,竣工車(chē)輛經(jīng)質(zhì)檢合格驗(yàn)

18、收方能出廠,質(zhì)量合格率達(dá)到95%,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn),以高質(zhì)量謀求生存。 服 務(wù) 內(nèi) 容 汽車(chē)大修,總成大修,汽車(chē)維護(hù)、專(zhuān)項(xiàng)修理,零配件加工、尾氣檢測(cè),電腦解碼、工程機(jī)具維修、輪胎電動(dòng)平衡、汽車(chē)電器、汽車(chē)配件、潤(rùn)滑滑銷(xiāo)售、吊車(chē)、拖車(chē)、施救。 服 務(wù) 承 諾 我廠一貫堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、永續(xù)經(jīng)營(yíng),并且保持三個(gè)不變: 為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品的理念不變,按照上級(jí)規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變,堅(jiān)持隨到隨修24小時(shí)服務(wù)方式不變,具體是: 1、固定客戶檢測(cè)不收費(fèi); 2、二級(jí)維護(hù)質(zhì)量保證期: 10天、1000km; 3、大修質(zhì)量保證期: 3個(gè)月或10000km; 4、24小時(shí)服務(wù)隨到隨修; 5、加工件保質(zhì)按時(shí) 6、配件包產(chǎn)品質(zhì)量 7、漏報(bào)不漏修,漏檢不漏修; 8、吊車(chē)施救及時(shí)迅速,不卡、拿、吃、要; 9、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)修車(chē)。 售 后 服 務(wù) 不求最好,只求更好,本廠在維修車(chē)輛中,力求精益求精,勇于挑戰(zhàn)自我,成立簽定小組,維修車(chē)輛因維修質(zhì)量引發(fā)質(zhì)量事故,廠里在較短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證,積極配合行

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