電桿斷裂倒 造成一人死亡

1、even if the whole world denies me, and i believe in me.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁(yè)眉可刪）電桿斷裂倒 造成一人死亡 2005年12月3日15時(shí)15分，某石油管理局油建公司電氣儀表安裝公司，在宣漢縣南壩鎮(zhèn)塔河鄉(xiāng)進(jìn)行羅家寨氣田內(nèi)部集輸工程10kv線路施工時(shí)，發(fā)生電桿斷裂倒下事故，造成1人死亡。一、事故經(jīng)過(guò)電氣儀表安裝公司系該局油建公司所屬三級(jí)單位，是一支專門從事電氣和自控儀表安裝工程的公司。10kv電力架空線路為羅家寨氣田內(nèi)部集輸工程從宣漢境內(nèi)的羅家寨天然氣凈化廠35kv變電站10kv出線至開縣境內(nèi)的羅家11井，主線全長(zhǎng)約27公里，采用95mm2的鋼

2、芯鋁絞線架設(shè)，本標(biāo)段除主線外，還有5條分支線路，支線總長(zhǎng)6.8公里。羅家寨氣田內(nèi)部集輸工程10kv電力線路項(xiàng)目為油建公司電氣儀表安裝公司向某油氣田分公司承包。電氣儀表安裝公司本著平等、自愿、公平的原則，將工程部分項(xiàng)目發(fā)包給宣漢縣某建筑有限責(zé)任公司。2005年12月3日15時(shí)15分，電氣儀表安裝公司、宣漢縣某建筑有限責(zé)任公司在宣漢縣南壩鎮(zhèn)塔河鄉(xiāng)共同進(jìn)行羅家寨氣田內(nèi)部集輸工程10kv線路施工。電氣儀表安裝公司職工巫某、某建筑有限責(zé)任公司職工唐某在34號(hào)電桿橫擔(dān)處緊完34號(hào)電桿至38號(hào)電桿耐張段導(dǎo)線時(shí)，34號(hào)電桿距根部1.8米處突然斷裂倒下，巫某、唐某隨電桿一同倒下，倒下的電桿橫擔(dān)壓住巫某頭部，當(dāng)場(chǎng)

3、死亡。二、事故原因(一)直接原因1、拉線棒掛鉤的封口鐵絲脫落，拉線棒掛鉤無(wú)法承受緊線時(shí)的張力，使拉線棒掛鉤被拉直，導(dǎo)致電桿被拉斜并折斷。2、部分架空線路段采用目測(cè)導(dǎo)線弧垂，評(píng)經(jīng)驗(yàn)，精度差，造成作業(yè)段導(dǎo)線拉力過(guò)大，從而導(dǎo)致拉線棒受力增加。(二)間接原因1、工序交接前的檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)拉線棒掛鉤封口鐵絲已經(jīng)脫落，為此次事故埋下了隱患。2、電氣儀表安裝公司第一次施工95mm2鋼心鋁絞線，沒有施工經(jīng)驗(yàn)。(三)管理原因1、電氣儀表安裝公司現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)淡薄，思想麻痹，對(duì)安裝工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足，沒有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督檢查不到位，未及時(shí)查堵事故隱患。3、未認(rèn)真落實(shí)安全生

4、產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)方案審核不仔細(xì)，安全措施審核不嚴(yán)格。三、事故教訓(xùn)及防范措施(一)管理不嚴(yán)，思想麻痹。要深刻汲取事故教訓(xùn)，引以為戒，從思想上提高認(rèn)識(shí)，采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);把安全生產(chǎn)由發(fā)生事故后的四不放過(guò)變?yōu)槭虑暗膭?dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)監(jiān)督，杜絕類似事故的再次發(fā)生。(二)安全監(jiān)督管理不到位。要狠抓各項(xiàng)制度、措施及責(zé)任制的落實(shí)，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳和職工安全意識(shí)的教育，要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理和檢查力度，落實(shí)安全防范措施，及時(shí)查堵事故隱患。(三)施工經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)力量薄弱。加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容要進(jìn)行充實(shí)和完善，并嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核和審批制度，從施工技術(shù)管理方面確保安全生產(chǎn)。(四)對(duì)分包隊(duì)伍管理不到位，以包代管。加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理，分包隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)要納入項(xiàng)目部管理，不能以包代管，要定期對(duì)分包隊(duì)伍的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。(五)未認(rèn)真落