發(fā)電運(yùn)行部管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、發(fā)電部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部部長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部主任工作崗位。職責(zé)與權(quán)限職責(zé)發(fā)電部主任在公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理（總工程師）領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、教育培訓(xùn)、行政管理等工作，推行現(xiàn)代化管理制度，提高辦公效率。發(fā)電部主任是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，帶領(lǐng)本部門(mén)員工貫徹落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指令，保證政令暢通，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)及時(shí)組織修編各種規(guī)程、操作系統(tǒng)圖、制度及條例等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和執(zhí)行。負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督化學(xué)、輸煤、脫硫運(yùn)行承包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。做好運(yùn)行各項(xiàng)管理，使發(fā)電

2、設(shè)備處于完好狀態(tài)，效率、參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)限有權(quán)對(duì)違反公司規(guī)章制度和拒不服從領(lǐng)導(dǎo)的員工宣布停止工作，進(jìn)行檢查或待崗，檢查、待崗期間工資、獎(jiǎng)金按公司規(guī)定執(zhí)行。有權(quán)對(duì)本部門(mén)內(nèi)的員工工作調(diào)轉(zhuǎn)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、解除合同等提出方案和意見(jiàn)。有權(quán)組織編制、修改運(yùn)行規(guī)程、操作系統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對(duì)本部門(mén)班組的設(shè)置和調(diào)整提出方案和建議。有權(quán)對(duì)執(zhí)行發(fā)電運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)對(duì)輸煤、除灰、脫硫等運(yùn)行承包單位運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)對(duì)本部門(mén)的員工進(jìn)行考核，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。對(duì)本部門(mén)待崗人員有權(quán)根據(jù)其工作表現(xiàn)解除待崗。有權(quán)建議召集發(fā)電運(yùn)行工作會(huì)議，對(duì)發(fā)電運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。

3、在緊急情況下，有權(quán)決定本部門(mén)的生產(chǎn)和行政管理上的重大問(wèn)題，事后匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。根據(jù)公司下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)工作，組織制訂、編寫(xiě)本車(chē)間年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。建立健全本部門(mén)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。搞好部門(mén)及班組的基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)，學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)的運(yùn)行技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；組織員工積極開(kāi)展技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議等活動(dòng)。加強(qiáng)部門(mén)生

4、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)展運(yùn)行分析、五值小指標(biāo)競(jìng)賽、班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷降低消耗，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。每日深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持參加生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)設(shè)備檢修、運(yùn)行情況。檢查技術(shù)記錄、運(yùn)行參數(shù)，聽(tīng)取群眾的積極建議，不斷改進(jìn)生產(chǎn)管理工作，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工作要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂必要措施并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)員工的政治思想教育和員工職業(yè)道德教育，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。每日深入主要崗位了解安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、人員出勤及勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行“兩票三制”等情況。對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行分析，查找原因，組織解決處理。

5、聽(tīng)取夜班值長(zhǎng)當(dāng)班工作匯報(bào)，并布置工作任務(wù)，交待運(yùn)行操作注意事項(xiàng)等。參加公司生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)發(fā)電生產(chǎn)情況及本部門(mén)工作情況，聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證政令的上下貫通。組織召開(kāi)部門(mén)管理人員每天的生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)廠(chǎng)部指示及有關(guān)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，布置部門(mén)當(dāng)天的工作任務(wù)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。主持召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，傳達(dá)公司指示精神及布置的各項(xiàng)任務(wù)，總結(jié)一周安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)情況，并制定出本周工作計(jì)劃及注意事項(xiàng)。認(rèn)真組織運(yùn)行值際勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)行月度安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)情況分析，并將考核結(jié)果與月度獎(jiǎng)金考核掛鉤。領(lǐng)導(dǎo)修編運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行操作系統(tǒng)圖、安全措施及其他有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到修改、補(bǔ)充及時(shí)正確、可行。

6、認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，推行各種行之有效的措施，制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃并定期進(jìn)行考核，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。組織制定月度材料消耗計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。主持研究、制定績(jī)效考核辦法及獎(jiǎng)金分配方案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。組織好員工年度績(jī)效考核及年度運(yùn)行規(guī)程考試工作。完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。上崗標(biāo)準(zhǔn)政治思想和職業(yè)道德熱愛(ài)社會(huì)主義電力事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。必備知識(shí)熟悉熱力設(shè)備、電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理熟悉dcs控制系統(tǒng)原理。熟悉熱控保護(hù)原理和繼電保護(hù)原理。具備工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、電機(jī)學(xué)、繼電保護(hù)、汽

7、輪機(jī)原理、鍋爐原理等基礎(chǔ)知識(shí)。汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)備各種自動(dòng)控制、熱工保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。鍋爐熱效率實(shí)驗(yàn)方法和計(jì)算。汽輪機(jī)的保護(hù)自動(dòng)裝置。汽輪發(fā)電機(jī)組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及切換注意事項(xiàng)。汽輪機(jī)啟動(dòng)、停止時(shí)汽缸和轉(zhuǎn)子熱膨脹、熱應(yīng)力、熱變形知識(shí)及正確的技術(shù)措施。汽輪機(jī)、鍋爐停用后的保養(yǎng)知識(shí)，汽輪機(jī)、鍋爐壽命管理知識(shí)。了解deh的工作原理，動(dòng)作特性和實(shí)驗(yàn)方法。機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的報(bào)警值、跳閘值的整定依據(jù)。汽輪發(fā)電機(jī)組各保護(hù)、自動(dòng)裝置整定原理。汽輪發(fā)電機(jī)組定壓、滑壓運(yùn)行原理、方法。各種工況下機(jī)組的啟動(dòng)、停用方法。旁路系

8、統(tǒng)的作用和使用原則?，F(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。政策法規(guī)熟知并執(zhí)行電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例、網(wǎng)、省調(diào)度規(guī)程、集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)程。熟知并執(zhí)行鍋爐壓力容器安全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、除灰運(yùn)行規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程和脫硫運(yùn)行規(guī)程。技能要求看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖。掌握熱力系統(tǒng)圖和電氣一次系統(tǒng)圖。用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢(xún)工作。指揮和處理各種突發(fā)性事故。監(jiān)視、控制、調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指導(dǎo)有關(guān)人員正確處理各種異常和事故。掌握計(jì)算機(jī)分散控制系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)的功能、使用方法

9、。做好熱力系統(tǒng)和廠(chǎng)用電系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。運(yùn)用全面質(zhì)量管理，搞好機(jī)組發(fā)電運(yùn)行技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。文化程度具有全日制中專(zhuān)以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷具有8年以上發(fā)電運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。身體條件身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。檢查與考核按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行檢查與考核。按發(fā)電部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和考核。接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的檢查與考核。發(fā)電部副主任崗位標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部副主任的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部

10、副主任工作崗位。職責(zé)與權(quán)限職責(zé)發(fā)電部副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分管的安全、生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)與專(zhuān)業(yè)監(jiān)督。發(fā)電部副主任是主任的助手，接受主任的指令，行使主任的職能。發(fā)電部副主任對(duì)所分管的安全經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)有全面完成的責(zé)任。在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)及時(shí)組織修編各種規(guī)程、操作系統(tǒng)圖、制度及條例等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)分管的行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。協(xié)助發(fā)電部主任，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督化學(xué)、輸煤、脫硫運(yùn)行承包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。協(xié)助發(fā)電部主任，做好運(yùn)行各項(xiàng)管理，使發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)，效率、參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)限受主任委托有

11、權(quán)向本部門(mén)人員發(fā)布生產(chǎn)、技術(shù)和行政方面的指令，組織、指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。有權(quán)對(duì)因工作失職或犯錯(cuò)誤的員工給予行政處分的建議。有權(quán)對(duì)違反公司規(guī)章制度和拒不服從領(lǐng)導(dǎo)的員工宣布停止工作進(jìn)行檢查或待崗。對(duì)值長(zhǎng)、主值等人員的崗位變動(dòng)有建議選擇權(quán)。有權(quán)對(duì)本部門(mén)內(nèi)的員工進(jìn)行考核及獎(jiǎng)金分配。有權(quán)拒絕接交檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)設(shè)備參加運(yùn)行。在緊急情況下有權(quán)決定本部門(mén)的生產(chǎn)和行政管理上的重大問(wèn)題，事后匯報(bào)主任、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。主任不在崗位時(shí)，有權(quán)代理主任行使職權(quán)。工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損

12、壞事故。根據(jù)公司下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)分管工作，組織制訂、編寫(xiě)本年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。組織及審定分管業(yè)務(wù)的年度、季度、本月工作、兩措（安全措施及反事故措施）、培訓(xùn)等各種計(jì)劃。應(yīng)對(duì)其必要性、可行性、合理性負(fù)責(zé)及認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。做好設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等工作，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，監(jiān)督設(shè)備的維修、施工質(zhì)量，參加重要設(shè)備的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審定重大操作步驟，以確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。監(jiān)督完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，定期召開(kāi)運(yùn)行分析會(huì)，開(kāi)展五值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，提高全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。制定貫徹反事故演習(xí)計(jì)劃，參加專(zhuān)業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)

13、肅處理，并制定出反事故措施負(fù)責(zé)組織落實(shí)。建立健全分管業(yè)務(wù)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。搞好分管業(yè)務(wù)及班組的基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)，學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)的運(yùn)行技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；組織員工積極開(kāi)展技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議等活動(dòng)。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，推行目標(biāo)管理、全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、班組經(jīng)濟(jì)核算等，以提高科學(xué)管理水平。堅(jiān)持每天巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，審定運(yùn)行日志及各種記錄，深入崗位了解運(yùn)行人員的思想情況，關(guān)心群眾生活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。工作要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)及本公司的各項(xiàng)

14、規(guī)章制度，制訂必要措施并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)員工的政治思想教育和員工職業(yè)道德教育，充分調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。每日深入主要崗位了解安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、人員出勤及勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行“兩票三制”等情況。對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行分析，查找原因，組織解決處理。聽(tīng)取夜班值長(zhǎng)當(dāng)班工作匯報(bào)，并布置工作任務(wù)，交待運(yùn)行操作注意事項(xiàng)等。參加分管業(yè)務(wù)的重大設(shè)備的操作、驗(yàn)收及啟停工作，保證設(shè)備及系統(tǒng)的安全運(yùn)行。參加部門(mén)生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)發(fā)電聽(tīng)取主任傳達(dá)生產(chǎn)例會(huì)精神及要求，匯報(bào)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。每周主持分管業(yè)務(wù)例會(huì)，傳達(dá)公司生產(chǎn)會(huì)議指示精神及部門(mén)例會(huì)布置

15、的工作，總結(jié)一周安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)情況，布置下周工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。認(rèn)真組織運(yùn)行值際勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)行月度安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)情況分析，并將考核結(jié)果與月度獎(jiǎng)金考核掛鉤。具體負(fù)責(zé)修編運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行操作系統(tǒng)圖、安全措施及其他有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到修改、補(bǔ)充及時(shí)正確、合理、可行。認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，推行各種行之有效的措施，制定分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并定期進(jìn)行考核，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。審閱各班組上報(bào)的各種報(bào)表，完成考勤、工作票、操作票、值際工作情況匯總表等的審查、考核工作。參與研究、制定績(jī)效考核辦法及獎(jiǎng)金分配方案，并貫徹執(zhí)行。組織好分管業(yè)務(wù)員工年度績(jī)效考核及年度運(yùn)行規(guī)程考試工作。完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。上崗標(biāo)準(zhǔn)政治思

16、想和職業(yè)道德熱愛(ài)社會(huì)主義電力事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，廉潔奉公，遵紀(jì)守法。愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。必備知識(shí)熟悉熱力設(shè)備、電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理熟悉dcs控制系統(tǒng)原理。熟悉熱控保護(hù)原理和繼電保護(hù)原理。具備工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、電機(jī)學(xué)、繼電保護(hù)、汽輪機(jī)原理、鍋爐原理等基礎(chǔ)知識(shí)。汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)備各種自動(dòng)控制、熱工保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。鍋爐熱效率實(shí)驗(yàn)方法和計(jì)算。汽輪機(jī)的保護(hù)自動(dòng)裝置。汽輪發(fā)電機(jī)組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及切換注意事項(xiàng)。汽輪機(jī)啟動(dòng)、停

17、止時(shí)汽缸和轉(zhuǎn)子熱膨脹、熱應(yīng)力、熱變形知識(shí)及正確的技術(shù)措施。汽輪機(jī)、鍋爐停用后的保養(yǎng)知識(shí)，汽輪機(jī)、鍋爐壽命管理知識(shí)。了解deh的工作原理，動(dòng)作特性和實(shí)驗(yàn)方法。機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的報(bào)警值、跳閘值的整定依據(jù)。汽輪發(fā)電機(jī)組各保護(hù)、自動(dòng)裝置整定原理。汽輪發(fā)電機(jī)組定壓、滑壓運(yùn)行原理、方法。各種工況下機(jī)組的啟動(dòng)、停用方法。旁路系統(tǒng)的作用和使用原則?，F(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。政策法規(guī)熟知并執(zhí)行電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例、網(wǎng)、省調(diào)度規(guī)程、集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)程。熟知并執(zhí)行鍋爐壓力容器安全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、除灰運(yùn)行規(guī)程、輸煤運(yùn)

18、行規(guī)程和脫硫運(yùn)行規(guī)程。技能要求看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖。掌握熱力系統(tǒng)圖和電氣一次系統(tǒng)圖。用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢(xún)工作。指揮和處理各種突發(fā)性事故。監(jiān)視、控制、調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指導(dǎo)有關(guān)人員正確處理各種異常和事故。掌握計(jì)算機(jī)分散控制系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)的功能、使用方法。做好熱力系統(tǒng)和廠(chǎng)用電系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。運(yùn)用全面質(zhì)量管理，搞好機(jī)組發(fā)電運(yùn)行技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。文化程度具有全日制中專(zhuān)以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷具有6年以上發(fā)

19、電運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。身體條件身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。檢查與考核按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行檢查與考核。按發(fā)電部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和考核。接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的檢查與考核。發(fā)電部鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管崗位標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部鍋爐運(yùn)行高級(jí)主管工作崗位。職責(zé)與權(quán)限職責(zé)在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家電力方針政策、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。負(fù)責(zé)發(fā)電部鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督集控運(yùn)行人員執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。對(duì)所分管的鍋爐設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)負(fù)有全面完成的責(zé)任。在發(fā)電部主

20、任領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、鍋爐操作系統(tǒng)圖、運(yùn)行管理制度及條例等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)機(jī)組鍋爐啟、停和設(shè)備重大改進(jìn)后投運(yùn)的技術(shù)組織工作。負(fù)責(zé)起草制定機(jī)組鍋爐安全運(yùn)行方式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，重大系統(tǒng)倒閘切換操作的安全措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助發(fā)電部主任，做好運(yùn)行各項(xiàng)管理，使發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)，效率、參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)限根據(jù)發(fā)電部主任的部署，對(duì)分管的鍋爐運(yùn)行工作有管理權(quán)。有權(quán)編制、修改機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、鍋爐輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程、鍋爐操作系統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對(duì)執(zhí)行集控主機(jī)（輔機(jī)）運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)建議編制和修改發(fā)電部鍋爐部分工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)對(duì)本部門(mén)的分管

21、工作進(jìn)行調(diào)整。有權(quán)參加發(fā)電工運(yùn)行作會(huì)議，對(duì)集控運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。有權(quán)拒絕接交檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)設(shè)備參加運(yùn)行。工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。根據(jù)公司下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)分管工作，組織制訂、編寫(xiě)本年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。編制分管業(yè)務(wù)的年度、季度、本月工作、兩措（安全措施及反事故措施）、培訓(xùn)等各種計(jì)劃。應(yīng)對(duì)其必要性、可行性、合理性負(fù)責(zé)及認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。做好設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等工作，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，監(jiān)督設(shè)備的維修

22、、施工質(zhì)量，參加重要設(shè)備的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審定重大操作步驟，以確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。監(jiān)督完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，提高全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。制定貫徹反事故演習(xí)計(jì)劃，參加專(zhuān)業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)肅處理，并制定出鍋爐專(zhuān)業(yè)反事故措施，負(fù)責(zé)組織落實(shí)。建立健全分管業(yè)務(wù)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。搞好分管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)的運(yùn)行技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；組織員工積極開(kāi)展技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議等活動(dòng)。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，推行目標(biāo)管理、全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管

23、理、班組經(jīng)濟(jì)核算等，以提高科學(xué)管理水平。堅(jiān)持每天巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，審定運(yùn)行日志及各種記錄，深入崗位了解運(yùn)行人員的思想情況，關(guān)心群眾生活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。工作要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂必要措施并嚴(yán)格執(zhí)行。每日深入現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備，安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、執(zhí)行“兩票三制”等情況。對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行分析，查找原因，組織解決處理，制定防范措施。參加鍋爐設(shè)備重大操作、驗(yàn)收及啟、停工作，保證設(shè)備及系統(tǒng)的安全運(yùn)行。參加部門(mén)生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取發(fā)電部主任傳達(dá)生產(chǎn)例會(huì)精神及要求，匯報(bào)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。負(fù)責(zé)修編

24、運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行操作系統(tǒng)圖、安全措施及其他有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到修改、補(bǔ)充及時(shí)正確、合理、可行。認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，推行各種行之有效的措施，制定分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并定期進(jìn)行考核，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。審閱各班組上報(bào)的各種報(bào)表，做好鍋爐專(zhuān)業(yè)工作票、操作票統(tǒng)計(jì)、考核工作。參與員工年度績(jī)效考核及年度運(yùn)行規(guī)程考試工作。完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。上崗標(biāo)準(zhǔn)政治思想和職業(yè)道德熱愛(ài)社會(huì)主義電力事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法。愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。必備知識(shí)熟悉熱力設(shè)備、電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理熟悉dcs控制系統(tǒng)原理。熟悉熱控保護(hù)原理和繼電保護(hù)

25、原理。具備工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、電機(jī)學(xué)、繼電保護(hù)、汽輪機(jī)原理、鍋爐原理等基礎(chǔ)知識(shí)。汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)備各種自動(dòng)控制、熱工保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。鍋爐熱效率實(shí)驗(yàn)方法和計(jì)算。汽輪機(jī)的保護(hù)自動(dòng)裝置。汽輪發(fā)電機(jī)組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及切換注意事項(xiàng)。汽輪機(jī)啟動(dòng)、停止時(shí)汽缸和轉(zhuǎn)子熱膨脹、熱應(yīng)力、熱變形知識(shí)及正確的技術(shù)措施。汽輪機(jī)、鍋爐停用后的保養(yǎng)知識(shí)，汽輪機(jī)、鍋爐壽命管理知識(shí)。了解bms的工作原理，動(dòng)作特性和實(shí)驗(yàn)方法。機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的報(bào)警值、跳閘值的整定依據(jù)。汽輪發(fā)電機(jī)組各保護(hù)、自動(dòng)裝置整定原理。汽輪

26、發(fā)電機(jī)組定壓、滑壓運(yùn)行原理、方法。各種工況下機(jī)組的啟動(dòng)、停用方法。旁路系統(tǒng)的作用和使用原則?，F(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。政策法規(guī)熟知并執(zhí)行電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例、集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)程。熟知鍋爐壓力容器安全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、除灰運(yùn)行規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程和脫硫運(yùn)行規(guī)程。技能要求看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖。掌握熱力系統(tǒng)圖和電氣一次系統(tǒng)圖。用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢(xún)工作。指揮和處理各種突發(fā)性事故。監(jiān)視、控制、調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指導(dǎo)有關(guān)人員正確處理各種異常和事故。

27、掌握計(jì)算機(jī)分散控制系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)的功能、使用方法。做好熱力系統(tǒng)和廠(chǎng)用電系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。運(yùn)用全面質(zhì)量管理，搞好機(jī)組發(fā)電運(yùn)行技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。文化程度具有電力類(lèi)全日制中專(zhuān)以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷具有6年以上發(fā)電運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。身體條件身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。檢查與考核按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行檢查與考核。按發(fā)電部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和考核。接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的檢查與考核。發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管崗位標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高

28、級(jí)主管的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管工作崗位。職責(zé)與權(quán)限職責(zé)在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家電力方針政策、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。負(fù)責(zé)發(fā)電部汽機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督集控運(yùn)行人員執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。對(duì)所分管的汽機(jī)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)負(fù)有全面完成的責(zé)任。在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、汽機(jī)操作系統(tǒng)圖、運(yùn)行管理制度及條例等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)機(jī)組汽機(jī)啟、停和設(shè)備重大改進(jìn)后投運(yùn)的技術(shù)組織工作。負(fù)責(zé)起草制定機(jī)組汽機(jī)安全運(yùn)行方式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，重大系統(tǒng)倒閘切換操作的安全措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助發(fā)電部主任，做

29、好運(yùn)行各項(xiàng)管理，使發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)，效率、參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)限根據(jù)發(fā)電部主任的部署，對(duì)分管的汽機(jī)運(yùn)行工作有管理權(quán)。有權(quán)編制、修改機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、汽機(jī)輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程、汽機(jī)操作系統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對(duì)執(zhí)行集控主機(jī)（輔機(jī)）運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)建議編制和修改發(fā)電部汽機(jī)部分工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)對(duì)本部門(mén)的分管工作進(jìn)行調(diào)整。有權(quán)參加發(fā)電工運(yùn)行作會(huì)議，對(duì)集控運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。有權(quán)拒絕接交檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)設(shè)備參加運(yùn)行。工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)

30、備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。根據(jù)公司下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)分管工作，組織制訂、編寫(xiě)本年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。編制分管業(yè)務(wù)的年度、季度、本月工作、兩措（安全措施及反事故措施）、培訓(xùn)等各種計(jì)劃。應(yīng)對(duì)其必要性、可行性、合理性負(fù)責(zé)及認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。做好設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等工作，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，監(jiān)督設(shè)備的維修、施工質(zhì)量，參加重要設(shè)備的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審定重大操作步驟，以確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。監(jiān)督完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，提高全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。制定貫徹反事故演習(xí)計(jì)劃，參加專(zhuān)業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)肅處理，并制定

31、出汽機(jī)專(zhuān)業(yè)反事故措施，負(fù)責(zé)組織落實(shí)。建立健全分管業(yè)務(wù)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。搞好分管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)的運(yùn)行技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；組織員工積極開(kāi)展技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議等活動(dòng)。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，推行目標(biāo)管理、全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、班組經(jīng)濟(jì)核算等，以提高科學(xué)管理水平。堅(jiān)持每天巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，審定運(yùn)行日志及各種記錄，深入崗位了解運(yùn)行人員的思想情況，關(guān)心群眾生活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。工作要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂必要措施并

32、嚴(yán)格執(zhí)行。每日深入現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備，安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、執(zhí)行“兩票三制”等情況。對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行分析，查找原因，組織解決處理，制定防范措施。參加汽機(jī)設(shè)備重大操作、驗(yàn)收及啟、停工作，保證設(shè)備及系統(tǒng)的安全運(yùn)行。參加部門(mén)生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取發(fā)電部主任傳達(dá)生產(chǎn)例會(huì)精神及要求，匯報(bào)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。負(fù)責(zé)修編運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行操作系統(tǒng)圖、安全措施及其他有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到修改、補(bǔ)充及時(shí)正確、合理、可行。認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，推行各種行之有效的措施，制定分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并定期進(jìn)行考核，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。審閱各班組上報(bào)的各種報(bào)表，做好汽機(jī)專(zhuān)業(yè)工作票、操作票統(tǒng)計(jì)、

33、考核工作。參與員工年度績(jī)效考核及年度運(yùn)行規(guī)程考試工作。完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。上崗標(biāo)準(zhǔn)政治思想和職業(yè)道德熱愛(ài)社會(huì)主義電力事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法。愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。必備知識(shí)熟悉熱力設(shè)備、電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理熟悉dcs控制系統(tǒng)原理。熟悉熱控保護(hù)原理和繼電保護(hù)原理。具備工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、電機(jī)學(xué)、繼電保護(hù)、汽輪機(jī)原理、鍋爐原理等基礎(chǔ)知識(shí)。汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)備各種自動(dòng)控制、熱工保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。鍋爐熱效率實(shí)驗(yàn)方法和

34、計(jì)算。汽輪機(jī)的保護(hù)自動(dòng)裝置。汽輪發(fā)電機(jī)組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及切換注意事項(xiàng)。汽輪機(jī)啟動(dòng)、停止時(shí)汽缸和轉(zhuǎn)子熱膨脹、熱應(yīng)力、熱變形知識(shí)及正確的技術(shù)措施。汽輪機(jī)、鍋爐停用后的保養(yǎng)知識(shí)，汽輪機(jī)、鍋爐壽命管理知識(shí)。了解deh的工作原理，動(dòng)作特性和實(shí)驗(yàn)方法。機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的報(bào)警值、跳閘值的整定依據(jù)。汽輪發(fā)電機(jī)組各保護(hù)、自動(dòng)裝置整定原理。汽輪發(fā)電機(jī)組定壓、滑壓運(yùn)行原理、方法。各種工況下機(jī)組的啟動(dòng)、停用方法。旁路系統(tǒng)的作用和使用原則。現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。政策法規(guī)熟知并執(zhí)行電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例、集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)

35、程。熟知鍋爐壓力容器安全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、除灰運(yùn)行規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程和脫硫運(yùn)行規(guī)程。技能要求看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖。掌握熱力系統(tǒng)圖和電氣一次系統(tǒng)圖。用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢(xún)工作。指揮和處理各種突發(fā)性事故。監(jiān)視、控制、調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指導(dǎo)有關(guān)人員正確處理各種異常和事故。掌握計(jì)算機(jī)分散控制系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)的功能、使用方法。做好熱力系統(tǒng)和廠(chǎng)用電系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。運(yùn)用全面質(zhì)量管理，搞好

36、機(jī)組發(fā)電運(yùn)行技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。文化程度具有電力類(lèi)全日制中專(zhuān)以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷具有6年以上發(fā)電運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。身體條件身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。檢查與考核按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行檢查與考核。按發(fā)電部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和考核。接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的檢查與考核。發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管崗位標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部汽機(jī)運(yùn)行高級(jí)主管工作崗位。職責(zé)與權(quán)限職責(zé)在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家電力方針政策、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。負(fù)責(zé)發(fā)電部汽機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)

37、督集控運(yùn)行人員執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。對(duì)所分管的汽機(jī)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)負(fù)有全面完成的責(zé)任。在發(fā)電部主任領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、汽機(jī)操作系統(tǒng)圖、運(yùn)行管理制度及條例等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)機(jī)組汽機(jī)啟、停和設(shè)備重大改進(jìn)后投運(yùn)的技術(shù)組織工作。負(fù)責(zé)起草制定機(jī)組汽機(jī)安全運(yùn)行方式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，重大系統(tǒng)倒閘切換操作的安全措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助發(fā)電部主任，做好運(yùn)行各項(xiàng)管理，使發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)，效率、參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)限根據(jù)發(fā)電部主任的部署，對(duì)分管的汽機(jī)運(yùn)行工作有管理權(quán)。有權(quán)編制、修改機(jī)組運(yùn)行規(guī)程、汽機(jī)輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程、汽機(jī)操作系統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對(duì)執(zhí)行集控主機(jī)（輔機(jī)）運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)建

38、議編制和修改發(fā)電部汽機(jī)部分工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)對(duì)本部門(mén)的分管工作進(jìn)行調(diào)整。有權(quán)參加發(fā)電工運(yùn)行作會(huì)議，對(duì)集控運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。有權(quán)拒絕接交檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)設(shè)備參加運(yùn)行。工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。根據(jù)公司下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合本部門(mén)分管工作，組織制訂、編寫(xiě)本年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。編制分管業(yè)務(wù)的年度、季度、本月工作、兩措（安全措施及反事故措施）、培訓(xùn)等各種計(jì)劃。應(yīng)對(duì)其必要性、可行性、

39、合理性負(fù)責(zé)及認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。做好設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等工作，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，監(jiān)督設(shè)備的維修、施工質(zhì)量，參加重要設(shè)備的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審定重大操作步驟，以確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。監(jiān)督完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，提高全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。制定貫徹反事故演習(xí)計(jì)劃，參加專(zhuān)業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)肅處理，并制定出汽機(jī)專(zhuān)業(yè)反事故措施，負(fù)責(zé)組織落實(shí)。建立健全分管業(yè)務(wù)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。搞好分管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)的運(yùn)行技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；組織員工積極開(kāi)展技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、勞動(dòng)競(jìng)

40、賽和合理化建議等活動(dòng)。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，推行目標(biāo)管理、全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、班組經(jīng)濟(jì)核算等，以提高科學(xué)管理水平。堅(jiān)持每天巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，審定運(yùn)行日志及各種記錄，深入崗位了解運(yùn)行人員的思想情況，關(guān)心群眾生活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。工作要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂必要措施并嚴(yán)格執(zhí)行。每日深入現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備，安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、執(zhí)行“兩票三制”等情況。對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行分析，查找原因，組織解決處理，制定防范措施。參加汽機(jī)設(shè)備重大操作、驗(yàn)收及啟、停工作，保證設(shè)備及系統(tǒng)的安全運(yùn)行。參加部門(mén)生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取發(fā)電

41、部主任傳達(dá)生產(chǎn)例會(huì)精神及要求，匯報(bào)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。負(fù)責(zé)修編運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行操作系統(tǒng)圖、安全措施及其他有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到修改、補(bǔ)充及時(shí)正確、合理、可行。認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，推行各種行之有效的措施，制定分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并定期進(jìn)行考核，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。審閱各班組上報(bào)的各種報(bào)表，做好汽機(jī)專(zhuān)業(yè)工作票、操作票統(tǒng)計(jì)、考核工作。參與員工年度績(jī)效考核及年度運(yùn)行規(guī)程考試工作。完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。上崗標(biāo)準(zhǔn)政治思想和職業(yè)道德熱愛(ài)社會(huì)主義電力事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法。愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德

42、。必備知識(shí)熟悉熱力設(shè)備、電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理熟悉dcs控制系統(tǒng)原理。熟悉熱控保護(hù)原理和繼電保護(hù)原理。具備工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、電機(jī)學(xué)、繼電保護(hù)、汽輪機(jī)原理、鍋爐原理等基礎(chǔ)知識(shí)。汽輪機(jī)發(fā)電機(jī)組主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。汽輪機(jī)、鍋爐設(shè)備各種自動(dòng)控制、熱工保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法。鍋爐熱效率實(shí)驗(yàn)方法和計(jì)算。汽輪機(jī)的保護(hù)自動(dòng)裝置。汽輪發(fā)電機(jī)組熱力系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式、位置、走向及切換注意事項(xiàng)。汽輪機(jī)啟動(dòng)、停止時(shí)汽缸和轉(zhuǎn)子熱膨脹、熱應(yīng)力、熱變形知識(shí)及正確的技術(shù)措施。汽輪機(jī)、鍋爐停用后的保養(yǎng)知識(shí)，汽輪機(jī)、鍋爐壽命管理知識(shí)。了解deh的工作原理，動(dòng)作特性和

43、實(shí)驗(yàn)方法。機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的報(bào)警值、跳閘值的整定依據(jù)。汽輪發(fā)電機(jī)組各保護(hù)、自動(dòng)裝置整定原理。汽輪發(fā)電機(jī)組定壓、滑壓運(yùn)行原理、方法。各種工況下機(jī)組的啟動(dòng)、停用方法。旁路系統(tǒng)的作用和使用原則?，F(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。政策法規(guī)熟知并執(zhí)行電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例、集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)程。熟知鍋爐壓力容器安全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、除灰運(yùn)行規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程和脫硫運(yùn)行規(guī)程。技能要求看懂設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖。掌握熱力系統(tǒng)圖和電氣一次系統(tǒng)圖。用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢(xún)工作。指揮和處理各種突發(fā)性

44、事故。監(jiān)視、控制、調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指導(dǎo)有關(guān)人員正確處理各種異常和事故。掌握計(jì)算機(jī)分散控制系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)的功能、使用方法。做好熱力系統(tǒng)和廠(chǎng)用電系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。運(yùn)用全面質(zhì)量管理，搞好機(jī)組發(fā)電運(yùn)行技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。文化程度具有電力類(lèi)全日制中專(zhuān)以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷具有6年以上發(fā)電運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。身體條件身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。檢查與考核按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行檢查與考核。按發(fā)電部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和考核。接受公司主

45、管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的檢查與考核。發(fā)電部化學(xué)運(yùn)行主管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部化學(xué)運(yùn)行高級(jí)主管的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部化學(xué)運(yùn)行高級(jí)主管工作崗位。職責(zé)與權(quán)限職責(zé)在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。負(fù)責(zé)發(fā)電部化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督化學(xué)運(yùn)行人員執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。對(duì)所分管的化學(xué)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成的負(fù)責(zé)。組織編制化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、化學(xué)操作系統(tǒng)圖、運(yùn)行管理制度及條例等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)化學(xué)制供水設(shè)備重大改進(jìn)后投運(yùn)的技術(shù)組織工作。負(fù)責(zé)起草制定機(jī)組化學(xué)安全運(yùn)行方式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，并

46、監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制化學(xué)監(jiān)督管理辦法。協(xié)助發(fā)電部主任，做好運(yùn)行各項(xiàng)管理，使制、供水設(shè)備處于完好狀態(tài)，效率、參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)限根據(jù)發(fā)電部主任的部署，對(duì)分管的化學(xué)運(yùn)行工作有管理權(quán)。對(duì)承包單位的化學(xué)運(yùn)行人員有管理權(quán)。有權(quán)編制、修改化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、化學(xué)操作系統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對(duì)執(zhí)行化學(xué)運(yùn)行規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)建議編制和修改發(fā)電部化學(xué)部分工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)對(duì)分管化學(xué)運(yùn)行工作進(jìn)行調(diào)整。有權(quán)參加發(fā)電部運(yùn)行工作會(huì)議，對(duì)化學(xué)運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。有權(quán)拒絕接交檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)設(shè)備參加運(yùn)行。工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主

47、”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。根據(jù)公司下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合分管工作化學(xué)運(yùn)行，組織制訂、編寫(xiě)本年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。編制分管業(yè)務(wù)的年度、季度、本月工作、兩措（安全措施及反事故措施）、培訓(xùn)等各種計(jì)劃。做好設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等工作，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，監(jiān)督設(shè)備的維修、施工質(zhì)量，參加重要設(shè)備的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審定重大操作步驟，以確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。監(jiān)督完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，提高全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。制定貫徹反事故演習(xí)計(jì)劃，參加專(zhuān)業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故

48、原因，嚴(yán)肅處理，并制定出化學(xué)專(zhuān)業(yè)反事故措施，負(fù)責(zé)組織落實(shí)。建立健全分管業(yè)務(wù)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。搞好分管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)的運(yùn)行技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；組織員工積極開(kāi)展技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議等活動(dòng)。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和手段，推行目標(biāo)管理、全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理、班組經(jīng)濟(jì)核算等，以提高科學(xué)管理水平。堅(jiān)持每天巡視檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，審定運(yùn)行日志及各種記錄，深入崗位了解運(yùn)行人員的思想情況，關(guān)心群眾生活，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。工作要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)及本公司的各項(xiàng)規(guī)

49、章制度，制訂必要措施并嚴(yán)格執(zhí)行。每日深入現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備，了解安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、“兩票三制”執(zhí)行等情況。對(duì)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的異常情況及時(shí)進(jìn)行分析，查找原因，組織解決處理，制定防范措施。參加化學(xué)設(shè)備重大操作、驗(yàn)收及啟、停工作，保證設(shè)備及系統(tǒng)的安全運(yùn)行。參加部門(mén)生產(chǎn)例會(huì)，聽(tīng)取發(fā)電部主任傳達(dá)生產(chǎn)例會(huì)精神及要求，匯報(bào)分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況以及今天將要進(jìn)行的主要工作。負(fù)責(zé)修編運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行操作系統(tǒng)圖、安全措施及其他有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到修改、補(bǔ)充及時(shí)正確、合理、可行。認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作，推行各種行之有效的措施，制定分管業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并定期進(jìn)行考核，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。審閱各班組上報(bào)的各種報(bào)表，做好化

50、學(xué)專(zhuān)業(yè)工作票、操作票統(tǒng)計(jì)、考核工作。按時(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)上報(bào)化學(xué)監(jiān)督報(bào)表。參與員工年度績(jī)效考核及年度運(yùn)行規(guī)程考試工作。完成公司下達(dá)的其它工作任務(wù)。上崗標(biāo)準(zhǔn)政治思想和職業(yè)道德熱愛(ài)社會(huì)主義電力事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，實(shí)事求是，密切聯(lián)系群眾，遵紀(jì)守法。愛(ài)崗敬業(yè)，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，有良好的職業(yè)道德。必備知識(shí)化學(xué)設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理熟悉化學(xué)熱控保護(hù)原理。工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、電廠(chǎng)化學(xué)、汽輪機(jī)原理、鍋爐原理等基礎(chǔ)知識(shí)。了解汽輪發(fā)電機(jī)組主要設(shè)備及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。化學(xué)各種自動(dòng)控制、熱工保護(hù)和測(cè)量?jī)x表的作用、工作原理及實(shí)驗(yàn)方法?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)方法和計(jì)算。機(jī)組化學(xué)系統(tǒng)、公用系統(tǒng)布置形式

51、、位置、走向及切換注意事項(xiàng)。機(jī)組啟動(dòng)、停止時(shí)化學(xué)監(jiān)督的技術(shù)措施。汽輪機(jī)、鍋爐停用后的保養(yǎng)知識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)和化學(xué)生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)。政策法規(guī)熟知并執(zhí)行電力法、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程、電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程。熟知鍋爐壓力容器安全檢察規(guī)程、電力消防典型規(guī)程、集控主機(jī)運(yùn)行規(guī)程、除灰運(yùn)行規(guī)程、輸煤運(yùn)行規(guī)程和脫硫運(yùn)行規(guī)程。技能要求看懂化學(xué)設(shè)備控制保護(hù)、自動(dòng)裝置的原理和結(jié)構(gòu)圖。掌握化學(xué)系統(tǒng)圖和相關(guān)電氣一次系統(tǒng)圖。用簡(jiǎn)明、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言指導(dǎo)和咨詢(xún)工作。指導(dǎo)處理化學(xué)設(shè)備各種突發(fā)性事故。監(jiān)視、控制、調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，迅速判斷異常和事故，指揮各專(zhuān)責(zé)人員正

52、確處理各種異常和事故。掌握計(jì)算機(jī)分散控制系統(tǒng)的功能、使用方法?；瘜W(xué)系統(tǒng)檢修前的安全措施和檢修后的試運(yùn)驗(yàn)收。編制反事故措施及特殊運(yùn)行項(xiàng)目的安全措施。具有推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的能力，并按照新設(shè)備試運(yùn)行方案進(jìn)行試運(yùn)行實(shí)驗(yàn)。運(yùn)用全面質(zhì)量管理，搞好化學(xué)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理。文化程度具有電力類(lèi)化學(xué)專(zhuān)業(yè)全日制中專(zhuān)以上學(xué)歷。工作經(jīng)歷具有6年以上化學(xué)運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。身體條件身體健康，沒(méi)有妨礙本崗位工作的疾病。檢查與考核按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行檢查與考核。按發(fā)電部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和考核。接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的檢查與考核。發(fā)電部燃料運(yùn)行主管崗位工作標(biāo)準(zhǔn)范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部燃料運(yùn)行高級(jí)主管

53、的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、上崗標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于發(fā)電部燃料運(yùn)行高級(jí)主管工作崗位。職責(zé)與權(quán)限職責(zé)在發(fā)電部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、安全工作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。負(fù)責(zé)發(fā)電部燃料專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督輸煤運(yùn)行人員執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程。對(duì)所分管的燃料設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)文明生產(chǎn)目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。組織編制輸煤運(yùn)行規(guī)程、輸煤操作系統(tǒng)圖、運(yùn)行管理制度及條例等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)輸煤新設(shè)備調(diào)試投運(yùn)、重大改進(jìn)后投運(yùn)的技術(shù)組織工作。負(fù)責(zé)起草制定輸煤設(shè)備安全運(yùn)行方式和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，重大設(shè)備操作的安全措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助發(fā)電部主任，做好輸煤運(yùn)行各項(xiàng)管理，使發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)

54、，效率、參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)限根據(jù)發(fā)電部主任的部署，對(duì)分管的燃料運(yùn)行工作有管理權(quán)。有權(quán)編制、修改輸煤運(yùn)行規(guī)程、輸煤操作系統(tǒng)圖和規(guī)章制度。有權(quán)對(duì)執(zhí)行輸煤運(yùn)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。有權(quán)對(duì)輸煤承包單位運(yùn)行人員勞務(wù)合同(協(xié)議)履行情況進(jìn)行考核。有權(quán)建議編制和修改發(fā)電部燃料部分工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則。有權(quán)參加事故調(diào)查和事故分析。有權(quán)對(duì)本部門(mén)的分管工作進(jìn)行調(diào)整。有權(quán)參加發(fā)電工運(yùn)行作會(huì)議，對(duì)輸煤運(yùn)行工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出要求和改進(jìn)意見(jiàn)。有權(quán)拒絕接交檢修質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)設(shè)備參加運(yùn)行。工作內(nèi)容與要求工作內(nèi)容堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)職工的安全教育，組織制定落實(shí)各種安全措施，保證人身及設(shè)備的安全

55、，避免發(fā)生人身傷亡和重大設(shè)備損壞事故。根據(jù)公司下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合分管輸煤運(yùn)行工作，組織制訂、編寫(xiě)本年、季、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。編制分管業(yè)務(wù)的年度、季度、本月工作、兩措（安全措施及反事故措施）、培訓(xùn)等各種計(jì)劃。應(yīng)對(duì)其必要性、可行性、合理性負(fù)責(zé)及認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行。做好設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等工作，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，監(jiān)督設(shè)備的維修、施工質(zhì)量，參加重要設(shè)備的調(diào)試、啟動(dòng)、驗(yàn)收，審定重大操作步驟，以確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。監(jiān)督完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷降低各項(xiàng)消耗指標(biāo)，提高全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。制定貫徹反事故演習(xí)計(jì)劃，參加專(zhuān)業(yè)事故分析、調(diào)查。根據(jù)“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)肅處理，并制定出燃料專(zhuān)業(yè)反事故措施，負(fù)責(zé)組織落實(shí)。建立健全分管業(yè)務(wù)各種規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，推行現(xiàn)代化管理制度，使各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。搞好分管業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，學(xué)習(xí)、推廣先進(jìn)的運(yùn)行技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；組織員工積極開(kāi)展技術(shù)革新、增產(chǎn)節(jié)約、勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議等活動(dòng)。積