學(xué)習(xí)生活部、網(wǎng)管部工作計(jì)劃

1、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)生活部2011-2012工作計(jì)劃20102011學(xué)期即將過(guò)去，在這個(gè)學(xué)期中，學(xué)習(xí)部和生活部都很好地完成了學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)踐了自己為同學(xué)服務(wù)的宗旨。現(xiàn)在，學(xué)習(xí)部和生活部合并，成立了學(xué)習(xí)生活部，我們相信新的部門，新的人員，我們會(huì)為學(xué)生會(huì)更好的明天而努力奮斗。下面我對(duì)新的學(xué)年學(xué)習(xí)生活部的工作做一下計(jì)劃：1、 日常工作方面：學(xué)習(xí)與生活，是大學(xué)生在校最重要的兩個(gè)板塊，為了我院學(xué)習(xí)氛圍上的進(jìn)一步提升和生活質(zhì)量上的進(jìn)一步提高， 我們將努力做好以下工作：(1) 積極做好院內(nèi)物資的進(jìn)出工作，對(duì)院會(huì)擁有物資進(jìn)行登記，并定期檢查，整理；(2) 登記院會(huì)干部學(xué)期成績(jī)績(jī)點(diǎn)，并作出分析比較

2、，提出問(wèn)題與建議；(3) 在組織的活動(dòng)比賽中，盡量使同學(xué)們能把理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，創(chuàng)造這一轉(zhuǎn)換環(huán)境。2、 制度建設(shè)參照之前部門制度內(nèi)容，建立一套完備的制度體系，包括：任務(wù)分配安排、工作成績(jī)考核機(jī)制、例會(huì)制度等。(1) 在分配任務(wù)時(shí)，要做到“分工到人，責(zé)任到人”，每個(gè)人都要有活干，每個(gè)人都要承擔(dān)壓力和挑戰(zhàn)。(2) 在工作成績(jī)考核時(shí)，要“獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，有憑有據(jù)”。在平時(shí)的工作中就要對(duì)部門成員的表現(xiàn)做記錄，盡可能量化，比如說(shuō)制定出各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，然后打分。(3) 部門例會(huì)必不可少，增進(jìn)部門成員感情、凝聚力，以及減少人員流失。例會(huì)的固定和非固定時(shí)間、例會(huì)形式、內(nèi)容等，都要有一定規(guī)定。3、工作交流(1)在工作期間

3、加強(qiáng)與其他部門交流，例會(huì)共享，經(jīng)常參加其他部門的例會(huì)，同時(shí)也請(qǐng)其他部門參加我們的例會(huì)，互相增進(jìn)了解。(2)了解部門所需完成任務(wù)及同學(xué)所需，不斷完善自我；(3)部門內(nèi)干事定期召開例會(huì)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，安排近期工作；4、組織活動(dòng)(1)青春思辨會(huì)（上學(xué)期）。以本院同學(xué)為對(duì)象，自由組合，選取時(shí)事熱點(diǎn)專業(yè)知識(shí)等進(jìn)行辯論，以達(dá)到活躍思維，學(xué)以致用的效果。(2)商務(wù)策劃大賽（下學(xué)期）。面對(duì)全校同學(xué)，開展商務(wù)策劃大賽，鍛煉經(jīng)管學(xué)子的實(shí)踐創(chuàng)意技能。(3)優(yōu)秀文化寢室（下學(xué)期）。在本院內(nèi)甄選出比較具有代表的優(yōu)秀寢室，參與學(xué)校評(píng)比，并借此推廣寢室文化提升，加強(qiáng)寢室文化建設(shè)。(4)美食節(jié)（上學(xué)期）。借助學(xué)校的美食節(jié)活動(dòng)

4、，發(fā)現(xiàn)具有廚藝特長(zhǎng)的同學(xué)，參與大賽，并提升大家生活趣味性。5、部門特色(1) 生活小貼士。人人網(wǎng)上的我院管經(jīng)life繼續(xù)進(jìn)行持續(xù)更新，除提供天氣預(yù)報(bào)外，適當(dāng)增加美食、出游、購(gòu)物的貼士。(可以把校園哥的有價(jià)值信息轉(zhuǎn)載）(2)建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源庫(kù)。建立一個(gè)以qq為平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源庫(kù)，方便大家上傳下載資料，也可以適當(dāng)增加熱門書籍下載。6、配合其他部門相關(guān)工作學(xué)習(xí)生活部在學(xué)生會(huì)中另一個(gè)工作重點(diǎn)，是配合其它部門的工作，發(fā)揚(yáng)本部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，并發(fā)揮本部門優(yōu)勢(shì)，在做好后勤保障工作，協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系。7、其它事項(xiàng)(1)人員流失問(wèn)題。由于合并后，部門任務(wù)也加重了，因此，干事極有可能流失，針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題，本部門

5、需多多組織部門內(nèi)趣味活動(dòng)并爭(zhēng)取部門福利，保證干事的質(zhì)量與數(shù)量。(2)物資存放。需要申請(qǐng)一個(gè)辦公室專門用于存放物資，并安排專門同學(xué)進(jìn)行管理。經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院學(xué)生會(huì)網(wǎng)管部2011-2012年工作計(jì)劃2011-2012年工作總體目標(biāo)一如既往地努力豐富網(wǎng)管部的工作內(nèi)容，部門制度建設(shè)上做到“制度明晰，責(zé)任明確，考核公開，評(píng)價(jià)公正”，部門人才建設(shè)上做到“人才充沛，技術(shù)全面，定期培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)”，盡最大努力配合院學(xué)生會(huì)其他部門的宣傳要求，同時(shí)以此為基礎(chǔ)，銳意改革，鼎力創(chuàng)新，打造網(wǎng)管部的新品牌。一、完善制度，以制度指導(dǎo)行動(dòng)1、參考其他兄弟部門的各項(xiàng)基本制度，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建一套相對(duì)完備的院學(xué)生會(huì)網(wǎng)管部規(guī)章制

6、度體系，其內(nèi)容應(yīng)包括部門結(jié)構(gòu)、部門職能，考核獎(jiǎng)懲等各方面。2、著力重點(diǎn)建設(shè)部門獎(jiǎng)懲制度體系，形成一套完備的部門激勵(lì)懲罰措施，做到“功有所獎(jiǎng)，過(guò)有所罰，一事一結(jié)，期終匯總”，鼓勵(lì)部門成員的全面發(fā)展，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作能力。3、著力重點(diǎn)建設(shè)部門培訓(xùn)制度體系，以制度方式規(guī)范培訓(xùn)行為。4、著力重點(diǎn)建設(shè)部門考核制度體系，準(zhǔn)確把握部門成員的工作態(tài)度、工作績(jī)效、工作成果等內(nèi)容，同時(shí)與部門獎(jiǎng)懲制度體系相結(jié)合，評(píng)先選優(yōu)，獎(jiǎng)優(yōu)罰差，以提高部門活力，充分調(diào)動(dòng)成員積極性。二、改進(jìn)工作，以工作打響品牌1、以實(shí)踐為指導(dǎo)，以制度為依托，努力使包括活動(dòng)視頻、ppt等在內(nèi)的部門日常工作走向常規(guī)化，規(guī)范化。杜絕制作不夠精良，草率等問(wèn)題，以方便其其他更簡(jiǎn)單、快捷、更有吸引力地傳達(dá)一些活動(dòng)信息，方便同學(xué)悉知。2、建立一套相對(duì)完備的部門應(yīng)急工作預(yù)案措施，初步實(shí)現(xiàn)交付的應(yīng)急工作實(shí)現(xiàn)“第一時(shí)間下達(dá)任務(wù)，第一時(shí)間責(zé)任到人，第一時(shí)間回收成果”，確保各項(xiàng)工作在網(wǎng)管部環(huán)節(jié)中平穩(wěn)過(guò)渡，流暢運(yùn)行。三、培養(yǎng)人才，以人才儲(chǔ)備未來(lái)1、加強(qiáng)部門核心凝聚力，保證部門內(nèi)部的日常交流，減少人才流失，確保網(wǎng)管部年度人才數(shù)量，確保網(wǎng)管部能夠按時(shí)按質(zhì)按量完成其他部門交付的各項(xiàng)任務(wù)并同時(shí)支撐自