鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);篇一：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2015年工作計(jì)劃 xxx衛(wèi)生院2015年度工作計(jì)劃 2015年是繼續(xù)完善醫(yī)改措施，鞏固醫(yī)改成果的關(guān)鍵一年，本院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，不斷完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。 一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策，繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷售政策。貫徹執(zhí)行新醫(yī)改政策

2、，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好衛(wèi)生體制改革。 二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合

3、理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次再增加25%，住院人次增加20%。 三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病率，控制傳染病暴發(fā)流行。重點(diǎn)抓好疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。 四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。擴(kuò)大免疫任務(wù)。 五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)

4、助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率98%以上。落實(shí)縣衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處村衛(wèi)生室違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。 六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)村婦保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在98%以上。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。 七、積極多方爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，盡快解決危房改造及醫(yī)療用房嚴(yán)重不足的問(wèn)題，2015年度爭(zhēng)取新建醫(yī)療用房約1000，以便各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展和驗(yàn)收順利達(dá)標(biāo)，給病人一個(gè)舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境。 八、加強(qiáng)黨

5、務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，今年?duì)幦“l(fā)展2名黨員。 九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，健全醫(yī)患溝通渠道，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。 十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦培訓(xùn)班，安排2名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院

6、財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，定期組織專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理漏洞，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。 十二、全面推行院務(wù)公開。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。 十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。 展望未來(lái)前景無(wú)限美好，但工作

7、任務(wù)是繁重的，我院全體職工將更加團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步解放思想、振奮精神、與時(shí)共進(jìn)、扎實(shí)工作讓我院的衛(wèi)生工作在新的一年里取得更大的成績(jī)。 二一四年一月篇二：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作計(jì)劃 x鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院xx年度工作計(jì)劃 xx年，我院在上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，按照上級(jí)主管部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，認(rèn)真搞好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院建設(shè)工作，現(xiàn)制訂工作計(jì)劃如下： 一、醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想 在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范管理，搞好服務(wù)；積極推進(jìn)管

8、理機(jī)制創(chuàng)新、管理方法創(chuàng)新和科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療、藥品購(gòu)銷活動(dòng)中的商業(yè)賄賂，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)的宗旨”，堅(jiān)持“救死扶傷”的人道主義精神,切實(shí)搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)、規(guī)范化服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè)，積極開展新技術(shù)，以滿足患者的需求。在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí)，努力在解決“看病難，看病貴”問(wèn)題上下功夫。抓住時(shí)機(jī)加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，團(tuán)結(jié)全院職工，奮發(fā)努力，力爭(zhēng)全面完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)院不斷發(fā)展。 二、醫(yī)院工作目標(biāo) x、業(yè)務(wù)方面，門診量 x.x萬(wàn)人（次）；住院病人xx人（次）；完成業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。 x、疾控方面，傳染病漏報(bào)率控制

9、x%；計(jì)劃免疫按種率xx%；安全按種率xx%；乙肝及時(shí)接種率xx%,全程接種率xx%，補(bǔ)種率xx%。 x、婦幼保健方面，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)xx%；住院分娩率達(dá)xx%；本院住院分娩xx例；孕產(chǎn)婦死亡率控制在x；兒童保健覆蓋率xx%；嬰兒死亡率控制在xx；五歲以下兒童死亡率控制在xx；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率xx%，高危篩查率xx%，高危管理率xx%，高危產(chǎn)婦住院分娩率xx%。 x、新農(nóng)合方面，參合率xx%；病歷處方書寫合格率xx%；收費(fèi)合格率xx%；門診次均處方值、包干資金、住院總費(fèi)用、分段付費(fèi)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 x、基本公共衛(wèi)生服務(wù)，農(nóng)村居民建檔率xx%，城鎮(zhèn)居民建檔率xx%，老年人保健管理率xx%，

10、慢性病管理率xx%，重性精神疾病管理率xx%。 x、財(cái)務(wù)工作方面，嚴(yán)格控制支出，發(fā)展基金占純利xx%，支出占xx%，其中，業(yè)務(wù)接待費(fèi)占xx%。 x、行政工作方面，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各種工作任務(wù)，按時(shí)上報(bào)各種材料。 x、不斷提高職工業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“人才立院”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。 x、繼續(xù)開展醫(yī)院管理活動(dòng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，創(chuàng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。 xx、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔勤政、奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，重大問(wèn)題集體討論，集體決策，大事講民主，小事講風(fēng)格。 xx、加強(qiáng)協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，為醫(yī)院工作和發(fā)展?fàn)I造最佳的外部環(huán)境

11、，全年無(wú)重大違法違紀(jì)、治安事件。 三、重點(diǎn)要做好的工作 （一）、政治思想和行業(yè)作風(fēng)、精神文明建設(shè)方面x、堅(jiān)持發(fā)展和創(chuàng)新精神，不斷深化服務(wù)理念 進(jìn)一步解放思想，更新觀念，一心一意謀發(fā)展、集中精力抓服務(wù)。首先要繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、民主管理意識(shí)、勤政廉潔意識(shí)，堅(jiān)持以德、以法治院，不斷拓展加快醫(yī)院發(fā)展的新思路；二是要繼續(xù)抓好醫(yī)院各級(jí)管理人員的思想、作風(fēng)建設(shè)，積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)成本控制，狠抓增收節(jié)支，努力創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。在努力加強(qiáng)規(guī)范化、服務(wù)型管理人員、醫(yī)療服務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，爭(zhēng)取在解決“看病難、看病貴”上，在規(guī)范服務(wù)流程的工作上有突破

12、；三是進(jìn)一步加大科室建設(shè)和人才培養(yǎng)力度；四是進(jìn)一步強(qiáng)化職工的法制觀念和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)抓好行風(fēng)建設(shè)，不斷營(yíng)造出奮發(fā)創(chuàng)新、規(guī)范服務(wù)的氛圍。x、繼續(xù)搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，不斷強(qiáng)化法制觀念和監(jiān)察審計(jì)機(jī)制，反對(duì)和抵制商業(yè)賄賂，進(jìn)一步規(guī)范和完善行風(fēng)建設(shè)的制度措施。 進(jìn)一步樹立誠(chéng)信意識(shí)和人性化服務(wù)理念，堅(jiān)持搞好院務(wù)公開、科務(wù)公開，不斷完善科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的醫(yī)院管理，切實(shí)搞好以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅(jiān)持“八不準(zhǔn)”和“五禁止，”積極推行以德治醫(yī)和人性化關(guān)懷，以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務(wù)，不斷滿足廣大患者的醫(yī)療服務(wù)需求。要進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)程序、各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)的

13、服務(wù)措施，力求實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、程序便捷、服務(wù)高品質(zhì)。x、依法行醫(yī)，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士管理辦法等各項(xiàng)法規(guī)，按照“醫(yī)院管理年”的要求，以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心，以嚴(yán)格各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施、規(guī)程為重點(diǎn)，抓好以病例質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理。進(jìn)一步嚴(yán)格醫(yī)師責(zé)任制、病歷質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任制，加強(qiáng)科室的質(zhì)量監(jiān)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控，要不斷提高各級(jí)醫(yī)技人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高。 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度，通過(guò)組織醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通的法律論據(jù)、

14、醫(yī)患溝通技巧、規(guī)范醫(yī)患溝通行為的措施等，提高醫(yī)患溝通的有效性，降低因醫(yī)患溝通不良所導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。 落實(shí)核心管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題。是病人安全的保證，是醫(yī)院發(fā)展生存的基礎(chǔ)。繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，以落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度為重點(diǎn)，細(xì)化醫(yī)療質(zhì)量痕跡管理；加強(qiáng)核心制度落實(shí)情況的督查力度；加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、護(hù)士法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例等醫(yī)療專業(yè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；以衛(wèi)生部病歷書寫規(guī)范為依據(jù)，提高醫(yī)院的病歷書寫質(zhì)量；加強(qiáng)藥事委員會(huì)管理，嚴(yán)格把好藥品關(guān)，保證藥品安全，落實(shí)醫(yī)院合理用藥管理制度及抗菌藥物分級(jí)

15、管理制度，使藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例控制在xx以內(nèi)。建立不良醫(yī)療事件報(bào)告制度，有針對(duì)性地完善管理措施，減少醫(yī)療隱患；完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法。 x、繼續(xù)抓好醫(yī)院精神文明建設(shè) 醫(yī)院文化，是醫(yī)院干部、職工精神面貌的反映，是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的體現(xiàn)，是醫(yī)院良好運(yùn)行狀態(tài)的客觀表現(xiàn)。繼續(xù)強(qiáng)化誠(chéng)信、人文關(guān)懷的理念，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)、敬業(yè)、遵紀(jì)、守法的精神，營(yíng)造互助互愛(ài)、講文明講禮貌的氛圍，激勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)的精神，從而不斷提高全院職工的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和規(guī)范化服務(wù)的思想素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力和向心力。 在努力加快醫(yī)院發(fā)展的同時(shí)，不斷提高職工的物質(zhì)文化生活水平。鼓勵(lì)職工通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新和有效管理的途徑增加個(gè)人的收入，支持和幫

16、助勤奮工作、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范、成績(jī)優(yōu)異的科室、個(gè)人拓展業(yè)務(wù)，搞好服務(wù)，采取有效措施為他們施展才干搭建平臺(tái)。 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力建立學(xué)習(xí)型的醫(yī)院、學(xué)習(xí)型的職工，通過(guò)學(xué)習(xí)，充實(shí)知識(shí)，增長(zhǎng)才干，提升臨床思想能力，熟練掌握實(shí)際操作技能，提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及人之素質(zhì)和溝通能力，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，開展院內(nèi)、科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育學(xué)分管理，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的開展，提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。 （二）、綜治和安全管理方面 繼續(xù)運(yùn)用多種形式，加強(qiáng)醫(yī)院法制建設(shè)和職工思想教育，特別是要抓好普法的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。切實(shí)搞好治安、消防的綜合治理，努力

17、確保治安消防和醫(yī)療服務(wù)的“兩個(gè)安全”。不斷強(qiáng)化醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)療、公共衛(wèi)生、治安消防等突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。 （三）、依靠科技興院，加快人才培養(yǎng) 科技興院必須加快人才培養(yǎng)，堅(jiān)持采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法進(jìn)行。按上級(jí)主管部門的培訓(xùn)計(jì)劃，每年選送積極進(jìn)取，事業(yè)心強(qiáng)，有培養(yǎng)前途的人員到省、州、縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。 實(shí)施繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃，選送關(guān)鍵崗位人員參加短期學(xué)習(xí)班和參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。組織部份職工到優(yōu)秀系統(tǒng)單位參觀學(xué)習(xí)考察，使他們開闊眼界，解放思想，更新觀念，更好的為醫(yī)院建篇三：基層醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)集中核算中心工作計(jì)劃 工作計(jì)劃 今年是基層醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)務(wù)集中核算中心完善發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是中

18、心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。我中心將緊緊把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，以提高資金使用效率為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)核算管理，進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化監(jiān)督，加快人才培養(yǎng)，突出制度建設(shè)，全面提升中心核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中心的財(cái)務(wù)核算管理工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。今年，我們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作： 一、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)核算職能，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 在新的一年里，我們將堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”，確保日常財(cái)務(wù)核算管理工作的順利開展。一是健全財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)核算和監(jiān)督。我中心將根據(jù)實(shí)際情況，探索建立與財(cái)務(wù)管理工作相適應(yīng)的核算制度。今年，在原有制度的基礎(chǔ)上，及時(shí)調(diào)整、完善財(cái)務(wù)管理規(guī)定和報(bào)賬制度，做到有章可循，

19、照章辦事。二是加強(qiáng)硬件建設(shè)，優(yōu)化系統(tǒng)軟件。根據(jù)實(shí)際需要，添置檔案柜、文件架等辦公設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)資料的保管。優(yōu)化系統(tǒng)軟件，通過(guò)信息平臺(tái)建設(shè)，完善中心網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息連通、資源共享，為提高中心工作效率和整體服務(wù)水平起到保障作用。三是增加工作透明度，自覺(jué)接受監(jiān)督。開展信息公示工作，公開報(bào)賬流程、工作程序、審核原則，賬務(wù)處理方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等數(shù)據(jù)信息的來(lái)源進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，及時(shí)解答報(bào)賬員及相關(guān)各方對(duì)中心報(bào)賬管理的各種疑問(wèn)。同時(shí)，自覺(jué)接受上級(jí)相關(guān)單位的監(jiān)督檢查，兄弟單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 二、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步提高資金使用效率 我中心仍將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度、中心審批和報(bào)賬制度，認(rèn)

20、真開展財(cái)務(wù)核算管理工作，加強(qiáng)對(duì)報(bào)賬員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)集中核算。一是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，促進(jìn)資金合理使用。實(shí)行“年初預(yù)算，年末決算，日常監(jiān)督”的工作流程，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院控制費(fèi)用支出，減少浪費(fèi)，降低消耗，提高工作效率，規(guī)范、合理、充分、高效的使用公共衛(wèi)生服務(wù)資金，優(yōu)質(zhì)高效低耗地開展醫(yī)療服務(wù)。二是開展財(cái)務(wù)管理工作檢查，確保資金使用安全。為實(shí)地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，確保公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用安全、高效，今年計(jì)劃開展對(duì)7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理檢查工作，并堅(jiān)持檢查和問(wèn)題整改相結(jié)合，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成詳實(shí)的書面報(bào)告，督促、指導(dǎo)其整改落實(shí)到位，確保檢查工作有力度、見(jiàn)成效。三是

21、進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，評(píng)估各單位經(jīng)營(yíng)狀況。每半年，開展一次全面的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析，深入了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的的資金使用情況，評(píng)估其醫(yī)療水平、財(cái)務(wù)狀況，以及應(yīng)對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 三、開展作風(fēng)建設(shè)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì) 為推進(jìn)中心隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，中心將建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，提升隊(duì)伍綜合競(jìng)爭(zhēng)力。一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高思想和業(yè)務(wù)水平。定期組織學(xué)習(xí)和討論活動(dòng)，學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度、法律法規(guī)，開展忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工熱情服務(wù)、規(guī)范核算的職業(yè)精神。同時(shí)，倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵(lì)職工積極參加繼續(xù)教育，并進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，促進(jìn)職工不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新理論，提高中心職工的業(yè)務(wù)水平。二是明確崗位責(zé)任，營(yíng)造良好的用人環(huán)境。落實(shí)崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，合理定崗、定員，建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制，使我中心的人才隊(duì)伍更富有生機(jī)和活力，同時(shí)也更具備適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力。三是完善政務(wù)公開，促進(jìn)民主管理。不斷完善政務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問(wèn)題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎(jiǎng)金分配