監(jiān)理規(guī)劃(龍泉)

1、 大同陽高 110kv 龍泉輸變電工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 大同市新電電力工程監(jiān)理有限責(zé)任公司大同市新電電力工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 二二 0 0 一二年三月一二年三月 批準：批準： 年年 月月 日日 審核：審核： 年年 月月 日日 編制：編制： 年年 月月 日日 目 錄 1 1、工程項目概況、工程項目概況 .1 1 1.11.1 工程概況工程概況 .1 1 1.21.2 工程建設(shè)目標工程建設(shè)目標 .4 4 1.31.3 參建單位參建單位 .4 4 2 2、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作范圍 .4 4 3 3、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作內(nèi)容 .4 4 4 4、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作目標 .1 18 8 5 5、監(jiān)

2、理工作依據(jù)、監(jiān)理工作依據(jù) .2 21 1 6 6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 .2 27 7 7 7、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備 .2 27 7 8 8、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理人員崗位職責(zé) .2 27 7 9 9、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作程序 .3 30 0 1010、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作方法及措施 .6 67 7 1111、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作制度 .7 70 0 1212、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理設(shè)施 .7 71 1 1 1、工程項目概況、工程項目概況 1.1 工程概況工程概況 （1）龍泉 110kv 變電站新建工程 本工程站址位于大同市陽高縣龍泉工業(yè)園區(qū)，王

3、宮屯鎮(zhèn)大安灘村以東約 1.0km， 經(jīng)三路以東約 50m（ 園區(qū)管委會西側(cè)的一塊場地）。 本工程按最終規(guī)模一次征地。 站區(qū)總用地面積為 0.536ha（折合 8.04 畝），其 中圍墻內(nèi)用地面積 0.474ha（折合 7.11 畝），進站道路及其它占地面積為 0.062ha（折合 0.93 畝）。 配電綜合樓為二層框架結(jié)構(gòu)， 10kv 配電室、 二次設(shè)備室、 保安室及衛(wèi)生間等 房間布置在一層， 35kv 配電室、 消防器材間、 資料室等布置在二層。 建筑物的垂 直交通為室內(nèi)、 外樓梯各 1 部，配電樓二層設(shè)置設(shè)備吊裝平臺。35kv 采用架空、 電 纜混合方式向東出線； 10kv 均采用電纜向東

4、出線 50mva 主變壓器 3 臺，本期 2 臺；110kv 出線 4 回，本期 2 回，35kv 出線 9 回，本 期 6 回；10kv 出線 18 回，本期 4 回，每臺主變 10kv 側(cè)安裝 1 組 4.8mvar 并聯(lián)電容器組。 110kv 采用單母分段接線，建設(shè) 2 個主變進線間隔，2 個出線間隔，1 個分段間隔， 2 個 pt 間隔。 35kv 采用單母分段接線，建設(shè) 2 個主變進線間隔，6 個出線間隔，1 個分段間隔， 2 個 pt 間隔。 10kv 采用單母分段接線，建設(shè) 2 個主變進線間隔，4 個出線間隔，1 個分段間隔， 2 個 pt 及避雷器間隔，2 個并聯(lián)電容器間隔，2

5、 個站用變間隔 35kv 設(shè)備選用手車式開關(guān)柜。本期新上 35kv 主變進線柜 2 面，出線柜 6 面，pt 避雷器柜 2 面，分段開關(guān)柜 1 面、分段隔離柜 1 面、過渡柜 1 面。 10kv 設(shè)備選用手車式開關(guān)柜。本期新上 10kv 主變進線柜 4 面，出線柜 4 面，電容 器出線柜 2 面、站用變柜 2 面、pt 避雷器柜 2 面，分段開關(guān)柜 1 面、分段隔離柜 1 面。 本期安裝 2 臺容量 100kva 的站用變。 （二）陽高 220kv 變電站間隔擴建工程 向東擴建 110kv 出線間隔 1 個，占用東起第一出線間隔，龍泉出線占用西起第 4 出線間隔（原陽鎮(zhèn)線間隔），將陽永出線間隔

6、倒至東起第 1 出線間隔。陽鎮(zhèn)出線間隔倒 至東起第 2 出線間隔（在南河堡輸變電工程中實施）。 擴建間隔設(shè)備以 2 根 808mm2 鍍鋅扁鋼及 150mm2 鍍銅鋼絞線接入主接地網(wǎng) (三）110kv 線路工程 本期新建陽高-龍泉 110kv 線路、 陽高-南河堡線路“t” 接龍泉變 110kv 線路， 新建線路長度 27+2.5km（ 其中： 同塔雙回路 7km，單回路 2.5km），導(dǎo)線采用 jl/g1a-300/25 鋼芯鋁絞線；新建桿塔 32 基。 （四）10kv接續(xù)線路 本期新建 2 回 10kv 電纜接續(xù)線路共 5.2km， 其中： 園區(qū) 線 2.3km， 園區(qū) 線 2.9km。

7、電纜采用 zr-yjlv22-8.7/15-3400 鋁芯電力電纜，沿政府興建的溝道敷設(shè)；新 建兩進四出的電纜分支箱 4 臺；由變電站圍墻至政府建設(shè)的電纜溝道新建 1.82.0m 電纜隧道 150m。 （五）通信工程 本站-陽高雙回新建 110kv 線路架設(shè)本站-陽高直達 opgw/24 芯（9+9.3）km 光纜， 陽高側(cè)良導(dǎo)體 2.5km。 本站配置地區(qū)骨干光傳輸網(wǎng)標準型 sdh/155m(mstp)光設(shè)備 1 臺，組成本站-陽高 mstp/155m 光鏈路（包括陽高擴容 mstp/155m 光口）。 本站、縣調(diào)配置地區(qū)網(wǎng) pcm 設(shè)備各一臺，地調(diào)為擴容。本站配置地區(qū)數(shù)據(jù)通信網(wǎng) 接入路由器

8、 1 臺，采用 pe 口方式以 42m 電路接入地調(diào)地區(qū)數(shù)據(jù)通信網(wǎng) 24#核心路由器。 本站配置必要的光數(shù)音網(wǎng)配、機柜。一體化電源為通信提供對應(yīng)電源開關(guān)運行狀態(tài)信號 并以 ip 方式接入大集中網(wǎng)管。 1.21.2 工程建設(shè)目標：工程建設(shè)目標： 工程建成高質(zhì)量達標投產(chǎn)工程，爭創(chuàng)省公司優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建山西省電力公司質(zhì)量、 安全管理流動紅旗。 安全控制目標：杜絕人身傷亡事故、設(shè)備損壞事故、交通安全事故。 環(huán)境管理控制目標：不發(fā)生環(huán)境污染事故。 質(zhì)量控制目標：分項、分部、單位工程質(zhì)量合格率 100%。 進度控制目標：按業(yè)主要求，本工程于 2012 年 5 月 20 日開工，2013 年 03 月 20

9、日竣工。 投資控制目標：工程投資控制在批準概算的總投資范圍內(nèi)。 信息管理目標：為監(jiān)理工作決策及實施提供準確、及時的信息，與承包單位溝通和 表達明確的監(jiān)理意見和要求，同時向建設(shè)單位傳遞正確、清晰的第一手工程建設(shè)信息。 協(xié)調(diào)工作：參與、配合業(yè)主對發(fā)生在工程建設(shè)現(xiàn)場各參建單位之間的工作關(guān)系進行 協(xié)調(diào)處理，盡可能使工程建設(shè)在一個和諧、積極的氣氛下實施。 1.31.3 參建單位：參建單位： 建設(shè)單位：山西省電力公司 設(shè)計單位：山西科電電力設(shè)計有限公司 施工單位： 變電站土建施工：山西省電力公司電力建設(shè)三公司 變電站電氣施工：大同供電分公司送變電安裝公司 線路施工單位：山西省電力公司送變電工程公司 監(jiān)理單

10、位：大同市新電電力工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 2 2、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作范圍 2.1 服務(wù)項目 變電站工程建設(shè)、變電站附屬工程建設(shè)；變電站間隔擴建工程、110kv 線路建設(shè)及 附屬工程建設(shè)、10kv 接續(xù)線工程。 2.2 服務(wù)期限： 從四通一平施工開始至保修期結(jié)束 2.3 服務(wù)范圍 施工、安裝、調(diào)試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、質(zhì)量保修、 工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括過程質(zhì)量控制、安全控制、進度控 制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理等） ，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間工 作關(guān)系。 3 3、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作內(nèi)容 3.1 安全管理 3.1.1 施工準備階

11、段； 3.1.1.1 編制安全監(jiān)理工作方案（安全監(jiān)理實施細則），報業(yè)主項目部審批； 3.1.1.2 辨識與監(jiān)理工作有關(guān)的危險源，制定針對性的措施；制定輸變電工程監(jiān) 理項目部專項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案報業(yè)主項目部備案； 3.1.1.3 審查施工項目部安全文明施工實施細則及其安全文明施工設(shè)施配制 申報單、安全文明施工措施實施申報單、特殊（專項）施工技術(shù)（措施）方案 、專項現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序、危險、特殊作業(yè)安全施工措施/ 作業(yè)指導(dǎo)書及危險源辨識評價和預(yù)控措施，報業(yè)主項目部審批。 3.1.1.4 審查施工項目部項目管理實施規(guī)劃 （施工組織設(shè)計）中的安全技術(shù)措 施，施工項目部安全管理體系，主

12、要施工機械/工器具/安全用具的安全性能證明文件。 3.1.1.5 審核施工項目部施工安全管理人員、特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證明文 件。 分包安全管理： a、審核工程項目分包計劃申請，報業(yè)主項目部審批； b、審查施工項目部擬選用分包商的資質(zhì)文件和擬簽定的分包合同、安全協(xié)議、報 業(yè)主項目部批準并備案； c、驗證施工項目部報送的專業(yè)分包商投入項目施工的人員資質(zhì)、施工機械、工器 具等，報業(yè)主項目部備案； d、核查驗證分包商項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特 殊作業(yè)人員以及施工機械、工器具與資質(zhì)審查內(nèi)容、分包合同是否一致。發(fā)現(xiàn)問題及時 提出整改要求，并督促施工項目部閉環(huán)整改。 e、

13、督促檢查施工項目部對分包商人員的安全教育培訓(xùn)和考試情況； f、審核施工項目部報送的專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方 案或措施，并監(jiān)督實施； g、審核施工項目部報送的專業(yè)分包商自帶的起重設(shè)備、施工機械、工器具等的檢 驗合格證明，合格后方可進場。 h、對施工項目部勞務(wù)分包管理工作進行監(jiān)督，禁止其以專業(yè)分包管理方式進行勞 務(wù)分包管理。 3.1.2 施工階段 3.1.2.1 安全檢查簽證 （1）重要施工設(shè)施（大中型起重機械、重要腳手架、重要跨越架、高塔組立等） 投入使用前，依據(jù)輸變電工程安全監(jiān)理工作方案 （安全監(jiān)理實施細則）對其進行安 全檢查簽證，審查施工項目部大中型施工機械進場/出場

14、，并拍攝數(shù)碼照片。 （2）重大工序（工程項目開工、土建交付安裝、基礎(chǔ)交付、桿塔組立、桿塔交付 架線）轉(zhuǎn)接前，依據(jù)輸變電工程安全監(jiān)理工作方案 （安全監(jiān)理實施細則） ，對其進行 安全檢查簽證，并拍攝數(shù)碼照片。 3.1.2.2 安全文明施工管理 （1）依據(jù)輸變電工程安全文明施工標準 ，督查施工項目部開展“安全管理制度 化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行業(yè)規(guī)范化、環(huán)境影響 最小化”工作情況，對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改。 （2）根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工實際情況開展監(jiān)理，隨時檢查工作，重點督查安全 文明施工實施細則在施工現(xiàn)場的落實情況，督促施工項目部閉環(huán)整改。 （3）審核施工項

15、目部報送的安全文明施工設(shè)施驗收單 、 安全文明施工措施實 施驗收單 、對其進場的安全設(shè)計以及安全文明施工措施的實施情況進行驗收，報業(yè)主 項目部審批其“安措費” 。 3.1.2.3 安全檢查管理 （1）參加業(yè)主項目部組織召開的安委會活動，并及時督促參建單貫徹落實安委會 活動內(nèi)容紀要的要求。 （2）參加由網(wǎng)省公司、業(yè)主項目部組織的定期安全檢查和專項安全檢查、安全管 理流動紅旗競賽活動，對監(jiān)理存在的問題自行閉環(huán)整改，并對施工存在的問題督促施工 項目部閉環(huán)整改。 （3）參加由業(yè)主項目部組織召開的月底協(xié)調(diào)會議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會，對安全現(xiàn)狀進行 分析總結(jié)，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和措

16、施，督促施 工項目部閉環(huán)整改。 （4）定期組織安全文明施工檢查并召開監(jiān)理安全工作例會，針對所存在的安全文 明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，督促施工項目部閉環(huán)整改。 （5）檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系的運行及安全生產(chǎn)管理人員到位，履行職 責(zé)情況。 （6）檢查施工項目部特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況。 （7）督查施工項目部安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笇嵤┣闆r。 （8）根據(jù)國家電網(wǎng)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定，進行監(jiān)理安全巡視檢查，對 施工安全的重要和危險作業(yè)工序及部位進行安全旁站監(jiān)理，并拍攝數(shù)碼照片。對發(fā)現(xiàn)的 施工違規(guī)作業(yè)行為及安全事故隱患，及時發(fā)出監(jiān)理工程師通知單 ，督促施工項目部 閉環(huán)整改；情節(jié)嚴重及危及

17、人身安全的，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)工程暫停令 ，并報 業(yè)主項目部，督促施工項目部閉環(huán)整改。 （9）配合或參與事故調(diào)查。 3.1.2.4 安全風(fēng)險與應(yīng)急管理 （1）實施不同施工階段監(jiān)理項目部安全危險源辨識與預(yù)控措施； （2）督查施工項目部對不同施工階段安全危險源辨識與預(yù)控措施的落實情況，對 存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改。 （3）結(jié)合工程的實際情況，會同施工項目部開展現(xiàn)場應(yīng)急處置方案演練，檢查執(zhí) 行情況及其有效性和響應(yīng)的及時性。 3.1.2.5 分包安全管理 （1）審查分包工程的各類報審文件，定期或不定期核查施工分包商項目負責(zé)人、 安全管理人員、特種作業(yè)人員及機械、工器具等資源配備是否與入場驗證

18、相符，通過 監(jiān)理月報將分包管理情況報業(yè)主項目部。 （2）通過文件審查、安全檢查簽證、安全旁站和安全巡視檢查手段，實施分包安 全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并實施閉環(huán)管理。 （3）有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)，施工班組負責(zé)人（隊長或班組長） 、技術(shù)員、 安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工項目部人員，當勞務(wù)分包商人員擔任時，必須經(jīng) 監(jiān)理項目部審核認可。 （4）當施工項目部提出更換專業(yè)分包商項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人時，必須經(jīng)監(jiān)理 項目部審批，報業(yè)主項目部認可后方可更換；當施工項目部提出更換勞務(wù)分包商項目主 要負責(zé)人，特殊工種和特殊作業(yè)人員時，必須經(jīng)監(jiān)理項目部審批同意。 （5）專業(yè)分包商項目負責(zé)人、技

19、術(shù)負責(zé)人等主要管理人員離開現(xiàn)場時，必須經(jīng)監(jiān) 理項目部同意。 3.1.2.6 安全性評價 （1）按照國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全管理評價辦法 （國家電網(wǎng)基建（2011） 1015 號）定期開展安全管理監(jiān)理自評價，形成評價記錄，對所存在的問題進行閉環(huán)整改。 （2）參加業(yè)主項目部組織的項目安全管理評價檢查，督促施工項目部對安全管理 評價中所查出的問題進行閉環(huán)整改。 3.1.3 工程總結(jié)評價階段 在監(jiān)理工作總結(jié)中對監(jiān)理項目部安全管理工作進行總結(jié)評價 3.2 質(zhì)量管理 3.2.1 施工準備階段 3.2.1.1 質(zhì)量監(jiān)理工作策劃 （1）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理工程師按土建、電氣、線路工程編制變電站工 程專業(yè)監(jiān)理實

20、施細則 ，該細則應(yīng)包含旁站監(jiān)理等相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)總監(jiān)批準后，報業(yè)主項 目部備案。 （2）審核施工項目部報送的一般施工方案（措施） （調(diào)試）方案報審表 ，主要 審核內(nèi)容的完整性、工藝的合格性、方法的先進性、保證措施的針對性。 （3）審核施工項目部編報的關(guān)鍵項目或關(guān)鍵工序、重要作業(yè)、重點部位特殊施 工技術(shù)方案（措施）報審表 ，特殊施工方案和試驗方案，主要審核內(nèi)容的完整性、工 藝的合理性、方法的先進性、保證措施的針對性，并向業(yè)主項目部報審。參加專題會并 督促實施，落實工程項目部工程建設(shè)標準強制性文執(zhí)行檢查及匯總表 （4）審核試驗（檢測）單位資質(zhì)，主要審查試驗單資質(zhì)是否符合要求。 （5）審核施工項目部報審

21、的施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表（土建或電氣、 線路） ，主要審查劃分內(nèi)容是否準確合理，是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合 要求后向業(yè)主項目部報審。 （6）審核施工項目部報審的主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表 ，主要審 查機械、器具規(guī)格、型號、數(shù)量是否滿足施工需要，證明文件是否合格等內(nèi)容。 （7）審查施工項目部提交的工程質(zhì)量通病預(yù)防措施報審表 ，主要審查質(zhì)量通病 防治措施是否全面、措施是否具體、有效、有針對性，提出具體要求和監(jiān)理防治控制措 施，并列入監(jiān)理實施細則 。 3.2.1.2 圖紙會檢 （1）熟悉施工圖紙，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部對施工圖進行預(yù)檢，并形成預(yù) 檢意見。 （2）參

22、加由業(yè)主項目部組織的施工圖會檢及施工圖設(shè)計交底，并負責(zé)有關(guān)工作的 落實。 3.2.1.3 測量放線成果復(fù)核 （1）審核施工項目部報審的工程控制網(wǎng)測量報審表是否符合設(shè)計及規(guī)范要求， 控制網(wǎng)的測量是否正確，數(shù)據(jù)記錄是否準確，符合要求后予以簽批。 （2）對測量放線控制成果及保護措施進行檢查核實。 3.2.2 施工階段 3.2.2.1 材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢查 （1）審核施工項目部報審的主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表 ，審查施工項 目部選擇的供應(yīng)商的資質(zhì)，符合要求后預(yù)簽認。 （2）審核施工項目部報審的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表 ，主要審查質(zhì)量 證明文件，是否滿足要求，符合要求后予以簽認。 （3）

23、對擬進場使用的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的實物質(zhì)量進行檢查，對規(guī)定要進 行現(xiàn)場見證取樣檢驗的材料，進行見證取樣送檢，并對檢（試）驗報告先進行了審核， 符合要求后批準進場。 （4）審批施工項目部提出主要設(shè)備（材料/構(gòu)配件）開箱申請表 ，組織施工項 目部、供應(yīng)商、業(yè)主項目部參加開箱檢驗，簽署設(shè)備材料開箱檢查記錄表 。檢查進 場使用的材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量狀況及保管條件，不符合要求時，要求施工項目部 立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場。 （5）若發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項目部填報工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單 ；待缺 陷處理后，監(jiān)理項目部會同各方確認。 3.2.2.2 施工過程質(zhì)量控制 （1）對施工項目部報審資料

24、進行現(xiàn)場核查，主要檢查現(xiàn)場實際情況是否與報審資 料一致，是否滿足工程實際需要。 （2）監(jiān)理項目部應(yīng)結(jié)合工程例會，定期對工程質(zhì)量狀況進行分析，提出改進質(zhì)量 工作的意見，對存在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質(zhì) 量問題的整改結(jié)果。 （3）根據(jù)需要及時組織召開質(zhì)量專題會議，解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 （4）檢查現(xiàn)場質(zhì)量管理人員持證上崗情況，對資質(zhì)不符合要求的人員，通知施工 項目部予以調(diào)整。 （5）檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況，確保檢驗 有效，狀態(tài)完好，滿足要求。 （6）對施工過程中的測量、定位、放線結(jié)果進行復(fù)驗和確認。 （7）運用工序檢查、

25、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質(zhì)量控制手段，對工程施工 質(zhì)量進行檢查、控制。按照輸變電工程專業(yè)監(jiān)理實施細則中的監(jiān)理旁站內(nèi)容，對重 要部位、關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理，及時填寫旁站監(jiān)理記錄表 。根據(jù)施工進展，對施 工現(xiàn)場進行巡視，重點檢查施工質(zhì)量管理是否到位，施工作業(yè)是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)理人員應(yīng)及時填寫質(zhì)量監(jiān)理巡視情況周報表 ，按照有關(guān)要求 做好平行檢驗工作。工程開工、工序交接及隱蔽工程前，監(jiān)理項目部應(yīng)進行檢查、確認。 （8）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時下達監(jiān)理工作聯(lián)系單或監(jiān)理工 程師通知單 ，要求責(zé)任單位限期整改，完成整改后監(jiān)理項目部復(fù)檢。 （9）審核施工項目部報審的試

26、品/試件試驗報告報驗表 ，主要審查試驗結(jié)果是 否合格或滿足設(shè)計要求等內(nèi)容。 （10）配合質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)完成各階段質(zhì)監(jiān)工作和有關(guān)質(zhì)量問題的整改閉環(huán)。 （11）配合工程設(shè)計變更工作，復(fù)核現(xiàn)場實際變更工程量。 （12）應(yīng)用基建管控模塊，做好質(zhì)量信息管理工作。 （13）督促施工項目部落實質(zhì)量通病防治措施。 （14）督促施工項目部落實強制性條文執(zhí)行計劃，對強制性條文執(zhí)行情況檢查確認。 （15）按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝標準 、 國家電網(wǎng)公司輸變電工程 施工工藝示范手冊的要求，督促施工項目部在施工過程中應(yīng)用實施，提高施工藝水平。 3.2.2.3 質(zhì)量事故調(diào)查與處理 （1）當發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患

27、時，監(jiān)理項目部首先口頭指令暫停施工，其 次報業(yè)主項目部同意后，及時簽發(fā)工程暫時停令 ，要求施工項目部停工整改，整改 完畢后，填報工程復(fù)工申請表 ，并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理項目部 及時報業(yè)主項目部，同意后簽署工程復(fù)工申請表 。 （2）對一般質(zhì)量事故，監(jiān)理項目部應(yīng)責(zé)令施工項目部報送工程安全/質(zhì)量事故報 告表和工程安全/質(zhì)量事故處理方案報審表 ，監(jiān)理項目部報業(yè)主項目部后，組織相 關(guān)單位對事故處理方案進行審查、認可后，由施工項目部進行處理，完成后由施工項目 部向監(jiān)理、業(yè)主項目部報送工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表 。監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì) 量事故的處理過程及處理結(jié)果進行跟蹤、檢查和驗收，及時向

28、業(yè)主項目部提交有關(guān)質(zhì)量 事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 （3）在重、特大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng)立即向監(jiān)理項目部和業(yè)主項目 部報告。監(jiān)理項目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴大，并參加有關(guān)部 門組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實施。 3.2.2.4 中間驗收 （1）收到施工項目部工程質(zhì)量中間驗收申請表后，審查本工程質(zhì)量中間驗收 自檢結(jié)果，組織監(jiān)理初檢，出具輸變電工程監(jiān)理初檢報告 ，并向業(yè)主項目部提出 工程質(zhì)量中間驗收申請表 ，報送業(yè)主項目部組織中間驗收。 （2）參加由業(yè)主項目部組織的中間驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，屬施工項目部的 問

29、題，由其制定整改措施并實施，整改完畢后監(jiān)理項目部組織復(fù)查；屬監(jiān)理項目部的由 其自行整改，整改完畢后報業(yè)主項目部審查。 （3）中間驗收完成后，督促下一個施工項目部（線路、土建或安裝或調(diào)試）辦理 中間驗收交接表，并簽字確認。 3.2.2.5 工程質(zhì)量驗評 （1）對施工項目部報送的工程質(zhì)量驗評資料進行審核，組織（參與）驗評工作。 （2）現(xiàn)場組織檢驗批質(zhì)量驗收工作。 （3）收到分項工程質(zhì)量報驗申請表后，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工 程師審查要點并填寫意見，同時進行分項工程監(jiān)理質(zhì)量驗評工作。 （4）收到分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請單后，由總監(jiān)理工程師主持，專 業(yè)監(jiān)理工程師、施工項目部負責(zé)人和技術(shù)、

30、質(zhì)量負責(zé)人參加驗收?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè) 監(jiān)理工程師應(yīng)填寫相應(yīng)驗收意見，同時進行分部工程監(jiān)理質(zhì)量驗評工作。 （5）收到單位（子單位）工程質(zhì)量報審表后，監(jiān)理項目部復(fù)核單位工程質(zhì)量 驗收條件，具備后報請業(yè)主項目部驗收。單位工程驗收由業(yè)主項目部組織，施工（含分 單位） 、設(shè)計、監(jiān)理等單位項目負責(zé)人參加。監(jiān)理項目部及業(yè)主項目部應(yīng)填寫審查意見， 同時進行單位工程質(zhì)量驗評工作（對電氣系統(tǒng)部分需設(shè)備帶電后評定） 。 3.2.3 工程竣工驗收階段 3.2.3.1 工程質(zhì)量驗收 （1）在收到工程初驗申請表后，對施工項目部報送的竣工資料進行審查，編 制輸變電工程監(jiān)理初驗方案 ，組織監(jiān)理初驗工作，對發(fā)現(xiàn)的問題，由施工

31、項目部制 定整改措施并實施，整改完畢后由監(jiān)理部組織復(fù)查。 （2）監(jiān)理初驗合格后，由監(jiān)理項目部提出工程竣工預(yù)驗收申請表 ，附輸變電 工程監(jiān)理初驗報告和施工項目部申請竣工報告報業(yè)主項目部審批。 （3）參加由建設(shè)管理單位組織的竣工預(yù)驗收和竣工驗收（二合一驗收） ，對驗收中 提出的問題和缺陷，督促施工項目部進行整改后復(fù)檢。 （4）參加工程啟動會議，提供匯報資料。 （5）參加工程項目系統(tǒng)調(diào)試、啟動、試運行。 3.2.3.2 工程質(zhì)量驗評 （1）在監(jiān)理初驗的同時進行整體工程質(zhì)量驗評匯總工作，并形成輸變電工程質(zhì) 量評估報告 。 （2）工程完工后，對工程質(zhì)量通病防治工作進行評估，在輸變電工程質(zhì)量評估 報告中編

32、寫質(zhì)量通病防治工作評估報告內(nèi)容。 3.2.3.3 竣工資料 （1）整理、移交監(jiān)理檔案資料、聲像資料。 （2）對竣工圖進行審核簽認。 3.2.4 總結(jié)評價階段 3.2.4.1 質(zhì)量保修 依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，對工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行檢查、分析、 參與責(zé)任認定，對修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。 3.2.4.2 質(zhì)量監(jiān)理總結(jié) 總結(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作經(jīng)驗，對工程監(jiān)理工作進行評價，并按要求編寫完成監(jiān)理工作 總結(jié)質(zhì)量部分。 3.2.4.3 達標投產(chǎn) （1）參加工程總結(jié)、省網(wǎng)公司組織的達標投產(chǎn)工作。 （2）參加相關(guān)單位組織的后評價工作。 3.3 造價管理 3.3.1 施工準備階段 8.3.

33、1.1 造價工作策劃 （1）監(jiān)理規(guī)劃中編制造價管理的內(nèi)容。 （2）收集造價管理方面的基礎(chǔ)資料。 3.3.2 施工階段 3.3.2.1 工程計量與工程款支付審核 （1）審核施工項目部工程預(yù)付款報審表，并報業(yè)審批。 （2）依據(jù)清單報價和設(shè)計圖紙對已經(jīng)驗收合格的工程實施工程計量；審核施工項 目部工程進度款報審表，報業(yè)主項目部審批，并對工程付款情況進行匯總登記。 （3）依據(jù)有關(guān)合同規(guī)定審核其它費用付款申請。 3.3.2.2 工程變更費用審查 （1）依據(jù)施工合同及在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，在工程變更實施前審核變更費用預(yù) 算，支付前審查變更費用結(jié)算聯(lián)系單。 （2）依據(jù)工程變更文件對工程量實施計量，并共同會簽工

34、程量簽證單。 （3）審查施工項目部填報的工程變更、簽證匯總表。 3.3.2.3 工程索賠費用審查 依據(jù)施工合同審核費用索賠申請，提出監(jiān)理書面意見和建議，報送業(yè)主項目部。 3.3.3 竣工驗收階段 8.3.3.1 監(jiān)理費用結(jié)算 按合同規(guī)定定期申報監(jiān)理費，竣工結(jié)算時申請結(jié)清監(jiān)理費。 3.3.3.2 工程結(jié)算審核 依據(jù)施工合同審核，施工項目部提交的工程竣工結(jié)算報審表，提出監(jiān)理書面意見和 建議，報送業(yè)主項目部。 3.3.3.3 工程竣工結(jié)算配合 3.3.3.4 工程總結(jié)評價階段 造價管理總結(jié)在監(jiān)理工作總結(jié)中對造價控制工作進行總結(jié)，并整理歸檔造價管理的 相關(guān)資料，配合業(yè)主項目部進行造價分析并提供基礎(chǔ)資料

35、。 3.4 監(jiān)理施工階段的合同管理 3.4.1 監(jiān)理在施工準備階段的合同管理工作 3.4.1.1 督促施工圖紙按約定提交，以保證承包單位及時編制施工進度計劃和組織 施工。 3.4.1.2 審查施工總進度計劃，承包單位應(yīng)按專用條款約定日期，將施工組織設(shè)計 和施工總進度計劃提交項目部監(jiān)理部。項目監(jiān)理部對工程總進度計劃的認可，不免除承 包單位對施工組織設(shè)計和工程進度計劃本身的缺陷所應(yīng)承擔的責(zé)任。進度計劃經(jīng)監(jiān)理單 位予以認可的主要目的是建設(shè)單位和項目監(jiān)理部依據(jù)計劃進行協(xié)調(diào)和對施工進度控制。 3.4.1.3 督促合同雙方做好施工準備工作。開工前，合同雙方還應(yīng)當做好其他各項 準備工作。如建設(shè)單位應(yīng)當按照專

36、用條款的規(guī)定，使施工現(xiàn)場具備施工條件、開通施工 現(xiàn)場公共通路，承包單位應(yīng)當做好施工人員和設(shè)備的調(diào)配工作等。 3.4.1.4 工程分包合同的管理 （1）分包的原則：已中標或合同的承包單位不允許把整個工程轉(zhuǎn)包給其它承包單 位，也不允許將承擔的主體部分項目進行分包。未經(jīng)建設(shè)單位、項目監(jiān)理部同意，承包 單位不得將工程任何部分分包出去。 （2）在合同允許的分包限額范圍內(nèi)分包單位的資質(zhì)要經(jīng)項目監(jiān)理部審查同意。分 包單位對承包單位負責(zé)，承包單位對建設(shè)單位負責(zé)，原承包合同仍由原承包單位合面履 行。 （3）分包工作的程序：承包單位將擬選的分包單位有關(guān)資料報項目監(jiān)理部，監(jiān)理 人員進行仔細審核和必要的現(xiàn)場考察，經(jīng)建

37、設(shè)單位、項目監(jiān)理部同意后，方可簽定分包 合同，副本送項目監(jiān)理部，分包單位才能開始進入現(xiàn)場。 （4）工程預(yù)付款：合同約定有工程預(yù)付款的，建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定的時間和數(shù)額支 付預(yù)付款，若未執(zhí)行，項目監(jiān)理部應(yīng)公平協(xié)調(diào)。 3.4.1.5 監(jiān)理在施工過程中的合同管理工作 （1）工程進度管理。施工過程中項目監(jiān)理部進行進度控制的主要任務(wù)是控制施工 工作按進度計劃執(zhí)行，確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。 a、按計劃施工：施工單位應(yīng)按項目監(jiān)理部確認的進度計劃施工，接受監(jiān)理工程師 對進度的檢查、督促。由施工單位向項目監(jiān)理部提交一份上月進度計劃執(zhí)行情況和本月 的施工計劃。 b、承包人修改進度計劃：不管實際進度是超前或

38、滯后于進度計劃，只要與進度計 劃不符時，監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包人修改進度計劃，以便更好地進行后續(xù)施工協(xié)調(diào)管 理，承包人應(yīng)當按照監(jiān)理工程師的要求修改進度計劃并提出相應(yīng)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師確 認可執(zhí)行。 （2）暫停施工 a、項目監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的暫停施工處理原則和 gb50319-2000建設(shè)工程 監(jiān)理規(guī)范6.1.2 的約定，處理工程暫停及復(fù)工有關(guān)問題。 b、暫停施工的管理程序?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式通知施工單位暫停施工，并 提出書面處理意見。施工單位應(yīng)妥善保護已完工程。施工單位實施項目監(jiān)理部意見后， 應(yīng)提書面復(fù)工要求?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在收到復(fù)工要求后的 48 小時內(nèi)給予以相應(yīng)的答復(fù)。 c、項

39、目監(jiān)理部應(yīng)按合同約定，處理因工程暫停引起的與工期費用等有關(guān)的問題。 （3）工程變更的管理 a、對設(shè)計圖紙的變更，應(yīng)辦設(shè)計變更手續(xù)，無設(shè)計變更通知單不得改動原圖進行 施工。變更由建設(shè)單位提出時，應(yīng)由設(shè)計、監(jiān)理簽證認可后方能生效；變更由承包單位 提出時，其變更申請單應(yīng)經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理三方均認可后方能生效。 b、變更單由設(shè)計單位提出時，其變更通知單應(yīng)經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理會簽后方能生效；當 由監(jiān)理提出變更建議時，設(shè)計變更通知應(yīng)由設(shè)計提出，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理方會簽方能生效。 c、項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù) gb50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范6.2 的規(guī)定，對工程變 更進行管理，并對變更發(fā)生的費用進行核查和協(xié)調(diào)。 （4

40、）費用索賠的處理 a、項止監(jiān)理部應(yīng)注意防止或減少索賠發(fā)生。一旦索賠發(fā)生，應(yīng)公平、合理的按照 gb50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范6.3 的規(guī)定進行處理。 b、索賠處理的程序：索賠發(fā)生后 1 個月內(nèi)，施工單位向項目監(jiān)理部提交有關(guān)索賠 詳細資料（含計算） ，并填報索賠報審表 。監(jiān)理工程師查證索賠原因，核實索賠數(shù)量。 總監(jiān)理工程師審查簽認，提出監(jiān)理意見。建設(shè)單位核定，并進行索賠事宜的處理。 3.5 信息管理 3.5.1 建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理 任務(wù)的主要內(nèi)容之一，及時掌握準確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程師耳穩(wěn)目明，可以 更加有效地完成監(jiān)理任務(wù)。 3.5

41、.2 總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理部信息管理的負責(zé)人，負責(zé)向上級、向外界提供各 種信息；專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)收集項目實施情況的信息，做好各種信息處理工作，并向 總監(jiān)理工程師提供各種信息。 3.5.3 按照工程實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統(tǒng)的流程， 在實際工作中保證信息管理系統(tǒng)的正常運行，并控制信息流。 3.6 監(jiān)理工作現(xiàn)場協(xié)調(diào) 3.6.1 項目監(jiān)理部的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作應(yīng)以總監(jiān)理工程師為主，各成員均應(yīng)積極與工程 各參建單位建立聯(lián)系，搭建有效的溝通渠道，負責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，并在整個工程建設(shè) 期間維護、加強各參建單位之間的良性互動。對發(fā)生的屬工程建設(shè)本身的事件，在不違 背監(jiān)理工作職責(zé)、職業(yè)

42、道德的前提下，及時參與、協(xié)助責(zé)任單位、責(zé)任人予以解決。 3.6.2 項目監(jiān)理部進行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作主要包括：項目監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)調(diào)與業(yè)主或建 設(shè)單位的協(xié)調(diào)，與承包單位的協(xié)調(diào)，與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。 3.6.3 項目監(jiān)理部對工程安全、質(zhì)量、進度和投資的控制是通過承包單位的工作來 實現(xiàn)的，所以做好施工單位的協(xié)調(diào)工作是項目監(jiān)理部協(xié)調(diào)工作的重要內(nèi)容。 3.6.3.1 協(xié)調(diào)的原則 （1）堅持原則、實事求是、嚴格按照規(guī)程、規(guī)范辦事，講究科學(xué)。 （2）注重語言藝術(shù)、感情交流。 3.6.3.2 協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容及注意事項 （1）與施工單位項目經(jīng)理及主要人員關(guān)系的協(xié)調(diào)。在與之進行協(xié)調(diào)溝通時應(yīng)立足 于公正、通情達理、理解

43、他人；注意指示明確而不含糊，并在工作前發(fā)出。 （2）進度問題的協(xié)調(diào)。進度協(xié)調(diào)的難度在于影響進度的因素錯綜復(fù)雜，因而進度 問題的協(xié)調(diào)工作也十分復(fù)雜?？稍诠ぷ髦胁捎媒M織建設(shè)單位與承包單位共用商定進度計 劃控制，由三方主要負責(zé)人簽字認可，并在關(guān)鍵節(jié)點和客觀情況發(fā)生較大變化時加大協(xié) 調(diào)力度。 （3）質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)。質(zhì)量監(jiān)控是項目監(jiān)理部工作的重點，故在進行質(zhì)量問題的 協(xié)調(diào)時，要注意堅持原則，嚴格執(zhí)行簽字認可制度，并對監(jiān)理工程師通知單發(fā)出后的整 改情況進行監(jiān)督。在工程發(fā)生變更時，注意實事求是，溝通協(xié)調(diào)，必要時組織建設(shè)單位 和施工單位共同討論。 （4）安全問題的協(xié)調(diào)。安全是工程建設(shè)的基石，是不可動搖的根本，

44、故在安全問 題的協(xié)調(diào)時一定要注意從安全管理層面上下夫，從安全管理制度是否建立、是否嚴格執(zhí) 行；安全設(shè)施是否到位；安全專職人員是否盡職等方面提出改進要求和意見，而不是簡 單地進行現(xiàn)場檢查和巡檢。在發(fā)現(xiàn)的安全方面的監(jiān)理工程師通知單中一定要明確、清晰 地闡述問題和項目監(jiān)理部的要求，盡量附有圖片以說明問題。 4 4、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作目標 4.14.1 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標 質(zhì)量總目標 變電站工程建成高質(zhì)量達標投產(chǎn)工程，確保創(chuàng)建山西省電力公司優(yōu)質(zhì)工程，建設(shè)過 程創(chuàng)建山西省電力公司“質(zhì)量管理流動紅旗” ， “標準工藝”應(yīng)用率到達公司要求，質(zhì)量 通病防治消除力爭達到 100%。 4.1.1 土建工

45、程質(zhì)量目標 （1）檢驗批及分部工程合格率為 100%，單位工程優(yōu)良率為 100%，觀感得分率95% （2）原材料、裝置性材料合格率 100%，抽樣送檢、試驗符合國家有關(guān)規(guī)范、標準 要求； （3）建筑物無不均勻沉降、裂縫、漏滲水； （4）墻面、設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、無裂縫，棱角順直方正、無缺損； 地面、路面表面平整美觀、無裂縫、無積水； （5）架構(gòu)、設(shè)備支架無變形、銹蝕、脫漆，吊裝就位合格率 100%，軸向配合整齊 劃一、美觀大方； （6）站區(qū)排水順暢無積水； （7）混凝土試塊強度檢驗合格、檢測報告齊全完整； 4.1.2 電氣安裝工程質(zhì)量目標 （1）分項及分部工程合格率為 100%，單位

46、工程優(yōu)良率為 100%。電氣安裝工藝優(yōu)良。 （2）原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保 100%，抽樣送檢、設(shè)備試驗符合國家 有關(guān)規(guī)范、標準要求； （3） 電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動作正確可靠、接觸良好、指示正確、閉 鎖可靠； （4）母線弧垂符合設(shè)計，瓷件無損壞、裂紋； （5）軟導(dǎo)線、設(shè)備引下線無磨損，安裝整齊劃一，工藝美觀； （6）充油設(shè)備無滲漏、充氣設(shè)備泄露不超標； （7）電纜排放整齊美觀、固定牢靠； （8）盤柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線整齊美觀、標志清晰齊全； （9）保護自動裝置投入率 100%且動作正確，遠動裝置信息齊全正確，監(jiān)測儀表投 入率 100%且指示正確； （10）全部電氣設(shè)備

47、實現(xiàn)無墊片安裝； （11）通信系統(tǒng)按設(shè)計方案投入且技術(shù)指標完好； （12）微機監(jiān)控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計要求。 4.1.3 110kv 線路工程質(zhì)量目標： 分項工程合格率 100%，分部工程優(yōu)良率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%。 4.1.4 10kv 接續(xù)線路工程質(zhì)量目標： 分項工程合格率 100%，分部工程優(yōu)良率 100%，單位工程優(yōu)良率 100%。 4.24.2 安全創(chuàng)優(yōu)控制目標安全創(chuàng)優(yōu)控制目標 努力實現(xiàn)建設(shè)單位“零事故”的總體目標。建設(shè)過程創(chuàng)建山西省電力公司 “安全 管理流動紅旗” ，爭創(chuàng)山西省電力公司“安全流動紅旗” 。 不發(fā)生人員重傷及以上事故，造成較大影響的人員群體輕傷事故；不發(fā)生

48、因工程建 設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā) 生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生對公司造成影響的安全事 件 杜絕施工過程中出現(xiàn)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。 監(jiān)理部將重點從文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視四個方面制定對安全監(jiān)理控 制措施、重要設(shè)施安全驗收、安全檢查到位率及杜絕“三違”等角度進行目標分解，做 到事前控制、事中把關(guān)，實現(xiàn)施工安全的可控、能控、在控。 安全技術(shù)措施審查合格率 100%。安全技術(shù)措施落實率 100%。 安全文件審查備案率 100%； 重要設(shè)施安全檢查簽證驗收率 100%； 安全巡視、檢查、旁站到

49、位率 100%。 違章查處、整改閉環(huán)率 100%； 監(jiān)理過程中，在監(jiān)理安全文件中制定安全文明施工管理措施，依據(jù)輸變電工程安 全文明施工標準化工作規(guī)定（試行） 及圖冊的要求，督查施工項目部開展“安全管理 制度化，安全設(shè)施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定置化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境 影響最小化”的工作情況，對存在的問題督促施工項目部閉環(huán)整改；根據(jù)現(xiàn)場安全文明 施工實際情況適時開展監(jiān)理隨機檢查工作，重點督查安全文明施工實施細則在施工 現(xiàn)場的落實情況，督促施工項目部閉環(huán)整改；每月組織至少一次安全大檢查，對安全文 明施工進行全面檢查，在周、月例會中通報存在的問題，制定后續(xù)的計劃。 配合業(yè)主項目部參加安全

50、管理流動紅旗競賽活動，落實競賽活動的有關(guān)要求，準備 參賽材料，對照競賽標準開展自查整改，提高現(xiàn)場的安全文明施工水平，使現(xiàn)場安全文 明施工達到競賽標準要求；按照國網(wǎng)公司 2007（25 號）文件關(guān)于利用數(shù)碼照片資料 加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知對安全文明進行監(jiān)督管理，通過曝光、安全 文明現(xiàn)場布置簽證、巡視、旁站的手段保證現(xiàn)場安全文明施工的常態(tài)機制。 4.34.3 文明施工、綠色施工和環(huán)境保護控制目標文明施工、綠色施工和環(huán)境保護控制目標 變電站工程現(xiàn)場做到“設(shè)施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔” ，創(chuàng)建省公司 “無違章施工現(xiàn)場” ，爭創(chuàng)山西省“安全文明施工示范工地” ，樹立國家電網(wǎng)公司輸

51、變電 工程安全文明品牌形象。 環(huán)保、水土保持、安全、勞動衛(wèi)生等各項工作應(yīng)滿足相關(guān)政府主管部門的管理要求 及驗收標準，全面貫徹落國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)安全管理評價辦法及水土保持方案， 不發(fā)生環(huán)境污染事故，廢棄物按規(guī)定處理，施工噪聲不超標，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友 好型的綠色和諧工程。 依據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定的要求，從安全文 明施工設(shè)施、安全標識標志、綠色施工等方面明確目標，監(jiān)控管理。 4.44.4 工期控制目標工期控制目標 依據(jù)合同工期要求，合理組織施工，嚴格關(guān)鍵工序控制，確保工程開工、竣工時間 和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成，按期投產(chǎn)。 變電工程： 計劃開工時間

52、：2012 年 5 月 20 日 計劃竣工時間：2013 年 3 月 20 日 其中：四通一平 2012 年 5 月 20 日-2012 年 6 月 5 日 土建施工 2012 年 6 月 1 日-2012 年 8 月 30 日 電氣工程 2012 年 9 月 1 日-2012 年 12 月 15 日 調(diào)試 2013 年 1 月 1 日-2013 年 3 月 20 日 線路工程： 計劃開工時間：2012 年 12 月 20 日 計劃竣工時間：2012 年 10 月 30 日 其中：工程前期準備 2011 年 12 月 20 日-2012 年 12 月 31 日 基礎(chǔ)及接地 2012 年 1 月

53、 1 日-2012 年 5 月 31 日 桿塔組立 2012 年 6 月 1 日-2012 年 7 月 31 日 架線及保護設(shè)施工程 2012 年 8 月 1 日-2012 年 9 月 30 日 消缺及竣工驗收 2012 年 10 月 1 日-2012 年 10 月 30 日 監(jiān)理做到工程協(xié)調(diào)及時率 100%，責(zé)任落實率 100%，問題關(guān)閉率 100%。 4.54.5 造價控制目標造價控制目標 優(yōu)化工程技術(shù)方案，合理控制工程造價。按時結(jié)算和決算，工程造價不超過批 準概算。 嚴格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總 投資控制在批準的概算范圍之內(nèi)。 在工程建設(shè)過程中本著

54、主人翁意識和責(zé)任感，按照合同規(guī)定的程序和原則履行 好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計、施工單位進行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào) 有可能對工程投資造成影響的任何事宜。 4.64.6 工程檔案管理目標工程檔案管理目標 實現(xiàn)工程檔案同步形成。本工程統(tǒng)一編制工程檔案管理歸檔目錄，檔案管理堅持前 期策劃、過程控制、同步歸檔。檔案管理符合工程檔案驗收規(guī)范要求，一次通過檔案管 理部門驗收。 工程檔案動態(tài)立卷建檔及時率 100%，真實率 100%； 工程檔案移交歸檔及時率 100%、完整率 100%； 工程檔案質(zhì)量合格率 100%。 4.74.7 組織協(xié)調(diào)目標組織協(xié)調(diào)目標 協(xié)調(diào)與各參建單位之間的關(guān)系，達到和諧

55、文明施工的目標。 工程監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，根據(jù)工程建設(shè)的需要主動協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的工作關(guān)系。這些 單位包括：項目法人、設(shè)計、施工、設(shè)備制造、材料供應(yīng)、當?shù)卣块T、當?shù)仉娏Σ?門和與工程建設(shè)有關(guān)的單位。協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理單位的重要職能，通過工程協(xié)調(diào)保證工程 建設(shè)的順利實施。我公司有能力在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下，通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等措 施，合理進行交叉作業(yè)，按網(wǎng)絡(luò)計劃進行作業(yè)，全面實現(xiàn)本工程各項目標，為我國電力 建設(shè)獻力獻策。 4.84.8 合同管理目標合同管理目標 參與并監(jiān)督施工合同、訂貨合同及其它合同的簽訂及履行。項目法人與各承包單位 簽訂的承包合同中，屬委托監(jiān)理單位代行履約的部分，監(jiān)理單位應(yīng)認真履約

56、。監(jiān)理單位 應(yīng)認真管理好合同，站在公正的立場上積極、及時協(xié)調(diào)各方，保證各方對合同的履約。 當發(fā)生索賠事宜時，監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費用，并提出監(jiān)理意見。在工程建 設(shè)監(jiān)理過程中的合同管理，主要是根據(jù)監(jiān)理合同的條款要求，對工程承包、委托、購銷 等各項合同的簽訂、履行、變更和解除進行服務(wù)，對合同雙方爭議進行調(diào)解。合同管理 是一項非常重要的工作，合同管理的好壞，直接影響工程目標的實現(xiàn)。我們合同管理目 標是通過加強對工程的預(yù)見性，協(xié)調(diào)合同相關(guān)方的關(guān)系，在合同履行過程中最大限度減 少索賠現(xiàn)象發(fā)生，促進合同的順利履行。 5 5、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作依據(jù) 5.1 大同陽高 110kv 龍泉輸變電工程建

57、設(shè)監(jiān)理合同及有關(guān)附件； 5.2 本工程項目法人與其他承包商、供貨商（包括設(shè)計、施工、調(diào)試、材料設(shè)備 等單位）簽訂的合同、協(xié)議及附件； 5.3 國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)及政策規(guī)定等； 5.4 國家及行業(yè)頒發(fā)有關(guān)的現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和標準等，見下表： 變電站土建專業(yè)所用主要規(guī)程、規(guī)范變電站土建專業(yè)所用主要規(guī)程、規(guī)范 序號編號名稱 1gb 50300-2001 建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 2dl/t 5434-2009 電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 3gb/t 50328-2001 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 4q/gd w183-2008 110kv-1000kv 變電站（換流）站土

58、建工程施工質(zhì)量驗收及評定規(guī)程 5gb 50202-2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 6gb 50026-2007 工程測量規(guī)范 7gb 50207-2002 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 8jgj 632006 混凝土拌合用水標準 9gb/t50107-2010 混凝土強度檢驗評定標準 10gb 50208-2002 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 11gb 50164-1992 混凝土質(zhì)量控制標準 12gb 50166-2007 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)及驗收規(guī)范 13gb 50202-2002 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 14gb 50203-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 15gb 5

59、0204-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范 16gb 50207-2002 屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范 17gb 50208-2002 地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 18gb 50209-2010 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 19gb 50242-2002 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 20gb 50303-2002 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 21jgj/t29-2003 涂飾工程施工及驗收規(guī)范 22gb175-2007/txg1-2009通用硅酸鹽水泥 23gb 50119-2003 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 24jgjt104-2011 建筑工程冬期施工規(guī)程 25jgj 12

60、0-99 建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程 26jgj 1072003 鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程 27jgj 1442004 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 28gb 50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 29jgj 52-2006 普通混凝土用砂、 石質(zhì)量及檢驗方法標準 30gb/t14685-2001 建筑用卵石、碎石 31gb/t14684-2001 建筑用砂 32jgj/t10-1995 混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 33jgj/t23-2001 回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程 34jgj 82-92 鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程 35jgj 18-2003 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 3