2021年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師專業(yè)知識(shí)綜合卷真題匯總

1、2021年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師專業(yè)知識(shí)綜合卷真題匯總單選題1.企業(yè)在（）階段,其管理費(fèi)用相對(duì)較低。A、初創(chuàng)期B、衰退期C、快速成長(zhǎng)期D、成熟期答案：D2.固定預(yù)算一般適用于（）。A、銷(xiāo)售預(yù)算B、人員預(yù)算C、固定成本D、變動(dòng)成本E、混合成本答案：C3.采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.A、盈利較多的產(chǎn)品B、成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C、虧損較多的產(chǎn)品D、產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品答案：D4.固定制造費(fèi)用成本差異可以進(jìn)一步分為（）。A、價(jià)格差異和效率差異B、開(kāi)支差異和預(yù)算差異C、生產(chǎn)量差異和效率差異D、預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異答案：D5.銷(xiāo)售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重

2、點(diǎn)在于檢查（）的合理性。A、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B、費(fèi)用類別C、費(fèi)用總額D、費(fèi)用流向答案：A6.下列計(jì)算公式正確的是（）。A、材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)100%B、材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)100%C、材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)100%D、材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本100%答案：A7.在預(yù)算的諸多作用中，（）是基礎(chǔ)、核心的作用。A、計(jì)劃

3、目標(biāo)B、管理控制C、績(jī)效評(píng)價(jià)D、協(xié)調(diào)溝通E、資源配置答案：A8.全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及。A、控制成本B、預(yù)測(cè)收入C、規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D、管理客戶E、按既定計(jì)劃執(zhí)行答案：D9.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為（）。A、各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用B、商品的采購(gòu)成本C、產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用答案：A10.一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異是指（）。A、定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理B、分母水平高于預(yù)算數(shù)C、實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力D、固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格答案：D11.（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A、銷(xiāo)售的批發(fā)與

4、零售量B、勞務(wù)提供情況C、項(xiàng)目進(jìn)展D、收入情況E、企業(yè)歷史數(shù)據(jù)答案：E12.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算的影響，主要表現(xiàn)在（）的確定上。A、成本計(jì)算對(duì)象B、成本計(jì)算日期C、間接費(fèi)用的分配方法D、完工產(chǎn)品在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法答案：A13.以下（）項(xiàng)，是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè)，即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開(kāi)的情況下，對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A、毛利B、利息C、所得稅D、匯兌損益答案：A14.（）是經(jīng)營(yíng)部門(mén)在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A、資金預(yù)算B、預(yù)算匯總C、人員預(yù)算D、平衡預(yù)算E、風(fēng)險(xiǎn)分析答案：C解析：各個(gè)部門(mén)：費(fèi)用預(yù)算，人員預(yù)算，投資預(yù)算，行動(dòng)方案。經(jīng)營(yíng)部門(mén)：銷(xiāo)售預(yù)算，產(chǎn)品預(yù)算，

5、生產(chǎn)預(yù)算，項(xiàng)目預(yù)算。財(cái)務(wù)部門(mén)：資金預(yù)算，預(yù)算匯總，平衡預(yù)算，風(fēng)險(xiǎn)分析。15.決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B、成本計(jì)算對(duì)象C、成本計(jì)算期D、間接計(jì)入費(fèi)用的分配答案：B16.哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A、工資B、系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C、社保D、獎(jiǎng)金答案：B17.下列描述錯(cuò)誤的是（）。A、管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是B、管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C、管理會(huì)計(jì)師應(yīng)不弄虛作假，不為利益或其他目的而造假D、管理會(huì)計(jì)師應(yīng)保守工作中的秘密答案：B18.凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是（）。A

6、、重置成本B、邊際成本C、聯(lián)合成本D、沉沒(méi)成本答案：D19.作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A、成本分配觀B、成本控制觀C、過(guò)程觀D、成本分析觀答案：C20.下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是（）。A、考勤記錄B、工時(shí)記錄C、產(chǎn)量記錄D、工資費(fèi)用分配表答案：D21.分批法的主要特點(diǎn)是（）。A、批內(nèi)產(chǎn)品都同時(shí)完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題B、以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象C、費(fèi)用歸集和分配比較簡(jiǎn)便D、定期計(jì)算成本答案：B22.以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A、4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)客戶救援車(chē)B、汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)員工通勤用車(chē)C、汽車(chē)銷(xiāo)售集團(tuán)租賃新辦公大樓D、

7、4S門(mén)店購(gòu)買(mǎi)辦公用復(fù)印機(jī)答案：A23.大批生產(chǎn)類似于（）.。A、大量生產(chǎn)B、簡(jiǎn)單生產(chǎn)C、復(fù)雜生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案：A24.從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以（）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。A、消除非增值作業(yè)B、顧客價(jià)值C、企業(yè)利潤(rùn)D、增值作業(yè)答案：B25.下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A、生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)用B、車(chē)間輔助人員的薪酬費(fèi)用C、車(chē)間管理人員的薪酬費(fèi)用D、產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用答案：D26.以下描述正確的是（）。A、定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B、定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C、在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作

8、為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D、在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中，以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制，屬于預(yù)算控制作用中的事前控制答案：B27.基本生產(chǎn)車(chē)間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。A、基本生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、財(cái)務(wù)費(fèi)用答案：C28.根據(jù)確定的時(shí)間間隔對(duì)某個(gè)樣本（可以是某一加工過(guò)程、程序、作業(yè)）進(jìn)行連續(xù)觀察，將結(jié)果描繪成圖的質(zhì)量控制方法是（）。A、帕累托圖B、控制圖C、因果圖D、魚(yú)骨圖答案：B29.成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。A、因果分析B、科學(xué)分析C、相對(duì)穩(wěn)定分析D、比較分析答案：A30.產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）A、產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B、生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)C、銷(xiāo)售

9、量預(yù)測(cè)D、產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)答案：C31.以（）為起點(diǎn)的預(yù)算編制方式，適合初期創(chuàng)業(yè)企業(yè)和轉(zhuǎn)型期的企業(yè)。A、銷(xiāo)售B、產(chǎn)能C、產(chǎn)品D、戰(zhàn)略E、利潤(rùn)答案：E32.下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A、產(chǎn)品廣告費(fèi)用B、管理部門(mén)辦公費(fèi)C、企業(yè)專設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資D、車(chē)間的辦公費(fèi)用答案：B解析：ac銷(xiāo)售費(fèi)用，d制造費(fèi)用。33.為推進(jìn)預(yù)算與績(jī)效的聯(lián)動(dòng)，預(yù)算應(yīng)達(dá)到的主要工作成果不包含（）。A、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集與反饋系統(tǒng)B、預(yù)算套表C、各運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域管理和考核的關(guān)鍵KPID、達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的關(guān)鍵行動(dòng)答案：A34.下列說(shuō)法不正確的是（）。A、辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償B、職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的

10、醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等C、非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利D、工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼答案：D35.標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下，三差異分析法認(rèn)為，固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為（）。A、能力差異和預(yù)算差異B、能力差異和開(kāi)支差異C、能力差異和效率差異D、效率差異和開(kāi)支差異答案：C36.在一定相關(guān)范圍內(nèi)，與業(yè)務(wù)量的變化沒(méi)有直接聯(lián)系的成本是（）。A、固定成本B、變動(dòng)成本C、半變動(dòng)成本D、半固定成本答案：B37.下列說(shuō)法正確的是（）。A、返工品是技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品B、廢品是技術(shù)上不可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品C、廢

11、品產(chǎn)生的原因由于倉(cāng)庫(kù)保管不當(dāng)造成的D、廢品產(chǎn)生的原因之一是客戶使用不當(dāng)造成的答案：B38.本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實(shí)際耗用A材料32000千克,其實(shí)際價(jià)格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克,標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A、360000B、320000C、200000D、-160000答案：C39.一切從零開(kāi)始，不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為（）。A、增量預(yù)算B、固定預(yù)算C、零基預(yù)算D、彈性預(yù)算答案：C40.標(biāo)準(zhǔn)成本核算流程中的關(guān)鍵點(diǎn)是（）。A、日?？刂艬、成本差異賬戶的設(shè)置C、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D、差異的分析答案：C41.區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是

12、（）。A、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B、間接費(fèi)用的分配方法C、成本計(jì)算對(duì)象D、成本計(jì)算日期答案：C42.分步法的成本明細(xì)賬里必須有的成本項(xiàng)目是（）。A、自制半成品B、廢品損失C、直接材料D、外購(gòu)材料答案：C43.企業(yè)的（），通常折舊額會(huì)高于投資額。A、初創(chuàng)期B、快速成長(zhǎng)期C、平穩(wěn)增長(zhǎng)期D、衰退期答案：D44.在公司大股東的要求下，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該（）。A、選擇對(duì)大股東有利的做法B、實(shí)事求是，無(wú)偏私C、選擇對(duì)小股東有利的信息D、選擇對(duì)大股東有利的信息答案：B解析：p9，誠(chéng)信從業(yè)。實(shí)事求是，無(wú)隱瞞，不為謀取私利或其他目的人為選擇信息或有選擇地工作。管理會(huì)計(jì)師在參與管理的過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是，無(wú)

13、隱瞞。45.以下哪項(xiàng)描述正確（）。A、政府各級(jí)財(cái)政部門(mén)，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B、政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C、各級(jí)司法部門(mén)制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范D、各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范答案：A46.（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A、行業(yè)特征B、戰(zhàn)略投資規(guī)模C、業(yè)務(wù)類型D、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式E、銷(xiāo)售成本答案：E47.通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A、預(yù)算編制B、預(yù)算匯總平衡C、預(yù)算執(zhí)行D、預(yù)算控制E、預(yù)算考核與評(píng)價(jià)答案：C48.好的市場(chǎng)

14、情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。A、股東B、高層管理者C、中層管理者D、一線管理者E、普通員工答案：B49.系數(shù)法是（）。A、品種法的一種B、一種單獨(dú)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法C、分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法D、一種分配間接費(fèi)用的方法答案：C50.以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃A、預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)B、預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排C、預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案D、預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的答案：A51.通過(guò)對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果與預(yù)算的差異分

15、析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A、預(yù)算編制B、預(yù)算匯總平衡C、預(yù)算執(zhí)行D、預(yù)算控制E、預(yù)算考核與評(píng)價(jià)答案：C52.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是（）。A、月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小B、月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C、月末在產(chǎn)品數(shù)量很多D、月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡答案：B53.標(biāo)準(zhǔn)成本制度是（）。A、一種成本計(jì)算方法B、成本決策的依據(jù)C、成本預(yù)測(cè)方法D、只能與分步法結(jié)合使用答案：A54.作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A、間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B、實(shí)施效果較差C、實(shí)施成本較高D、成本決策相關(guān)性較弱答案：C55.制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A、公司級(jí)預(yù)算B、項(xiàng)目預(yù)算C、產(chǎn)供銷(xiāo)預(yù)算D、人員預(yù)算E、費(fèi)用

16、預(yù)算答案：C56.以下選項(xiàng)，不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A、事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B、不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C、在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D、月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本答案：B57.某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件，實(shí)際耗用材料4000千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A、200000元不利差異B、200000元有利差異C、50000元有利差異D、500

17、00元不利差異答案：C58.采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。A、當(dāng)月分配法B、直接分配法C、實(shí)際分配率法D、累計(jì)分配率法答案：D59.（）是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系,無(wú)法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A、直接成本B、直接材料C、間接成本D、可追溯成本答案：C60.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)B、兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和交易一樣，通過(guò)內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算C、通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才D、每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公

18、司的整體利益掛鉤答案：D61.下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是（）.A、連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)B、裝配式復(fù)雜生產(chǎn)C、簡(jiǎn)單生產(chǎn)D、小批生產(chǎn)答案：B62.企業(yè)投資行為一般受（）驅(qū)動(dòng)。A、企業(yè)所屬行業(yè)B、企業(yè)規(guī)模C、企業(yè)戰(zhàn)略D、企業(yè)盈利能力答案：C63.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的參與者通常不包括哪個(gè)（）。A、財(cái)政部門(mén)B、行業(yè)自律組織C、所在單位D、司法部門(mén)答案：D64.美國(guó)波特蘭州立大學(xué)的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)認(rèn)為作業(yè)成本管理是一個(gè)（）的觀念。A、一維B、二維C、三維D、四維答案：B65.大多數(shù)服務(wù)型行業(yè)最主要的成本要素是（）。A、人員成本B、原材料C、

19、庫(kù)存商品D、期間費(fèi)用答案：A66.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的核心是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)本的穩(wěn)定性B、產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算C、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定D、按標(biāo)準(zhǔn)成本核算產(chǎn)品成本答案：D67.為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生，最核心的要素是需要（）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。A、參股股東B、董事會(huì)C、企業(yè)核心高管D、業(yè)務(wù)部門(mén)主管答案：C68.考核評(píng)價(jià)各責(zé)任者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和職責(zé)履行情況的成本是（）。A、可控成本B、責(zé)任成本C、變動(dòng)成本D、相關(guān)成本答案：B69.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A、生產(chǎn)批別B、生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C、生產(chǎn)車(chē)間D、成本項(xiàng)目答案：B70.（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素

20、。A、法律和安全問(wèn)題B、市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售增加C、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D、產(chǎn)品質(zhì)量提高答案：A71.作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A、成本分配觀B、成本控制觀C、過(guò)程觀D、成本分析觀答案：A72.分步法下，如果不計(jì)算廢品的約當(dāng)產(chǎn)量，會(huì)產(chǎn)生的后果是（）。A、降低了合格品的成本B、提高了合格品的成本C、提供了更多的管理需要的信息D、有利于質(zhì)量管理答案：B73.在簡(jiǎn)化分批法下，累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率（）。A、只是在各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)B、只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)C、既是各批產(chǎn)

21、品之間，也是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)D、只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的依據(jù)答案：C74.企業(yè)的廣告費(fèi)應(yīng)當(dāng)是（）。A、變動(dòng)成本B、混合成本C、約束性固定成本D、酌量性固定成本答案：D75.屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用范圍的有（）。A、購(gòu)買(mǎi)無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用B、報(bào)廢固定資產(chǎn)清理的損失C、利息費(fèi)用D、水災(zāi)造成的生產(chǎn)損失答案：C76.下列不屬于廣義在產(chǎn)品的是（）。A、需要繼續(xù)加工的半成品B、等待返修的廢品C、等待驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品D、已交付半成品倉(cāng)庫(kù)，尚未完成生產(chǎn)有待進(jìn)一步加工的自制半成品答案：D77.在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A、廢品入庫(kù)單B、廢品交庫(kù)單C、領(lǐng)料

22、單D、廢品通知單答案：D78.（）是經(jīng)營(yíng)部門(mén)在編制年度預(yù)算時(shí)，要做的工作。A、資金預(yù)算B、預(yù)算匯總C、人員預(yù)算D、平衡預(yù)算E、風(fēng)險(xiǎn)分析答案：C79.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來(lái)投資收益的不確定性。B、在資本投資決策中，普遍采用敏感性分析來(lái)識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。C、若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素。D、企業(yè)可以通過(guò)對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比，選擇敏感度小的，即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案。答案：C解析：財(cái)務(wù)投資是指以獲取中短期財(cái)務(wù)價(jià)值為目的，主要通過(guò)溢價(jià)退出實(shí)現(xiàn)資本增值的交易行為，包括單一股權(quán)投資和混合型投資。其中，混合型投資系指交易結(jié)構(gòu)中除股權(quán)類投資

23、外，還包含債券類業(yè)務(wù)的交易類型。財(cái)務(wù)投資的目標(biāo)是指企業(yè)在特定的投資環(huán)境中，組織投資活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)一報(bào)酬權(quán)衡原則是指風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬之間存在一個(gè)對(duì)等關(guān)系，投資人必須在報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)之間做出權(quán)衡，為追求較高報(bào)酬而承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)，或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的報(bào)酬。財(cái)務(wù)投資決策是指按一定程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及建設(shè)項(xiàng)目的選擇和布局等財(cái)務(wù)問(wèn)題所作出的抉擇和決斷80.以下關(guān)系哪個(gè)的表述正確（）。A、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門(mén)負(fù)責(zé)制定B、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束不了從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒(méi)有國(guó)家的司法體系作為保障D、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德必須形成

24、文字,否則無(wú)效答案：C81.正常廢品是指在有效的經(jīng)營(yíng)條件下所產(chǎn)生的廢品,它是特定的生產(chǎn)流程中不可避免的結(jié)果,因此,其成本（）。A、必須單獨(dú)核算B、不需要單獨(dú)核算C、不應(yīng)計(jì)入完工合格品成本D、被視為完工合格品成本的一部分答案：D82.存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的好壞B、總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C、回款速度的快慢D、企業(yè)盈利比例大小答案：A83.資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品。2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克。無(wú)期初，期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元，制造費(fèi)用250000元。

25、A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元，A、427500、172500、28.75%B、427500、172500、18.57%C、997500、172500、18.57%D、997500、227500、18.57%答案：A84.（）不是在預(yù)算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A、銷(xiāo)售的批發(fā)與零售量B、勞務(wù)提供情況C、項(xiàng)目進(jìn)展D、收入情況E、企業(yè)歷史數(shù)據(jù)答案：E85.以下哪項(xiàng)描述正確（）。A、預(yù)算的核心作用是管理控制B、企業(yè)的籌資決策與投資決策是相互獨(dú)立的兩種決策C、預(yù)算的核心作用是資源配置D、在制定預(yù)算時(shí)，必須充分地估計(jì)到環(huán)境的變化和突發(fā)事件答案：D86.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。

26、A、管理費(fèi)用B、自制半成品C、外購(gòu)動(dòng)力D、折舊費(fèi)用答案：B87.在產(chǎn)品盤(pán)盈按規(guī)定經(jīng)報(bào)批準(zhǔn)核銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)該貸記（）。A、“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”B、“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”C、“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”D、“制造費(fèi)用”答案：D88.下列關(guān)于分批法的成本計(jì)算程序表述錯(cuò)誤的是（）。A、在產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)，會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)為每批產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬B、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的直接計(jì)入費(fèi)用直接計(jì)入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)C、單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨(dú)計(jì)算廢品和返工品的損失D、采用分批法不存在生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問(wèn)題答案：D89.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目比例達(dá)到最優(yōu)B

27、、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,是對(duì)未來(lái)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的預(yù)測(cè)及計(jì)劃C、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,勾畫(huà)了達(dá)到來(lái)年銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)目標(biāo)所需的資源D、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算,要求各項(xiàng)目數(shù)值越大越好答案：D90.對(duì)于（）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。A、變動(dòng)成本B、混合成本C、約束性固定成本D、酌量性固定成本答案：B91.基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按（）分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行登記。A、產(chǎn)品名稱B、成本項(xiàng)目C、費(fèi)用要素D、費(fèi)用項(xiàng)目答案：B92.績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括A、本量利分析B、標(biāo)桿管理C、項(xiàng)目管理D、平衡計(jì)分卡答案：D解析：AB屬于營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域，C屬于投融資管理領(lǐng)域。93.逐

28、步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A、先進(jìn)先出法B、加權(quán)平均法C、約當(dāng)產(chǎn)量法D、交互分配法答案：C94.產(chǎn)量計(jì)劃計(jì)算的前提基礎(chǔ)是（）。A、產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B、產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)C、生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D、銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)答案：D95.（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門(mén)/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門(mén)所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制A、AB、BC、CD、DE、E答案：A96.以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A、事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B、不需要制

29、定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C、在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D、月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本答案：B97.歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本存在的主要缺陷是（）。A、標(biāo)準(zhǔn)包含了正常的原料浪費(fèi)B、標(biāo)準(zhǔn)包含了機(jī)器偶然故障的損失C、標(biāo)準(zhǔn)包含了人員閑置等低效率D、標(biāo)準(zhǔn)比較“松馳”答案：D98.結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)說(shuō)法不正確（）。A、根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B、根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C、以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D、按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)答案：D99.下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A、外購(gòu)動(dòng)力B、利息支出C、外購(gòu)燃料

30、D、直接材料答案：D100.以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A、根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B、進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C、測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D、通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制答案：A101.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大。為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算,月末在產(chǎn)品可以（）。A、按定額成本計(jì)價(jià)B、按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)C、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D、按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)答案：D102.預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。A、培訓(xùn)教材B、財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)C、業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢、參考、指導(dǎo)的依據(jù)D、業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)答案：C103.以下

31、哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用（）。A、管理人員要識(shí)別瓶頸B、管理人員要有效地利用瓶頸資源C、管理人員要避免產(chǎn)品堆積D、管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)答案：D104.符合性質(zhì)量成本是指（）。A、內(nèi)部損失成本B、外部損失成本C、預(yù)防成本D、機(jī)會(huì)成本答案：C解析：預(yù)防成本和鑒定成本105.管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。A、重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策B、重點(diǎn)在事中控制C、重點(diǎn)在事后考評(píng)D、重點(diǎn)在預(yù)算答案：A106.管理會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)管理會(huì)計(jì)職業(yè)是屬于（）。A、職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B、能力C、努力程度D、以上都不對(duì)答案：A107.（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷(xiāo)售雖預(yù)測(cè)方法。A、按渠道通路預(yù)測(cè)B、按照產(chǎn)

32、品型號(hào)預(yù)測(cè)C、按銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)D、按毛利法預(yù)測(cè)E、經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)答案：D108.定價(jià)所依據(jù)的成本可以是（）。A、產(chǎn)品制造成本B、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本C、產(chǎn)品資金成本D、產(chǎn)品期間成本答案：A109.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A、不計(jì)列半成品成本法B、可以為半成品出售提供定價(jià)的信息C、可以了解每一步驟半成品的成本D、計(jì)列半成品成本法答案：A解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法指半成品成本并不隨半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，而是在哪一步驟發(fā)生就留在該步驟的成本明細(xì)帳內(nèi)，直到最后加工成產(chǎn)成品，才將其成本從各步驟的成本明細(xì)帳轉(zhuǎn)出的方法。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用于多步驟復(fù)雜生產(chǎn)，110.管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A、重點(diǎn)在事中控制B、重點(diǎn)在預(yù)算

33、C、重點(diǎn)在事后考評(píng)D、重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策答案：D111.返工品的含義是（）。A、技術(shù)上無(wú)法修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品B、修復(fù)不符合成本效益的原則C、技術(shù)上可以修復(fù)的有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品D、返工修理后才能作為合格品出售的產(chǎn)品答案：D112.在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A、制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度B、重點(diǎn)實(shí)施部門(mén)和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部的利益出發(fā)，制定預(yù)算C、加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D、加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度E、改善企業(yè)預(yù)算文化答案：B解析：重點(diǎn)實(shí)施綜合考評(píng)113.由于材料質(zhì)量、工藝過(guò)程本身等特點(diǎn)造成的等級(jí)產(chǎn)品，可按分類法計(jì)算該類產(chǎn)品的聯(lián)合成本,在各種等級(jí)產(chǎn)品

34、之間分配聯(lián)合成本時(shí)可采用的方法是（）。A、約當(dāng)產(chǎn)量比例法B、單位售價(jià)比例法C、計(jì)劃產(chǎn)量比例法D、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量比例法答案：B114.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A、投資B、生產(chǎn)C、采購(gòu)D、銷(xiāo)售答案：A115.輔助生產(chǎn)車(chē)間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）。A、輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模較大B、輔助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C、輔助生產(chǎn)車(chē)間不發(fā)生制造費(fèi)用D、簡(jiǎn)化核算工作答案：D116.在產(chǎn)品采用定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算時(shí),其實(shí)際成本與定額成本之間的差異應(yīng)計(jì)入（）A、期間費(fèi)用B、完工產(chǎn)品成本C、營(yíng)業(yè)外支出D、在產(chǎn)品成本答案：B117.下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是

35、（）。A、構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用C、工藝用燃料費(fèi)用D、生產(chǎn)車(chē)間一般消耗性材料費(fèi)用答案：D118.下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶的表述錯(cuò)誤的是（）。A、“制造費(fèi)用”賬戶月未無(wú)余額B、月終按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)成本計(jì)算對(duì)象C、“制造費(fèi)用”賬戶應(yīng)按不同車(chē)間、部門(mén)設(shè)置明細(xì)賬D、有關(guān)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，計(jì)入“制造費(fèi)用”賬戶的借方及其有關(guān)明細(xì)賬答案：A解析：P35除采用年度計(jì)劃分配率和累計(jì)分配制造費(fèi)用外，該賬戶月末一般無(wú)余額119.采用簡(jiǎn)化分批法，在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細(xì)賬（）。A、不登記任何費(fèi)用B、只登記直接計(jì)入費(fèi)用（如直接材料費(fèi)用）和生產(chǎn)工時(shí)C、只登記直接材料費(fèi)用D

36、、登記間接計(jì)入費(fèi)用，不登記直接計(jì)入費(fèi)用答案：B120.企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來(lái)進(jìn)行。A、業(yè)務(wù)規(guī)模B、業(yè)務(wù)特點(diǎn)C、業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D、業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)答案：B121.在采用分批法時(shí),產(chǎn)品成本明細(xì)賬的設(shè)立和結(jié)賬,應(yīng)與（）的簽發(fā)和結(jié)束密切配合,協(xié)調(diào)一致，以保證各批產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。A、生產(chǎn)任務(wù)通知單B、領(lǐng)料單C、定單D、“生產(chǎn)成本”總賬答案：A122.成本還原的對(duì)象是（）。A、本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B、上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用C、產(chǎn)成品成本D、各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本答案：D123.企業(yè)的計(jì)劃一般不包括A、采購(gòu)部門(mén)業(yè)績(jī)報(bào)告B、生產(chǎn)部門(mén)的不同品種的安排C、感性部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)放計(jì)劃D

37、、選擇供應(yīng)商分析報(bào)告答案：A解析：本題主要考察企業(yè)計(jì)劃安排。選項(xiàng)A主要是企業(yè)內(nèi)部門(mén)的業(yè)績(jī)情況。124.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)B、平衡計(jì)分卡是從銷(xiāo)售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系C、客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)D、平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工答案：B125.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟成本明細(xì)賬可以設(shè)置的成本項(xiàng)目有（）。A、管理費(fèi)用B、自制半成品C、外購(gòu)動(dòng)力D、折舊費(fèi)用答案：B126.下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、根據(jù)投

38、資目的的不同，股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。B、股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。C、一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略投資考慮長(zhǎng)期持有項(xiàng)目，甚至直接收購(gòu)項(xiàng)目。D、一般財(cái)務(wù)投資比較注重長(zhǎng)期利益。答案：D127.品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A、大量大批生產(chǎn)B、大量成批生產(chǎn)C、大量小批生產(chǎn)D、單件小批生產(chǎn)答案：A128.采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A、生產(chǎn)批別B、生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C、生產(chǎn)車(chē)間D、成本項(xiàng)目答案：B129.一般情況下，無(wú)法計(jì)量的成本是（）。A、預(yù)防成本B、檢驗(yàn)成本C、外部損失成本D、損失成本答案：C130.本量利分析的假設(shè)之一是（）。A、相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷(xiāo)售收

39、入均分別表現(xiàn)為非線性B、單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C、單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D、生產(chǎn)量可以大于或小于銷(xiāo)售量答案：B131.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A、按定額成本計(jì)價(jià)B、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C、按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D、按定額加工費(fèi)用計(jì)答案：C132.某單位設(shè)備維修成本為1600元，A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A、100B、160C、266D、400答案：A解析：成本動(dòng)因率=作業(yè)成本/成本動(dòng)因量合計(jì)133.變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（

40、）的處理方法不同。A、管理費(fèi)用B、銷(xiāo)售費(fèi)用C、變動(dòng)制造費(fèi)用D、固定制造費(fèi)用答案：D134.春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A、3200、1280B、3000、1480C、3000、1200D、2400、1500答案：D135.在目標(biāo)成本管理體系下，進(jìn)行成本管理的關(guān)鍵是（）。A、產(chǎn)品與流程設(shè)計(jì)B、跨職能團(tuán)隊(duì)參與C、銷(xiāo)售價(jià)格的預(yù)測(cè)

41、D、成本預(yù)測(cè)答案：A136.非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是（）。A、結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶B、作為完工合格品成本的一部分C、結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本賬戶D、結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶答案：D137.下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括（）。A、直接材料費(fèi)用B、直接人工費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、管理費(fèi)用答案：D138.分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A、批別B、品種C、步驟D、類別答案：D139.采用分類法時(shí)，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A、產(chǎn)品定額B、統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C、相對(duì)固定的系數(shù)D、實(shí)際分配率答案：C140.（）是最典型的預(yù)算周期。A、年度預(yù)算B、

42、季度預(yù)算C、月度預(yù)算D、三年期預(yù)算答案：A141.根據(jù)確定的時(shí)間間隔對(duì)某個(gè)樣本（可以是某一加工過(guò)程、程序、作業(yè)）進(jìn)行連續(xù)觀察，將結(jié)果描繪成圖的質(zhì)量控制方法是（）。A、帕累托圖B、控制圖C、因果圖D、魚(yú)骨圖答案：B142.通常情況下預(yù)算是哪一類企業(yè)最為適用的工具。（）A、微型企業(yè)B、小型企業(yè)C、目標(biāo)引領(lǐng)型企業(yè)D、自然成長(zhǎng)型企業(yè)答案：C143.下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。A、銷(xiāo)售傭金B(yǎng)、管理人員工資C、制造費(fèi)用D、折舊費(fèi)用答案：C解析：固定成本和變動(dòng)成本劃分的前提假設(shè)表明了當(dāng)成本動(dòng)因不在一個(gè)相關(guān)范圍內(nèi)變動(dòng)的時(shí)候，成本就不能被單純的劃分為固定成本或者變動(dòng)成本，而是半變動(dòng)成本或者混合成本14

43、4.在一個(gè)企業(yè)內(nèi)已完成全部生產(chǎn)過(guò)程、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格、可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品稱為（）。A、完工產(chǎn)品B、入庫(kù)產(chǎn)品C、在產(chǎn)品D、半產(chǎn)成品答案：A145.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí),影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（）。A、在產(chǎn)品的數(shù)量B、在產(chǎn)品的完工程度C、完工產(chǎn)品數(shù)量D、成本定額的合理性答案：B146.輔助生產(chǎn)車(chē)間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算原因是（）A、輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模較大B、輔助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C、輔助生產(chǎn)車(chē)間不發(fā)生制造費(fèi)用D、簡(jiǎn)化核算工作答案：D解析：一般而言，輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少且輔助生產(chǎn)不對(duì)外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的，為簡(jiǎn)化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用也可以不通過(guò)“

44、制造費(fèi)用”科目，而直接記人“輔助生產(chǎn)成本”科目。147.（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。產(chǎn)品策略；研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；產(chǎn)品規(guī)劃；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A、-B、-C、-D、-答案：C148.簡(jiǎn)化的分批法與一般分批成本法的主要區(qū)別是()A、不分配間接費(fèi)用B、分批計(jì)算直接材料成本C、不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本D、不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本答案：C149.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A、最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B、每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C、半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D、可以了解每一步驟半成品的成本答案：C150.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)

45、企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A、生產(chǎn)B、采購(gòu)C、投資D、銷(xiāo)售答案：C151.分類法的缺點(diǎn)是（）。A、不能掌握產(chǎn)品成本水平B、計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性C、簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作D、不利于加強(qiáng)成本控制答案：B152.作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。A、作業(yè)B、作業(yè)動(dòng)因C、價(jià)值鏈D、作業(yè)的集合體答案：D153.企業(yè)在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的過(guò)程中，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，稱為（）。A、聯(lián)產(chǎn)品B、廢品C、副產(chǎn)品D、次品答案：C154.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的相同點(diǎn)是（）。A、成本計(jì)算對(duì)象相同B、在產(chǎn)品含義相同C、半成品成本處理方法相同D、產(chǎn)成品成本

46、計(jì)算方法相同答案：A155.某公司6月份的甲產(chǎn)品產(chǎn)量為1500件,變動(dòng)制造費(fèi)用的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:單位預(yù)算變動(dòng)制造費(fèi)用:12.00元實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用:16,800元變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總成本:18,000元變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異:360元(不利)變動(dòng)制造費(fèi)用的總差異是（）。A、1200元有利差異B、360元不利差異C、1560元有利差異D、1200元不利差異答案：C156.資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250

47、000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A、997500，227500，18.57%B、997500，172500，18.57%C、427500，172500，28.75%D、427500，172500，18.57%答案：C157.作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求,而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù),將資源成本追溯到作業(yè),再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A、成本分配觀B、成本控制觀C、過(guò)程觀D、成本分析觀答案：A158.（）項(xiàng)不屬

48、于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A、行業(yè)特征B、戰(zhàn)略投資規(guī)模C、業(yè)務(wù)類型D、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式E、銷(xiāo)售成本答案：E159.企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過(guò)（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A、投資B、采購(gòu)C、銷(xiāo)售D、生產(chǎn)答案：A160.大批生產(chǎn)類似于（）。A、大量生產(chǎn)B、簡(jiǎn)單生產(chǎn)C、復(fù)雜生產(chǎn)D、單件生產(chǎn)答案：A161.（）是年度預(yù)算編制的正確程序。制定預(yù)算的進(jìn)度時(shí)間安排；舉行預(yù)算動(dòng)員會(huì)；預(yù)算匯總平衡；制定各類預(yù)算，確定行動(dòng)方案；預(yù)算質(zhì)詢與調(diào)整；組成預(yù)算委員會(huì)和預(yù)算小組。A、-B、-C、-D、-E、-答案：E162.在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A、制訂

49、長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B、重點(diǎn)實(shí)施部門(mén)和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門(mén)的利益出發(fā)，制定預(yù)算C、加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D、加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度E、改善企業(yè)預(yù)算文化答案：B163.在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷(xiāo)售交易類費(fèi)用的是（）項(xiàng)。A.銷(xiāo)售提成A、銷(xiāo)售人員工資B、傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)C、客戶關(guān)系維護(hù)費(fèi)用D、售前活動(dòng)和支持費(fèi)用答案：B164.（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A、市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售增加B、法律和安全問(wèn)題C、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D、產(chǎn)品質(zhì)量提高答案：B165.變動(dòng)制造成本不利差異產(chǎn)生的原因有（）。A、實(shí)際比標(biāo)準(zhǔn)投入了更多的消耗量B、某些項(xiàng)目的實(shí)際支付價(jià)格比

50、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高C、實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格D、A和B是正確的答案：D166.四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后,A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工,其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元，則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是（）。A、15.52%，15.46%B、15.52%，15.76%C、15.32%，15.46%

51、D、15.32%，15.76%答案：A167.在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制工作時(shí),最重要的關(guān)注事項(xiàng)是（）。A、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)的合理性B、明確和統(tǒng)一銷(xiāo)售收入的確認(rèn)規(guī)則C、根據(jù)各產(chǎn)品線D、責(zé)任中心預(yù)測(cè)匯總E、收入預(yù)測(cè)過(guò)程答案：A168.關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下（）選項(xiàng)是正確的。A、折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心。B、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心C、折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為利潤(rùn)中心。D、折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心,多為成本中心答案：B169.不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A、從事修理業(yè)務(wù)B、根據(jù)市場(chǎng)的需求變化不可能

52、大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品C、大量成批生產(chǎn)D、試制新產(chǎn)品項(xiàng)目答案：C170.在預(yù)算制度中，不包含（）。A、預(yù)算編制周期B、預(yù)算的整體規(guī)模C、參加人員。D、預(yù)算的作用E、相關(guān)流程和政策答案：B171.如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A、按定額成本計(jì)價(jià)B、按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C、按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D、按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)答案：C172.以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是（）。A、滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)B、從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要C、滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的D、預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡(jiǎn)單,更容易上手答案：A173.績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C、績(jī)效計(jì)劃D、績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程答案：D解析：P31，績(jī)效管理關(guān)注的是經(jīng)理人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，達(dá)成業(yè)績(jī)的過(guò)程174.下列關(guān)于“制造費(fèi)用”賬戶