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1、for a company to develop rapidly, it can rely on hiring good talents, especially smart talents.模板參考(頁(yè)眉可刪)“11.26 ”高處墜落事故 事故時(shí)間: 2013 年 11 月 26 日 15 時(shí) 15 分 事故類別: 高處墜落 傷亡情況:一人重傷 事故概況: 2013 年 11 月 26 日 15 時(shí) 15 分,昆明鋼鐵控股有限公司下屬云南煤業(yè)能源股份有限公司安寧分公司發(fā)生 1 起高處墜落事故,造成 1 人重傷。 事故經(jīng)過(guò): 2013 年 11 月 26 日 8:15,云南煤業(yè)能源股份有限公司安

2、寧分公司生產(chǎn)節(jié)能科調(diào)度長(zhǎng)王 x 安排備煤車間負(fù)責(zé)處理洗衣房旁管架上蒸汽泄漏點(diǎn),同時(shí)安排凈化車間負(fù)責(zé)關(guān)閉蒸汽管閥門。因備煤車間上午有檢修工作,安排在下午進(jìn)行處理。14 點(diǎn) 10 分,備煤車間副主任李 _ 接到王 x 電話,說(shuō)蒸汽已停,可以處理泄漏點(diǎn),便安排檢修班職工張 _、王 x 處理泄漏點(diǎn),由王 x 進(jìn)行監(jiān)護(hù),作業(yè)前辦理了一級(jí)高處作業(yè)許可證,李 _ 在現(xiàn)場(chǎng)口頭進(jìn)行了安全交底。張 _、王 x 做好準(zhǔn)備工作后,由王 x 負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),張 _ 負(fù)責(zé)更換已壞的蒸汽閥門(25mm) ,15 點(diǎn)蒸汽管閥門更換好,準(zhǔn)備收工時(shí),生產(chǎn)節(jié)能科調(diào)度室調(diào)度人員石 x 提出在蒸汽管道另外一側(cè)上還有一個(gè)泄漏點(diǎn)需要處理,李 _

3、 安排檢修班職工楊 _(焊工)對(duì)漏點(diǎn)進(jìn)行焊補(bǔ)。楊 _ 做好準(zhǔn)備工作,佩戴安全帶后上到管架上準(zhǔn)備進(jìn)行對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行焊補(bǔ),但因找不到具體漏點(diǎn),便安排凈化車間職工丁 _ 開(kāi)蒸汽查找。此時(shí),綜合科后勤職工王 x 智從洗衣房出來(lái)看見(jiàn)后主動(dòng)說(shuō)知道漏點(diǎn)具體位置,在沒(méi)有穿勞保鞋和沒(méi)有系安全帶的情況下擅自爬到管架上指認(rèn)漏點(diǎn)。15 點(diǎn) 15 分,王 x智在指認(rèn)完漏點(diǎn)返回平臺(tái)時(shí), 腳不慎踩滑, 身體失重墜下地面, 當(dāng)場(chǎng)昏迷?,F(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)將王 x 智送往昆鋼醫(yī)院搶救,醫(yī)生診斷為右側(cè)額部硬膜下血腫,左側(cè)額葉挫裂傷出血,顱內(nèi)多發(fā)蛛網(wǎng)膜下腔出血,側(cè)篩板、上顎竇前壁及左側(cè)額骨骨折,雙側(cè)上頜竇積液。 事故原因: 1 、 直接原因

4、: 傷者本人違章作業(yè), 在沒(méi)有接到工作安排、 勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊 (未穿勞保鞋、未系安全帶)的情況下擅自爬上管道進(jìn)行指認(rèn),返回時(shí)踩滑墜落。 2 、 間接原因: : 1)備煤車間對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全,落實(shí)安全防范措施不到位,安全監(jiān)護(hù)不到位。 2)檢修過(guò)程中檢修人員發(fā)現(xiàn)王建云“三違”現(xiàn)象未及時(shí)制止。 3)檢修前準(zhǔn)備工作不充分,檢修作業(yè)時(shí)安全確認(rèn)不夠,檢修中動(dòng)態(tài)管理不到位。 4)綜合科對(duì)特殊人員安全教育管理不夠。 事故性質(zhì):責(zé)任事故。 預(yù)防措施: 1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育,提高職工自我防護(hù)意識(shí)和安全技能,促使職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度 2、加大反“三違”力度,杜絕“三違”行為的發(fā)生,重點(diǎn)仍是習(xí)慣性違章。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)性檢修作業(yè)的安全管理工作。 4、進(jìn)一步落實(shí)檢修工作中確認(rèn)制度、互聯(lián)保制度和監(jiān)護(hù)人制度。 5、認(rèn)真查找作業(yè)票證管理存在的問(wèn)題,規(guī)范作業(yè)票證的管理,狠抓安全措施的落實(shí)。 6、組織管理人員、安全員、檢修人員;各車間組織全部人

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