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文檔簡介
1、the world will give way to those who have goals and vision.悉心整理祝您一臂之力(頁眉可刪)安全年終工作總結(jié)合集7篇 安全年終工作總結(jié) 篇1光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、防技、正章建制等方面為首,筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),透過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實(shí)處。為我行穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了一個穩(wěn)定安全的經(jīng)營環(huán)境。現(xiàn)將全年工作匯報如下:1、建立規(guī)范了安
2、保檔案在支行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設(shè)施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎(chǔ)。2、用心主動配合大堂服務(wù)當(dāng)大堂客戶多時,大堂經(jīng)理手忙腳亂,我們就會主動幫忙大堂經(jīng)理,并禮貌用語引導(dǎo)客戶;比如:幫客戶排號,去自助區(qū)幫客戶取錢,幫柜員評號等服務(wù)等,得到了客戶的好評。3、加強(qiáng)全員安全防范意識教育和技能培訓(xùn)今年以來,我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)來抓,始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的原則,加強(qiáng)安全教育。主要對員工進(jìn)行案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我
3、們及時整理相關(guān)案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)進(jìn)行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進(jìn)行消防培訓(xùn)3次。加強(qiáng)對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急措施,各種自衛(wèi)武器報警設(shè)備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應(yīng)急演練1次,使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。4、勤學(xué)苦練,強(qiáng)化自身素質(zhì)無論做任何事,務(wù)必竭盡全力,因?yàn)樗軟Q定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現(xiàn)金的機(jī)會多,所以務(wù)必具備較好的個人綜合素質(zhì),否則就容易出問題。而只有不斷強(qiáng)化
4、自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來,支行保衛(wèi)人員加強(qiáng)體能訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練,每日堅(jiān)持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。20_年建設(shè)路支行實(shí)現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災(zāi)事故,無財產(chǎn)損失等,確保了支行財產(chǎn)安全和員工人身安全,為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展帶給了有力保障。安全年終工作總結(jié) 篇2公司領(lǐng)導(dǎo):借此機(jī)會,我代表公司將前期的安全生產(chǎn)工作情況做個匯報。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常深入我公司一線,全面貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法,幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果。公司始終遵循“安全第一
5、、預(yù)防為主”的方針,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。為實(shí)現(xiàn)全年的安全目標(biāo),日常工作中真抓實(shí)管,嚴(yán)字當(dāng)頭,使安全生產(chǎn)能持續(xù)鞏固,1-10月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“四個零”即:火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零,重傷及重傷以上事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,生產(chǎn)、設(shè)備事故為零的目標(biāo)。獲得了遼寧省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并通過了職業(yè)健康安全體系國際認(rèn)證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報:1、建立并運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系將原有的經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)管理。本著“以人為本、關(guān)愛生命”的安全工作指導(dǎo)思想,公司制定了一整套體系文件,重新編制了動火作業(yè)、特種作業(yè)現(xiàn)場檢修確認(rèn)等12套管理制度;對原有的33個安全操做規(guī)程進(jìn)行了評審,修訂了11個文件;開展了
6、危險源排查、整改、風(fēng)險評價、變更活動控制;對新產(chǎn)品新工藝的投產(chǎn)前充分的做好安全論證與評價;針對困難較大的隱患制定了13個管理方案,等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎(chǔ)。2、建全了安全管理組織機(jī)構(gòu),增強(qiáng)了安全管理力量。為加強(qiáng)安全管理,發(fā)動全員參與管理,公司堅(jiān)持貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,本著誰主管誰負(fù)責(zé)原則形成安全生產(chǎn)管理機(jī)制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員(由各車間技術(shù)員、工段長兼職),使安全管理的組織型式由單_來自一專職型改變成專兼復(fù)合型。并且我們定期的對安全員進(jìn)行培訓(xùn)并組織考試,給他們充電,通過學(xué)習(xí)提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工
7、作落到實(shí)處,出現(xiàn)的問題也能迎韌而解。3、安全管理貴在領(lǐng)導(dǎo)重視、全員支持。公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作極其重視,凡是涉及安全問題的,決不含糊,堅(jiān)決予以支持,無論資金再緊張也對安全設(shè)施投資和改善員工工作環(huán)境投資一律開綠燈,尤其對員工身體健康狀況非常關(guān)注,每年公司都組織對全體員工體檢,對檢查發(fā)現(xiàn)身體不適的員工采用調(diào)換到勞動強(qiáng)度低的崗位來改善。4、加大安全投資,改善安全生產(chǎn)條件。到現(xiàn)在為止10個月的時間,更換不防爆電機(jī)9個,建好了溶劑罐區(qū)防火墻,技術(shù)部修建緊急疏散通道、8g工段干燥室安裝通風(fēng)設(shè)施,更新了苝四工段的屋面板,增設(shè)安全標(biāo)識100多個,等14項(xiàng)投資達(dá)34.6萬元。另外,為增強(qiáng)應(yīng)急救援能力,全公司安裝
8、了聲光報警系統(tǒng),購置了可燃?xì)怏w檢測儀、增設(shè)消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達(dá)8萬元。這為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。5、建立、完善新制度,保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為確保公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將安全目標(biāo)分解落實(shí)到車間工段、班組和崗位,目標(biāo)確定后,分別由崗位為班組,班組為工段,工段為車間,車間、部門為公司的塔式安全目標(biāo)保障結(jié)構(gòu),保護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行。為調(diào)動和保持員工安全生產(chǎn)的積極性,公司拿出10萬元來做為安全生產(chǎn)專項(xiàng)獎。兼職安全員每月進(jìn)行一次考核,同時兌現(xiàn)安全管理專項(xiàng)獎。一線員工每季度兌現(xiàn)一次安全承包獎,車間主任、經(jīng)理年末進(jìn)行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為30元,班長60元。如發(fā)
9、生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當(dāng)季度獎勵資格,500-1500元取消該工段獎勵資格,損失1500-3000元取消該車間獎勵資格,3000-6000元全公司獎金額減少50%,損失6000-1000元取消公司該季度承包獎,損失1萬-2萬元的取消全公司二個季度的承包獎,損失2萬-4萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外,為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑,公司內(nèi)建立2人互?!敖Y(jié)對子”責(zé)任制,杜絕安全事故的發(fā)生。效果很明顯,未發(fā)生一起中暑事件?,F(xiàn)在為了激發(fā)員工的責(zé)任感和對安全知識學(xué)習(xí)的興趣,使安全工作更長遠(yuǎn)的開展下去,正在實(shí)行百日安全競賽,相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺。6、加大檢查力度,
10、及時整改安全隱患,消除危險因素。公司不斷加大現(xiàn)場檢查力度,僅7、8、9三個月巡檢195次,下整改通知單18次不包括現(xiàn)場整改,對違章部門和個人共處罰款1605元,對外來單位違章處罰款2300元,合計3905元。并對檢查結(jié)果進(jìn)行了通報。目前各單位的明顯違章已經(jīng)非常少,處罰主要表現(xiàn)在現(xiàn)場存在隱患上,各單位對出現(xiàn)的問題都能及時整改。對公司范圍內(nèi)普遍隱患,已有針對地專項(xiàng)進(jìn)行了徹底解決:如避雷接地和防靜電均已安裝結(jié)束并檢測合;為杜絕高處易落物,各生產(chǎn)車間平臺、塔頂均安裝了防護(hù)網(wǎng);公司內(nèi)的老化電源線進(jìn)行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產(chǎn)提供有力保障7、增強(qiáng)法制觀念、依法治廠、依法管理。公司從各種渠道收集
11、和購買了大量的法律、法規(guī)、條例,下發(fā)到各車間、部門,為了達(dá)到讓員工知法、懂法、守法的目的,公司印制了與員工密切相關(guān)的法律法規(guī)摘要匯編,做到人手一冊。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司依法治廠的局面已基本形成。8、內(nèi)外兼修,雙管齊下。因?yàn)橥鈦硎┕と藛T對我公司現(xiàn)場情況不太了解并且水平也參差不齊,對公司安全生產(chǎn)有相當(dāng)大的壓力。針對這一情況,我們明確規(guī)定出外來施工單位的安全管理辦法:外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內(nèi)部的規(guī)章制度。工程負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)外來單位的第一責(zé)任人,必須組織做好外來單位的培訓(xùn)工作。并且與之簽定安全協(xié)議,其它部門有義務(wù)對外來單位進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。目前已與藍(lán)天公司、旅順鍋爐廠、中達(dá)公司
12、等8家企業(yè)簽定了安全協(xié)議。9、開展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。公司每月都召開一次有針對性的安全例會,每周一召開安全員碰頭會。對新入廠員工都經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育,考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓(xùn)計劃,然后按計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涉及勞動保護(hù)品佩帶方法、安全操作規(guī)程、事故案例分析,消防設(shè)施使用等11項(xiàng)。10、開展安全活動,做好安全宣傳,提高員工安全意識。7月份公司根據(jù)安全生產(chǎn)的形式,組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊(duì),各車間、部門安全員參加,進(jìn)行了全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦
13、公樓、食堂、倉庫、高危物品、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,整改和清理有關(guān)不安全隱患共37處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;公司制定了應(yīng)急救援預(yù)案,演練計劃3套,已進(jìn)行1套演練,通過演練增強(qiáng)了公司的應(yīng)急反應(yīng)和救援能力,最受員工們歡迎的是生動活躍的安全知識競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊,調(diào)動了廣大員工的安全生產(chǎn)熱情,豐富了安全生產(chǎn)知識,增強(qiáng)了員工的安全意識,有聲有色的安全活動,營
14、造出人人關(guān)注安全,人人參與安全管理的良好局面,為今后的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。安全年終工作總結(jié) 篇3縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所于6月上旬開始,在全縣范圍內(nèi)集中開展了夏季食品安全監(jiān)督檢查,現(xiàn)將夏季食品安全監(jiān)督檢查工作情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保監(jiān)督檢查工作落到實(shí)處我所按照全縣夏季食品安全監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一部署,分別成立了夏季食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,把夏季食品安全監(jiān)督檢查與_年食品安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,明確職責(zé)分工,完善工作措施。全面落實(shí)食品安全責(zé)任追究制。二、注重宣傳,增強(qiáng)群眾食品安全意識我所開展了食品安全宣傳活動,通過各種方式各種渠道,充分利用新聞媒體、圖板展示,宣傳欄等宣傳食品安全相關(guān)法律法規(guī)和
15、食品安全科普知識,提醒廣大群眾、在校學(xué)生注意夏季飲食衛(wèi)生,特別是夏季易暴飲暴食生冷食品。增強(qiáng)人們的食品安全參與意識和自我保護(hù)意識,避免了食源性疾病,突發(fā)重大食品安全事件的發(fā)生。三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查措施我所針對夏季食品安全季節(jié)性特點(diǎn),切實(shí)加大了監(jiān)督查處力度,以學(xué)校、幼兒園食堂、學(xué)校周邊餐館、小飯桌、中小型餐館、冷凍飲品、冷食、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、兒童食品等為重點(diǎn)品種進(jìn)行食品安全專項(xiàng)檢查,從而有效的保障了全縣人民群眾的夏季食品安全。四、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為在監(jiān)督檢查中,加強(qiáng)對流動攤販、熟食加工點(diǎn)、小作坊、冷飲銷售、批發(fā)部,無證生產(chǎn)經(jīng)營食品的監(jiān)督檢查,尤其對城鄉(xiāng)結(jié)合部與農(nóng)村食
16、品綜合代銷點(diǎn)加大了檢查力度,防止劣質(zhì)食品在銷售中直接流入農(nóng)村市場,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保食品質(zhì)量和安全。針對無證生產(chǎn)大桶水,管狀飲料現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,組織開展了飲料專項(xiàng)整治活動,查處無證生產(chǎn)大桶水產(chǎn)窩點(diǎn)2家,執(zhí)法人員下達(dá)監(jiān)督意見書,將這2家的制水設(shè)備及成品水全部封存,同時進(jìn)行立案調(diào)查。目前已處理完1家,1家正在通過法院強(qiáng)制執(zhí)行。此次檢查共出動執(zhí)法人員110人次,執(zhí)法車輛42余次,檢查餐飲業(yè)10家,食堂6家,冷飲銷售27家,采集啤酒、冷飲、飲料3類57種,通過開展這次夏季期間的食品安全專項(xiàng)整治活動,有效的凈化了市場環(huán)境,有力地打擊了不法行為,維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,我們將繼續(xù)把食品安全專項(xiàng)
17、整治工作深入持久地開展下去,確保廣大人民群眾飲食安全,為全縣人民創(chuàng)造一個安全放心的食品安全環(huán)境安全年終工作總結(jié) 篇420_年,我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),透過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。一、加強(qiáng)全員安全防范意識
18、教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)。人是做好安全防范工作的第一要素,我行把重視和加強(qiáng)對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強(qiáng)防范技能,作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全行員工調(diào)動起來,夯實(shí)人防基礎(chǔ),制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等資料對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。預(yù)案教育,就是對員工進(jìn)行案例教
19、育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識,提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)行分析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)。防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無
20、法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。近年來,我行對網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè),按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改,已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克服費(fèi)用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),5個網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都到達(dá)了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),基本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)
21、合的防護(hù)體系,為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳,定期進(jìn)行檢測、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,其目的是透過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的中國銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定、中國銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)、中國銀行經(jīng)濟(jì)管理暫行規(guī)定、中國銀行守護(hù)押運(yùn)槍管理規(guī)定、關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知、中國銀行金庫管理辦法、中國銀行安全
22、防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定等規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實(shí),在變化中調(diào)整,在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則,聯(lián)系我行實(shí)際,建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。一是建立了“安全保衛(wèi)崗位職責(zé)制”,修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范職責(zé)書。二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)
23、生的最基本的手段。支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個層次落實(shí)檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點(diǎn),每周對所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營業(yè)檢查。安全年終工作總結(jié) 篇5隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機(jī)械化和自動化程度的提高,機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作,如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機(jī)電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:一、建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度,確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任落實(shí)
24、到位;機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架,是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),
25、必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機(jī)電管理的.復(fù)雜性、專業(yè)性大大增加,組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進(jìn)行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。二、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場安全管理力度,確保全礦機(jī)電安全生產(chǎn);要抓好現(xiàn)場管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,夯實(shí)微觀基礎(chǔ),加大現(xiàn)場機(jī)電安全的投入,配好安全設(shè)施,提高安全
26、標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,治理存在缺陷的危險源,加強(qiáng)機(jī)電安全管理,杜絕“三違”想象,促進(jìn)工作落實(shí)。(2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運(yùn)行。現(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度,對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測,及時根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維修,對預(yù)防事故可起到一定作用。(3)、推行預(yù)防性檢修和靈活檢修管理理念,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不
27、交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機(jī)電故障率。(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗(yàn),制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時采取超前預(yù)防性檢修和維護(hù)措施,重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù),最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會,將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進(jìn)行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。三、加大機(jī)電職工的安全培訓(xùn)力度,提高機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì);以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較
28、低的從業(yè)人員的素質(zhì),隨著礦井機(jī)械化的普及,對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要提高員工的素質(zhì),首先,我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責(zé)任明確,不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實(shí)際效果,不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重
29、安全法律法規(guī)和管理知識的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,增強(qiáng)安全防范意識。四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平,確保設(shè)備本質(zhì)安全;1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理嚴(yán)格設(shè)備選型:把好設(shè)備選型關(guān),選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。管理要責(zé)任到人:設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊、圖紙資料的保管,清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責(zé)任到人。把好安裝質(zhì)量關(guān):對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用,設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān)
30、,努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收,試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)做好使用前的準(zhǔn)備工作:在新型設(shè)備投人使用前,應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出操作使用維護(hù)規(guī)程,并對使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后,才能交付使用。使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況,及時反饋信息。嚴(yán)格制度管理:主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制,操作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄,并放在工作現(xiàn)場,以便設(shè)備管理人員隨時檢查,更深入地了解
31、設(shè)備運(yùn)行狀況。3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有:機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用操作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。總之,煤礦的設(shè)備管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、
32、高效運(yùn)行。安全年終工作總結(jié) 篇620_年道路交通安全綜合治理年終工作總結(jié)為進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全管理,整治道路交通秩序,預(yù)防和減少道路交通事故,落實(shí)道路交通安全管理責(zé)任,提高道路交通事故防控能力,強(qiáng)化道路安全隱患治理,為人民群眾安居樂業(yè)和全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造安全有序、文明和諧的道路交通環(huán)境,按照關(guān)于做好20_年度道路交通安全綜合治理工作總結(jié)的通知(寶道安辦20_42號)文件要求,現(xiàn)將_鄉(xiāng)20_年道路交通安全綜合治理工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制按照縣委、政府和縣道安辦有關(guān)文件精神,_鄉(xiāng)年初確定了交通安全的工作目標(biāo)、任務(wù)措施和工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,加大投入,認(rèn)真考
33、評,平安暢通創(chuàng)建工作取得了實(shí)效。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)對道路交通安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了由鄉(xiāng)長任組長,分管安全武裝部長為副組長,安辦、交管辦、各村等為成員單位的道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并恢復(fù)了道路交通安全聯(lián)組。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理和獎懲制度,鄉(xiāng)政府與各村簽訂了20_年道路交通安全目標(biāo)責(zé)任書5份,把道路交通事故安全責(zé)任,層層分解落實(shí)到各村委會,落實(shí)到各單位,各司其職,齊抓共管。各單位、各村建立落實(shí)交通安全制度和組織機(jī)構(gòu),將平安暢通創(chuàng)建工作納入了重要工作日程,完善預(yù)防道路交通事故工作聯(lián)席會議制度,定期對平安暢通創(chuàng)建工作通報、匯報,研究解決涉及道路交通安全管理的重大事項(xiàng)。二是切實(shí)加大投
34、入。_鄉(xiāng)把道路交通安全管理作為政府的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,提供必要的人員和經(jīng)費(fèi)保障。同時,加大了對道路及配套安全設(shè)施建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的投入,做到在硬件上緩解道路交通供求矛盾。三是完善考核評價制度。我鄉(xiāng)將平安暢通創(chuàng)建工作納入對各部門的工作考核范圍,把道路交通安全管理工作納入安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理等考評內(nèi)容,對發(fā)生重特大道路交通事故的實(shí)行一票否決。如發(fā)生重特大道路交通事故,將嚴(yán)格按照上級政府有關(guān)規(guī)定,查清事故原因,分清事故責(zé)任,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。二、強(qiáng)化工作措施,落實(shí)到位深入推進(jìn)道路交通安全工作,是確保全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)道路交通事故“零增長”的重要載體,推動事故預(yù)防責(zé)任落實(shí)的主要抓手。各部門按照統(tǒng)一部署,
35、堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),派出所依法監(jiān)管,部門全面負(fù)責(zé),全社會廣泛支持”的總體要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,深入貫徹落實(shí)道路交通安全“五整頓、三加強(qiáng)”各項(xiàng)工作措施,確保了_鄉(xiāng)道路交通安全總體態(tài)勢平穩(wěn)。一是加快道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為緩解交通壓力,鄉(xiāng)重點(diǎn)抓好建設(shè)暢通便捷的交通網(wǎng)絡(luò)。為此,我鄉(xiāng)加大資金投入用于鄉(xiāng)公路建設(shè),新建和改造提升道路,在全鄉(xiāng)通村公路、沿線村莊及接線路口分別安裝了護(hù)欄、減速帶、警示標(biāo)志牌等,完善了鄉(xiāng)級主要路口、事故多發(fā)地段的防護(hù)設(shè)施,有效的遏制了違法交通的現(xiàn)象,行車秩序等得到明顯改善,降低了重大交通事故的發(fā)生。二是強(qiáng)化道路交通安全綜合治理。今年以來,我們加強(qiáng)源頭管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié),通
36、過加強(qiáng)多部門的聯(lián)合整治,聯(lián)合共管,切實(shí)加大對農(nóng)村道路交通秩序整治力度,重點(diǎn)整治低速貨車、三輪汽車和拖拉機(jī)無牌無證、違法載人等違法行為。通過開展道路安全專項(xiàng)整治行動,集中消除_鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)交通安全隱患,排查整治轄區(qū)內(nèi)公路危險路段,集中查處嚴(yán)重交通違法行為。三是做好安全臺帳建立。_鄉(xiāng)建立了摩托車駕駛員安全臺帳、農(nóng)用車拖拉機(jī)安全臺帳、安全隱患排查臺帳、道路情況臺帳、交通事故登記臺帳、勤務(wù)管理臺帳、工作日志等相關(guān)臺帳。四是加強(qiáng)信息報送。今年以來,我們加強(qiáng)了信息報送,及時、全面、準(zhǔn)確的向上級部門報送信息。三、廣泛宣傳,增強(qiáng)全民交通安全意識圍繞道路交通安全法等法律法規(guī),開展交通安全宣傳“五進(jìn)”(進(jìn)工地、進(jìn)村莊
37、、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園)活動為載體,加強(qiáng)交通安全法律法規(guī)和交通安全知識的普及教育,努力把交通安全宣傳從部門業(yè)務(wù)工作向社會公益活動方向擴(kuò)展,強(qiáng)力推進(jìn)交通安全宣傳教育工程。利用“安全生產(chǎn)月”活動,積極創(chuàng)建、培育“文明用車、安全行車、遵紀(jì)守法、文明禮讓”的現(xiàn)代交通安全文化,在主要道路沿線懸掛噴涂安全橫幅標(biāo)語,營造了濃厚輿論氛圍;在各村、學(xué)校、重點(diǎn)單位設(shè)立交通安全宣傳櫥窗、板報,展出宣傳圖板,播放安全宣傳片,對廣大群眾進(jìn)行面對面的安全宣傳和知識講授,提高了廣大群眾的交通法制觀念和安全意識,從而引導(dǎo)了廣大群眾自覺遵守交通法規(guī),樹立安全交通意識,形成文明交通習(xí)慣。截止目前,全年組織機(jī)關(guān)工作人員、企事業(yè)單
38、位負(fù)責(zé)人、各村負(fù)責(zé)人召開交通安全培訓(xùn)會4次,培訓(xùn)人次達(dá)80人次。結(jié)合今年“安全生產(chǎn)月”活動,共組織開展專門宣傳教育活動3次,在辦公地點(diǎn)、重點(diǎn)路段懸掛宣傳橫幅,利用各種節(jié)慶活動和學(xué)校法制課等進(jìn)行宣傳,并發(fā)放各類交通安全法規(guī)政策宣傳單資料800余份。在全鄉(xiāng)營造了濃厚的宣傳教育氛圍。通過這一系列的宣傳工作,_鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)人民群眾對道路交通法律法規(guī)有了更多的了解,改善了道路交通安全形勢。四、存在的問題和困難1、由于我鄉(xiāng)財政比較薄弱,對交通安全的經(jīng)費(fèi)投入還不是很足。2、農(nóng)村公路等級低、路況差、安全系數(shù)小,且山區(qū)容易出現(xiàn)因大霧等天氣問題引起的各種意外。3、群眾交通安全意識不到位。由于我鄉(xiāng)村落比較分散,群眾安全
39、意識相對淡薄,對摩托車超員、酒后駕車、非客運(yùn)車輛違法載客等違法行為認(rèn)識不夠到位,各村摩托車上牌率不高。五、今后工作打算(一)加強(qiáng)道路交通管理,改善道路交通條件。在全面加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,突出對事故多發(fā)和繁忙地段的路面時段的控制,加大對道路交通違章違紀(jì)行為嚴(yán)查查處力度,改善路況,加強(qiáng)運(yùn)政管理,預(yù)防道路交通事故的發(fā)生。(二)認(rèn)真開展道路交通隱患大檢查。在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時,要定期開展好道路交通安全隱患大檢查,組織好相關(guān)部門對全鄉(xiāng)道路交通安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,一經(jīng)查出隱患及時整改,將道路交通各類事故消滅在萌芽狀態(tài)中。(三)加強(qiáng)交通安全宣傳教育,提高廣大人民群眾的安全意識。安全宣傳教育,要做到有的放矢
40、,重點(diǎn)對機(jī)動車駕駛員的道路法規(guī)及典型惡性道路交通死亡事故宣傳力度,提高他們遵章守紀(jì)的自覺性;對于廣大人民群眾,要加強(qiáng)安全意識的灌輸,大力宣傳道路交通安全無小事,要做到家喻戶曉,人人皆知。安全年終工作總結(jié) 篇7今年以來,我盤山制梁場堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)
41、。我們的工作措施是:一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇
42、事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲制度
43、等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技
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