濱河北路施工組織設計

1、五、施工組織設計第一章 總體概述一、編制依據(jù)及采用的法律、規(guī)范及規(guī)定本工程招標文件及設計圖紙中華人民共和國建筑法中華人民共和國道路交通安全法實施條例建設工程安全生產(chǎn)管理條例市政工程設施管理條例建設工程質(zhì)量管理條例建設工程質(zhì)量檢測管理辦法工程建設標準強制性條文（城市建設部分）工程測量規(guī)范（gbj50026-93）城市道路設計規(guī)范（cjj37-90）城市道路交通規(guī)劃設計規(guī)范（gb50220-95）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（cjj1-2008）城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范（jgj50-2001）城市道路養(yǎng)護技術規(guī)范（cjj36-90）公路路基設計規(guī)范（jtgd30-2004）室外排水設計規(guī)范

2、（gb50014-2006）市政工程安全技術規(guī)范瀝青路面施工及驗收規(guī)范（gb50268-2008）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（gb50268-2008）市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準（cjj1-90）市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準（cjj30-90）以及其他國家現(xiàn)行法律、行政法規(guī)省、市現(xiàn)行規(guī)定等。二、項目范圍及內(nèi)容基層（灰土、水穩(wěn)）、面層、沿石及排水三、工程概況工程名稱：泗水縣濱河北路道路基層、面層及排水工程建設單位：泗水縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局建設地點：中興路-圣華路財政來源：財政撥款質(zhì)量標準：合格, 按國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和國標驗收工期要求：40日歷天四、施工順序總體設想本標段工程內(nèi)容為

3、室外道路、排水工程施工等,施工工期短。為了達到預期的工期目標，必須科學組織，合理安排，精心施工，保證施工連續(xù)和緊湊，并采用流水作業(yè)組織施工。在該施工段完成某一個工序后，立即到下段進行該工序施工，同時在已完成工作段上進行下一工序的施工。充分利用機械化，避免窩工或待工，提高生產(chǎn)效率，加快施工進度，充分利用時間和空間，以達到預期的工期目標，同時也要保證工程質(zhì)量。五、施工段劃分根據(jù)本工程的現(xiàn)場實際情況，結合雨污水排水流向分區(qū)進行總體施工段的劃分，整個工程分為兩個大的施工段；室外道路、雨污水排水工程，各專業(yè)施工隊均按照劃分的兩個大的施工段進行組織流水施工。進場時先將路基進行清場，將碾壓成型的路基做為施工

4、便道，然后進行雨污水排水工程的施工，排水工程每施工完畢一段，驗收合格后馬上進行溝槽砂石基礎回填的施工工作。溝槽回填后進行該部分的路基工程等施工工作。路基施工完畢緊接著進行檢查井及其他零星工程的施工。六、編制原則（一）、遵循設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準的原則。在編寫主要項目施工方法中，嚴格按設計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標準，確保工程質(zhì)量。（二）、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設任務。（三）、堅持施工全過程嚴格管理的原則。在各道工序施工中，認真自檢，嚴格執(zhí)行監(jiān)理工

5、程師指令，尊重業(yè)主和設計代表意見，嚴格管理。（四）、堅持推廣應用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣應用新技術、新材料、新工藝、新設備，充分發(fā)揮科學技術在施工中的先導作用。（五）、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊為基本組成形式，機械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進優(yōu)良設備之優(yōu)勢，并采取綜合管理手段合理配置，以達到整體優(yōu)化目的。（六）、實施項目法管理，利用網(wǎng)絡技術對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進行優(yōu)化配置，保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預期目標。第二章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約承諾一、施工進度計劃本工程計劃工期40日歷天，確保按期保質(zhì)保量順利

6、完工。施工進度計劃詳見附表四施工進度表。二、各階段進度的保證措施能否保證施工工期，關系到本公司的經(jīng)濟利益和企業(yè)信譽，工程中標后，我公司將制定相應的內(nèi)部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計劃竣工。（一）在施工組織方面的措施1、詳細編制整個工程進度計劃、周進度計劃，強化計劃管理，經(jīng)常對照檢查，遇突發(fā)情況，隨時調(diào)整施工方案，確保工程進度。2、根據(jù)計劃任務編制相應的勞動力、材料需用量計劃，并根據(jù)工程進展情況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足總體工期計劃需要。3、通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析結果入手，采取針對性，具體詳細的措

7、施，使計劃動態(tài)的獲得平衡，保證總的計劃目標的實現(xiàn)。4、安排追趕計劃，當施工趕不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究分析，并通過資源調(diào)配安排追趕計劃。5、組織技術過硬、素質(zhì)高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調(diào)度。6、施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原材料、半成品應提前做好計劃，按要求進場，保質(zhì)、保量及時到位。7、根據(jù)施工控制計劃明確目標，制定工期關鍵控制點。8、實行三級網(wǎng)絡計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理及時調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標，制定月、旬、周計劃，采用計劃控制的辦法，嚴格實行計劃管理，確保關鍵線路工期。9、合理調(diào)配機械設備，充分發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速

8、更換，確保機械設備的完好率和利用率。10、做好節(jié)假日期間的計劃管理工作。放假前，準備充足的物資、材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟等手段穩(wěn)定勞動力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進行。(二)、在現(xiàn)場施工管理方面的措施1、備料充足，保證各種常用工程材料和周轉性材料的供應，按施工總進度計劃的要求分批按期組織進場；半成品材料按材料計劃訂貨生產(chǎn)，保證施工供貨及時。受天氣影響的砂、石、等材料，雨季前應備足數(shù)量。2、項目經(jīng)理部根據(jù)施工總進度計劃編制月旬作業(yè)計劃，施工員按周旬作業(yè)計劃安排每天施工工作，認真進行檢查落實。以日保旬，以旬保月，保證本工程施工總進度計劃的全面實施。3、采用橫道計劃指導施工，合理進行勞動組織，

9、采用工序流水、交叉作業(yè)，合理安排搶時間，公司及項目經(jīng)理部要根據(jù)施工總進度的要求安排周、旬作業(yè)計劃，如有滯后要及時調(diào)整，并從材料和勞動力上予以調(diào)整，以使后工序施工進度趕上來。4、認真做好與其他隊伍的交接配合工作，使各工序施工協(xié)調(diào)，提高施工質(zhì)量，保證施工工期(三) 雨季施工技術措施及農(nóng)忙保勤措施本工程施工屬于露天作業(yè)，施工時不可避免的受到降雨的影響，為保證工程順利實施和保證工程質(zhì)量，特制定雨季施工措施。進入雨季施工時，應及時檢查生活區(qū)、各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完善，達不到排水要求的應及時疏通，排水設備不足的應及時補充，以便下雨時能及時排除積水。入雨季施工，應儲備充足的防雨材料（彩條布、塑料薄

10、膜、油氈等），以備降雨時防雨之用。1、雨季施工前做好下列準備工作：（1）對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；（2）修好施工便道并保證晴雨暢通；（3）住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設施都應設在最高洪水位以上地點，并應與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。（4）貯備足夠的工程材料和生活物資。（5）修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水；2、雨季施工做好以下防范措施（1）排水溝施工時，適當?shù)姆啪忂吰禄蛟O置臨時支撐，在施工過程中加強對邊坡和支撐的檢查工作（2）施工作業(yè)區(qū)四周修筑土埂或挖溝，以防止地面水流入作業(yè)面。（3）砂石堆料場的四

11、周開挖30cm*50cm的排水溝。（4）場地處理：在填方以外挖掘排水溝，保持場地不積水。如果原地面松軟，還應采取換填等措施進行處理。（5）填料選擇：在填筑時，應選用透水性好的碎石土、卵石土、砂礫、石方碎渣和砂類土作為填料。含水量過大無法晾干的土不得用作雨季施工填料。（6）填筑方法：分層填筑。每一層的表面，應做成2%4%的排水橫坡。當天填筑的土層應當天完成壓實。防止表面積水和滲水，將地基浸軟。（7）土方開挖方法：雨季開挖分層開挖，每挖一層均應設置排水縱橫坡。挖方邊坡不能一次挖到設計位置。以挖作填的挖方應隨挖、隨運、隨填。開挖設計標高以上3050cm時應停止開挖，并在兩側挖排水溝。待雨季過后再挖到

12、設計標高后壓實。如果土的強度低于規(guī)定要求時，應超挖50cm，并用粒料分層回填并按要求壓實。（8）棄土堆：雨季施工開挖的棄土要遠離邊坡坡頂堆放。棄土堆高度一般不應大于3m。棄土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不應小于3m，松軟地帶應保持5m以上。棄土堆應攤開整平，嚴禁把棄土堆放在邊坡頂上。3、農(nóng)忙保勤措施防止在農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日時期保證工程連續(xù)施工不受影響。（1）在農(nóng)忙季節(jié)到來之前，首先要做好宣傳工作，要充分樹立“工作第一，工程第一”的思想和集體主義觀念，有“舍小家，保大家”的高尚情操。（2）采取激勵和補貼的辦法，對農(nóng)忙和節(jié)假日不能回去的職工給予經(jīng)濟上的補貼和獎勵，使他們能夠安心的停留在崗位上工作。（3）

13、對確實需要回去的人要進行統(tǒng)計核實，采取“填補”的方法從本地在聘用同類人員替補，堅持“來一個，才能走一個”的原則，使工程堅決不受農(nóng)忙季節(jié)人員不足而影響工程。第三章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施一、勞動力準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。（一）、根據(jù)本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，保證勞動力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。（二）、對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立

14、“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術規(guī)程；遵守地方治安法規(guī)。（三）、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。二、勞動力投入計劃本工程勞動力投入計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技術工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。詳見附表三勞動力計劃表。三、勞動力投入保證措施（一）、根據(jù)工程的規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定勞動組織的領導機構名額和人選；堅持合理分工與密切協(xié)作相結合的原則；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)

15、新精神、工作效率高的人選進入領導機構；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。（二）、按照既定的現(xiàn)場管理組織機構配足管理人員，同時制定各部門下屬人員的崗位責任制。（三）、施工隊組的建立，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求，建立精干的施工隊組。按施工組織方式的要求，確定建立混合施工隊或是專業(yè)施工隊組及其數(shù)量。組建施工隊組要堅持合理、精干的原則，同時制定出工程的勞動力需要量計劃。（四）、工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，集結施工力量和組織勞動力進場。同時要進行包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學習、安全、防火和文明施工等

16、方面的教育，并安排好職工的生活。（五）、工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響著各項施工活動的順利進行。無章可循是危險的，有章不循其后果也是不會好的。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。在勞動力投入保證措施方面主要是指職工考勤和考核制度、工地及班組經(jīng)濟核算制度等。四、材料投入計劃在工程具體實施過程中應首先由項目經(jīng)理部依據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，施工圖及工程任務編制各單位工程物資需求的總計劃和月計劃，報公司材料供應部匯總，經(jīng)請總經(jīng)理批準，然后由材料供應部根據(jù)采購計劃對大批量的采購擬定合同文本，經(jīng)總經(jīng)理審批后簽訂。最后根據(jù)程序文件的規(guī)定，重要物資和主要材料由項目質(zhì)量員（或）和材料員驗證，其他物資由保

17、管員進行驗證；當業(yè)主及其代表對采購物資進行驗證時，公司仍然要對采購物資進行驗證。五、材料投入保證措施（一）、采購控制公司嚴格按要求執(zhí)行材料采購程度，建立合格物資供應方名錄，對合格物資供應方提供合格產(chǎn)品的能力進行評價和選擇，調(diào)查其生產(chǎn)能力、技術水平及供貨歷史信譽等；然后從被評價合格的供貨方采購物資，并在其提供產(chǎn)品的過程中不斷檢驗其產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足施工要求時，填寫“供貨質(zhì)量反饋單”，及時聯(lián)系要使其改進或退貨，都達不到要求則取消其合格供應方資格，另外尋找。在工程具體實施過程中應首先由項目經(jīng)理部依據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，施工圖及工程任務編制各單位工程物資需求的總計劃和月計劃，報公司材料供應部匯總，

18、經(jīng)請總經(jīng)理批準，然后由材料供應部根據(jù)采購計劃對大批量的采購擬定合同文本，經(jīng)總經(jīng)理審批后簽訂。最后根據(jù)程序文件的規(guī)定，重要物資和主要材料由項目質(zhì)量員（或）和材料員驗證，其他物資由保管員進行驗證；當業(yè)主及其代表對采購物資進行驗證時，公司仍然要對采購物資進行驗證。（二）、進貨驗證本公司明確規(guī)定重要物資和主要材料由項目質(zhì)量員（或施工員）和材料員共同驗證，其它物資由保管員驗證，加強主要材料進貨的驗證。（三）、材料搬運、儲存和保護措施1、根據(jù)本公司程序文件的規(guī)定，在施工前要對搬運工人進行技術交底，針對不同材料采取不同的搬運方法。2、在搬運易碎、易燃物品時，不應高垛，嚴禁火種。裝車后應碼放平穩(wěn)，用繩拴牢，防

19、止墜落及容器破損；有包裝的物品嚴格按照標志作業(yè)，保證物品的包裝完好無損，以確保物資在搬運過程中不受損壞。3、凡入庫物資，保管員必須進行認真的檢驗，若在驗收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、次、變質(zhì)、不配套及無合格證或質(zhì)保書的物資，必須另行堆放，不得入庫。物資驗收入庫后要做到堆放整齊，井然有序，不同型號、規(guī)格的物資應有明顯間隔，并掛有標識，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮工作。第四章 機械設備投入計劃及檢測設備一、機械設備投入計劃（一）、施工機械設備投入計劃詳細見 附表一擬投入本標段的主要施工機械設備表（二）、機械、設備保證措施1、本工程需用機械數(shù)量品種多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種

20、機械的最佳效益。2、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設備組織進場，并配備一定數(shù)量的備用設備，凡投入本工程的施工機械設備進場前均須維護、保養(yǎng)、并經(jīng)公司機械設備部驗收后方可調(diào)遣，以確保所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。3、配備數(shù)量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到85%和75%以上。4、對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即使用。 第六章 安全文明施工一、確保安全施工的技術組織措施（一）、安全生產(chǎn)方

21、針貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和法令，堅持“安全第一”和“安全生產(chǎn)，預防為主，防管結合”的安全生產(chǎn)方針。（二）安全生產(chǎn)目標根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)指標并結合我司安全管理規(guī)定，本工程施工期間我們的安全目標是：生產(chǎn)死亡率、重大設備事故、火災事故和交通事故為零，施工重傷率控制在萬分之五內(nèi)。（三）建立健全安全生產(chǎn)保證體系為確保安全生產(chǎn)，我們將把施工安全管理作為項目經(jīng)營管理的核心。建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全管理直接負責人，總工程師為安全技術措施主要負責人的安全領導小組，安質(zhì)組為專職安全管理機構、配備專職安全員，有關職能組負責人及各中隊長為安檢工程師，各中隊配備專職安全員，各班組正、副班長為兼職安全員，對施工安全進

22、行全員、全面、全過程的管理，保證施工在安全的環(huán)境中進行。（四）建立健全各項安全制度及防護制度1、建立健全崗位責任制，落實崗位安全責任，使人人有安全生產(chǎn)責任，并與考核、評定、獎懲相結合。2、貫徹安全生產(chǎn)“五同時”和“三級”安全教育制度，開展經(jīng)常性的安全檢查和安全教育，使全體施工人員牢固樹立“安全第一”思想。3、貫徹工前安技交底制度，提高施工人員安全意識和自我防護意識。4、執(zhí)行交接班制度，貫徹交接班安全檢查和事前、事中、事后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，確保施工安全。5、根據(jù)工程施工實際情況，制定詳細的安全操作規(guī)程和切實可行的措施，做到施工有標準、有措施，特殊工種持證上崗。6、堅持過安全日活動

23、，及時總結安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓。7、貫徹勞動保護規(guī)定，加強勞保用品采購、保管，及時發(fā)放勞保用品。嚴禁施工人員酒后、穿拖鞋、裙子上班。8、不定期進行安全大教育，不合格的地方予以整改，以消除安全隱患。9、按照國家頒布的各種安全規(guī)程，結合本工程的實際情況，制定安全防護手冊，發(fā)給全體職工學習、執(zhí)行。10、以標語、宣傳畫、安全知識競賽等形式，做好經(jīng)常性安全宣傳工作。11、做好防洪和氣象災害的防護措施，以確保工程、生命和財產(chǎn)的安全及保證工程按計劃進行。12、執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（gjg46-88），制定電氣設備的安裝、運行和維護規(guī)章制度。13、設置各類安全警示標志、安全信號。14、施工現(xiàn)場實行

24、保安制度。15、工地防火措施。（五）主要施工安全保證措施本工程影響施工安全的主要項目為路面施工以及機械設備運行等。1、土方開挖施工安全措施（1）加強地質(zhì)監(jiān)測，收集地質(zhì)情況，指導和調(diào)整施工方案，確保施工安全。（2）根據(jù)開挖深度情況，采取分層開挖、階梯開挖，開挖邊坡的坡度達到自然穩(wěn)定，嚴禁掏洞開挖。以設計邊坡，當土質(zhì)發(fā)生變化要修改開挖邊坡時需事先征得監(jiān)理工程師同意后進行，施工中指定專人檢查、觀察邊坡的穩(wěn)定情況，在坡頂影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)不堆土或放其它重物。（3）根據(jù)現(xiàn)場具體情況并結合永久排水設置排水溝、截水溝、排水管等防止山水、雨水、滲水進入工作面。擋土墻、涵洞等基礎開挖，并配備抽水泵。（4）加強

25、現(xiàn)場安全檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時排除。（5）夜間作業(yè)配備足量的照明器具，保證夜間作業(yè)安全。（6）加強施工道路維護，確保暢通。2、砌筑施工安全保證措施（1）砌筑前對基礎進行穩(wěn)定性、承載力檢測并經(jīng)驗收合格。（2）砌筑用的石料符合設計和規(guī)范要求。（3）坡面上不安排上下同時作業(yè)，在坡面上和垂直不通過拋擲傳輸材料。（4）采用鋪漿法砌筑，先鋪漿后砌筑，隨鋪隨砌。砌筑時，第一層及轉彎處采用較大、平整的塊石且大面朝下，砌體錯縫，確保砌體穩(wěn)定，每天連續(xù)砌筑的砌體高度不超過1.2米。砌體達一定高度及時進行土石方回填，以免塌方。砌筑后，及時進行灑水養(yǎng)護，直至達到設計強度。3、吊裝施工安全保證措施（1）吊裝使用的

26、機具、繩索、索扣滿足最大重量起重要求，有一定安全系數(shù)。（2）吊裝前，檢查所使用的機具、繩索、索扣應完好、正常，嚴禁機械帶病運行、超負荷運行。（3）吊裝作業(yè)由獲得起重作業(yè)證的專業(yè)起重工進行，捆綁牢靠。（4）吊裝過程中，設專人指揮且指揮規(guī)范，嚴格按操作規(guī)程操作，不違章指揮、違章操作。（5）所有吊裝作業(yè)人員戴安全帽、安全手套。（6）起重臂下嚴禁站人。4、交叉作業(yè)安全措施本工程路面基層、路面面層及排水工程的施工存在交叉施工，為保證施工安全，擬采取以下措施：（1）上下作業(yè)區(qū)施工時間盡量安排相互錯開。（2）在交叉作業(yè)的每個工作面派專人指揮、專人巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即下令停止施工、指揮人員和機械撤離危險區(qū)，

27、消除隱患后才繼續(xù)施工。（3）在相互交叉作業(yè)面之間設置如安全圍欄、擋墻等安全防護設施。（4）實行工前、施工過程、工后安全檢查，安全員全天侯蹲點監(jiān)督、檢查，確保施工安全。5、機械設備運行安全保證措施（1）運輸機械安全措施：1）制定機械設備安全運行維護規(guī)程，落實崗位責任制，定機、定人、定期維護。2）加強駕駛員的交通法規(guī)教育，執(zhí)行交通法規(guī)、規(guī)章制度，不酒后駕駛、超載運行、帶病運行。3）加強駕駛員思想教育，大力提倡“文明駕駛”、“寧停三分，不搶一秒”的文明駕駛作風。4）加強現(xiàn)場指揮，確保機械設備有秩序運行。5）加強施工道路養(yǎng)護，疏通道路排水系統(tǒng)，保證其干爽、平整。（2）臨時供電安全措施：1）施工現(xiàn)場臨時

28、用電執(zhí)行規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（jgj46-88）。2）臨時供電應由專業(yè)電工進行安裝、運行和維護。3）線路架設、供電設備安裝達到施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（jgj46-88）要求。4）用電設備使用前經(jīng)絕緣、接地檢查應良好并定期檢查、維護。5）經(jīng)常對供電設施進行維護，防止因短路造成火災等事故。電氣操作嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，各電氣設備必須設置“正在運行”、“正在檢修、嚴禁 合閘”等警示牌。（六）地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施施工前先探明地下管線的具體位置，并與有關部門聯(lián)系，爭取得到有關部門的幫助。對管線位置插上紅旗示警，重要管線如通訊光纜等派專人防護。對地下管線采取以下保護方案。

29、管線加固：在施工過程中為了保護管線，采取懸吊等方法防護加固。（七）防火災措施1、加強職工隊伍防火安全教育，杜絕人為失火造成的火災事故。2、加強易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。煤材料定人保管、定人領用，每天剩余的火工材料退庫保存。3、加強對工地和生活區(qū)的用電設施的維護管理，以防漏電引起火災，杜絕因電氣短路引起的火災事故。4、生活區(qū)、倉庫、油庫等臨時設施按監(jiān)理工程師批準的方案進行，配置足量的滅火器和來滅火設施，油庫、倉庫等庫房充專人值班守護。5、制定用火規(guī)章制度，嚴禁在室內(nèi)生火及在工地周圍林草地用火。（八）防洪渡汛措施1、建立以項目經(jīng)理為領導、各職能組主管以及各中隊長、班組長為骨干成員的防洪

30、防汛小組，與業(yè)主防洪防汛部門緊密聯(lián)系，對防洪防汛進行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮。2、合理進行施工總平面布置，各臨時設施布置在高程較高的地方。生活區(qū)、工作面、取料場周圍設置排水溝；各種溝底部設置溝渠、涵管排除山水、山洪，避免直接沖入工作面、料場和生活區(qū)。3、配置一定搶險器材和物資，隨時處理突發(fā)事件。4、平時注意收看天氣預報，與當?shù)厮摹庀蟛块T保持密切聯(lián)系，隨時掌握天氣和水文情況，對暴雨、洪水提前做好防范準備。5、保持臨時道路、工作面、取料場、生活區(qū)周圍排水暢通，汛期派專人巡查，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。6、經(jīng)常進行線路、供電和抽排水設備維護，確保其完好。二、確保文明施工的技術組織措施（一）文明施工目標按施工現(xiàn)

31、場綜合考評試行辦法組織施工，爭創(chuàng)文明施工工地 （二）安全文明施工措施項目設立專職文明施工監(jiān)察員負責日常的文明施工管理工作。以項目經(jīng)理為首，組成文明施工領導小組。對工地文明施工情況，實行每日巡視，每周小檢，每月大檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。定期對職工進行文明施工教育，各工種進場工作前的入場教育中應強調(diào)文明施工的內(nèi)容，在各種安全技術交底中都應有文明施工的具體要求。（三）文明保障措施1、項目部大門處安置施工標牌，注明工程名稱、建筑規(guī)模、建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱以及各單位負責人姓名、開、竣工日期等。2、現(xiàn)場各種宣傳標牌設置齊全，標牌設計要求周正美觀，內(nèi)容清楚，增強參戰(zhàn)職工的榮譽和責任感。3、合理

32、規(guī)劃生產(chǎn)、生活區(qū)和場內(nèi)道路，嚴格按施工組織設計規(guī)劃指定的地點和方法堆碼材料、停放設備，并做好標識，搭設臨建，防止亂堆、亂占、亂搭，保證整個場地布置規(guī)范整齊。4、設專人負責現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，同時對場外緊靠現(xiàn)場的地段，也應組織人員清掃，對工程建設創(chuàng)造一個清潔、文明的環(huán)境。5、現(xiàn)場施工時，應注意盡量減少對環(huán)境的影響，嚴格控制噪音及灰塵，做到施工不擾民，減少對附近農(nóng)田的損毀。6、為確保作業(yè)人員及周圍居民具有良好的工作與生活環(huán)境，施工現(xiàn)場必須設置灑水車。7、施工期間的施工垃圾及時清理干凈，運至指定地點或焚毀，避免造成河道和周邊環(huán)境污染。8、施工期間，場內(nèi)施工污水和雨水有組織排入，防止施工污水直接排入河道，污

33、染河流、破壞生態(tài)環(huán)境。（四）夜間施工措施 1、夜間施工必須保證安全需要，照明 必須充分，線路不亂扯，作業(yè)面無障礙物。 2、派專職電工、機械工值班，以防機械、線路發(fā)生故障，給施工造成損失。機械操作及信號傳遞必須符合規(guī)定要求。 3、有專門管理人員帶班，以確保夜間正常的工作，保證夜間施工質(zhì)量。 4、樹立正確的夜間施工思想，夜間施工也必須按規(guī)定驗收、交接，確保無誤后，才能進行下道工序的施工。不能麻痹大意偷工減料，不顧工程質(zhì)量。 5、夜間施工應提前與甲方、監(jiān)理方出具報告，并辦理夜間施工手續(xù)。 6、夜間施工應采取減少擾民措施，噪音大的工序應盡量減少夜間施工。施工工序應合理安排，把操作簡單、噪音小的工序安排

34、在夜間施工，噪音小的工序安排在白天施工，以免影響居民休息。（五）減少擾民噪音技術措施1、加強對操作工人的防噪音控制教育。不得故意制造噪音，對正常的施工，也要采取低噪音的方法進行。2、定期檢查機械設備，保持設備的正常運行，降低機械設備的噪音，對于噪聲很大的機械設備，堅決予以更換。3、選擇合理、先進的施工工藝，控制噪音的發(fā)生與發(fā)展。4、對于無法避免的過大噪音，可進行噪聲封閉，以控制噪音的傳播。（六）節(jié)能措施1、按照甲方要求工期，充分發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)化組合責任制落實，節(jié)約周轉工具、設備租賃費和各項管理費用，保證合同內(nèi)容和工期正確全面履行。2、加強成品及半成品保護，加強對基礎及路面的保護，減少施工中的維修

35、費用。3、利用本公司閑置的周轉工具，減少采購及租賃費用。4、合理安排機械進出場及使用，加強機械保養(yǎng)和維修，提高機械利用率，降低機械費用支出。5、材料節(jié)約措施：材料節(jié)約是降低成本的主要措施，因此要確實抓好這項工作。制定出切實可行的措施：（1）對全部工程材料一律由各專業(yè)工長計算好工程量，列出工程量明細表和材料用量明細表，并與項目部主管工長和預算人員核對確認無誤時，發(fā)給勞務工長和材料人員各一份，確實做到工程量和材料用量心中有數(shù)，決不盲目施工。（2）對大宗材料且占成本較大的材料要特殊控制，嚴格控制用量，杜絕浪費。有效控制材料費支出，降低工程成本。（3）嚴格執(zhí)行材料消耗定額，材料的領用和發(fā)放，按施工任務

36、書中的數(shù)量，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié)約有獎，浪費有罰的原則。施工中應密切注意現(xiàn)場進料情況，防止損壞丟失。（4）施工中各類周轉工具和材料要及時分類，分檢，以防埋到土中或者混到垃圾中。（5）材料采購時，在保證質(zhì)量的前提下，實行三對比，降低采購費用。（6）施工現(xiàn)場按，安全文明工地的標準布置施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的建筑垃圾集中堆放，及時分撿，在不影響工程質(zhì)量的前提下廢物利用。保持現(xiàn)場整潔，減少事故發(fā)生和材料損耗。（八）文明施工措施方案1、文明施工與環(huán)境保護（1）安全警示標志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌。（2）現(xiàn)場圍擋1）現(xiàn)場采用封閉圍擋，高度不小于1.8m；2

37、）圍擋材料可用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。（3）七板兩圖在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖。（4）企業(yè)標志現(xiàn)場出入的大門應設有本企業(yè)標志或企業(yè)標識。（5）場容場貌1）道路暢通；2）排水溝、排水設施通暢；3）工地地面硬化處理(辦公區(qū),生活區(qū),現(xiàn)場道路,材料堆放、砂漿攪拌、鋼筋加工等場地，外腳手架基礎等)。（6）材料堆放1）材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌；2）水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施；3）易燃、易爆和有毒有害物品分類存放。（7）現(xiàn)場防火消防器材配置合理，符合消防要求。（8

38、）垃圾清運施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。施工垃圾必須采用相應容器或管道運輸。（9）宣傳欄、環(huán)保及不擾民措施宣傳欄、安全宣傳標語等，洗車（防止污染市區(qū)道路）、粉塵、噪聲控制，排污（污水、廢氣）措施等。2、臨時設施（1）現(xiàn)場辦公生活設施1）施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，保持安全距離。2）工地辦公室、現(xiàn)場宿舍、食堂、廁所、飲水、沐浴、休息場所等符合衛(wèi)生和安全要求。（2）施工現(xiàn)場臨時用電1）配電線路a、按照tn-s系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜；b、按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。c、對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設置木質(zhì)、

39、塑料等絕緣體的防護設施。2）配電箱開關箱a、按三級配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類(鐵質(zhì))標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應是合格品；b、按兩級保護的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。c、對大型、落地式分配電箱、開關箱設置防護棚和通透式圍擋。3）接地保護裝置施工現(xiàn)場應設置不少于三處的保護接地裝置。4）現(xiàn)場變配電裝置總配電室建筑材料必須達到三級防火要求，室內(nèi)做硬地坪、電纜溝、吊頂。第七章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責任承諾工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，“百年大計，質(zhì)量第一”是我公司的企業(yè)宗旨，因此如何確保工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負責

40、，也是對企業(yè)自身負責，對國家負責。為確保分項工程合格率達百分之百，并確保優(yōu)良工程，本投標人確立以下措施：一、組織保證措施工程指揮部成立質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理任組長，具體由工程部專職質(zhì)量工程師負責實施控制。由施工負責人任分組長，技術負責人任副組長，成員由項目部專職質(zhì)檢員、技術員組成。班組設兼職質(zhì)檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃，落實責任，有目的、有計劃的開展創(chuàng)優(yōu)活動，同時制定獎罰辦法，調(diào)動各級人員的積極性，從而使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。（一）、質(zhì)量體系在各項施工管理工作中發(fā)揮積極的推動作用，施工前編制項目工程質(zhì)量計劃，使iso9000標準貫

41、穿工程始終，確保工程質(zhì)量標準達到優(yōu)良的標準。（二）、執(zhí)行規(guī)范標準，采用新技術、新設備，以信為本，以質(zhì)取勝。（三）、執(zhí)行工程項目監(jiān)理制度中的各項規(guī)定，嚴格按照監(jiān)理工作程序辦理，使工程項目的進度質(zhì)量達到業(yè)主滿意、達到市優(yōu)標準。（四）、結合工程的特點，合理配置工程所需人力和物力資源，保證專業(yè)工種作業(yè)人員及各層管理人員持證上崗，保證上崗人員具有工程所需相應質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能。（五）、對施工過程的控制，使施工生產(chǎn)中直接影響質(zhì)量的全部過程處于受控狀態(tài)。堅持工序自檢、互檢、交接檢制度，對于重點部位要制定相應的施工方案。（六）、資料隨時收集整理，按合同要求，按期報出完整竣工檔案。密切配合甲方完成竣工備

42、案程序。（七）、特殊工序人員上崗證齊全。二、技術保證措施（一）、加強施工技術管理，嚴格執(zhí)行以技術負責人為首的技術責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。（二）、嚴格按照設計文件和施工設計圖紙施工，嚴格遵守施工規(guī)范，嚴格掌握施工技術標準、質(zhì)量驗收標準。（三）、每道工序施工前必須進行技術交底，向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標準。嚴把工序質(zhì)量關，上道工序未經(jīng)驗收合格不得進行下道工序的施工。（四）、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，作業(yè)隊自檢、經(jīng)理部復檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可進行下一工序的施工。（五）、施工必須嚴格按照設計和有關施工技術規(guī)范、檢驗標準等規(guī)定組織實

43、施。（六）、嚴格執(zhí)行技術人員現(xiàn)場值班制度，以便及時解決施工中發(fā)生的技術問題。（七）、嚴把質(zhì)量關，行使質(zhì)量否決權。三、質(zhì)檢措施（一）、嚴格執(zhí)行過程“自檢、互檢、共檢、交接檢”和隱蔽驗收制度，做到工序道道把關，“自檢、互檢、共檢、交接檢”逐級落實，施工全過程處于受控狀態(tài)。（二）、加強質(zhì)量監(jiān)督，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。貫徹落工序交接檢制度，做到上到工序不合要求，下到工序不準許施工，每到工序有自檢、互檢、交接檢、驗收評定，來對施工過程進行質(zhì)量控制。四、材料質(zhì)量控制措施材料部門要樹立質(zhì)量第一的思想，狠抓材料進場前的質(zhì)量預控工作，搞好原材料、半成品材料、成品材料的質(zhì)量檢測

44、工作，堅決杜絕不合格的材料進場。具體措施如下：（一）、對于進場原材料,主要檢驗料具的合格證、規(guī)格、型號、尺寸、色彩、方正及完整。（二）、對于進場半成品,應依據(jù)加工合同、圖紙及翻樣資料,由合同技術部門進行質(zhì)量驗收。統(tǒng)一施工現(xiàn)場的半成品保護標志,采取積極可靠的半成品保護措施。（三）、對進場的成品材料,應檢驗其合格證及外觀質(zhì)量,必須符合設計和規(guī)范要求。（四）、采購的物資及工程材料要滿足工程質(zhì)量要求，對主材、半成品及成品的合格分供方報甲方、監(jiān)理批準后再進行采購。管材等產(chǎn)品，必須符合設計和管理部門的要求，對于進入現(xiàn)場的材料，進行狀態(tài)標識，嚴禁使用不合格材料。（五）、選擇合格的供方，并建立合格供方名錄。（

45、六）、原材料、半成品材料、成品材料的內(nèi)在質(zhì)量驗收,由專業(yè)技術負責人負責,按規(guī)定比例抽樣后,送專業(yè)檢驗部門檢測力學性能、工藝性能、化學成分等技術指標。以上各種形式的檢驗均應做好進場材料質(zhì)量驗收記錄。五、質(zhì)量保證管理制度（一）、建立以項目經(jīng)理負責制的質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理部下設工程科、質(zhì)檢科，各工區(qū)、各施工隊設專職質(zhì)檢員，各施工班組設兼職質(zhì)檢員，嚴格按我公司iso9000族質(zhì)量手冊和程序文件進行。實行五保證、四提高、三落實、二控制、一否決的管理體系，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。1、工程質(zhì)量的五保證（1）思想保證：本著“始于教育”的原則，全面推行質(zhì)量管理教育，樹立全體職工的強烈質(zhì)量意識。（2）組織保證：實行公司、經(jīng)理部、施工處三級管理，制定各部門、各崗位質(zhì)量責任制，責任到人，分工負責，有條不紊。（3）技術保證：技術