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文檔簡介
1、行為規(guī)范(非班員類)評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名: 部門:項目管理部 崗位: 班長 考核人姓名: 劉金旗 部門:項目管理部 崗位: 項目管理部經(jīng)理考核期限:從 年 月 至 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立:-正常情況下,當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%;- 違反安全和文明施工要求的2項以下兩項只要具有1項即成立:-正常情況下,3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%;-違反安全和文明施工要求1項正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作:- 根據(jù)月度計劃,按時完成計劃工作的組織實施; -監(jiān)督現(xiàn)場安全管理,文明施工,做到“工完料盡場地清”-負(fù)責(zé)材料管理相
2、關(guān)流程在3分基礎(chǔ)上,累計額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10%20 %在3分的基礎(chǔ)上,累計額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容20 %以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上,或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次,但未造成不良后果,或影響下道工序在正常情況下,在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上,比合理工作的要求時限縮短12小時在4分基礎(chǔ)上,比合理工作的要求時限縮短23小時工作效果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯,沒造成不良后果;周期內(nèi)發(fā)生一次異常存在1項工作質(zhì)量差錯,沒造成不良后果;周期內(nèi)不發(fā)生
3、設(shè)備故障嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)和工作標(biāo)準(zhǔn),按照工藝要求施工,全班檢修設(shè)備合格率100;電試質(zhì)量符合預(yù)防性試驗有關(guān)規(guī)定,周期內(nèi)無異常,嚴(yán)格落實材料管理在3分基礎(chǔ)上,全班檢修設(shè)備優(yōu)良率80;電試質(zhì)量符合預(yù)防性試驗有關(guān)規(guī)定,周期內(nèi)運行情況正常在4分基礎(chǔ)上,全班檢修設(shè)備優(yōu)良率90;電試質(zhì)量符合預(yù)防性試驗有關(guān)規(guī)定,周期內(nèi)運行情況良好,獲得領(lǐng)導(dǎo)肯定工作態(tài)度工作拖拉,經(jīng)常需督促;不服從工作安排,拒絕布置的額外工作不服從工作安排,對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗,服從工作安排,能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成,管理符合要求;嚴(yán)格執(zhí)行局、所頒布的各類制度,堅持推行一日規(guī)范化操作;不斷改善激勵機制,不斷增強
4、憂患意識,健全班組管理,提升班組整體素質(zhì)在3分的基礎(chǔ)上,能對部門或本職工作和工程項目提出建設(shè)性意見和建議,且被采納2條以上,受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚獲得公司級先進榮譽稱號工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強,缺乏與他人的有效溝通,使工作無法開展。正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。及時與上級工部門和有關(guān)人員進行工作溝通,上下道工序配合及時。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)。解決1項的工程中的實際困難。在4分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào),解決2項及以上的工程中的實際困難。被考核人簽名: 考核人簽名: 日期:行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名: 部門: 項目管理部 職位: 考評期限:
5、 2004 年 12 月 至 年 月 考核人姓名: 部門: 職位: 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分(=權(quán)重績效評分等級)績效積分的結(jié)果說明工作量15%完成工作的及時性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績效分?jǐn)?shù) 總體績效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 考核期: 年(上/下)半年被考核人考核人簽名 日期考核期初考核期末待添加的隱藏文字內(nèi)容3ps制作企業(yè)網(wǎng)站首頁全過程本教程向朋友們介紹ps制作企業(yè)網(wǎng)站首頁全過程,教程很實用,喜歡的朋友快來學(xué)習(xí)一下
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