2021年環(huán)保年度工作總結(jié)集錦七篇

1、innovation is to create a resource.簡(jiǎn)單易用輕享辦公（頁(yè)眉可刪）環(huán)保年度工作總結(jié)集錦七篇 環(huán)保年度工作總結(jié) 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：20_年已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)20_年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)20_年年終個(gè)人工作做出總結(jié)，環(huán)保公司總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。我的述職總結(jié)如下：一、取得的成績(jī)，值得肯定的有：1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的，20_年上半

2、年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒(méi)有失誤20_年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很?chē)?yán)重。4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒(méi)有得到合理的利用。三

3、、針對(duì)20_年工作的情況，20_年做出以下改進(jìn)：1.積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn);2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決或上報(bào)，3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20_年全年達(dá)標(biāo)，無(wú)任何行政處罰和勸誡!4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車(chē)間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結(jié)這個(gè)可以先從采購(gòu)做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。以上是我自20_年6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總

4、結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正。謝謝!環(huán)保年度工作總結(jié) 篇2一年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，村鎮(zhèn)股以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為指引，以農(nóng)村面貌改造提升活動(dòng)為著重點(diǎn)，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：一、主要工作情況。1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求，我縣26個(gè)面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃，省財(cái)政補(bǔ)助每村2萬(wàn)元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計(jì)院和河北浚源工程勘察設(shè)計(jì)有限公司。我股派專(zhuān)業(yè)人員于4月3日開(kāi)始與設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)村調(diào)研，開(kāi)展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報(bào)縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)

5、堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報(bào)市農(nóng)工委。2、農(nóng)村危房改造。20_年我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)550戶，共計(jì)完成581戶，我局與縣財(cái)政局共同制定了補(bǔ)助資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，發(fā)放補(bǔ)助資金796.05萬(wàn)元。20_年任務(wù)800戶，已全部竣工，下一步準(zhǔn)備制定補(bǔ)助資金發(fā)放辦法，預(yù)計(jì)春節(jié)前全部發(fā)放到位。二、存在問(wèn)題。1、資金問(wèn)題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低，單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財(cái)政來(lái)完成上述工作不現(xiàn)實(shí)，需加大資金籌集力度，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金。2、人員問(wèn)題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務(wù)繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，工作人員層次不一，工作進(jìn)展不均衡。三、下年工作安排1

6、、按照上級(jí)進(jìn)度要求，積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保完成危改任務(wù)。2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。環(huán)保年度工作總結(jié) 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：20_年已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)20_年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)20_年年終個(gè)人工作做出總結(jié)，環(huán)保公司總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。我的述職總結(jié)如下：一、取得的成績(jī)，值得肯定的有：1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證

7、明我們的做法是正確的，20_年上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒(méi)有失誤20_年廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很?chē)?yán)重。4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中

8、水直接排放，沒(méi)有得到合理的利用。三、針對(duì)20_年工作的情況，20_年做出以下改進(jìn)：1.積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn);2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決或上報(bào)，3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20_年全年達(dá)標(biāo)，無(wú)任何行政處罰和勸誡!4.在全公司宣傳節(jié)能減排的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車(chē)間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，年終考核總結(jié)這個(gè)可以先從采購(gòu)做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。以上是我自20_年6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后

9、自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正。環(huán)保年度工作總結(jié) 篇4今年以來(lái)，在工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)下，我辦緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，大局安全穩(wěn)定，社會(huì)公平正義，人民幸福和諧”的總體目標(biāo)。堅(jiān)持“加強(qiáng)宏觀調(diào)控，當(dāng)好決策參謀，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后動(dòng)，發(fā)揮職能作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的工作思路，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，突出做好做活城市建設(shè)，現(xiàn)將全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)1、新月半島、水岸山城二期、天馬山公館房產(chǎn)項(xiàng)目，建設(shè)進(jìn)展順利，銷(xiāo)售形勢(shì)依舊保持良好勢(shì)頭。2、浦梓港片區(qū)開(kāi)發(fā)，一期征地拆遷已經(jīng)基本完成，幫拆遷戶辦

10、理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)兩百多人。3、積極參與瀏陽(yáng)河六橋建設(shè)施工環(huán)境協(xié)調(diào)及輔道用地征拆，確保施工順利進(jìn)行，為20_年元旦通車(chē)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、扎實(shí)做城建規(guī)化管理和服務(wù)工作我辦擔(dān)負(fù)著城市建設(shè)規(guī)劃管理與服務(wù)，村鎮(zhèn)建設(shè)管理與服務(wù)及項(xiàng)目建設(shè)的征地拆遷安置等多項(xiàng)工作。全年來(lái)，為項(xiàng)目建設(shè)解決矛盾糾紛十余起；嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)規(guī)劃法，管理好規(guī)劃區(qū)農(nóng)村建房，上戶為村民踏勘選址百余次，為農(nóng)民新建住宅提供規(guī)劃服務(wù)61戶；完成萬(wàn)戶農(nóng)民進(jìn)城鎮(zhèn)567戶，2260人，購(gòu)房面積6.2萬(wàn)；農(nóng)村危房改造工作完成入戶調(diào)查摸底兩百余戶，通過(guò)村組評(píng)議、街道審核最終確定5戶重點(diǎn)援建戶20戶一般援建戶，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部完成施工建設(shè)并通過(guò)驗(yàn)收；狠抓村

11、民建房質(zhì)量安全工作，為農(nóng)民建房進(jìn)行質(zhì)量與安全檢查20多次，提出質(zhì)量與安全隱患整治意見(jiàn)十多處；完成楊家弄背街小巷改造7000平米；安全工作不能小視，我辦積極配合燃安辦天然液化氣整治工作，打擊非法違規(guī)用氣，轄區(qū)內(nèi)六家辦理正規(guī)手續(xù)供氣點(diǎn)都情況正常無(wú)安全事故發(fā)生。今年以來(lái)，我辦全體工作人員面對(duì)繁雜的工作任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，一是對(duì)全所人員進(jìn)行合理分工，明確職責(zé)，做到人人有事做，事事有人管；二是健全各項(xiàng)制度，規(guī)范內(nèi)部管理；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)征拆、城市規(guī)劃等方面的知識(shí)。在具體工作中，做到了分工明確，相互配合，切實(shí)營(yíng)造了良好的干事氛圍，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)。總之，20_年城建工作取

12、得了一定的成績(jī)，主要得益于工委、辦事處和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于處直部門(mén)的鼎力相助，得益于村（社區(qū)）的大力支持。來(lái)年應(yīng)繼續(xù)保持良好的工作勢(shì)頭，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。環(huán)保年度工作總結(jié) 篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對(duì)20_年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是挑戰(zhàn)和期望，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過(guò)去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。我的述職總結(jié)如下：一、取得的成績(jī)，值得肯定的有：1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請(qǐng)教，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)

13、證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%；第四季度比第二季度下降4942m3。2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒(méi)有失誤廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒(méi)有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)。給公司沒(méi)有帶來(lái)任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。3.落實(shí)思想，重視安全，廢水站全年沒(méi)有不安全事故發(fā)生。二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：1.廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷，和流量計(jì)存在一定的誤差.2.環(huán)保雖沒(méi)有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書(shū)兩次。3.公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，在部分地方而且很?chē)?yán)重。4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒(méi)

14、有得到合理的利用。三、針對(duì)工作的情況，20_年做出以下改進(jìn)：1.積極與綠通公司溝通，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)；2.加強(qiáng)日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決或上報(bào)，3.加強(qiáng)與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20_年全年達(dá)標(biāo)，無(wú)任何行政處罰和勸誡！4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車(chē)間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購(gòu)做起，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來(lái)呈

15、遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)給予指正。謝謝！報(bào)告人：20_年1月3日環(huán)保年度工作總結(jié) 篇6_有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，_年產(chǎn)值_萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于_年_月份通過(guò)了iso14000/iso18000/iso9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。_年以來(lái)，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)

16、就一些具體工作總結(jié)如下：(一)完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。(具體行動(dòng)?)(二)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的.生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我

17、們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了20多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花8萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。(三)堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。去年7月，在通過(guò)了iso14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“_環(huán)境資源管理咨詢(xún)有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問(wèn)

18、題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。(四)積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門(mén)部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔

19、煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類(lèi)存放(定期賣(mài)給有資質(zhì)的處理公司處理)。處理后的污水回用，使_年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。(五)總結(jié)隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)

20、驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。環(huán)保年度工作總結(jié) 篇720_年是“十二.五”的開(kāi)局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí)，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。_年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下

21、，工傷事故起數(shù)仍與_年持平，各類(lèi)違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將_年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。1、堅(jiān)持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在

22、2月15日對(duì)_年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及_年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元，對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核，開(kāi)展各類(lèi)安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評(píng)比(最佳班組

23、長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng)，運(yùn)用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng)，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)

24、現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元。(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成_年度大修工作。為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)