高速公路項目平安工地實施方案

1、上海浦橋工程建設(shè)管理有限公司昆明市南連接線高速公路工程3標(biāo)段平安工地監(jiān)理實施方案編寫： 審批： 上海浦橋工程建設(shè)管理有限公司昆明市南連接線高速公路工程3標(biāo)段監(jiān)理部2012年8月 為確保交通建設(shè)工程安全平穩(wěn)，落實國家及云南省關(guān)于深化開展平安工地建設(shè)活動文件精神，我監(jiān)理部以交通工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度體系、監(jiān)管體系和考核評價體系，形成安全生產(chǎn)長效機制，最終實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的總體目標(biāo)，繼續(xù)推進安全生產(chǎn)管理水平整體提升。我昆明南連接線高速公路公路第三合同段監(jiān)理單位編制平安工地監(jiān)理實施方案，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以安全發(fā)展為主題，全面貫徹“安全第一

2、、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，推進“平安工地”建設(shè)常態(tài)化，加強安全生產(chǎn)管理，規(guī)范安全施工行為，做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，努力實現(xiàn)交通工程建設(shè)安全發(fā)展。 監(jiān)理部建立健全安全、文明施工監(jiān)理組織網(wǎng)絡(luò)，落實安全責(zé)任制，編制安全管理職責(zé)，制度詳細(xì)的管理制度，以實現(xiàn)“平安工地”的目標(biāo)。安全、文明施工監(jiān)理組織網(wǎng)絡(luò)與職責(zé)1、組織網(wǎng)絡(luò)：安全、文明施工監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)組長：司錫亮副組長：周永生、王川 組員嚴(yán)運軍王 潤組員陳 龍陳志昂組員蔣伏永高亞飛胡家平組員孫佩吉周家鑫組員吳亞非劉志成2、安全責(zé)任制公司總經(jīng)理對本公司監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全

3、監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作。專業(yè)監(jiān)理工程師對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的的監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。 3、安全管理職責(zé)3.1組長崗位職責(zé)(1).按照總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則，組長（總監(jiān)理工程師）對項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理負(fù)具體責(zé)任；(2).認(rèn)真宣傳落實國家、地方政府和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時落實有關(guān)安全生產(chǎn)的指示或會議精神；(3).負(fù)責(zé)對施工單位進行施工資質(zhì)的審查確認(rèn)，并審批安全技術(shù)方案和督促實施；(4).負(fù)責(zé)督促施工單位建立項目安全生產(chǎn)保證體系，并指導(dǎo)其有效運行；(5).定期如開項目安全監(jiān)理工作會議，認(rèn)真研究、分析所監(jiān)理工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)、特點、風(fēng)險點，

4、對工程項目存在的安全問題及隱患及時督促施工單位采取有效措施進行整改、解決，并以書面開拓式報公司和建設(shè)單位；(6).參與安全事故的調(diào)查、分析、處理；(7).審批項目安全監(jiān)理實施細(xì)則。3.2副組長崗位職責(zé)(1). 具體負(fù)責(zé)項目監(jiān)理部安全、文明施工監(jiān)理工作的實施；(2). 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。(3). 督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，督促承包單位檢查分包單位的安全制度，督促施工單位做好逐級安全交底工作。(4). 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶救方案、道路交通組織方案。(5). 負(fù)責(zé)進場作業(yè)機械、設(shè)備的審核，檢查作業(yè)

5、現(xiàn)場各種機具設(shè)備安全運行情況。(6). 督促施工單位嚴(yán)格遵守勞動局關(guān)于特殊工種持證上崗制度，嚴(yán)禁無證操作。(7). 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護的規(guī)范搭設(shè)及其技術(shù)審核。(8). 督促施工承包單位進行安全自檢工作，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工的檢查。(9).編制安全監(jiān)理實施細(xì)則并組織實施；(10)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常安全巡視工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素和違章作業(yè)現(xiàn)象及時向現(xiàn)場施工人員指出，必要時開出監(jiān)理工程師通知單或指令單，要求施工單位整改事故隱患；對發(fā)現(xiàn)危及施工作業(yè)人員安全的違章作業(yè)現(xiàn)象及時向組長匯報，開出工程暫停令，直至整改完畢。(11).對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。(12).編寫安全監(jiān)理

6、日記、安全月報表，對建設(shè)單位、施工單位的來往函件、技術(shù)資料、資質(zhì)審查材料、施工機械審核材料、會議記錄、安全監(jiān)理月報表等有關(guān)文字材料進行整理歸檔。督促施工單位及時整理施工現(xiàn)場的安全管理文件資料。(13).參與工程事故的分析和處理，督促安全技術(shù)防范措施的實施，并驗收。3.3組員崗位職責(zé)(1).牢固樹立“安全第一”的思想，正確處理好質(zhì)量與安全的關(guān)系；(2).參與審核現(xiàn)場施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施；(3).各專業(yè)監(jiān)理人員在檢查工程質(zhì)量的同時，要隨時注意檢查安全狀況，對存在的不安全因素及時提出并要求整改；(4).對工程中存在的重大安全隱患及時向安全監(jiān)理師或總監(jiān)理工程師反映和匯報；(5).配合

7、因工傷亡或重大安全事幫的調(diào)查、分析和處理。4、工作制度4.1、監(jiān)理內(nèi)部學(xué)習(xí)制度：(1).每月由總監(jiān)理工程師召集一次組務(wù)會議進行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論研究監(jiān)理工作中遇到的問題，包括工作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工文件等。提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，并作月度監(jiān)理工作小結(jié)，同時檢查本月監(jiān)理工作執(zhí)行情況，布置下月監(jiān)理工作要點。(2).不定期組織專題討論，對存在的問題進行分析和研究，并制訂預(yù)防和糾正措施。4.2、工作報告制度(1).工程發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故、項目監(jiān)理組在2小時內(nèi)通報公司總工程師辦公室，24小時內(nèi)書面報總工程師辦公室，由總工程師辦公室將書面報告轉(zhuǎn)報總經(jīng)理，并組織事故調(diào)查分析，待確定責(zé)任后作出相應(yīng)

8、的處理，并按監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定的程序要求督促整改，事故處理完畢后應(yīng)將事故處理結(jié)果報總工程師辦公室。(2).凡涉及嚴(yán)重影響監(jiān)理合同實行和其他重大事宜，應(yīng)及時報總工程師辦公室。(3).政府有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明等檢查情況應(yīng)及時通報總工程師辦公室。4.3、考勤制度(1).由內(nèi)業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)理組考勤工作，因公外出應(yīng)預(yù)先說明，因事不能上崗的，要事先請假，因病不能上班的，應(yīng)有病假單。(2).現(xiàn)場監(jiān)理組的值班安排，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，內(nèi)業(yè)人員根據(jù)值班記錄進行考勤。(3).考勤統(tǒng)計表須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后，于每月28日前，報送公司辦公室。4.4安全責(zé)任制管理制度在開工前，制定本監(jiān)理組安全責(zé)任制，包括

9、安全監(jiān)理目標(biāo)、各崗位責(zé)任分解及考核辦法和獎懲規(guī)定。4.5圖紙會審后的風(fēng)險點分析和對策制訂制度在開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進行圖紙會審后，分析排列分部、分項工程的各安全風(fēng)險點及相應(yīng)的對策措施，為編制監(jiān)理計劃、細(xì)則以及安全工作計劃表做好準(zhǔn)備。4.6安全監(jiān)理細(xì)則編制和交底制度安全監(jiān)理人員編制安全監(jiān)理細(xì)則，并將編制思想、安全監(jiān)理職責(zé)、權(quán)限、監(jiān)理程序、要求等在開工前第一次現(xiàn)場會議向承包商交待清楚，同時做好會議紀(jì)要。 4.7安全專項方案的報審制度施工總承包商編制的安全專項方案須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報監(jiān)理組，先由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，然后由總監(jiān)理工程師審批（對規(guī)定應(yīng)組織專家論證的，需附專家論證意見，由

10、施工總承包商完善后報監(jiān)理組）。4.8分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)審查制度分包工程開工前，安全監(jiān)理應(yīng)審查承包商報送的分包單位的安全生產(chǎn)許可證的資質(zhì)、項目安全保證體系、安全管理人員及特殊工種作業(yè)人員上崗資格。4.9工程開工申請的審查制度工程開工前，施工總承包商應(yīng)事先提出開工申請報告，安全監(jiān)理審查現(xiàn)場準(zhǔn)備情況，各項安全工作審批手續(xù)是否完善，現(xiàn)場技術(shù)、管理、勞力、機械設(shè)備及安全設(shè)施等已到達(dá)現(xiàn)場，并處于安全狀態(tài)，符合開工條件時，提交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工申請，并報業(yè)主備案。4.10進場機械設(shè)備報審、驗收制度安全監(jiān)理員應(yīng)對承包商報審的進場設(shè)備驗收（檢測）合格證及操作人員上崗證進行核查。4.11現(xiàn)場安全設(shè)施的報審、驗

11、收制度安全監(jiān)理員應(yīng)對承包商報審的安全設(shè)施驗收（檢測）合格證或自檢記錄進行核驗。4.12現(xiàn)場安全例會制度監(jiān)理組應(yīng)定期（每月至少一次）召開安全例會，對前一階段的安全狀況進行點評，對安全隱患、整改要求、注意事項及安全問題的處理進行指正，并做好會議紀(jì)要。4.13安全監(jiān)理工作日記制度安全監(jiān)理必須每天記好安全監(jiān)理日記，定期（每周不少于一次）交總監(jiān)理工程師簽閱。4.14安全月報（表）制度安全監(jiān)理月報，須在每月月底前由總經(jīng)理工程師簽閱后，報送建設(shè)單位、安全監(jiān)督部門和公司。4.15安全事故上報和處理制度安全事故發(fā)生后，按照有關(guān)規(guī)定和程序進行上報和處理。如出現(xiàn)安全事故，應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求及時通知相關(guān)監(jiān)理人員及總監(jiān)理工程師，并第一時間趕到現(xiàn)場，同時督促施工單位查明原因后采取相關(guān)措施進行處理。 4.16安全監(jiān)理收發(fā)文制度對有關(guān)安全的來文，由內(nèi)業(yè)監(jiān)理登記，總監(jiān)理工程師簽閱意見后執(zhí)行