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文檔簡介

1、車輛能源消耗管理制度篇一:能源消耗管理制度 能源消耗管理辦法 為加強能源管理工作,提高公司各部門的節(jié)能意識及自覺性,合理節(jié)能降耗減少浪費,更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要,制定本辦法。 一、適應(yīng)范圍: 適用于企業(yè)直供生產(chǎn)車間、辦公地點及居住單元(或說本公司的所有范圍)。 二、相關(guān)概念: 能源:包括電、水、煤、汽油、柴油、煤油、天然氣、液化石油氣、人工煤氣、熱力以及其他能源。 三、各部門權(quán)責(zé): 31生產(chǎn)部負責(zé)本部門能源的綜合利用管理,包括及時根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排能源供應(yīng)、每月核算能源 利用率、制定本部門的能源管理制度。 32由機修、電工和能源供應(yīng)(鍋爐房)配合生產(chǎn)部,統(tǒng)籌規(guī)劃能源計量表的配備和能源用

2、量的核算明 確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。 明確公司能源計量表所支配的區(qū)域、較準確的顯示各車間能源用量,提供準確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準確反應(yīng)各車間能源耗損提供有效的保障。 33各單位(部門)要有領(lǐng)導(dǎo)分管、專人負責(zé)本單位的節(jié)能工作。 34由財務(wù)精確核算公司能源的利用率和耗損率。 分析能源的記錄數(shù)據(jù),為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析 數(shù)據(jù)。 35由行政部門統(tǒng)一管理公司所有的能源資源分配,制訂更新工廠能源管理制度和各項能源管理規(guī)定, 并監(jiān)督執(zhí)行。 四、能源管理作業(yè)內(nèi)容: 41遵守國家的能源方針、政策和法令,以及玫府的有關(guān)規(guī)定,研究和制訂工廠的能源計劃。 42加強工廠的能源計量、儲存、輸送、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管理

3、,減少能源損耗和積壓,降低能源的資金消 耗, 43組織測定設(shè)備能耗,并在此基礎(chǔ)上,制定工廠的合理用能方針。44根據(jù)本工廠的實際耗能情況和參照同行業(yè)的先進耗能指標(biāo),制訂工廠能源消耗定額,并定期分析實 際執(zhí)行情況和總結(jié)推廣節(jié)能經(jīng)驗。 45通過調(diào)查研究,摸清工廠的節(jié)能潛力,制訂工廠的近期節(jié)能計劃和長遠規(guī)劃,并落實為具體措施, 由各基層部門予以實行。對工程量較大的節(jié)能課題,則組織專門隊伍來執(zhí)行。 46組織開展節(jié)能教育和培訓(xùn)工作,提高全員的業(yè)務(wù)工作水平和節(jié)能意識。 47組織經(jīng)常性的節(jié)能宣傳,評比和獎懲工作。針對各車間的實際消耗量,參照相應(yīng)能源管理制度,對 節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間,給予一定的物質(zhì)獎勵;而對

4、于能源浪費的行為,視行為的輕重,給予相應(yīng)的處罰。 五、相關(guān)文件 51中華人民共和國節(jié)約能源法 六、相關(guān)表單 61能源消耗統(tǒng)計匯總表 *有限公司 篇二:能源管理制度 能源管理制度 一、企業(yè)三級節(jié)能管理模式及職責(zé) 建立三級節(jié)能管理模式即:公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、車間節(jié)能小組、工段節(jié)能小組。公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總組成,下設(shè)節(jié)能辦公室,總經(jīng)理是企業(yè)節(jié)能工作的最高領(lǐng)導(dǎo),總工程師負責(zé)節(jié)能具體部署工作,節(jié)能辦公室作為節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦事機構(gòu)設(shè)在工藝科,負責(zé)日常節(jié)能工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;車間節(jié)能小組,由車間主管領(lǐng)導(dǎo)及主管節(jié)能的副職組成;工段節(jié)能小組,由各車間所轄工段的節(jié)能員組成。 1.

5、 企業(yè)節(jié)能管理的主要任務(wù) (1)貫徹落實國家和地方、行業(yè)有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準。 (2)采用法律的、行政的、經(jīng)濟的、技術(shù)的有效措施,促進企業(yè)用能合理化,不斷提高企業(yè)能源利用率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益與能源費用投入產(chǎn)出比。 (3)建立企業(yè)節(jié)能管理體系,強化能源科學(xué)管理,制訂節(jié)能規(guī)劃和目標(biāo)。 (4)推進節(jié)能技術(shù)進步,采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。 (5)開展節(jié)能宣傳活動,提高全員節(jié)能意識,實施節(jié)能培訓(xùn),提高節(jié)能管理水平和技術(shù)水平。 2.企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) (1)貫徹執(zhí)行國家和地方、行業(yè)的有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準,組織制訂企業(yè)各項節(jié)能規(guī)章制度、定額和標(biāo)準等。 (2)負責(zé)具體編

6、制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、年度計劃和節(jié)能技術(shù)改造計劃。 (3)參與審查企業(yè)新建、改建和擴建工程項目,對其中能源使用是否節(jié)約、合理進行評估。 (4)會同有關(guān)部門開發(fā)、推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。組織開展群眾性節(jié)能合理化建議活動。(5)組織開展企業(yè)能量平衡、無聊平衡、能量審計、編制能源消耗定額。 (6)對企業(yè)各用能部門進行能源計量、統(tǒng)計、檢查和監(jiān)督。 (7)按月、季、年作好能源分析,編寫節(jié)能簡報、節(jié)能工作總結(jié)和企業(yè)能源消耗報表。 (8)具體負責(zé)節(jié)能獎的審核和浪費能源的處罰事宜。 (9)組織節(jié)能宣傳活動,實施節(jié)能教育和培訓(xùn),提高企業(yè)全員節(jié)能素質(zhì)。 3.車間節(jié)能小組的主要職責(zé) (1)貫徹公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)

7、小組的節(jié)能辦公室的決定、要求,并加以落實。 (2)做好本車間使用能源的原始記錄、臺帳,及時進行統(tǒng)計、分析并上報有關(guān)部門。 (3)制定車間節(jié)能規(guī)章制度。 (4)分解公司下達的能源消耗定額到工段、班組。 (5)檢查車間用能狀況,進行經(jīng)常性的檢查、評比,對照節(jié)能獎懲制度執(zhí)行節(jié)能獎勵和處罰。 (6)開展節(jié)能工作教育、總結(jié)、交流、推廣節(jié)能先進經(jīng)驗。 4.工段節(jié)能小組的職責(zé) (1)執(zhí)行 、車間節(jié)能管理部門下達的任務(wù),組織工段貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項能源管理制度。 (2)組織全工段正確使用、維護各耗能設(shè)備和能源計量器具。 (3)收集工段節(jié)能合理化建議,推廣節(jié)能先進經(jīng)驗。 (4)進行經(jīng)常性的節(jié)能宣傳、教育,表揚

8、節(jié)能先進人物,批評浪費能源的現(xiàn)象。 二、基礎(chǔ)管理工作1.統(tǒng)計工作: (1)各車間須建立、健全耗能設(shè)備臺帳,能源消耗的原始記錄,認真、準確的填寫能源消耗報表。 (2)各用能車間要在次月5日前,將本月本部門能源消耗,有關(guān)節(jié)能措施完成情況及能源統(tǒng)計分析報生產(chǎn)辦。 2.水管理辦法 針對本公司目前用水現(xiàn)狀,為保證公司生產(chǎn)用水需要,做到節(jié)約用水、合理用水,制定以下用水管理辦法: (1)生產(chǎn)辦下達各部門的用水單耗指標(biāo),納入成本考核,節(jié)獎超罰。 (2)對水部門的耗水量,均由各車間抄表員負責(zé),每月查表,認真記錄,各部門用水綜合月報表上報工藝質(zhì)檢科。 (3)各用水部門必須按公司下達的指標(biāo),合理用水,對少用或超標(biāo)的

9、部門由工藝質(zhì)檢予以獎罰。 (4)全公司公用供水系統(tǒng)由熱電車間負責(zé)管理,并負責(zé)水表的日常維護與更換,其它部門不得私自拆裝水表,不得隨意更改公用管道。 (5)對新建、擴建、改建的用水項目,對新增用水管路,更換原有管路,須經(jīng)生產(chǎn)辦認可,再按標(biāo)準程序進行施工。 3.用電管理辦法 為了進一步達到合理用電,安全用電,及時掌握用電量,不能推進我公司節(jié)約用電工作,使我公司生產(chǎn)用電單耗步入同行業(yè)先進水平,制定用電管理制度如下: (1)由節(jié)能辦協(xié)同生產(chǎn)辦下達各部門的用電單耗指標(biāo),納入成本考核,節(jié)獎超罰。(2)由電器車間負責(zé)管轄范圍內(nèi)電表的維護和安裝,并保證電表計量準確無誤。 (3)將用電管理納入各職能管理部門的管

10、理范疇,有權(quán)制止廠內(nèi)一切違章及不合理供電、用電的行為。 (4)廠內(nèi)在建、擴建、改建項目應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電工藝及產(chǎn)品,合理確定電氣設(shè)備負荷水平,以杜絕大馬拉小車,降低用電單耗,避免重復(fù)節(jié)能投資。 (5)對用電部門的節(jié)電工藝項目,由節(jié)能辦組織相關(guān)人員按實際節(jié)電水平進行測試,測試合格后方可使用。 (6)對新建、改建工程用電事實上用電計量制度,各施工單位必須自備帶有合格電能計量的配電箱,并經(jīng)節(jié)能辦認可,否則電器車間不予送電。 4.用汽管理規(guī)定: (1)由節(jié)能辦會同生產(chǎn)辦下達各部門的用汽單耗指標(biāo),納入成本考核,節(jié)獎超罰。 (2)對新建、改建、擴建等新增項目,設(shè)計時必須考慮節(jié)汽的工藝及設(shè)備,并報節(jié)能辦備案。

11、(3)在維修、安裝等工程的建設(shè)中,注意熱管道的保溫措施避免造成額外管道熱損失。 (4)各部門需增加用汽點時必須報節(jié)能辦批準后實施,不得私接、改接。 三、能源計量器具管理制度 1.能源計量器具的購置:要求各分廠/車間,按年填寫能源計量器具申請,由節(jié)能辦匯總,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,轉(zhuǎn)供應(yīng)部門進行采購。 2.能源計量器具安裝、調(diào)試。依據(jù)計量確認體系程序文件執(zhí)行。 3.車間要建立能源計量器具臺帳,根據(jù)公司能源計量器具品種分類。篇三:能源資源管理規(guī)定 能源資源管理規(guī)定文件生效日期:2005.7.1 目錄 1 目的 2 適用范圍 3 術(shù)語和定義 4 職責(zé) 5 能源資源管理規(guī)定 5.1 設(shè)備能源管理部 5.2

12、機關(guān)/項目部/專業(yè)公司 5.3 能源計量管理 5.4 節(jié)能獎罰 5.5 附件 6相關(guān)文件 7相關(guān)記錄 1. 目的 合理有效的利用和節(jié)約能源、資源。 2. 適用范圍 公司所屬單位能源、資源的使用與管理。 3. 術(shù)語和定義 3.1能源資源:汽油、柴油、天然氣、電以及地下水、自來水等。 4. 職責(zé) 4.1 設(shè)備能源管理部 4.1.1負責(zé)編制本規(guī)定,完善能源管理體系。 4.1.2負責(zé)制定公司用能、節(jié)能管理工作的年度計劃并組織實施。 4.1.3負責(zé)能源統(tǒng)計報表匯總上報等工作。 4.1.4負責(zé)組織對公司機關(guān)/項目部/專業(yè)公司能源管理工作檢查和專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)改造選項的認定報批工作。 4.2 技術(shù)部 4.2.

13、1 負責(zé)公司機關(guān)/項目部/專業(yè)公司節(jié)約能源的設(shè)備的選用、技術(shù)改造方案的審核工作。 4.3 機關(guān)/項目部/專業(yè)公司 4.3.1 機關(guān)/項目部/專業(yè)公司建立相應(yīng)能源管理機構(gòu)(節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組)。 4.3.2 負責(zé)制定本單位的能源節(jié)約措施并組織實施。 4.3.3負責(zé)對本單位全體員工進行節(jié)約能源的宣傳教育。 4.3.4負責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計上報和能源管理工作檢查。 5. 能源資源管理規(guī)定 5.1 設(shè)備能源管理部5.1.1 根據(jù)北京市、集團公司下達的用能、節(jié)能指標(biāo)(水)進行分解,建立建全能源管理臺帳,保存原始記錄,按考核期(水:雙月,電、油、氣:季度)將能源消耗量進行統(tǒng)計匯總并上報集團公司。 5.1.2 每

14、季度對機關(guān)/項目部/專業(yè)公司的能源管理工作進行一次檢查,填寫住總集團能源系統(tǒng)檢查考核標(biāo)準(代評比表)評分記錄表。 5.1.3利用節(jié)水宣傳周等活動進行節(jié)能宣傳教育,組織參加能源管理系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)。 5.1.4對有條件進行節(jié)能改造的單位和科目,會同相關(guān)部門進行論證、實施和總結(jié)。 5.2機關(guān)/項目部/專業(yè)公司 5.2.1 掌握所管轄區(qū)域內(nèi)水源(自來水、自備井水、河水)情況,包括水量、水質(zhì)和水表、電表(總表、分表、數(shù)量)配備位置等。 5.2.2對本單位能源的購進、消耗、庫存、節(jié)約、技術(shù)改造等工作實行統(tǒng)一管理,管好能源計量器具。 5.2.3開展節(jié)能宣傳教育,參加能源管理系統(tǒng)組織的專業(yè)培訓(xùn),推廣采用節(jié)能新

15、技術(shù)、新工藝、新材料。 5.2.4完成本單位用能、節(jié)能指標(biāo)(水)的分解,建立、建全各項能源的進、耗、存臺帳并保存原始記錄(自抄表記錄),用水、用電部位要有責(zé)任人和節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識。 5.2.5完成本單位能源消耗統(tǒng)計報表(水、電、油、氣)的填寫并按時上報公司設(shè)備能源管理部。 5.3 能源計量管理 5.3.1機關(guān)、角門基地給水平面圖和用電分布圖由設(shè)備能源管理部和分管部門各保存一份。 5.3.2施工現(xiàn)場臨時用水、用電必須繪制平面圖,由現(xiàn)場能源管理員負責(zé)保存。 5.3.3機關(guān)和角門基地的一級、二級水表計量和電表(總表、分表)由機關(guān)和角門基地主管部門負責(zé)按月抄表計量(用水自抄表為半月一次),按考核期統(tǒng)計水

16、(雙月末)、電(季度末)消耗量報設(shè)備能源管理部(次月2日前)。 5.3.4施工現(xiàn)場(專業(yè)公司)臨時水、電表歸屬項目部/專業(yè)公司的,報裝、報拆手續(xù)要符合相關(guān)規(guī)定,由項目部/專業(yè)公司主管部門按月抄表計量,按考核期統(tǒng)計水(雙月末)、電(季度末)消耗量并報設(shè)備能源管理部(次月2日前)。水、電表不歸屬項目部/專業(yè)公司的除外。 5.3.5項目部/專業(yè)公司主管部門負責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)用水用電設(shè)備的維護保養(yǎng)和自檢自查工作要有記錄。 5.3.6 機關(guān)行政保衛(wèi)部負責(zé)公司院內(nèi)辦公樓、食堂、茶爐房等用水分表的抄表計量工作和用水設(shè)備的維修、保養(yǎng)并保存記錄。 5.3.7角門基地主管部門負責(zé)角門院內(nèi)辦公樓、食堂、試驗樓、鍋爐房等用水分表的抄表計量工作和用水設(shè)備的維護保養(yǎng)工作并保存記錄,對居民用水、用電必須裝表到戶,按戶計量收費,不得實行包費制。 5.4 節(jié)能獎罰 5.4.1各單位要保證用于節(jié)能技術(shù)改造及合理利用能源的資金支持。 5.4.2設(shè)備能源管理部采取定期與不定期相結(jié)合的形式組織對所屬單位能源管理工作進行抽查,并以能源簡報等形式公布抽查結(jié)果。 5.4.3對違反國家、北京市和集團公司能源管理要求的單位和個人,設(shè)備能源管理部依據(jù)住宅六公司能源管理工作實施細則進行處罰。

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