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1、文件編號(hào):hfy-gl-a受控狀態(tài):受控發(fā)放編號(hào):01管理文件匯編 編 制: 審 準(zhǔn): 實(shí)施日期: 天津有限公司目 錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)1質(zhì)量管理制度gl-1-12質(zhì)量管理目標(biāo)考核辦法gl-1-23技術(shù)文件管理制度gl-1-34質(zhì)量文件記錄制度gl-1-45廠區(qū)衛(wèi)生管理制度gl-2-16車(chē)間與人員衛(wèi)生管理制度gl-2-27從業(yè)人員培訓(xùn)制度gl-3-18從業(yè)人員健康檢查制度gl-3-29專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理制度gl-3-310原輔料采購(gòu)管理制度 gl-4-111食品添加劑使用管理制度gl-4-212生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度及考核辦法gl-5-113設(shè)備維修、清洗、保養(yǎng)制度gl-5-214產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制
2、度gl-6-115檢測(cè)設(shè)備管理制度gl-6-216化驗(yàn)室管理制度gl-6-317留樣管理制度gl-6-418產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注管理制度gl-6-519產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)使用管理制度gl-6-620裝卸、運(yùn)輸過(guò)程防護(hù)管理制度gl-7-121產(chǎn)品銷(xiāo)售管理制度gl-7-222貯存管理制度gl-7-323不合格管理辦法gl-8-124不合格品管理辦法gl-8-225消費(fèi)者投訴受理制度gl-8-326不合格產(chǎn)品召回及處理制度gl-8-427食品安全事故處理制度gl-8-528食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息收集制度gl-8-629產(chǎn)品防護(hù)管理制度gl-8-7 質(zhì)量管理制度 gl-1-1質(zhì)量管理是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)為了完成
3、各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度,主要包括:一、設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 二、明確各部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任1、經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的方針和政策,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);b)負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),分配各部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限;c)負(fù)責(zé)向員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)的重要性,并負(fù)責(zé)中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)在本企業(yè)的貫徹實(shí)施,對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);d)定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議,制定質(zhì)量改進(jìn)措施,解決重大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;e)為質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn)提供充分的人力資源和物質(zhì)資源;f) 批準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)
4、、各項(xiàng)管理制度、技術(shù)文件及各種計(jì)劃,采取有效方式保證全體員工按文件、制度及規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行,并組織有關(guān)部門(mén)檢查督促各種計(jì)劃和制度的執(zhí)行、落實(shí)情況;g) 任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人;h) 在本企業(yè)內(nèi)建立各類(lèi)信息溝通渠道,并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。2質(zhì)量負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任a) 全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持工作;b) 主持質(zhì)量管理會(huì)議,進(jìn)行過(guò)程管理和質(zhì)量控制;c) 組織糾正、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)效果的跟蹤驗(yàn)證;d) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行判定,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理,對(duì)質(zhì)量管理工作有一票否決權(quán);e) 有權(quán)制止、糾正和處理不利于產(chǎn)品質(zhì)量的行為和活動(dòng),對(duì)在產(chǎn)品質(zhì)量中做出貢獻(xiàn)的人,可以給予表?yè)P(yáng);f) 代表企業(yè)
5、就質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面的相關(guān)事宜與外部進(jìn)行聯(lián)系。3辦公室的質(zhì)量責(zé)任 a)全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的具體實(shí)施及企業(yè)日常行政管理工作;b)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的管理;c)協(xié)助經(jīng)理和質(zhì)量負(fù)責(zé)人開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議工作;d) 負(fù)責(zé)組織員工的培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃、并組織實(shí)施和評(píng)估; e) 負(fù)責(zé)質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行情況的檢查,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的完成情況、質(zhì)量管理手冊(cè)執(zhí)行情況考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織改進(jìn);f) 負(fù)責(zé)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的工作環(huán)境的管理,滿足產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需要。4生產(chǎn)部的質(zhì)量責(zé)任a) 負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)部門(mén)的正常運(yùn)行;b) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)策劃及下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),并組織協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn);c
6、) 負(fù)責(zé)編制必要的工藝和技術(shù)文件,并指導(dǎo)車(chē)間組織生產(chǎn); d) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理,制定檢修計(jì)劃并組織實(shí)施維護(hù)和保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)的需要;e) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量; f) 負(fù)責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全教育,做到文明生產(chǎn),并監(jiān)督實(shí)施。5質(zhì)檢部的質(zhì)量責(zé)任a) 負(fù)責(zé)原輔料采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證或檢驗(yàn)、半成品和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;b) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理;c) 負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審,并跟蹤驗(yàn)證不合格品的處理結(jié)果;d) 負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作,負(fù)責(zé)制定計(jì)量器具的周期檢定或校準(zhǔn)計(jì)劃,并組織實(shí)施檢定或校準(zhǔn)工作,建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳; e) 負(fù)責(zé)保管產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄或報(bào)告,對(duì)檢驗(yàn)數(shù)
7、據(jù)負(fù)責(zé)。6供銷(xiāo)部的質(zhì)量責(zé)任 a)全面負(fù)責(zé)企業(yè)原輔料采購(gòu)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)的正常運(yùn)行;b)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)供方進(jìn)行評(píng)定和選擇,確保采購(gòu)合格的產(chǎn)品; c)負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃,準(zhǔn)備采購(gòu)資料,執(zhí)行采購(gòu)作業(yè);d)負(fù)責(zé)對(duì)供方提供的文件和資料進(jìn)行管理;e)負(fù)責(zé)識(shí)別和確定顧客的需求和期望,組織有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審;f)負(fù)責(zé)與顧客的溝通,并收集顧客的反饋信息,妥善處理顧客意見(jiàn),保存相關(guān)服務(wù)記錄;g)負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度的進(jìn)行測(cè)量,確定市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求量;h)負(fù)責(zé)交付后的服務(wù)和顧客退貨的處理工作。7生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量責(zé)任a)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的具體實(shí)施工作,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)車(chē)間正常運(yùn)行;b)負(fù)責(zé)組
8、織、安排生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);c)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,各種原輔材料、半成品及成品要擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí);d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作,保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行;e)負(fù)責(zé)落實(shí)食品衛(wèi)生法和衛(wèi)生管理制度,配備衛(wèi)生管理人員,定期檢查車(chē)間設(shè)備、環(huán)境、生產(chǎn)過(guò)程及個(gè)人的衛(wèi)生,定期進(jìn)行清洗消毒,確保車(chē)間衛(wèi)生清潔,無(wú)污水存積、無(wú)衛(wèi)生死角;f)負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明生產(chǎn)制度,抓好安全教育,加強(qiáng)安全檢查,確保車(chē)間生產(chǎn)嚴(yán)格按工藝技術(shù)、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,消除不安全隱患;g)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程糾正及預(yù)防措施的實(shí)施;h)認(rèn)真填寫(xiě)好生產(chǎn)記錄,按時(shí)上報(bào);8檢驗(yàn)員
9、的質(zhì)量責(zé)任a)獨(dú)立行使職權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證、半成品及成品依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)工作,確保檢驗(yàn)項(xiàng)目齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、公正、可靠;b)如實(shí)填寫(xiě)各種檢驗(yàn)原始記錄,記錄要清楚、準(zhǔn)確、不得涂改,每天針對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品出具檢驗(yàn)報(bào)告;c)負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器的日常使用、維護(hù)及保養(yǎng)工作;d)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);e)負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)程實(shí)施產(chǎn)品的抽樣、檢驗(yàn)工作,并按照檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)實(shí)施檢驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行判定,做出檢驗(yàn)結(jié)論,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào);f)負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行判定;g)監(jiān)督員工貫徹工藝紀(jì)律,制止一切違反工藝及違章的操作;h)堅(jiān)持質(zhì)量第一,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不漏檢、不錯(cuò)檢、不誤檢,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠;i)檢驗(yàn)員有權(quán)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出
10、現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)要求。9操作工的質(zhì)量責(zé)任a)嚴(yán)格按照工藝技術(shù)、操作規(guī)程及相關(guān)要求進(jìn)行操作,對(duì)本工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);b)參加本企業(yè)組織的崗位技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位技術(shù)知識(shí),熟悉本崗位工藝和操作規(guī)程;c)做好本崗位生產(chǎn)過(guò)程的各種記錄,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告;d)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理制度,做好本崗位的清潔衛(wèi)生工作。三、制定質(zhì)量管理考核辦法本企業(yè)為了監(jiān)督各部門(mén)、各崗位的質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況,不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí),完善質(zhì)量責(zé)任制,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,制定了質(zhì)量管理考核辦法。四、制定文件管理制度本企業(yè)為了對(duì)質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進(jìn)行控制,使各部門(mén)、各使用場(chǎng)所得到文件為有效版本,制定了文件管理制度。五、制定人員培訓(xùn)
11、管理制度本企業(yè)為確保各崗位人員能夠勝任本職工作,滿足體系有效運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展的需要,制定了培訓(xùn)管理制度。六、制定生產(chǎn)設(shè)備管理制度本企業(yè)為保證食品的質(zhì)量安全,保證各種生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、相關(guān)輔助設(shè)備、設(shè)施處于完好狀態(tài),制定了設(shè)備管理制度,對(duì)設(shè)備、設(shè)施的使用、維護(hù)、檢查、維修、報(bào)廢等進(jìn)行規(guī)定,以滿足生產(chǎn)合格產(chǎn)品的需要。七、制定采購(gòu)管理制度本企業(yè)對(duì)直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的原輔料、包裝物、添加劑等進(jìn)行控制和管理,制定了采購(gòu)管理制度。八、制定生產(chǎn)過(guò)程管理制度為確保生產(chǎn)過(guò)程在受控狀態(tài)下進(jìn)行,使產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求,制定了生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度及考核辦法。九、制定不合格管理辦法為了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中,各階段的不合格進(jìn)
12、行識(shí)別和控制,對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的各種不合格及時(shí)進(jìn)行糾正或采取糾正措施,防止不合格再次發(fā)生,特制定不合格管理辦法。十、制定產(chǎn)品防護(hù)管理制度確保在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中和搬運(yùn)、包裝、貯存過(guò)程中防止原材料、半成品、成品出現(xiàn)污染或損壞,本企業(yè)制定產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝及防護(hù)管理制度,十一、制定檢驗(yàn)管理制度為了驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定要求,確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不投入使用或加工,特制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度。 質(zhì)量管理考核辦法 gl-1-2為了確保各項(xiàng)規(guī)范、制度的實(shí)施,本企業(yè)制定考核辦法如下:1、辦公室每季對(duì)本企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。2、每季度辦公室對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量工作職責(zé)完成情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人
13、每季至少召開(kāi)一次質(zhì)量例會(huì),檢查質(zhì)量方針的貫徹實(shí)施情況,作好會(huì)議記錄。4、每年由經(jīng)理持召開(kāi)質(zhì)量評(píng)審會(huì),對(duì)本企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理手冊(cè)執(zhí)行的符合性和適用性進(jìn)行評(píng)審。需要時(shí),做出更改的要求。5、對(duì)在考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出糾正和糾正措施要求,辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)證措施實(shí)施效果。 6、對(duì)出現(xiàn)下列質(zhì)量問(wèn)題或事故,對(duì)責(zé)任人給予以下處罰:a)對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,造成消費(fèi)者人身傷害者對(duì)責(zé)任人給予除名處分。b)有質(zhì)量問(wèn)題 造成客戶投訴,對(duì)責(zé)任者扣除工資或獎(jiǎng)金。c)生產(chǎn)人員不按照企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,造成品質(zhì)問(wèn)題,扣除當(dāng)月工資或獎(jiǎng)金。d)由于檢驗(yàn)問(wèn)題造成質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng),出現(xiàn)錯(cuò)判、誤判,扣除責(zé)任者當(dāng)月工資或
14、獎(jiǎng)金。7、對(duì)改善質(zhì)量提出好的建議,并收到一定的經(jīng)濟(jì)效益者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 技術(shù)文件管理制度 gl-1-31目的為了確保本企業(yè)各部門(mén)使用的文件為有效版本,特制定本制度。2范圍 適用于本企業(yè)管理文件和技術(shù)文件的管理和控制。3職責(zé)a)經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)體系文件和管理文件及技術(shù)文件;b)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核所有文件;c)各部門(mén)負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編制、修改、使用和保管;d)辦公室負(fù)責(zé)本企業(yè)所有文件的收集、發(fā)放、編號(hào)、整理、歸檔等。4要求4.1文件的分類(lèi)文件分類(lèi)名稱編制審核批準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)辦公室質(zhì)量負(fù)責(zé)人經(jīng)理管理文件相關(guān)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)理技術(shù)文件相關(guān)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)理質(zhì)量記錄相關(guān)部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)理外來(lái)文件相關(guān)部門(mén)
15、(收集)部門(mén)負(fù)責(zé)人(識(shí)別)經(jīng)理4.2文件的標(biāo)識(shí)文件正式發(fā)布、實(shí)施前均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí).文件標(biāo)識(shí)包括文件編號(hào)和版本。4.3文件的編號(hào)4.3.1質(zhì)量管理手冊(cè)sc(質(zhì)量管理手冊(cè)代號(hào))- (發(fā)布實(shí)施的年代號(hào))。4.3.2管理文件gl(管理文件代號(hào)) -(序號(hào))4.3.3技術(shù)文件js(技術(shù)文件代號(hào))-(序號(hào))4.3.4質(zhì)量記錄jl(質(zhì)量記錄代號(hào))-(序號(hào))4.3.5外來(lái)文件wl(外來(lái)文件代號(hào))-(序號(hào))4.4文件的發(fā)放辦公室負(fù)責(zé)管理文件和技術(shù)文件的登記和發(fā)放工作,并負(fù)責(zé)依據(jù)受控文件清單將文件發(fā)放到各相關(guān)部門(mén),發(fā)放時(shí)應(yīng)填寫(xiě)文件發(fā)放/回收記錄。4.5文件的受控狀況4.5.1文件分為“受控”和“非受控”兩大版本。4
16、.5.2凡與質(zhì)量管理體系運(yùn)行緊密相關(guān)的文件應(yīng)為“受控”版本,由辦公室在所有受控文件封面加蓋受控文件標(biāo)識(shí)后,統(tǒng)一按規(guī)定發(fā)放。4.4.5“受控”版本的文件持有者調(diào)離工作時(shí),應(yīng)將其交回。4.6文件的更改4.6.1所有文件需要更改時(shí),由原編制部門(mén)填制文件更改記錄,經(jīng)原審批部門(mén)審批后進(jìn)行更改, 辦公室負(fù)責(zé)將相關(guān)部門(mén)文件也做相應(yīng)更改。更改后文件由辦公室重新發(fā)放,同時(shí)收回相應(yīng)的作廢文件,并在文件發(fā)放/回收記錄上作相應(yīng)記錄。4.6.2質(zhì)量管理手冊(cè)版本號(hào)為a、b、c(a表示第一版,首次發(fā)放;b表示第二版,第一次修改);修改狀態(tài)編號(hào)為0、1、25(0表示未修改換頁(yè),1表示第一次修改換頁(yè));當(dāng)文件修改換頁(yè)過(guò)半時(shí),本
17、文件版號(hào)即時(shí)更改,修改狀態(tài)編號(hào)自動(dòng)歸0。4.7文件的領(lǐng)用4.7.1文件使用者從辦公室領(lǐng)用時(shí),應(yīng)填寫(xiě)文件發(fā)放/回收記錄方可領(lǐng)用。4.7.2若因破損需重新領(lǐng)用文件時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)收回相應(yīng)破損文件,按原文件分發(fā)號(hào)予以分發(fā);若因丟失而需補(bǔ)發(fā)的文件,辦公室應(yīng)按新的分發(fā)號(hào)發(fā)放,且將原分發(fā)號(hào)作廢。4.8文件的保存4.8.1各部門(mén)使用的文件由本部門(mén)保管。4.8.2各部門(mén)的文件應(yīng)分類(lèi)存放在干燥通風(fēng),安全的地方。4.8.3任何人不得在受控文件上亂涂亂畫(huà),不準(zhǔn)私自外借,確保文件的清晰,易于識(shí)別和檢索。4.9文件的作廢和銷(xiāo)毀4.9.1所有的失效和作廢文件辦公室應(yīng)及時(shí)從所有使用場(chǎng)所收回,同時(shí)填寫(xiě)文件銷(xiāo)毀記錄并加蓋“作廢
18、”標(biāo)識(shí)。4.9.2需銷(xiāo)毀時(shí),由辦公室填寫(xiě)文件銷(xiāo)毀記錄,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,統(tǒng)一銷(xiāo)毀,以確保防止作廢文件的非預(yù)期使用。4.9.3對(duì)于因某種原因需保留的“作廢”文件,應(yīng)做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。4.10外來(lái)文件的管理4.10.1辦公室負(fù)責(zé)外來(lái)文件的統(tǒng)一管理。4.10.2各部門(mén)應(yīng)及時(shí)獲取外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)最新有效版本。當(dāng)各部門(mén)獲得的外來(lái)文件的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等文件時(shí),需經(jīng)部門(mén)主管識(shí)別后,交由辦公室備案,進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、登記管理,并登入外來(lái)文件清單中,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,分發(fā)到相關(guān)部門(mén)。4.11質(zhì)量記錄是一種特殊的文件,對(duì)質(zhì)量記錄應(yīng)進(jìn)行編碼,便于檢索,應(yīng)做好貯存、防護(hù)、規(guī)定保存期限。具體按質(zhì)量記錄管理制度執(zhí)行。 質(zhì)量文件記錄制
19、度 gl-1-41目的 對(duì)質(zhì)量管理所要求的記錄予以管理。2范圍 適用于與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有記錄。3職責(zé)3.1辦公室是記錄的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)建立質(zhì)量記錄清單,并監(jiān)督本制度實(shí)施。3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)記錄的設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)記錄的填寫(xiě)、收集、整理和保管。4要求4.1記錄格式4.1.1各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)和產(chǎn)品特點(diǎn),按實(shí)際需求設(shè)計(jì)記錄表格的格式,由交辦公室匯總和進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。 4.1.2辦公室負(fù)責(zé)編制并審核質(zhì)量記錄清單,負(fù)責(zé)匯總公司所有記錄,總經(jīng)理審批記錄的內(nèi)容。4.1.3各部門(mén)根據(jù)需要更改、增加或取消記錄,必須通過(guò)辦公室,以便統(tǒng)一更改。4.1.3質(zhì)量
20、記錄表格樣式更改依據(jù)文件管理制度執(zhí)行。4.2記錄的標(biāo)識(shí)、編號(hào) 記錄的標(biāo)識(shí)編號(hào)執(zhí)行文件管理制度。4.3記錄填寫(xiě)4.3.1填寫(xiě)清晰、字跡工整、易于識(shí)別,保持清潔、無(wú)污染、無(wú)破損。4.3.2內(nèi)容真實(shí)、正確、便于追溯,記錄人簽名和日期填寫(xiě)要齊全,不允許有空項(xiàng)。4.3.3因筆誤填錯(cuò)時(shí),采用劃改方式進(jìn)行更改,更改人在更改處簽字或蓋章視為更改有效。4.4記錄表保存和保護(hù)4.4.1質(zhì)量記錄應(yīng)由各部門(mén)保存,存放于通風(fēng)、干燥的地方,注意防火、防蛀蝕、防腐、防潮等工作。4.4.2各部門(mén)按規(guī)定保存記錄,對(duì)已超過(guò)保存期的記錄交辦公室保管。4.5記錄銷(xiāo)毀對(duì)于超過(guò)保存期的記錄,由辦公室統(tǒng)一實(shí)施銷(xiāo)毀。 廠區(qū)衛(wèi)生管理制度 gl
21、-2-11、廠區(qū)每天早晨上班前有專(zhuān)人清掃。2、廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔廢棄物。3、劃定各部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域,并負(fù)責(zé)保持清潔干凈,發(fā)現(xiàn)垃圾和雜物追究責(zé)任人的責(zé)任。4、廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)存放垃圾,垃圾應(yīng)存放在廠區(qū)指定位置,用塑料袋包裝,不得泄漏,有衛(wèi)生專(zhuān)職人員每天清理外運(yùn)。5、廠房的門(mén)窗由責(zé)任人在停機(jī)時(shí)清洗,應(yīng)時(shí)刻保持干凈,紗網(wǎng)、風(fēng)簾、門(mén)窗齊全有效,阻擋蚊蠅進(jìn)入車(chē)間。6、進(jìn)入廠區(qū)的車(chē)輛,原材料等應(yīng)放在指定的位置,不得隨意亂放。7、廠區(qū)內(nèi)不得存放有毒、易燃及腐蝕性、污染性、易揮發(fā)物品。8、全體員工負(fù)責(zé)自己工作區(qū)衛(wèi)生,堅(jiān)持班前班后經(jīng)常打掃,養(yǎng)成周末車(chē)間的清掃衛(wèi)生的習(xí)慣。 車(chē)間與人員衛(wèi)生管理制度 gl-
22、2-21 車(chē)間衛(wèi)生管理1.1 車(chē)間的地面:應(yīng)能防水,防腐蝕,防滲漏,防滑,無(wú)毒,易沖洗消毒,并應(yīng)有適當(dāng)?shù)呐潘露龋?.01.5為宜)和良好的排水系統(tǒng),排水系統(tǒng)為暗管。1.2 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面、下水道隨時(shí)清理,不得有積水和污物,保證通常并定期消毒。1.3 天花板、墻壁:應(yīng)能防霉,防潮、防水、無(wú)毒,易沖洗消毒,表面涂層牢固。門(mén)窗:應(yīng)嚴(yán)密,采用不變形耐腐蝕的材料,易于清洗,可更換紗窗,門(mén)口有防蚊、蠅、蟲(chóng)設(shè)施。1.4 備有洗手消毒設(shè)施:洗手處理應(yīng)有清洗、消毒和干手設(shè)備,車(chē)間門(mén)口有長(zhǎng)寬1.5米以上的鞋靴消毒池,進(jìn)出都要及時(shí)洗手、消毒,有固定的工作服,2-3天一清洗、消毒。1.5 清洗與消毒:車(chē)間內(nèi)設(shè)有設(shè)備
23、工器具的清洗、消毒設(shè)備,作業(yè)后清洗干凈,墻壁、排水溝進(jìn)行消毒,車(chē)間內(nèi)必須安裝通風(fēng)設(shè)備,以保持車(chē)間空氣的流通。操作前將設(shè)備,其他接觸原料的器具徹底消毒清洗,灑落物及時(shí)除凈,操作后將設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。存貯及管理設(shè)施要定期消毒。1.6 車(chē)間內(nèi)每周徹底做一次衛(wèi)生,工具、容器、每天清洗消毒一次,包裝車(chē)間每天下班后用紫外線消毒,車(chē)間必須劃分責(zé)任區(qū),做好定期衛(wèi)生評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1.7 生產(chǎn)應(yīng)用的機(jī)器、工具、工作臺(tái)、車(chē)輛、架子、容器等必須保持干凈,物見(jiàn)本色,不帶污垢,定點(diǎn)擺放整齊。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要干凈、整潔,原料及產(chǎn)品不準(zhǔn)直接落地,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中不慎落地的原料及產(chǎn)品要及時(shí)清理,洗刷干凈,不得污染產(chǎn)品。原料、半成品、
24、成品均不得直接接觸地面和相互混雜堆放必須放在指定地點(diǎn)。1.8 廢棄物必須隨時(shí)清理出廠外,存放場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗、消毒,生產(chǎn)操作間與配料間要嚴(yán)格分開(kāi),防止相互污染。2人員衛(wèi)生管理2.1 工作人員無(wú)傳染病,必須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)檢查身體獲合格證方能上崗。2.2 凡進(jìn)入車(chē)間的工人,必須在更衣室內(nèi)穿戴工作服、帽,換好膠鞋,并把脫換的衣服整齊放入更衣柜,把鞋擺放在鞋架內(nèi)。穿戴好工作服的工人,在進(jìn)車(chē)間前,首先洗手消毒,烘干雙手,在進(jìn)入膠靴池浸泡雙腳后方可進(jìn)入車(chē)間。工作服、帽、膠鞋每周更換一次,并將脫換的工作服、帽清洗、消毒一次。2.3 操作工人做到十不準(zhǔn),在車(chē)間不準(zhǔn)吸煙;不準(zhǔn)吃零食;不準(zhǔn)說(shuō)笑;不準(zhǔn)打鬧;不準(zhǔn)面向操
25、作臺(tái)打噴嚏;不準(zhǔn)在車(chē)間堆砌個(gè)人物品;不準(zhǔn)隨地仍廢棄物;員工不準(zhǔn)戴飾品;不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲;不準(zhǔn)涂指甲油;頭發(fā)必須全部放入工作帽內(nèi)。2.4 車(chē)間內(nèi)工人去廁所必須脫換工作服、帽、膠鞋,須換自己的衣服去廁所,從廁所回來(lái)后必須重新穿戴工作服、帽、膠鞋,重新洗手消毒烘干雙手,重新在膠靴池內(nèi)浸泡雙腳,再進(jìn)入車(chē)間。2.5 每天工人上班前,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)每位工人詢問(wèn),檢查身體健康情況,凡發(fā)現(xiàn)發(fā)燒、腹瀉、皮膚生瘡等,停崗休息,待病情痊愈再上崗。2.6 車(chē)間內(nèi)工人不準(zhǔn)串崗,制作區(qū)工人不準(zhǔn)到包裝作業(yè)區(qū)。2.7 更衣室在下班或上班前用紫外線燈消毒。 從業(yè)人員培訓(xùn)制度 gl-3-11目的為了確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的所有人員能
26、勝任要求。特制定本制度。2范圍 適用于從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有人員。3職責(zé)a)辦公室是本程序的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)人力資源的配置,培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施及培訓(xùn)效果有效性的評(píng)價(jià)。b)相關(guān)部門(mén)和人員配合此程序的執(zhí)行;c)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃,并為培訓(xùn)提供適當(dāng)?shù)馁Y源。4要求4.1人力資源配置企業(yè)根據(jù)各崗位責(zé)任制的要求選擇配置各崗位的員工。4.2人員培訓(xùn)4.2.1基本培訓(xùn) 包括以下主要內(nèi)容:a)食品質(zhì)量安全(qs)知識(shí)培訓(xùn);b) 公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的培訓(xùn); c) 公司規(guī)章制度的培訓(xùn); d)相關(guān)的法律法規(guī)的培訓(xùn)。4.2.2崗位技能培訓(xùn) 由辦公室組織按照各崗位要求,對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)及崗位技能的培訓(xùn),并
27、進(jìn)行實(shí)際操作考核合格后,方可上崗。4.2.3新員工培訓(xùn)對(duì)于新入廠的員工首先要到衛(wèi)生防疫部門(mén)進(jìn)行體檢合格后,在對(duì)其進(jìn)行基本培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,才能被正式錄用。4.2.4轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 員工因需要調(diào)整崗位,應(yīng)按新的崗位培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn) (原來(lái)已培訓(xùn)的項(xiàng)目可免去培訓(xùn))。4.2.5在崗人員培訓(xùn)按培訓(xùn)計(jì)劃,每年應(yīng)對(duì)在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。4.2.6特殊工作人員的培訓(xùn) a)對(duì)于關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn),由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后上崗; b)對(duì)于檢驗(yàn)員、駕駛員、電工等需取得國(guó)家授權(quán)部門(mén)相應(yīng)的培訓(xùn),考核合格后持證上崗;c)對(duì)于質(zhì)量管理體系內(nèi)審員應(yīng)經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并考核合格
28、,方可持證上崗。4.3培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施4.3.1辦公室根據(jù)各崗位要求,結(jié)合本企業(yè)發(fā)展需要每年制定切合實(shí)際的年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3.2年度培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、部門(mén)、人員、課時(shí)、考核方式、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)有效性評(píng)估時(shí)間等內(nèi)容。4.3.3按照年度培訓(xùn)計(jì)劃的規(guī)定方式進(jìn)行培訓(xùn)、考核,考核不合格的員工需重新培訓(xùn)直到合格為止。4.3.4新員工培訓(xùn)考核合格后準(zhǔn)子上崗,對(duì)考核不合格者不準(zhǔn)上崗,并要求相關(guān)部門(mén)重新培訓(xùn)或辭退。4.3.5計(jì)劃外臨時(shí)提出培訓(xùn)及外培,由各相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)表,經(jīng)辦公室審核,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行培訓(xùn)。4.3.6每次培訓(xùn)應(yīng)填寫(xiě)培訓(xùn)記錄,記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、教師、培訓(xùn)內(nèi)
29、容及考核情況。4.4培訓(xùn)有效性的評(píng)價(jià)4.4.1通過(guò)培訓(xùn)和教育,使員工意識(shí)到各自工作崗位的相關(guān)性和重要性,通過(guò)個(gè)人工作質(zhì)量改進(jìn)可能為本企業(yè)帶來(lái)更大利益。4.4.2辦公室會(huì)同相關(guān)部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤考評(píng),發(fā)現(xiàn)員工不能勝任本職工作的,應(yīng)及時(shí)安排補(bǔ)充培訓(xùn)并考核或轉(zhuǎn)換工作崗位,使其具備的能力與從事的工作相適應(yīng)。4.4.3辦公室負(fù)責(zé)保存員工教育、培訓(xùn)、崗位資格認(rèn)可和技能、經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄,如:學(xué)歷證明、培訓(xùn)記錄、職稱或業(yè)績(jī)證明、工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)等資料。從業(yè)人員健康檢查管理制度 gl-3-21、食品生產(chǎn)人員每年必須進(jìn)行健康檢查,不得超期使用健康證明;2、新參加工作的從業(yè)人員、實(shí)習(xí)工、實(shí)習(xí)生必須取得健康證
30、明后上崗,杜絕先上崗后體檢的事情發(fā)生;3、食品衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)組織本廠從業(yè)人員的健康檢查工作,建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案,督促“五病”人員調(diào)離崗位,并對(duì)從業(yè)人員健康狀況進(jìn)行日常監(jiān)督管理;4、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得參加接觸直接入口食品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);5、當(dāng)觀察到以下癥狀時(shí),應(yīng)規(guī)定暫停接觸直接入口食品的工作或采取特殊的防護(hù)措施:腹瀉、手外傷、燙傷;皮膚濕疹、長(zhǎng)癤子;咽喉疼痛;耳、眼、鼻溢液;發(fā)熱;嘔吐。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理制度 gl-3-31、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職責(zé)是編制和組織實(shí)施本部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃,爭(zhēng)取多渠道籌措運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi),注重建立和穩(wěn)定一支高水平的技術(shù)隊(duì)伍,通過(guò)制定
31、一系列規(guī)章制度保證本部門(mén)的正常、安全運(yùn)行。2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的日常維護(hù)和提高設(shè)備的利用率,對(duì)本廠的儀器設(shè)備的正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)和功能開(kāi)發(fā)負(fù)有直接責(zé)任。儀器的使用及安全直接由實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)。3、技術(shù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,不得無(wú)故遲到、早退,有事離開(kāi)工作崗位要向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。4、在做好技術(shù)服務(wù)的前提下,技術(shù)人員要積極鉆研業(yè)務(wù),注重儀器設(shè)備的使用效率、功能開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。 原輔料采購(gòu)管理制度 gl-4-11目的為了確保所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)施控制,特制定本制度。2范圍 適用于對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的采購(gòu)產(chǎn)品的控制。3職責(zé)3.1供銷(xiāo)部是采購(gòu)控制的歸口部門(mén)。 a)按照企業(yè)的要求
32、負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料的供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制合格供方名錄,并對(duì)供方的供貨業(yè)績(jī)定期進(jìn)行復(fù)評(píng),建立供方檔案; b)負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃,執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)。3.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制原輔材料采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)程;3.3質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料進(jìn)行驗(yàn)證。3.3經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃、供方評(píng)定表。4要求4.1對(duì)供方評(píng)價(jià)4.1.1供銷(xiāo)部應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要,通過(guò)對(duì)供方產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期及質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力、信譽(yù)等進(jìn)行比較,選擇合格的供方,填寫(xiě)在供方評(píng)定表中,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,列入合格供方名錄。4.1.2對(duì)有多年業(yè)務(wù)往來(lái)的供方,應(yīng)提供充分的質(zhì)量證明文件,適當(dāng)時(shí)包括以下內(nèi)容,以證實(shí)其質(zhì)量保證能力: a)供方質(zhì)量管理體系
33、對(duì)按要求提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力; b)供方產(chǎn)品質(zhì)量狀況或來(lái)自有關(guān)方面的信息; c)供方顧客的滿意程度調(diào)查;d)供方產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨能力等情況。 4.1.2供銷(xiāo)科每年依據(jù)供方送貨記錄對(duì)供方進(jìn)行周期性評(píng)定,對(duì)于評(píng)定不合格的供方由供銷(xiāo)科向其發(fā)出糾正或預(yù)防措施通知單,督促其改善,連續(xù)兩次評(píng)定不合格者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,從合格供方名錄中除名,取消其供方資格。4.2采購(gòu)4.2.1采購(gòu)文件供銷(xiāo)部根據(jù)訂貨情況及庫(kù)存情況編制采購(gòu)計(jì)劃。應(yīng)包括以下內(nèi)容: a)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格及質(zhì)量要求; b)產(chǎn)品的驗(yàn)收要求; c)其他要求,如價(jià)格、數(shù)量、交付等。4.3.2采購(gòu)的實(shí)施4.3.2.1供銷(xiāo)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,并按照采購(gòu)產(chǎn)
34、品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在合格供方名錄中選擇供方進(jìn)行采購(gòu)。4.3.2.2供銷(xiāo)部在實(shí)施采購(gòu)時(shí),應(yīng)明確品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收條件、違約責(zé)任及供貨期限等內(nèi)容。4.3.2.3采購(gòu)的蕃茄醬應(yīng)符合gb/t14215的規(guī)定。 4.4采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 4.4.1對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)檢科的檢驗(yàn)員依據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證。交由采購(gòu)人員填寫(xiě)入庫(kù)單及時(shí)入庫(kù),檢驗(yàn)人員做好進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄,對(duì)不合格的產(chǎn)品按不合格管理制度執(zhí)行。 食品添加劑使用管理制度 gl-4-21、添加劑應(yīng)有專(zhuān)人管理,妥善存放;負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)安全使用進(jìn)行承諾,建立采購(gòu)、使用臺(tái)賬;2、添加劑的購(gòu)買(mǎi)時(shí)要認(rèn)真按照gb2760標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核對(duì),使用
35、的食品添加劑必須符合食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,不符合要求的不得使用。3、食品添加劑采購(gòu)時(shí)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定索取對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)報(bào)告、進(jìn)貨發(fā)票等資質(zhì),并建立供方資質(zhì)檔案。4嚴(yán)格執(zhí)行原輔料采購(gòu)查驗(yàn)制度,質(zhì)檢人員要負(fù)責(zé)對(duì)食品添加劑的資質(zhì)、標(biāo)識(shí)、感官進(jìn)行查驗(yàn),確定資質(zhì)完備、無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后方可入庫(kù)。5、食品添加劑要專(zhuān)門(mén)存放于輔料庫(kù)或配料室,并分類(lèi)、分開(kāi)存放,以防誤用。6、食品用添加劑設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,做好入庫(kù)與出庫(kù)記錄。7、添加劑在投入使用前,必須到縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)備。8、添加劑的使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和使用限量,在gb2760規(guī)范的允許范圍和限量?jī)?nèi)使用,并填寫(xiě)相應(yīng)的食品添加劑
36、使用記錄,注明添加劑的產(chǎn)品名稱、使用日期、使用品種、使用限量等內(nèi)容;9、添加劑的使用應(yīng)按照規(guī)定在產(chǎn)品標(biāo)簽上如實(shí)標(biāo)明。 生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理制度及考核辦法 gl-5-11目的 為了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求,以滿足顧客的要求,特制定本制度。2范圍 適用于本企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各影響因素的控制。3職責(zé)3.1生產(chǎn)技術(shù)科a)生產(chǎn)技術(shù)科是本制度的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各車(chē)間的生產(chǎn)和過(guò)程的控制,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),。b)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證、過(guò)程產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。c)生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)的具體實(shí)施。4要求4.1生產(chǎn)
37、準(zhǔn)備a)供銷(xiāo)科根據(jù)客戶提供的客戶來(lái)電話登記冊(cè)的要求,結(jié)合生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)通知單傳遞給生產(chǎn)車(chē)間;b)生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)通知單,安排向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需物料,其它工序接到通知后,按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求,做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,然后實(shí)施生產(chǎn)作業(yè);4.2生產(chǎn)過(guò)程控制要求生產(chǎn)過(guò)程分為一般工序和關(guān)鍵工序。4.2.1一般工序控制要求 a)辦公室應(yīng)根據(jù)本企業(yè)要求和工作需要對(duì)操作人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和每年一次健康查體,合格后方可上崗操作; b)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)提供完好的生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)按設(shè)備管理制度要求對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)及清理工作,并做好相關(guān)記錄,以保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能力,各工序操作人員負(fù)責(zé)正確使用本崗位的設(shè)備、儀表,對(duì)設(shè)
38、備進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng); c)供銷(xiāo)科負(fù)責(zé)采購(gòu)符合產(chǎn)品要求的原輔料,操作人員負(fù)責(zé)在使用前對(duì)原輔料是否符合要求進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)剔除;d)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督控制,生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)操作,確保操作工按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件要求規(guī)范操作,車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和糾正不規(guī)范操作;e)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn);f)生產(chǎn)技術(shù)科按照食品衛(wèi)生法調(diào)味料產(chǎn)品生產(chǎn)許可證審查細(xì)則和相關(guān)文件要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境滿足要求,辦公室負(fù)責(zé)水、電、氣的供應(yīng),滿足生產(chǎn)工藝要求。4.2.2關(guān)鍵工序本企業(yè)將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量、
39、成本、工藝復(fù)雜、質(zhì)量容易波動(dòng)、對(duì)操作工藝要求較高的工序,定為關(guān)鍵過(guò)程。關(guān)鍵控制點(diǎn)為:原料控制、調(diào)配、殺菌,生產(chǎn)過(guò)程中必須填寫(xiě)過(guò)程檢驗(yàn)記錄。a)操作員必須經(jīng)過(guò)上崗前培訓(xùn)和健康查體,合格后方可上崗,負(fù)責(zé)按照工藝文件要求對(duì)關(guān)鍵工序的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,確保其符合規(guī)定要求,并填寫(xiě)好關(guān)鍵工序過(guò)程記錄,關(guān)鍵工序的操作人員不得隨意調(diào)動(dòng)崗位; b)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵控制工序的設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)管理,并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對(duì)其實(shí)施適當(dāng)?shù)木S護(hù)、保養(yǎng)及清洗消毒,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);c)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序編制生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并負(fù)責(zé)為控制點(diǎn)配備經(jīng)檢定合格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備用于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量;d
40、)生產(chǎn)技術(shù)科和生產(chǎn)車(chē)間對(duì)關(guān)鍵工序參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,保證產(chǎn)品質(zhì)量;e)生產(chǎn)技術(shù)科和生產(chǎn)車(chē)間要保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生,不得存放有異味的物品。f)再確認(rèn):當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)(如材料、設(shè)備、人員、工藝等),應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行再確認(rèn),確保對(duì)影響過(guò)程能力的變化及時(shí)作出反應(yīng),根據(jù)需要對(duì)相應(yīng)的工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行更改,執(zhí)行文件管理制度關(guān)于文件更改的規(guī)定。 4.2.3各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,并填寫(xiě)好各工序生產(chǎn)記錄報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科,生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)各車(chē)間或工序生產(chǎn)記錄做好統(tǒng)計(jì)工作。4.2.4生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的不合格品應(yīng)執(zhí)行不合格管理制度4.3考核辦法4.3.1辦公室每季對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)
41、指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。4.3.2對(duì)在考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出糾正和糾正措施要求,辦公室負(fù)責(zé)驗(yàn)證措施實(shí)施效果。4.3.3對(duì)出現(xiàn)下列質(zhì)量問(wèn)題或事故,對(duì)責(zé)任人給予以下處罰:a)對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,造成消費(fèi)者人身傷害者對(duì)責(zé)任人給予除名處分;b)有質(zhì)量問(wèn)題 造成客戶投訴,對(duì)責(zé)任者扣除工資或獎(jiǎng)金;c)操作人員不按照工藝要求進(jìn)行操作,造成品質(zhì)問(wèn)題,扣除當(dāng)月工資或獎(jiǎng)金;d)由于檢驗(yàn)問(wèn)題造成質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng),出現(xiàn)錯(cuò)判、誤判,扣除責(zé)任者當(dāng)月工資或獎(jiǎng)金;4.3.4對(duì)改善質(zhì)量提出好的建議,并收到一定的經(jīng)濟(jì)效益者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 設(shè)備維修、清洗、保養(yǎng)制度 gl-5-21、設(shè)備配置直接用于生產(chǎn)加工的設(shè)施設(shè)備應(yīng)要求:采
42、用無(wú)毒、無(wú)害、耐腐蝕、不生銹、易清洗消毒,不易于微生物滋生的材料制成。 2、設(shè)備的檔案管理 生產(chǎn)主管建立 生產(chǎn)設(shè)備一覽表,以明確本廠所有現(xiàn)存設(shè)備的基本信息。 3、設(shè)備的維修 當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或有故障隱患時(shí),生產(chǎn)主管組織維修。任何設(shè)備故障在修復(fù)后,生產(chǎn)主管均應(yīng)組織進(jìn)行驗(yàn)證/驗(yàn)收,以確認(rèn)設(shè)備能否正常運(yùn)行。生產(chǎn)主管對(duì)已修復(fù)的設(shè)備組織進(jìn)行清洗消毒。 4、設(shè)備的清洗消毒對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中直接接觸的機(jī)械設(shè)備、管道、容器/用具、(曬制)臺(tái)架等應(yīng)定期清洗消毒。清洗消毒時(shí)機(jī): a.每天生產(chǎn)完畢后; b.當(dāng)發(fā)現(xiàn)或懷疑設(shè)備/器具不潔時(shí); c.停產(chǎn)三天以上后,重新開(kāi)始生產(chǎn)前。 清洗消毒由生產(chǎn)主管組織,操作工實(shí)施,技術(shù)質(zhì)量
43、主管檢查。 清洗消毒方式 a.對(duì)可拆卸的設(shè)備、管道應(yīng)予以分解; b.先用清水沖洗12遍,除去設(shè)備、器具表面的殘留物; c.再用開(kāi)水或清洗劑對(duì)設(shè)備、器具與食品接觸面進(jìn)行清洗消毒12分鐘(約三遍); d.最后用清水對(duì)設(shè)備、器具進(jìn)行漂洗,直至洗凈。 清洗、消毒記錄 每次清洗、消毒后,清洗、消毒人員應(yīng)做好 設(shè)備清洗、消毒記錄。 5、設(shè)備檢查 每天,技術(shù)質(zhì)量主管應(yīng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行/維修、清洗、消毒情況進(jìn)行檢查,并做好 設(shè)備檢查記錄。 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 gl-6-11目的 為了驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量是否符合規(guī)定要求,確保未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品不投入使用或加工,特制定本制度。2范圍 適用于生產(chǎn)所用原輔料、半成品和成品進(jìn)行的檢
44、驗(yàn)/驗(yàn)證。3職責(zé)a)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)制定采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)規(guī)程。b) 檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)工作。4要求質(zhì)檢科根據(jù)食品衛(wèi)生法、原輔材料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的技術(shù)要求負(fù)責(zé)組織制定采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)規(guī)程,明確檢測(cè)點(diǎn)、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法、判定依據(jù)、使用的檢測(cè)設(shè)備等。4.1采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)4.1.1供銷(xiāo)科負(fù)責(zé)核對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量等無(wú)誤、包裝無(wú)損后,置于待檢區(qū),通知檢驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)證。4.1.2檢驗(yàn)人員根據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行全數(shù)或抽樣檢驗(yàn),并填寫(xiě)好進(jìn)廠檢驗(yàn)記錄。a)對(duì)檢驗(yàn)合格的采購(gòu)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù);b)對(duì)驗(yàn)證不合格的采購(gòu)產(chǎn)品,檢驗(yàn)員將其放
45、在不合格區(qū),通知供銷(xiāo)科作退(換)貨處理。4.1.3進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)方式:檢驗(yàn)、驗(yàn)證、觀察、復(fù)核所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件等方式。4.2半成品(過(guò)程)檢驗(yàn)4.2.1 自檢和互檢 每道工序由操作者進(jìn)行自檢,如有不合格通知檢驗(yàn)員處理。下道工序操作者應(yīng)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方能繼續(xù)加工生產(chǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行不合格管理制度的規(guī)定。4.2.2巡回檢查 生產(chǎn)過(guò)程中,檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)操作者的自檢和互檢進(jìn)行監(jiān)督,根據(jù)需要進(jìn)行抽檢,并將結(jié)果及時(shí)反饋給操作者;發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)執(zhí)行不合格管理辦法的規(guī)定。4.2.3 專(zhuān)檢 由檢驗(yàn)員依據(jù)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)記錄。合格后方
46、可轉(zhuǎn)入下一道工序繼續(xù)加工,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品執(zhí)行不合格管理制度的規(guī)定。4.2.4半成品檢驗(yàn)中,發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),檢驗(yàn)員應(yīng)確定不合格品性質(zhì),對(duì)于一般不合格品及時(shí)通知操作者注意加強(qiáng)質(zhì)量控制,對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重的不合格品時(shí),由質(zhì)量負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢科進(jìn)行處置,發(fā)出不合格品糾正措施處理單,交由責(zé)任部門(mén)進(jìn)行原因分析,采取糾正或預(yù)防措施,并予以驗(yàn)證。4.3成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)4.3.1操作者確認(rèn)所有規(guī)定工序全部完成并自檢合格后,將成品置于待驗(yàn)區(qū),通知檢驗(yàn)人員實(shí)施成品檢驗(yàn)。4.3.2檢驗(yàn)員依據(jù)成品檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行成品的出廠檢驗(yàn)和試驗(yàn),并填寫(xiě)原始檢驗(yàn)記錄、成品檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于合格的產(chǎn)品加蓋上檢驗(yàn)員印章,并通知生產(chǎn)技術(shù)科及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)
47、。對(duì)出現(xiàn)的不合格品按不合格管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。4.3.3在所有規(guī)定活動(dòng)未圓滿完成之前及成品檢驗(yàn)不合格品的產(chǎn)品不允許放行出廠。4.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄4.4.1在檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄中凡有數(shù)值要求的欄目都應(yīng)填寫(xiě)具體的量值,并做出合格與否的判斷。4.4.2檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),確保清晰、準(zhǔn)確、完整,執(zhí)行質(zhì)量記錄管理制度的規(guī)定。4.4.3檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由質(zhì)檢科或化驗(yàn)室保存。所有記錄都要有檢驗(yàn)人員的簽名。4.5檢驗(yàn)人員的資格4.5.1 檢驗(yàn)員必須熟悉并且自覺(jué)貫徹執(zhí)行等法律法規(guī)。4.5.2檢驗(yàn)員、化驗(yàn)員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。 檢測(cè)設(shè)備管理制度 gl-6-21目的對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行管理及校正,以確
48、保監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的有效性。2范圍 適用于本公司檢測(cè)設(shè)備管理。3職責(zé)3.1質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)設(shè)備的管理,對(duì)本企業(yè)的檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具實(shí)施定期檢定或校準(zhǔn)。3.2使用部門(mén)按規(guī)定使用檢測(cè)設(shè)備。4要求4.1檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收和管理 質(zhì)檢科根據(jù)檢測(cè)設(shè)備項(xiàng)目所需填寫(xiě)設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,實(shí)施購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收,并管理。4.2檢測(cè)設(shè)備的檢定和校準(zhǔn)4.2.1對(duì)于新購(gòu)置的經(jīng)驗(yàn)收合格的檢測(cè)設(shè)備,在使用前應(yīng)由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)送國(guó)家計(jì)量部門(mén)檢定或自行校準(zhǔn),合格后方能發(fā)放使用。對(duì)合格的貼上標(biāo)識(shí)。并建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳,記錄設(shè)備的名稱、編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、精度、生產(chǎn)廠家、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)日期等內(nèi)容。4.2.2每年質(zhì)檢科要根據(jù)檢測(cè)設(shè)備的校
49、準(zhǔn)和檢定周期制定檢測(cè)設(shè)備送檢計(jì)劃,經(jīng)檢定和校準(zhǔn)合格的設(shè)備,由計(jì)量管理人員貼上合格標(biāo)簽,再發(fā)放到使用部門(mén)按規(guī)定使用。4.3對(duì)于需要調(diào)整的檢測(cè)設(shè)備,應(yīng)由質(zhì)檢科指定專(zhuān)人進(jìn)行調(diào)整工作,以防止因調(diào)整不當(dāng)使裝置失效。4.4檢測(cè)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護(hù)4.4.1使用者應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程使用,以確保檢測(cè)設(shè)備的能力與要求相一致。4.4.2在使用前,使用者應(yīng)檢查檢測(cè)設(shè)備是否工作正常,是否在校準(zhǔn)期內(nèi)。4.4.3在使用時(shí),發(fā)現(xiàn)檢測(cè)設(shè)備偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)停止監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)報(bào)告質(zhì)檢科,質(zhì)檢科應(yīng)采取相應(yīng)措施對(duì)該設(shè)備進(jìn)行維修和重新校準(zhǔn)。并對(duì)使用該設(shè)備校準(zhǔn)的產(chǎn)品,重新用校正好的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證。4.4.4檢測(cè)設(shè)備的使用者
50、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔及保管工作。4.5檢測(cè)設(shè)備的存放、搬運(yùn)4.5.1使用者在檢測(cè)設(shè)備的搬運(yùn)、維護(hù)和貯存應(yīng)遵守使用說(shuō)明書(shū)或操作規(guī)程的要求,以防止其損壞和失效。4.5.2使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定,由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.6檢測(cè)設(shè)備的報(bào)廢 對(duì)于無(wú)法修復(fù)的檢測(cè)設(shè)備,經(jīng)質(zhì)檢科確認(rèn)后,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)報(bào)廢。4.7對(duì)檢測(cè)設(shè)備人員的要求質(zhì)檢科對(duì)檢測(cè)設(shè)備的使用人進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗。 化驗(yàn)室管理制度 gl-6-31、確定與配置技術(shù)質(zhì)量主管根據(jù)本廠產(chǎn)品檢測(cè)的需求,組織確定并購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備。2、使用前管理技術(shù)質(zhì)量主管建立 檢測(cè)設(shè)備一覽表,確定編號(hào)、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)方式等內(nèi)容。3、校驗(yàn)/周期檢定
51、的管理對(duì)新配置的檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具在投入使用前,技術(shù)質(zhì)量主管應(yīng)送國(guó)家法定的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定,合格后方能使用。對(duì)在用的檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具,技術(shù)質(zhì)量主管應(yīng)根據(jù) 檢測(cè)設(shè)備一覽表規(guī)定的周期,制定周期檢定計(jì)劃,并按計(jì)劃送檢。所有經(jīng)檢定的裝置,應(yīng)保存其檢定證書(shū)等。經(jīng)檢定的設(shè)備,根據(jù)結(jié)果給予 “合格”、“不合格”等標(biāo)識(shí)。4、使用管理只能使用有 “合格”標(biāo)識(shí),且有效期內(nèi)的監(jiān)測(cè)裝置。檢驗(yàn)員做好檢測(cè)設(shè)備的日常清潔清理等,以防止因保護(hù)、搬運(yùn)和貯存不當(dāng),導(dǎo)致受到損壞或檢定失效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢定失效時(shí),應(yīng)及時(shí)重新送檢。 留樣管理制度 gl-6-41.目的留樣是為考察產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、追溯產(chǎn)品及原料質(zhì)量、延長(zhǎng)產(chǎn)品有效期和處理質(zhì)
52、量問(wèn)題提供實(shí)物依據(jù)的重要手段,為規(guī)范留樣管理,特制定此規(guī)定。2.范圍適用成品的留樣管理。3.職責(zé)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)留樣的制備、保存及定期觀察。4.管理內(nèi)容及要求4.1 留樣的要求4.1.1 凡本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均需逐批留樣。4.1.2 對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品,在未得到妥善處理以及處置結(jié)果未得到充分評(píng)估之前,必須留樣。4.2 留樣步驟4.2.1 每批產(chǎn)品在取樣時(shí)采取足夠的樣品,分樣的同時(shí)留取足夠量的留樣。4.2.2在留樣瓶上貼好留樣標(biāo)簽,填寫(xiě)好各項(xiàng)內(nèi)容:樣品名稱、批號(hào)、數(shù)量、留樣時(shí)間、留樣人。由留樣人放入留樣柜中指定位置保存。4.2.3 在留樣登記臺(tái)帳上進(jìn)行登記,寫(xiě)明位置號(hào)、批號(hào)、留樣時(shí)間、留樣數(shù)量。4.3 留樣數(shù)量4.3.1 每批物料的留樣量應(yīng)不少于三次全項(xiàng)檢測(cè)用量。4.3.2需要作產(chǎn)品穩(wěn)定性考察的,根據(jù)穩(wěn)定
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