項目部工程部長競聘演講稿

1、競聘演講稿各位領導、評委：xxx，于xxxx年7月畢業(yè)于河南xx工學院城鎮(zhèn)建設專業(yè)，同年分配到山西省xx路橋建設集團有限公司工作，于xxxx年12月取得xx理工大學土木工程專業(yè)函授本科學歷。先后參加了太長高速公路、安徽省六葉高速公路、運城繞城高速西南段、山西沿黃公路改建工程、忻保高速公路、平榆高速公路、龍城高速公路等重點工程的施工建設。在各項工程建設中，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、刻苦鉆研業(yè)務知識、勇于創(chuàng)新、不斷吸取新的知識，出色地完成了自己的本職工作，為集體爭得了榮譽，并被評為優(yōu)秀共產黨員。得到了領導和同事們的一致認可。2012年8月，公司成立了匯通北路改造工程第三合同段項目部。我希望通過競聘工程部

2、長這個崗位，能對項目建設的施工技術、施工方案、工程質量、工程進度、變更簽證、效益（成本控制）等方面進行有效的實施和運作，協(xié)助總工程師完成解決施工中的技術問題，確保施工生產的順利進行；把公司的各種規(guī)章制度落到具體行動之中，從實踐中檢驗自己和提高自己。制定好工作目標計劃。一、細化施工方案，優(yōu)化施工組織設計按照“突出重點、科學兼顧、科學組織、均衡生產”的原則，在充分理解招標文件的基礎上，以設計文件及有關規(guī)范為依據，緊密結合現場實際情況，編制經濟科學、切實可行的施工方案。做到施工部署、施工方案、施工方法及施工工藝先進科學。質量、安全、工期目標明確，嚴標準、嚴要求，將理論與實踐相結合，編制出切實行之有效

3、的施工組織設計指導現場施工，從而以最少的投入，最短的工期，產出質量高，成本低的建筑產品。二、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，工程技術管理也不例外。要從工程現場管理、工程技術、成本、進度、質量、安全進行控制。積極改進施工工藝，推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料。嚴格機械費用控制，力求提高主要機械的利用率，減少設備維修養(yǎng)護人員的數量和設備零星配件的費用。切實加強合同管理，強化索賠觀念，用好調價文件，準確計算價差，及時辦理結算。嚴格稽核，加強施工項目成本核算。三、技術上敢于創(chuàng)新，勇于探索我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開

4、工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質，樹立起敢于創(chuàng)新，勇于探索、務實高效的部門新形象。四、嚴控成本管理成本管理作為一個工程的核心，一個工程的靈魂，它直接影響盈虧。從實際出發(fā)，制定出了項目成本計劃表、降低成本技術組織措施、然后對成本計劃進行分解，把指標落實到施工段和個人，作為對成本控制、分析和考核的重要依據。實行月考核和季度、年終考核相結合的方法，對實際收入與實際支出的進行對比分析，查明原因，從而采取有效的措施進行糾偏，從而降低成本和成本的有效控制。一個優(yōu)秀的團隊是企業(yè)實現管理目標的保障，團隊精神是企業(yè)高效運作的保障，培育一流的團隊，首先

5、必須使團隊每個成員都認識到增強合作的重要性：在社會活動中，合作會改善關系，減少偏見，消除差異。參與合作的人往往會更加投入地置身于他們的工作中，對從事的工作投入更多的激情和活力，對自身的能力和技能擁有更多的自信。我認為，主要應該做好以下幾點：一、認識到團隊的重要性 作為社會的一份子，每個人有其特定的社會角色，必須在社會中找到固定的平衡關系，認識到社會需要你，你更需要社會，認識到參與社會合作的重要性。只有認識到自己需要幫助，你才會積極參與團隊建設，為社會發(fā)展作出自己的努力。 二、主動接受別人的策略 現代社會的競爭是非常激烈甚至殘酷的，競爭的方式有許多種，有的人在競爭中固步自封，迷失自我；有的人在競

6、爭中發(fā)展進步，實現自我，二者之間的區(qū)別在于競爭的策略不同。及時聽取別人的建議，主動接受合作者的策略，會使團隊圍繞目標建立科學工作方法，確保目標的順利實現。 三、重視別人，正視自己 充分的重視別人，才能對照別人的優(yōu)點，發(fā)現自己的缺點，并通過不斷的學習改進，彌補自身的不足。重視別人會使團隊每個成員增強信任感和自信心，提高他們的協(xié)作力和工作效率，為目標實現建立和諧的工作關系，實現團隊建設和自我發(fā)展的雙贏。 四、體會工作的樂趣 一個和諧的團隊必定營造出積極的工作氛圍，每個人都會從中體會到工作的樂趣，同時會促進本部門的工作交流，提升工作質量，加快工作進度，減少工作消耗，使團隊每個成員都樂于工作，善于工作

7、，敢于工作，建立科學有效的工作方法，創(chuàng)建一流的工作績效。有人說像西游記里面四個人那樣的，有共同的目標，每個人有自己的個性，能力相互補充，各司其職，這就是好團隊。不可否認，唐僧，孫悟空，豬八戒，沙和尚四人組成的“唐僧團隊”是優(yōu)秀的團隊，他們有目標，有職能，在前進的路上也配合的很好?？墒?，我發(fā)現他們至少缺少一個東西缺少學習氛圍。他們的能力依然是那些能力，能使的依然是那幾招，出山上路之后就沒進步過。在當今訊息萬變，競爭激烈的時代，個人不學習，就可能會被淘汰；團隊不學習，創(chuàng)新能力就會下降。匯通北路改造工程的每一步前進，無不凝聚著我和大家的心血。在今后的工作和生活中，明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的