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文檔簡介
1、環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)【篇一】20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng)建水平并接受復(fù)檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機,立足環(huán)衛(wèi)實際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,大力強化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升,創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)保持在較高水平,為全國文明城市復(fù)檢奠定堅實的基礎(chǔ)。一、深入推進長效精細(xì)化管理,鞏固和提升創(chuàng)建質(zhì)量和水
2、平20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,通過強化管理和創(chuàng)新機制,要使創(chuàng)建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精的理念,以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點和落腳點,堅持管干結(jié)合,以管為主的原則,采取金字塔式層層負(fù)責(zé)機制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立細(xì)節(jié)決定成敗的思想,創(chuàng)新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細(xì)化管理,即實行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)責(zé)任化;實行領(lǐng)導(dǎo)包片
3、制,做到任務(wù)明細(xì)化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到責(zé)任落實分值化;實行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)一把掃帚掃到底的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍的原則,劃定責(zé)任區(qū),核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運率達xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包
4、給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明和通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌的思路,設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實行機械化、密閉化,積極推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時,強化除四害工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除四害工作納入長效管理中。通過不斷強抓管理,逐步建立起了精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作運行體系;通過不斷創(chuàng)新機制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進一步得以規(guī)范
5、,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理責(zé)任制、崗位責(zé)任制、包片責(zé)任制等制度的有效落實,使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,創(chuàng)建成果得以不斷鞏固和提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保持經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國文明城市的復(fù)查驗收工作。二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧的原則,采取符合實際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強對現(xiàn)有公廁的升級改造
6、,切實提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進行合理的新建或改造;三是通過倡導(dǎo)廁所共建模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置一定數(shù)量的公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、積極行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實施垃圾收集轉(zhuǎn)運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時,強化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機械化清運,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋
7、管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進行封場準(zhǔn)備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)和運行,該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護的要求,達到無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91.5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為創(chuàng)建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐
8、廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻,也成為了創(chuàng)建工作的亮點。三、規(guī)范管理,文明服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平積極開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動,開展了以誠實守信,愛崗敬業(yè)為主題的職業(yè)道德教育,制定實施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規(guī)范,做到文明服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)熱線的服務(wù)功能,建立高效
9、的投訴處理機制,規(guī)范服務(wù),及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關(guān)部門積極開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照誰用工誰負(fù)責(zé)的要求,完善以業(yè)管人的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條
10、件等關(guān)鍵節(jié)點上予以突破和保障,切實解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實際問題,真正做到管得到、管得住、管得好,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實實在在的效果。在下一步工作中,隨著創(chuàng)建全國文明城市復(fù)檢時間的迫進,我們將進一步強化管理,狠抓落實和整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚寧臟我一人,潔凈千萬家的無私奉獻精神,精益求精,真抓實干,負(fù)重奮發(fā),為我市七城聯(lián)創(chuàng)工作作出新的更大的貢獻。【篇二】20xx年是xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年,在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的精心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實
11、,圍繞兩迎一創(chuàng),加快四項建設(shè),實現(xiàn)四個創(chuàng)新,圓滿完成了環(huán)境綜合整治、創(chuàng)衛(wèi)工程建設(shè)等任務(wù),保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。一、加快職工隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍迎合新形勢、適應(yīng)新需求這一目標(biāo)。(一)穩(wěn)定隊伍,提高臨時工工資。隨著創(chuàng)衛(wèi)工作的全面開展,市、區(qū)兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資,同時以高于xx市正常臨時工工資的水平,專門招聘了近150名短期臨時工,保證創(chuàng)衛(wèi)
12、暗訪期間的市區(qū)凈化水平。(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入xx萬元,新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集,配合以電動三輪車,新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣,在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時工,有效解決了以往人力收集車效率低、服務(wù)區(qū)域小等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,收集方式實現(xiàn)了由被動清運向主動上門收集的轉(zhuǎn)變。(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化、量化,采用百分制考核,使得監(jiān)督、
13、管理更加清晰、明確。二、加快重點項目建設(shè),工程建設(shè)進度實現(xiàn)新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府十項民心工程,我們多方洽談,積極協(xié)調(diào),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進工程建設(shè),確保如期完工。(一)焚燒發(fā)電項目。根據(jù)工期要求,進一步加快建設(shè)進度,打破常規(guī),實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推進的方式。目前,環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復(fù);設(shè)備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)采購;現(xiàn)場已完成地形測繪、地質(zhì)勘察,辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙設(shè)計已完成,正在進行招標(biāo),其他主體施工圖紙正在設(shè)計。(二)舊住宅區(qū)改造工程。xx市環(huán)衛(wèi)舊住
14、宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持,雷書記和吳市長多次對改造工程進行調(diào)研和指導(dǎo),楊煥彩廳長到我市調(diào)研時也專門到現(xiàn)場進行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許可證辦理,規(guī)劃設(shè)計方案已通過審查,建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢,正在進行施工圖紙設(shè)計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù),施工現(xiàn)場已清理完畢,正在進行勘探設(shè)計和樁載荷試驗;解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的積極協(xié)調(diào),xx5戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。三、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。(一)公廁建設(shè)、改造
15、。今年承擔(dān)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù),投資600萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),目前市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,并在部分公廁利用太陽能光伏板照明,體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。(二)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點,逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系,今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時新建車輛清洗臺一座,保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛及時清洗,避免車輛帶泥上路,對環(huán)境造成二次污染。(三)垃圾處理廠運營期建設(shè)。xx市垃圾綜合處理廠承擔(dān)了市區(qū)全部生活垃圾的無害化處理任務(wù),隨著生
16、活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長,垃圾處理負(fù)荷也隨之增加。為此,對壩區(qū)、填埋場以及導(dǎo)氣石籠進行了運營期建設(shè),同時對滲濾液處理系統(tǒng)進行了升級改造,保證出水標(biāo)準(zhǔn)達到生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)。全面提高垃圾處理廠的處理能力。(四)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,投資430萬元,新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在使用的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛,環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。四、加快長效機制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點,積極開展保潔年活動,不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善
17、長效機制。(一)道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)所有道路進行無縫隙保潔,確保道路保潔縱到邊、橫到頭,不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車,提高了工作效率,擴大了服務(wù)范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進行專項整治,共清理垃圾500余方,并對新接管的長河路按照一級道路管理標(biāo)準(zhǔn),增設(shè)保潔人員74人,提高保潔力度,全部納入長效管理。(二)垃圾清運規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,做好垃圾運輸過程中的密閉工作,防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理,共取締露天垃圾點近60處,清除無主垃圾近3000方,徹底消滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)
18、,投資近60萬元,在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個,更換損毀嚴(yán)重的果皮箱41個,維修240個;新購置350個全密閉垃圾桶上蓋,對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進行封蓋,并統(tǒng)一進行噴漆、編號;同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進行噴漆維修。二是建立損壞及時上報制度,保證維修維護工作及時到位,充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施使用功能。三是完善公廁管理規(guī)范,注重細(xì)節(jié)管理,對公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。在做好日常管理工作的同時,我們進一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作,穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度,防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期對各類儀器儀表進行校對,確保系統(tǒng)測量結(jié)果準(zhǔn)確有效。
19、三是根據(jù)污水量靈活調(diào)整作業(yè)時間,實行系統(tǒng)間歇運行,降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進行酸堿性沖洗,延長使用壽命。五是根據(jù)實際情況統(tǒng)籌管理,針對季節(jié)變化,做好新老系統(tǒng)并用的準(zhǔn)備工作。今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承清潔環(huán)境、造福于民的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境,打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境?!酒拷ㄊ伎h環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境
20、衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。一、取得的成效一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認(rèn)清新的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更嚴(yán)格,各種管理制度進一步健全和精細(xì)
21、化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴(yán)重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。二、幾點經(jīng)驗做法1、武裝頭腦,保證思想認(rèn)識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增
22、強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。2、健全管理制度,明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設(shè)的有效保障。工作未
23、動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自2009年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案、環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則和縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標(biāo),規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,
24、組織各隊管理人員準(zhǔn)點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當(dāng)月督查通報中公布,并給予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕
25、建筑渣土違章傾倒。5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果
26、,對此,我們義務(wù)進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標(biāo)本兼治,目前已經(jīng)基本達到預(yù)期效果。6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進行以愛
27、護環(huán)境,從我做起為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給在資金嚴(yán)重短缺的情況下,為保障生產(chǎn),我們不等不靠,千方百計想辦法、增收節(jié)支,結(jié)合實際,廣泛開展我為環(huán)衛(wèi)獻一計活動,充分發(fā)揮來自群眾的智慧,采納金點子,組建修理組,建起保潔車制作與修理維護車間、木工車間。去年來,還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部,利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店,自制板車20部,自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個,保潔鏟50多把。從修理組建立以后,我們的保潔車沒有花錢在外修理,沒
28、有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備,累計節(jié)約資資金20多萬元,既緩解了資金矛盾,又保障了生產(chǎn),我們的經(jīng)驗得到本州各縣的借鑒,我們的產(chǎn)品甚至還推廣應(yīng)用到本縣官店、紅巖、花坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。8、以人為本,努力提高環(huán)衛(wèi)工人福利待遇。踐行科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,環(huán)衛(wèi)所日常運行中也是以這個理念為核心,為改善工人的作業(yè)條件,陸續(xù)購買了環(huán)衛(wèi)標(biāo)識背心、環(huán)衛(wèi)服裝1000余件,雨衣260套,斗笠140個,草帽150個,茶杯150個發(fā)放給工人;在夏季炎熱時,給工人提前發(fā)放水壺,每天組織專人購買礦泉水、六神丸、清涼油、仁丹等防暑降溫用等送到工人手中,確保工人健康、安全生產(chǎn)。三、存在問題一是資金緊缺,預(yù)算不足,我們是嚴(yán)格執(zhí)行年初經(jīng)費收支預(yù)算的全額撥款單位,臨時工的醫(yī)療、意外傷害保險、新增部分路段、工人辭退補償以及其他不可預(yù)料的臨時支出項目等沒有預(yù)算經(jīng)費,難免占用生產(chǎn)經(jīng)費,影響保障生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定。二是設(shè)備陳舊、欠缺,經(jīng)常是
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