大唐石泉水力發(fā)電廠企業(yè)文化建設計劃

1、大唐石泉水力發(fā)電廠2006年企業(yè)文化建設計劃一、編制依據： 根據中國大唐集團公司同心文化手冊編制。二、指導思想：同心文化手冊是集團公司系統各企業(yè)優(yōu)秀文化的高度凝煉和升華，是企業(yè)文化建設取得的重要成果，也是集團公司三年創(chuàng)業(yè)階段形成的寶貴精神財富。以推廣“同心文化”理念識別系統為重點，全面推進企業(yè)文化建設，為我廠的可持續(xù)發(fā)展和順利實現全年安全生產目標提供強有力的文化支撐和精神力量。三、編制原則： 1、適應和符合石泉水力發(fā)電廠年度工作重點、發(fā)展規(guī)劃，具有可行性； 2、能指導我廠建設企業(yè)文化的實施，具有可操作性； 3、能反映和體現我廠企業(yè)文化的地域、行業(yè)、企業(yè)性等特點，具有獨特個性、有效的創(chuàng)新性特征；

2、 4、有助于指導和引導企業(yè)經營生產管理工作，具有先進性和前瞻性。四、石泉水力發(fā)電廠企業(yè)文化建設的年度目標：1、“同心”文化記于心：手冊語言富有個性，既簡明準確、瑯瑯上口，又具有文化氣息，有一定的感染力，易于傳播和記憶。記的目的是使員工理解和接受。2“同心”文化踐于行：宣導是手段和途徑，理解、執(zhí)行是目的。各級領導要發(fā)揮主導作用和表率作用，員工要積極參與。營造全員“心氣足、人氣旺、風氣正”的輿論氛圍，達到提升員工政治素質、豐富員工文化理念、培養(yǎng)員工爭先奪冠意識、促進中心工作的目的。3、企業(yè)文化趨于細：在集團公司允許范圍內，結合我廠實際，對詞條、詞條的釋義作進一步的細化、分解或補充；結合我廠實際作進

3、一步地挖掘和延伸，積極培育個性化的子文化，使“同心”文化向縱深發(fā)展。五、主要實施方案： 1、建立健全企業(yè)文化建設的領導機構和管理職能部門。 2、開展企業(yè)文化活動月系列活動。組織一次全員參與的動員儀式，一次深入廣泛的宣傳學習活動，一次研討會，征集、篩選、提煉我廠的企業(yè)精神。營造濃厚的同心氣氛，激發(fā)全廠干部職工活力，增加向心力、凝聚力、信任力。 3、有機開展培訓工作，提高全員對“同心”文化的認識和理解： （1）對廠級領導，主要開展領導在企業(yè)文化建設中的領導、示范作用、如何把同心文化建設同企業(yè)的經營生產管理活動相結合的觀念和技能的培訓； （2）對全體員工的企業(yè)文化培訓主要是同心文化的基本知識，加深對

4、同心企業(yè)文化理念的理解和自覺履行文化理念。 （3）對具體企業(yè)文化職能部門的人員的培訓，主要創(chuàng)新建設同心文化的技術和技能等方面的培訓。 （4）有選擇地組織或參加有關企業(yè)文化建設經驗交流活動，互動交流和學 習。4組織開展“同心創(chuàng)效”討論活動。各支部在充分學習和掌握同心文化理念的基礎上，從本職崗位出發(fā)，圍繞企業(yè)效益年中心工作，針對全年任務目標談思路、談措施、談感想，以優(yōu)秀的文化理念促進企業(yè)中心工作。5開展“同心”文化征文活動。深挖掘，廣延伸，廣開言論，溝通信息。使企業(yè)文化更加豐富。6組織開展企業(yè)文化理念認知度調查問卷,下發(fā)調查問卷，就全體員工對 “文化”理念認知度進行調查分析，為今后黨委開展工作提供

5、依據。7、“同心”文化的環(huán)境建設：用醒目的標識，把同心文化手冊中的主要詞條在生產、生活區(qū)懸掛、張貼。做好生活區(qū)綠化工作，完善體育、娛樂設施、場所，強化“同一個家園，同一個家庭”意識。8、利用好媒體，加強宣傳：利用廠報、電視媒體、網絡等窗口，宣傳報道企業(yè)文化建設中的重要事件、重點人物、典型事例。9、企業(yè)文化規(guī)范和完善： （1）梳理現有制度，規(guī)范性修編和完善。 （2）著手編制和啟用員工手冊、企業(yè)文化手冊。10、策劃和實施特色型的主題活動： （1）開展文化論壇、技能競技、表彰先進等活動。規(guī)范性、創(chuàng)新性舉辦各類慶典活動； （2）回報社會的公益活動（環(huán)境保護、植樹活動、希望小學等）。 （3）聯誼活動：與本地的單位聯合舉辦體育比賽等活動，（4）文藝、體育活動。本“計劃”是我廠2006年企業(yè)文化建設的年度基本計劃，完成這項工作是個宏大的系統工程，全體干部職工要積極行動起來，按