



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、people are complacent because they have done beautiful things, but the success of things is often due to fluke, rather than pre-designed.精品模板助您成功(頁眉可刪)重大環(huán)境污染事故應急準備與響應預案 一、目的為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后,我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作,采取切實有效的措施及時控制污染源,及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生,最大限度地降低對環(huán)境的污染,特制定本項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案。二、組織機構項目部組成
2、環(huán)境污染應急響應指揮部,負責應急搶救指揮。組長:#成員:#、#、#、#、#、#、#、#、#、#、#、#、#三、職責1、# 任務是為了解掌握險情,組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡;2、# 任務是根據(jù)指揮組指令,及時調(diào)動搶險員、器材、機械上一線搶險;3、# 任務是保持我項目部及行業(yè)主管部門(環(huán)保部門)等外界的聯(lián)絡,做到上情下達、下情上傳,并負責生活保障。四、事故處理救援程序1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境(如噪聲超標)污染,項目部環(huán)境污染應急響應指輝部組織相關人員及時處理、中止施工,并制定相應的處理方案及采用有效措施,確保能達標時方可繼續(xù)施工;2、當施工現(xiàn)場及基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染,項目部應及時組織
3、人員進行搶險,同時采取有效措施,切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生,并及時上報公司;3、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生(如火災發(fā)生、大量有害有毒化學品泄漏)后,要首先保護好現(xiàn)場,組織項目部人員進行自救并立即向公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害,則應立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門(120 )電話求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測。當公司接到通知以后,指揮部人員趕赴現(xiàn)場,按各自職能組織搶險,成立搶險組。4、當火災發(fā)生后遵循消防預案有關規(guī)定,采取切實有效措施最快速度切斷火源,斷絕著火點,控制火勢及至熄滅火災。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施,及火災后的善后處理工作及時有組織地分類清理、清運,最大限度地減少環(huán)境污染;當發(fā)生大量有害有毒化學品泄漏后,應及時采取隔離措施,采取適當防護措施后及時清理外運,或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測,以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。5、立即組織安全自查自糾,消除隱患,確保施工安全;立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育,提高安全防患意識,做到遵章守紀,防止同類事故發(fā)生。五、各相關通訊地址醫(yī)療急救中心:120 公安:110 當?shù)嘏沙鏊菏协h(huán)保局: 區(qū)環(huán)保局:公司電話: 工程管理部電話:項目經(jīng)理:# 手機:# 項目副經(jīng)理:# 手機:#項目工程師:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 罐頭食品生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生操作規(guī)范考核試卷
- 線上預約打車平臺協(xié)議
- 箱包行業(yè)未來發(fā)展趨勢預測考核試卷
- 結合虛擬現(xiàn)實技術的沉浸式安全教育培訓設計考核試卷
- 糖果與巧克力企業(yè)市場渠道拓展與整合策略實踐案例考核試卷
- 幼兒園主題教育
- 小學生自護自救安全教育
- 環(huán)境監(jiān)測中的流動注射分析技術考核試卷
- 游戲開發(fā)項目管理與團隊溝通考核試卷
- 托班課程:生氣了怎么辦
- 臨時用電設備布線要求培訓課件
- 北師大版七年級數(shù)學下冊舉一反三 專題1.5 整式的混合運算與化簡求值專項訓練(30道)(舉一反三)(原卷版+解析)
- 欄桿計算書完整版本
- 星巴克消費者數(shù)據(jù)分析報告
- 實時數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)方案
- PMC-651T配電變壓器保護測控裝置使用說明書V1.2
- 中國紅色革命故事英文版文章
- 《體育保健學》課件-第三章 運動性病癥
- 雷雨話劇第四幕雷雨第四幕劇本范文1
- 辦公設備維保服務投標方案
- 服裝終端店鋪淡旺場管理課件
評論
0/150
提交評論