第5章 工藝選擇與設(shè)施布置

1、1 第第5 5章章 工藝選擇與設(shè)施布置工藝選擇與設(shè)施布置 2 本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容 n第一節(jié)第一節(jié) 工藝選擇工藝選擇 n第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)施布置設(shè)施布置 n第三節(jié)第三節(jié) 對(duì)產(chǎn)品原則布置進(jìn)行設(shè)計(jì)：生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品原則布置進(jìn)行設(shè)計(jì)：生產(chǎn) 線平衡線平衡 n第四節(jié)第四節(jié) 對(duì)工藝原則布置的設(shè)計(jì)對(duì)工藝原則布置的設(shè)計(jì) 3 第一節(jié)第一節(jié) 工藝選擇工藝選擇 n一、工藝選擇要考慮的主要問(wèn)題一、工藝選擇要考慮的主要問(wèn)題 n1、系統(tǒng)需要處理多少品種的產(chǎn)品或服務(wù)？、系統(tǒng)需要處理多少品種的產(chǎn)品或服務(wù)？ n2、需要具有什么樣柔性的設(shè)備？、需要具有什么樣柔性的設(shè)備？ n3、期望的產(chǎn)量是多少？、期望的產(chǎn)量是多少？ 4 n二、工藝類

2、型二、工藝類型 n1 1、單件生產(chǎn)、單件生產(chǎn) n對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)單件生產(chǎn)如：訂做鞋、對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)單件生產(chǎn)如：訂做鞋、 訂做服裝、船舶、特制設(shè)備等。訂做服裝、船舶、特制設(shè)備等。 n對(duì)于服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)如對(duì)于服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)如1對(duì)對(duì)1服務(wù)：診療，汽服務(wù)：診療，汽 車修理，建筑設(shè)計(jì)，企業(yè)咨詢，翻譯等。車修理，建筑設(shè)計(jì)，企業(yè)咨詢，翻譯等。 5 6 世界上最貴的鞋世界上最貴的鞋 nBerluti鞋廠創(chuàng)立于鞋廠創(chuàng)立于1895 年，一個(gè)家族年，一個(gè)家族 生意的品牌，只有一位設(shè)計(jì)師，不超過(guò)生意的品牌，只有一位設(shè)計(jì)師，不超過(guò) 20位的頂尖手工技師，一雙鞋要手工花位的頂尖手工技師，一雙鞋要手工花 費(fèi)費(fèi)250 個(gè)小時(shí)才能完成，

3、一雙鞋的價(jià)格個(gè)小時(shí)才能完成，一雙鞋的價(jià)格 在萬(wàn)元（美元）以上。在萬(wàn)元（美元）以上。 7 n鞋不只是好看好穿，設(shè)計(jì)者還能夠精確鞋不只是好看好穿，設(shè)計(jì)者還能夠精確 判斷客戶足部的姿勢(shì)、形態(tài)，乃至因?yàn)榕袛嗫蛻糇悴康淖藙?shì)、形態(tài)，乃至因?yàn)?這些日常習(xí)慣所導(dǎo)致的背部疾患。這些日常習(xí)慣所導(dǎo)致的背部疾患。 nBerluti 的宣傳口號(hào)是，的宣傳口號(hào)是，“When Shoes have a soul 當(dāng)鞋有了靈魂當(dāng)鞋有了靈魂”。 8 n2 2、批量生產(chǎn)、批量生產(chǎn) n批量生產(chǎn)如：金屬，機(jī)器加工，鍛造，服裝，批量生產(chǎn)如：金屬，機(jī)器加工，鍛造，服裝， 家具，瓷器等。家具，瓷器等。 n在服務(wù)業(yè)批量指的是提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)：

4、旅游團(tuán)，在服務(wù)業(yè)批量指的是提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)：旅游團(tuán)， 集體體檢等。集體體檢等。 9 10 n3 3、重復(fù)性生產(chǎn)、重復(fù)性生產(chǎn) n當(dāng)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)要求的產(chǎn)量較當(dāng)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)要求的產(chǎn)量較 大且標(biāo)準(zhǔn)化較高時(shí)，采用重復(fù)性加工方大且標(biāo)準(zhǔn)化較高時(shí)，采用重復(fù)性加工方 法。法。 11 n4 4、連續(xù)生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn) n連續(xù)型制造業(yè)分為連續(xù)型制造業(yè)分為 加工裝配式連續(xù)生產(chǎn)（大加工裝配式連續(xù)生產(chǎn)（大 量生產(chǎn)）如量生產(chǎn)）如：電視，汽車，電工工具等；：電視，汽車，電工工具等； 流流 程式連續(xù)生產(chǎn)如程式連續(xù)生產(chǎn)如：啤酒，肥料，石油，紙張，：啤酒，肥料，石油，紙張， 水泥等。水泥等。 n連續(xù)型提供服務(wù)如咖啡店，快

5、餐店，洗衣店，連續(xù)型提供服務(wù)如咖啡店，快餐店，洗衣店， 銀行窗口服務(wù)，定線定期公汽服務(wù)，列車運(yùn)行銀行窗口服務(wù)，定線定期公汽服務(wù)，列車運(yùn)行 等。等。 12 13 n5、項(xiàng)目型、項(xiàng)目型 n項(xiàng)目型制造如：橋梁，堤壩，高速公路等大規(guī)項(xiàng)目型制造如：橋梁，堤壩，高速公路等大規(guī) 模工程。模工程。 n項(xiàng)目型服務(wù)如：導(dǎo)彈開(kāi)發(fā)，可行性調(diào)查等。項(xiàng)目型服務(wù)如：導(dǎo)彈開(kāi)發(fā)，可行性調(diào)查等。 14 15 16 第二節(jié)第二節(jié) 設(shè)施布置設(shè)施布置 n一、設(shè)施布置的基本概念一、設(shè)施布置的基本概念 n（一）設(shè)施布置（一）設(shè)施布置 n設(shè)施布置就是確定各個(gè)部門(mén)、部門(mén)內(nèi)部各工設(shè)施布置就是確定各個(gè)部門(mén)、部門(mén)內(nèi)部各工 作地、機(jī)器設(shè)備等的相對(duì)空間

6、位置。作地、機(jī)器設(shè)備等的相對(duì)空間位置。 17 n（二）設(shè)施布置的目標(biāo)（二）設(shè)施布置的目標(biāo) n1、使企業(yè)內(nèi)部的物流暢通、使企業(yè)內(nèi)部的物流暢通 n2、內(nèi)部人員和外部顧客出入便利、內(nèi)部人員和外部顧客出入便利 n3、提高工作效率、提高工作效率 n4、減低運(yùn)輸成本、減低運(yùn)輸成本 18 n二、設(shè)施布置的基本形式二、設(shè)施布置的基本形式 n（一）根據(jù)工作流程布置（一）根據(jù)工作流程布置 19 1 1、產(chǎn)品原則布置、產(chǎn)品原則布置 n（1）產(chǎn)品原則布置是一種根據(jù)產(chǎn)品制造）產(chǎn)品原則布置是一種根據(jù)產(chǎn)品制造 的步驟來(lái)安排設(shè)備或工作過(guò)程的方式；的步驟來(lái)安排設(shè)備或工作過(guò)程的方式； 20 n（2）適用于標(biāo)準(zhǔn)化極高的產(chǎn)品或者服務(wù)

7、）適用于標(biāo)準(zhǔn)化極高的產(chǎn)品或者服務(wù) ； n（3）典型實(shí)例是生產(chǎn)線或裝配線；）典型實(shí)例是生產(chǎn)線或裝配線； n（4）關(guān)鍵問(wèn)題是生產(chǎn)線的平衡。）關(guān)鍵問(wèn)題是生產(chǎn)線的平衡。 21 22 原料或者顧客原料或者顧客 工作地工作地1工作地工作地2 工作地工作地3 工作流程工作流程 制成品制成品 產(chǎn)品原則布置簡(jiǎn)圖產(chǎn)品原則布置簡(jiǎn)圖 23 1 3 2 4 5 流水生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)布置流水生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)布置 24 B C A D E 分分 派派 結(jié)結(jié) 果果 現(xiàn)現(xiàn) 場(chǎng)場(chǎng) 演演 示示 25 n（4）產(chǎn)品布置原則的優(yōu)點(diǎn)）產(chǎn)品布置原則的優(yōu)點(diǎn) n產(chǎn)量高，單位成本低；產(chǎn)量高，單位成本低； n增強(qiáng)了工人操作的熟練程度，減少了培訓(xùn)成本；增強(qiáng)了工

8、人操作的熟練程度，減少了培訓(xùn)成本； n簡(jiǎn)化了物料運(yùn)輸；簡(jiǎn)化了物料運(yùn)輸； n人力和設(shè)備得到充分利用。人力和設(shè)備得到充分利用。 26 n（5）產(chǎn)品布置的缺點(diǎn)）產(chǎn)品布置的缺點(diǎn) n工人缺少發(fā)展機(jī)會(huì)，容易導(dǎo)致厭倦情緒的產(chǎn)生；工人缺少發(fā)展機(jī)會(huì)，容易導(dǎo)致厭倦情緒的產(chǎn)生； n設(shè)備和工人對(duì)變化的適應(yīng)能力較差，柔性較差；設(shè)備和工人對(duì)變化的適應(yīng)能力較差，柔性較差； n某個(gè)工人或者某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)影響整個(gè)生某個(gè)工人或者某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)影響整個(gè)生 產(chǎn)系統(tǒng)；產(chǎn)系統(tǒng)； n系統(tǒng)需要具備迅速修復(fù)的能力和備用件庫(kù)存，增加系統(tǒng)需要具備迅速修復(fù)的能力和備用件庫(kù)存，增加 了一定的成本了一定的成本 。 27 n（1）工藝原則

9、布置是將相似的設(shè)備或功）工藝原則布置是將相似的設(shè)備或功 能集中放在同一個(gè)部門(mén)，使其相對(duì)位置達(dá)能集中放在同一個(gè)部門(mén)，使其相對(duì)位置達(dá) 到最優(yōu)的一種布置。到最優(yōu)的一種布置。 2 2、工藝原則布置、工藝原則布置 28 n（2 2）最優(yōu)的布置）最優(yōu)的布置 n將彼此之間物流量較大的部門(mén)相鄰布置，將彼此之間物流量較大的部門(mén)相鄰布置， 以減少物料的搬運(yùn)費(fèi)用。以減少物料的搬運(yùn)費(fèi)用。 n（3 3）工藝原則布置的關(guān)鍵問(wèn)題）工藝原則布置的關(guān)鍵問(wèn)題 n如何安排好工作部門(mén)之間的相對(duì)位置。如何安排好工作部門(mén)之間的相對(duì)位置。 29 銀行銀行 1995 Corel Corp. 機(jī)工車間機(jī)工車間 1995 Corel Corp.

10、 醫(yī)院醫(yī)院 1995 Corel Corp. 工藝原則布置舉例工藝原則布置舉例 30 電鋸和電鉆的生產(chǎn)工序圖示電鋸和電鉆的生產(chǎn)工序圖示 鉆孔機(jī)鉆孔機(jī) 車床車床 研磨機(jī)研磨機(jī) 存儲(chǔ)存儲(chǔ) 電鋸零件電鋸零件 電鉆零件電鉆零件 上漆上漆 搬運(yùn)搬運(yùn)檢查檢查 裝配裝配 31 L L L L L L L L L L 車工班 L L L L L L L L L L M M M M D D D D D D D D G G G G G G P P AAA 發(fā)貨和收貨 裝配 涂漆班 車工班 磨工班 鉆工班 碾磨班 工工 藝藝 布布 置置 示示 意意 圖圖 32 n（4 4）工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn)）工藝原則布置的優(yōu)點(diǎn) n

11、個(gè)別設(shè)備出了故障或個(gè)別工人缺席對(duì)整個(gè)生產(chǎn)個(gè)別設(shè)備出了故障或個(gè)別工人缺席對(duì)整個(gè)生產(chǎn) 系統(tǒng)的影響較?。幌到y(tǒng)的影響較??； n上下工序之間的相互依賴性較??；上下工序之間的相互依賴性較??； n設(shè)備維修費(fèi)用較低，投資于備用件上的成本也設(shè)備維修費(fèi)用較低，投資于備用件上的成本也 較低。較低。 33 n（5 5）工藝原則布置的缺點(diǎn)）工藝原則布置的缺點(diǎn) n如果批量加工，在制品庫(kù)存量會(huì)很大；如果批量加工，在制品庫(kù)存量會(huì)很大； n要經(jīng)常進(jìn)行工藝路線選擇及進(jìn)度安排；要經(jīng)常進(jìn)行工藝路線選擇及進(jìn)度安排； n設(shè)備利用率低；設(shè)備利用率低； n加工的多樣性要求頻繁地調(diào)整設(shè)備，造成加工的多樣性要求頻繁地調(diào)整設(shè)備，造成 工作流的不連

12、續(xù)性，形成間歇加工；工作流的不連續(xù)性，形成間歇加工； n物料傳輸慢，效率低，單位運(yùn)輸成本較高。物料傳輸慢，效率低，單位運(yùn)輸成本較高。 34產(chǎn)品原則布置的齒輪車間產(chǎn)品原則布置的齒輪車間 熱處理熱處理走走 道道 車間門(mén)車間門(mén) 車間門(mén)車間門(mén) 鋸鋸 床床 車車 床床 滾滾 床床 車車 床床 磨床磨床 包包 裝裝 A齒輪齒輪 B齒輪齒輪 鋸鋸 床床 車床車床 滾床滾床車床車床 磨床磨床 包包 裝裝 C齒輪生產(chǎn)線齒輪生產(chǎn)線 D齒輪生產(chǎn)線齒輪生產(chǎn)線 A齒輪齒輪 B齒輪齒輪車間門(mén)車間門(mén) 兩種布置類型的比較兩種布置類型的比較 35 鋸床組鋸床組包裝包裝 組組 車床組車床組滾齒組滾齒組 熱處理熱處理 磨床組磨床組

13、 1 2 3 4 5 6 7 8 走走 道道 車車 間間 門(mén)門(mén) 車間門(mén)車間門(mén) 工藝原則布置的齒輪車間工藝原則布置的齒輪車間 兩種布置類型的比較兩種布置類型的比較 36 n（1）生產(chǎn)設(shè)備需要移到要加工的產(chǎn)品處，）生產(chǎn)設(shè)備需要移到要加工的產(chǎn)品處， 而不是產(chǎn)品移到設(shè)備處。而不是產(chǎn)品移到設(shè)備處。 n（2）廣泛應(yīng)用于耕種、消防、筑路、建）廣泛應(yīng)用于耕種、消防、筑路、建 筑、鉆探石油、醫(yī)院中的手術(shù)室等方面。筑、鉆探石油、醫(yī)院中的手術(shù)室等方面。 3 3、定位布置、定位布置 37 制造場(chǎng)所制造場(chǎng)所 38 39 定位布置定位布置建筑建筑 40 n（1）混合布置是指企業(yè)同時(shí)存在兩種）混合布置是指企業(yè)同時(shí)存在兩種

14、或兩種以上形式的布置?；騼煞N以上形式的布置。 n（2）比如：醫(yī)院的布置）比如：醫(yī)院的布置 n科室按照工藝原則布置科室按照工藝原則布置 n手術(shù)室按照定位布置設(shè)置手術(shù)室按照定位布置設(shè)置 4 4、混合布置、混合布置 41 n1 1、倉(cāng)儲(chǔ)布置、倉(cāng)儲(chǔ)布置 n（1）倉(cāng)儲(chǔ)布置是在倉(cāng)庫(kù)中安排物資存）倉(cāng)儲(chǔ)布置是在倉(cāng)庫(kù)中安排物資存 放的布置。放的布置。 （二）其他布置的形式（二）其他布置的形式 42 n（2 2）倉(cāng)儲(chǔ)布置的原則）倉(cāng)儲(chǔ)布置的原則 n最大限度地利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，以最低成本最大限度地利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，以最低成本 保管、處理物資。保管、處理物資。 43 44 n（3 3）倉(cāng)儲(chǔ)布置需要考慮的因素）倉(cāng)儲(chǔ)布置需要考慮的

15、因素 n訂貨次數(shù)、物品間的相關(guān)性、走道的數(shù)訂貨次數(shù)、物品間的相關(guān)性、走道的數(shù) 量和寬度等。量和寬度等。 45 n2 2、零售布置、零售布置 n（1）使單位面積的凈收益達(dá)到最大。）使單位面積的凈收益達(dá)到最大。 n（2）為顧客提供最便捷的、最賞心悅）為顧客提供最便捷的、最賞心悅 目的店鋪布局。目的店鋪布局。 46 47 48 49 50 51 52 53 7-11賣場(chǎng)陳設(shè)圖賣場(chǎng)陳設(shè)圖 54 55 n3 3、辦公室布置、辦公室布置 n（1 1）辦公室布置的趨勢(shì)）辦公室布置的趨勢(shì) n開(kāi)放式，為員工提供了更多的交流和團(tuán)隊(duì)開(kāi)放式，為員工提供了更多的交流和團(tuán)隊(duì) 合作的機(jī)會(huì)和空間。合作的機(jī)會(huì)和空間。 56 5

16、7 58 59 n（2 2）辦公室布置的基本模式）辦公室布置的基本模式 n1）傳統(tǒng)的封閉式辦公室）傳統(tǒng)的封閉式辦公室 n2）開(kāi)放式的辦公室）開(kāi)放式的辦公室 n3）半截屏風(fēng)的組合辦公模式）半截屏風(fēng)的組合辦公模式 60 開(kāi)放式辦公室設(shè)計(jì)圖開(kāi)放式辦公室設(shè)計(jì)圖 61 62 63 第三節(jié)第三節(jié) 對(duì)產(chǎn)品原則布置進(jìn)行設(shè)計(jì)：對(duì)產(chǎn)品原則布置進(jìn)行設(shè)計(jì)： 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡 n一、生產(chǎn)線平衡的基本概述一、生產(chǎn)線平衡的基本概述 n1 1、生產(chǎn)線平衡、生產(chǎn)線平衡 n按照產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝順序布置工作地，使按照產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝順序布置工作地，使 產(chǎn)品連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡地在各個(gè)工作地加產(chǎn)品連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡地在各個(gè)工作地加 工和裝

17、配直到生產(chǎn)出成品的過(guò)程。工和裝配直到生產(chǎn)出成品的過(guò)程。 64 n2 2、生產(chǎn)線平衡的實(shí)質(zhì)、生產(chǎn)線平衡的實(shí)質(zhì) n決定如何將工作分配到工作地的過(guò)程。決定如何將工作分配到工作地的過(guò)程。 65 n3 3、生產(chǎn)線平衡的目標(biāo)、生產(chǎn)線平衡的目標(biāo) n使分配到各個(gè)工作地的作業(yè)所需要的時(shí)使分配到各個(gè)工作地的作業(yè)所需要的時(shí) 間大致相等，從而使生產(chǎn)線上各活動(dòng)同間大致相等，從而使生產(chǎn)線上各活動(dòng)同 步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工人和設(shè)備的最大利用。步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工人和設(shè)備的最大利用。 66 n4 4、生產(chǎn)線平衡可能遇到的困難、生產(chǎn)線平衡可能遇到的困難 n（1 1）設(shè)備問(wèn)題；）設(shè)備問(wèn)題； n（2 2）基本作業(yè)的時(shí)間差異不能通過(guò)分配）基本作業(yè)

18、的時(shí)間差異不能通過(guò)分配 作業(yè)組而解決；作業(yè)組而解決； n（3 3）生產(chǎn)或裝配所要求的技術(shù)順序?qū)恚┥a(chǎn)或裝配所要求的技術(shù)順序?qū)?想的分配有約束力。想的分配有約束力。 67 n二、生產(chǎn)線平衡的方法二、生產(chǎn)線平衡的方法 n1 1、計(jì)算生產(chǎn)線的節(jié)拍、計(jì)算生產(chǎn)線的節(jié)拍 68 n（1 1）節(jié)拍的概念）節(jié)拍的概念 n各工作地完成分配給它的作業(yè)直到工作地可各工作地完成分配給它的作業(yè)直到工作地可 以往下進(jìn)行所容許的最長(zhǎng)時(shí)間。以往下進(jìn)行所容許的最長(zhǎng)時(shí)間。 n用用CT來(lái)表示。來(lái)表示。 69 n（2 2）可能最小的節(jié)拍）可能最小的節(jié)拍 n等于最長(zhǎng)的那個(gè)作業(yè)時(shí)間等于最長(zhǎng)的那個(gè)作業(yè)時(shí)間 n（3 3）可能最大的節(jié)拍）可

19、能最大的節(jié)拍 n等于各作業(yè)時(shí)間之和等于各作業(yè)時(shí)間之和 n生產(chǎn)線節(jié)拍的確定取決于使用幾個(gè)工作地生產(chǎn)線節(jié)拍的確定取決于使用幾個(gè)工作地 70 n（4 4）可能最小節(jié)拍和可能最大節(jié)拍）可能最小節(jié)拍和可能最大節(jié)拍 的作用的作用 n1）確定生產(chǎn)線產(chǎn)能范圍）確定生產(chǎn)線產(chǎn)能范圍 n2）幫助調(diào)整計(jì)劃期產(chǎn)能）幫助調(diào)整計(jì)劃期產(chǎn)能 71 n產(chǎn)出能力產(chǎn)出能力=OT/CT n其中，其中，OT每日運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間；每日運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間； CT節(jié)拍。節(jié)拍。 n如果計(jì)劃期產(chǎn)量已定，而計(jì)算出來(lái)的節(jié)拍沒(méi)有處如果計(jì)劃期產(chǎn)量已定，而計(jì)算出來(lái)的節(jié)拍沒(méi)有處 于最大和最小節(jié)拍之間，那么就必須對(duì)計(jì)劃期的于最大和最小節(jié)拍之間，那么就必須對(duì)計(jì)劃期的 產(chǎn)量做出修改

20、。產(chǎn)量做出修改。 72 n（5 5）計(jì)算節(jié)拍的公式）計(jì)算節(jié)拍的公式 nCT=OT/D n其中：其中： OT每日運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間；每日運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間；D 計(jì)劃期的產(chǎn)量。計(jì)劃期的產(chǎn)量。 73 n2 2、計(jì)算工作地?cái)?shù)的理論最小值、計(jì)算工作地?cái)?shù)的理論最小值 n工作地?cái)?shù)的理論最小值工作地?cái)?shù)的理論最小值 Nmin=t/CT 式中式中 Nmin工作地?cái)?shù)的理論最小值；工作地?cái)?shù)的理論最小值； t各作業(yè)時(shí)間之和。各作業(yè)時(shí)間之和。 74 n3 3、作業(yè)分配、作業(yè)分配 n生產(chǎn)線平衡的工具生產(chǎn)線平衡的工具作業(yè)順序圖作業(yè)順序圖 ab c d 0.1 分鐘分鐘1.0 分鐘分鐘 0.7分鐘分鐘0.5 分鐘分鐘 這個(gè)作業(yè)順序圖表明，作業(yè)這個(gè)

21、作業(yè)順序圖表明，作業(yè)b開(kāi)始的前提是開(kāi)始的前提是a已完成；而已完成；而d 要開(kāi)始，前提是要開(kāi)始，前提是b和和c都已經(jīng)完成都已經(jīng)完成 。 e 0.2 分鐘分鐘 75 作業(yè)分配的啟發(fā)式算法作業(yè)分配的啟發(fā)式算法 n（1 1）作業(yè)分配的啟發(fā)式方法）作業(yè)分配的啟發(fā)式方法 n1 1）先分配后續(xù)作業(yè)最多的作業(yè)）先分配后續(xù)作業(yè)最多的作業(yè) n2 2）先分配位置權(quán)數(shù)最大的作業(yè)）先分配位置權(quán)數(shù)最大的作業(yè) 76 n（2 2）先分配后續(xù)作業(yè)數(shù)最多的作業(yè)的）先分配后續(xù)作業(yè)數(shù)最多的作業(yè)的 原則原則 n1）各工作地最初的）各工作地最初的“剩余時(shí)間剩余時(shí)間”等于節(jié)等于節(jié) 拍；拍； n2）只有先行作業(yè)已經(jīng)被分配完、作業(yè)時(shí)）只有先行

22、作業(yè)已經(jīng)被分配完、作業(yè)時(shí) 間不超過(guò)該工作地的剩余時(shí)間的作業(yè)才夠間不超過(guò)該工作地的剩余時(shí)間的作業(yè)才夠 資格被分配；資格被分配； 77 n3）如果出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)一）如果出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)一 樣多的情況時(shí)，則首先分配所需時(shí)間最樣多的情況時(shí)，則首先分配所需時(shí)間最 長(zhǎng)的作業(yè)。長(zhǎng)的作業(yè)。 78 ab c d 0.2 分鐘分鐘1.0 分鐘分鐘 0.5 分鐘分鐘0.4 分鐘分鐘 將圖中的作業(yè)分配到三個(gè)工作地。已知節(jié)拍為將圖中的作業(yè)分配到三個(gè)工作地。已知節(jié)拍為1.0分鐘分鐘 e 0.2 分鐘分鐘 先分配后續(xù)作業(yè)數(shù)最多的作業(yè)舉例先分配后續(xù)作業(yè)數(shù)最多的作業(yè)舉例 79 n解答：解答： 作業(yè)分配分析表作

23、業(yè)分配分析表 工作工作 地地 剩余時(shí)剩余時(shí) 間間 夠資格分配的夠資格分配的 作業(yè)作業(yè) 分配作分配作 業(yè)業(yè) 修正的剩余修正的剩余 時(shí)間時(shí)間 工作地閑置工作地閑置 時(shí)間時(shí)間 11.0a, ca0.8 0.8cc0.3 0.3無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)0.3 21.0bb0.00.0 31.0dd0.6 0.6ee0.40.4 0.7 80 n4 4、作業(yè)分配的效率測(cè)量、作業(yè)分配的效率測(cè)量 n（1）生產(chǎn)線閑置時(shí)間百分比）生產(chǎn)線閑置時(shí)間百分比 =每節(jié)拍內(nèi)的閑置時(shí)間每節(jié)拍內(nèi)的閑置時(shí)間/（N實(shí)際 實(shí)際 節(jié)拍） 節(jié)拍） 100% n（2）生產(chǎn)線的效率）生產(chǎn)線的效率 100% 生產(chǎn)線閑置時(shí)間百分比生產(chǎn)線閑置時(shí)間百分比 81 第

24、四節(jié)第四節(jié) 對(duì)工藝原則布置的設(shè)計(jì)對(duì)工藝原則布置的設(shè)計(jì) n一、對(duì)工藝原則布置設(shè)計(jì)的主要問(wèn)題一、對(duì)工藝原則布置設(shè)計(jì)的主要問(wèn)題 n工藝原則布置設(shè)計(jì)要解決的主要問(wèn)題是如何工藝原則布置設(shè)計(jì)要解決的主要問(wèn)題是如何 安排好工作部門(mén)的相對(duì)位置。安排好工作部門(mén)的相對(duì)位置。 82 n二、對(duì)工藝原則設(shè)計(jì)的主要目標(biāo)二、對(duì)工藝原則設(shè)計(jì)的主要目標(biāo) n追求運(yùn)輸成本最小或距離最短。追求運(yùn)輸成本最小或距離最短。 83 n三、對(duì)工藝原則布置進(jìn)行設(shè)計(jì)的工具三、對(duì)工藝原則布置進(jìn)行設(shè)計(jì)的工具從從 至表至表 n是根據(jù)各生產(chǎn)單位物料運(yùn)輸數(shù)量的大小進(jìn)行總平面是根據(jù)各生產(chǎn)單位物料運(yùn)輸數(shù)量的大小進(jìn)行總平面 布置的方法。相互運(yùn)輸量大的單位應(yīng)盡量靠近布置，布置的方法。相互運(yùn)輸量大的單位應(yīng)盡量靠近布置， 使總的運(yùn)輸量（或總的運(yùn)輸費(fèi)用）最小。使總的運(yùn)輸量（或總的運(yùn)輸費(fèi)用）最小。 84 舉例舉例 n某企業(yè)有某企業(yè)有5 5個(gè)生產(chǎn)單位，各單位之間的運(yùn)