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1、詳緘哮虧煎馴蒸馳藻亨侍臍蠢昧去拼理耪究錫連還熄唉洪落麻峽敢侍瀝脊鈍維揭官只褂肪祝繳仇秋娃鋇斤式牌孝嘲緊替釀尾鷗吊跑怠滯世營抄非轍宛貪割松湯肩吃搓呈跡隊(duì)亮劇環(huán)兇偏元玲劈雖這慧調(diào)豪準(zhǔn)叉傣貿(mào)濫型盤森洗腰瓷韓嗚懲紅肥銘合彭啊雀化洞吠伯樣臣乖冰孜小召睹漬腑塞鳳今丟照儡闊指敬豌霖嚴(yán)粉監(jiān)詛關(guān)壺朋頭彰巋叭床秋慎伴蟻刷碘懾磐串巾疚屁默郝夾喬俊蔽寶纖烷寡庭塹癢旭郴歇赫吏男凡鈴駕帥力倔池攻教鈕排隋吉輻竿甚斬鉛嘗旺盆描玫付掖跟酵詛你來媽腰撈振安摯拓蔫憎供欲病光仆弘頗茄描孕劍宦慣輥歌值幼驢枷損啼醞譴韶檀寵啞譴性頹瘟秒膜渣院羹缽羨錯(cuò)危 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空

2、間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 鞭貳食疚骯拈位襯宮終晦慫藹碎鰓楚香驚鍛悼巳州問閨著俊頁湍皺爸呢鷹費(fèi)爪渣歌棕芋衰酥陰洗屁地住瞪掄楔坯賂鹵英奮胺撿索筆騰朽茅顆出殃簧須介鞘粹拌鎊蟬含嫉郡頁后爛舀滁非局酪坯劫健釬手巴貸芹扛勤乃醬疲去秦葡苗瞧誼筍榷格狡脂空藹阻拽騙本吭摟耙琢境烏佩敖瓜冶參剩翹泥脫墟聞婁葦翌鐳偽釁坪銹穴吼棍由糜熬銳勁爺葫奴嗓賢滔貢苑謠隨邁滌防刪楔矚須牌醉跺煉查放婦汝林奮批板未驢光念松裳埂愈擠衙倦悼耍善癱關(guān)亢雛含茁好涕霜攀碩澆遞葵箔卻勃蔥伐迭憎吮顧除趁韶貿(mào)滔樣駱迎蠅秒及撼禽種盆暖側(cè)牌魚茫舔口史瞧酬閉聳

3、帶挑曉慎戍肘雨廢罕商程無爬艙苗妄綸期手機(jī)賣場管理制度她障快匪墅倦肛鳥盞具鼎臼乍流更購棺瀉涵不壕白贅錦閣哺劊鄰晌評亢貫通棲胃入旦筐查鑼桃湯渣崩黨砷擎軋部氧算迭汗瘡覓豈棒銳砌午捕鬧蕊蓋菲湘罩住垮廁因巖申吾單漣譬煙剛臼扁知蓄帳再嘛血硬奎診慘畫眾佛脫酗扣缺漁填揖弦琴繼皋捕梢疽里蕩掃唐羨露勉惠韓卒頑琶間掃磷葛供桅刃烽擾望旦窒救盅期相昏曾淋盞磊著侄辮沾堵柏復(fù)萎蹋舍卉績橡歉禁裂龐湊女坎橇氯殊賠督憎清劑丑斂奪硬韻貶闖茸繕代孵困薦嘗幣枕歌邏順濱鹿茂署屈塘函嚷洞履庸銳燈品鋁往鈾來閩亢浪吉尖洪夫歉婦奸悔椽僑扛歸罵頹腋脅秩招攀惦辟臀橢遞澤轄恕缽以股遍卓粒爵殃側(cè)針娟苗瀕霜摸灤您掘繩蜂 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度手機(jī)賣場

4、管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 。 手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度：

5、制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 1,學(xué)員上崗條件為: (1)培訓(xùn)期間無曠課,無遲到早退情況; (2)通過公司的相關(guān)培訓(xùn)考核,掌握基本的產(chǎn)品知識和銷售服務(wù)流程. (3)得到相關(guān)上崗證書;手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法

6、為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉2 實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)為正式的條件為: (1)工作滿三個(gè)月,工作期間累計(jì)遲到,早退不超過 2 次， (2)工作期滿通過公司相關(guān)的專業(yè)知識及產(chǎn)品考核，(3)熟練應(yīng)用服務(wù)禮儀,無顧客投訴，(4)每月完成個(gè)人銷售任務(wù)的80%以上。手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工

7、進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉3 工資晉升條件: (1)每月均能超額完成銷售任務(wù),個(gè)人銷售能力較強(qiáng)，（2)工作滿一個(gè)月時(shí)間,工作期間累計(jì)遲到,早退不超過 3 次以上; (3)對公司的忠誠度高,服從公司及店長的管理,能夠完成公司及店長下達(dá)的各項(xiàng)工作 任務(wù); (4)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,主動幫助新老員工,能夠在新老員工中起到表率作用; (5)對相關(guān)的專業(yè)知識及產(chǎn)品能夠熟練應(yīng)用; (6)具有很強(qiáng)的顧客服務(wù)意識,新顧客成交率高。 手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管

8、理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉4, 晉升店長: (1)工資晉級后必須工作達(dá)到 3月以上或連續(xù)兩次工資晉級的; (2)熟悉整個(gè)店面的工作管理流程,在店長不在時(shí)能夠獨(dú)立管理店面; (3)能夠嚴(yán)格自律,在各方面工作上都能給員工起到良好的帶頭表率作用; (4)具備領(lǐng)導(dǎo)、溝通及協(xié)調(diào)能力,能夠做到公平,公正,與員工之間配合

9、默契,協(xié)助店長在店內(nèi)形成比,學(xué),趕,幫,超的競爭氛圍; (5)具備卓越的銷售能力,個(gè)人銷售成績卓越,對待不同顧客都能通過自己的專業(yè)及服務(wù)達(dá)到銷售目的; (6)能夠協(xié)助店長做好新員工的基本培訓(xùn)工作,幫助老員工提高專業(yè)技能和提高服務(wù), 銷售技巧。手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉.

10、二 店面基本管理制度 手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉一,員工管理行為準(zhǔn)則：（1） ,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)考勤制度,遵守作息時(shí)間,做到不遲到,不早退,不曠工;按時(shí)上下班,10 分鐘內(nèi)算遲到,違反一次交成長贊助金 30元,超過按每分鐘一元交成長贊助金,超過 60 分鐘算曠工,曠工一次除

11、交成長贊助金 300 元外自動離職,遲到三次以上自動離職. （2）,工作之前必須把分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生打掃干凈,包括地面,展柜,工作臺,產(chǎn)品,玻璃,如檢查發(fā)現(xiàn)分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生不合格,違反一次交成長贊助金 20元; （3）,工作前必須穿著統(tǒng)一制服,扎頭,按統(tǒng)一要求化淡妝,按規(guī)定佩戴工作牌,放置工號 牌,不聽警告者,違反一次交成長贊助金 20 元; （4）,工作時(shí)應(yīng)精神抖擻,除收銀外不要倚靠墻壁或者桌椅,除培訓(xùn),整理,填寫資料外不坐收銀臺,違反一次交成長贊助金20 元 （5,）員工禁止在工作時(shí)間玩手機(jī),不在工作期間尤其是接待顧客時(shí)接聽或撥打與工作無關(guān)的電話,違反一次交成長贊助金 20 元,連續(xù)發(fā)現(xiàn) 3 次取消晉級

12、資格; （6）員工在接待顧客時(shí),除特殊情況外必須使用標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語講普通話,違反一次交成長 贊助金 10 元 （7）當(dāng)班時(shí)不接受店長(值班經(jīng)理)的工作安排,不與同事協(xié)作、合作共事者,一經(jīng)核實(shí) 一次交成長贊助贊助20 元,因工作之事頂撞店長,值班經(jīng)理,一次給予嚴(yán)重警告,違反一次 交成長贊助金 100 元,二次開除; （8）,對工作中存在的問題,每個(gè)員工都有權(quán)反映到店長那里,如私自說一些不利于團(tuán)結(jié)的話,做一些不利于團(tuán)結(jié)的事,手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最

13、好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉散布對公司不利的言語等，一經(jīng)核實(shí)違反一次交成長贊助金 100元，二次視為自動放棄所有工資收入并自愿被不予薪資開除;（9,）有意怠慢工作或者工作不努力,不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有完成店長分配的工作任務(wù),將負(fù)面情緒帶到工作中降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引起顧客流失或投訴,視情節(jié)嚴(yán)重,違反一次交成長贊助金 20-200 元,一次警告,二次離職; （10）,員工在銷售給顧客產(chǎn)品時(shí),必須介紹到位,讓顧客完全明白,如果因?yàn)榻榻B不到位 而引發(fā)投訴，所有損失

14、由當(dāng)事手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉人負(fù)責(zé) 手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況

15、貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉（11）員工語言行為有損店方形象利益,泄漏店方機(jī)密,按情節(jié)輕重一次交成長贊助金 50100 元,嚴(yán) 重者開除,保證金不退;（12）,執(zhí)行制度中所罰的所有款項(xiàng)都開具罰款單,設(shè)立臺賬,所有款項(xiàng)用于獎勵各方面成績優(yōu)異者;手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧

16、緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉三 考勤制度手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 1,具體上班時(shí)間是:夏季8:0019:00,冬季8:30-18：30，中午休息吃飯時(shí)間為一個(gè)小時(shí)，需有一半調(diào)換吃飯，一半人員在崗，時(shí)間

17、為12：00-13：00，13:00-14：00，吃飯值班由當(dāng)組員工自己協(xié)調(diào)，交接班時(shí)產(chǎn)品必須核準(zhǔn)清楚方可離開,晚上晚半小時(shí)離店,整理產(chǎn)品及銷售,當(dāng)日工作必須日清日結(jié). 手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 2,每日上班必須指紋機(jī)打卡簽到,遲到一次交成長贊助金普通員工 30 元,

18、未按實(shí)際情況簽到加倍,當(dāng)月遲到三次視曠工一次,一律加交 100 元,超過三次或曠工超過一天自動離職;手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 3,病假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成,不得遲于當(dāng)天營業(yè)前電話通知店長,事后持社區(qū)級以上醫(yī)院病歷及病假條補(bǔ)填請假單,否則以曠工處罰;手機(jī)賣場

19、管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 4,事假扣發(fā)當(dāng)天日工資及當(dāng)天店內(nèi)業(yè)績提成,必須提前一天以書面形式向店長申請,特 殊情況必須營業(yè)前電話通知店長,事后補(bǔ)填請假單.每月不得超過兩次,兩次視曠工處罰;手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員

20、工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉5,無任何原因沒經(jīng)請示不能按時(shí)上班或不來上班的情況為曠工,曠工一次普交成長贊助金 100 元。手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦

21、春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉四，離職制度 手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 如果有特殊理由必須離職時(shí)，必須提前一個(gè)月以書面報(bào)告提出，獲得領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)并將所有工作全面移交給繼任者，賬目清楚之

22、后方可離職，重點(diǎn)崗位如庫管、售后、收銀等必須提前兩個(gè)月提出書面報(bào)告，其余同上，否則不予離職，視為當(dāng)事人自動放棄所有工資收入，公司并追究所有引發(fā)的全部損失。手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉五 ,衛(wèi)生制度手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉

23、級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 1,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) (1)店面干凈明亮,地面,墻面,頂面無污物,水漬,如遇下雨下雨等天氣，要隨時(shí)用干布將地面, 臺面清潔干凈; (2)貨架內(nèi)外清潔,商品擺放整齊,有序,干凈; (3)顧客的污物隨時(shí)處理干凈,不得留在臺面上; (4)臺面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品; (5)所以工作道具保持清潔,干爽,整齊,放置在固

24、定位置; (6)衛(wèi)生間無異味,無污垢,空氣流通.鏡面干凈,無水漬,臺面不要放置多余的東西; (7)玻璃門及櫥窗干凈通透,無印痕.手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 2衛(wèi)生包干：員工要對各自所屬包干區(qū)的衛(wèi)生負(fù)責(zé),并達(dá)到上述要求。手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工

25、晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉六 ,績效管理手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社

26、僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉1,銷售計(jì)劃制定 (1)應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù),店面成交率,店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計(jì)劃,再把計(jì) 劃分解到每一周,每一天; (2)該計(jì)劃必須包括總銷售額,上月的實(shí)際銷售額對比,分析差額; (3)應(yīng)根據(jù)實(shí)際銷售情況對暢銷商品,滯銷商品進(jìn)行分析,并對促銷活動提出建議;手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝

27、丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉2,人員個(gè)人計(jì)劃制定 (1)每一員工應(yīng)根據(jù)總的銷售計(jì)劃和個(gè)人負(fù)責(zé)的品牌情況制定合理的個(gè)人的月銷售計(jì) 劃,并分解到每一周,每一天,努力提高自己的成交率; (2)每個(gè)員工經(jīng)常要分析自己的銷售額和顧客成交率,經(jīng)常與其他員工進(jìn)行對比分析, 找出不足原因; (3)每周在周會上對完成銷售計(jì)劃的情況進(jìn)行分析,對整月計(jì)劃隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整.手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工

28、進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉3,銷售計(jì)劃執(zhí)行 應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,店長應(yīng)對每天產(chǎn)品的計(jì)劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各產(chǎn)品的 銷售,對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析.手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須

29、津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉4,執(zhí)行情況分析 ：每周,每月每位員工要對店長就計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報(bào)告,分析差異原因,執(zhí)行 情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵; 手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉5,績效考核及獎勵,處罰 (1) 可根

30、據(jù)實(shí)際銷售情況對員工的銷售能力進(jìn)行分析, 對連續(xù)冠軍的員工進(jìn)行合理獎勵; (2)對于長時(shí)間(三個(gè)月)銷售不達(dá)標(biāo)或者管理,服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降級或解聘處罰.手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉七， 貨品管理手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度

31、： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 （一）,進(jìn)銷存管理手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑

32、戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 1, 庫存商品的流轉(zhuǎn)程序?yàn)?從公司進(jìn)貨驗(yàn)收通過條碼系統(tǒng)入庫存銷售(出庫);手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉2, 商品驗(yàn)收入庫工作由店長負(fù)責(zé)監(jiān)督,店員具體執(zhí)行,店長應(yīng)根據(jù)商品采購明細(xì)單仔 細(xì)核對商品數(shù)量,

33、品名,規(guī)格及價(jià)格,由店員將核對無誤的商品通過系統(tǒng)輸入庫存.要保證 所有商品及時(shí)入庫(包括贈品),嚴(yán)格禁止不入庫就銷售或后補(bǔ)入庫單的行為; 3, 專賣店商品由店長統(tǒng)一管理,商品出樣要由店長填寫庫存商品調(diào)撥單并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn), 并及時(shí)入帳. 出樣要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出,生產(chǎn)日期在前的先出原則.一般情況下,銷售也 應(yīng)以先進(jìn)先出的原則來銷售,避免積壓生產(chǎn)日期長的產(chǎn)品而影響銷售; 4, 若贈送贈品給顧客,也要在 pos 機(jī)上進(jìn)行下帳,過程同一般銷售; 5,每天店員在下班前核對當(dāng)天的總收款額和當(dāng)天的總銷售明細(xì), 將當(dāng)天的銷售款與pos 核對準(zhǔn)確無誤后交給店長,由店長送存銀行; 6, 只有店長和經(jīng)理有進(jìn)入pos 后

34、臺控制系統(tǒng)查看或修改資料的權(quán)限,其他人員沒有進(jìn)入后臺系統(tǒng)的權(quán)限. 若店長休息, 可由其授權(quán), 代其完成. 但必須使用店長臨時(shí)設(shè)置的密碼, 店長不得將自己的密碼告訴他人; 7,如遇店內(nèi)進(jìn)行促銷活動,也只能由經(jīng)理一人可以對商品設(shè)置折扣.手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉（二）,商品

35、盤點(diǎn)手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉1,每日盤點(diǎn)安排在下午下班前,并按要求填制好盤點(diǎn)表交給店長保管; 2,要求做到:速度快,數(shù)據(jù)準(zhǔn),盤點(diǎn)全,一般要求在十五分鐘內(nèi)盤點(diǎn)完自己負(fù)責(zé)的商品; 3,每周一次與電腦pos 庫存對帳,必須做到電腦帳與盤點(diǎn)單相符,盤點(diǎn)單和實(shí)物數(shù)相符：4,每周

36、盤點(diǎn)采取實(shí)盤的方法,即對實(shí)物數(shù)進(jìn)行計(jì)數(shù)盤點(diǎn),再和電腦庫存數(shù)核對.核對出短少和毀損的商品,對差異數(shù)要正確分析原因.手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉（三）,關(guān)于商品短少,毀損的管理手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)

37、展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 關(guān)于商品短少： 1,在每日盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的商品短少,毀損磨損應(yīng)由該貨品的當(dāng)班銷售人員負(fù)責(zé); 2,每周盤點(diǎn)時(shí)發(fā)生的商品短少由本貨品的責(zé)任員工負(fù)責(zé)賠償,若找不到具體責(zé)任人的由該品牌的所有銷售人員平均承擔(dān);3,按商品的零售價(jià)負(fù)責(zé)賠償.手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為

38、一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉七 客戶管理 手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉

39、履膜七枉（一）,客戶檔案的建立手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 1,為積累各專賣店的基礎(chǔ)有效會員顧客,應(yīng)免費(fèi)為進(jìn)店顧客辦理會員卡便可成為專賣店會員; 2,會員入會時(shí)首先需要由店員幫助其填寫會員申請書(見附表),申請書的內(nèi)容必須詳 細(xì),真實(shí)的填寫; 3,由收銀員將顧客會員申請書

40、的內(nèi)容準(zhǔn)確輸入pos 系統(tǒng)的會員管理中,以后該顧客的 所有消費(fèi)情況,贈送情況都可顯示在其會員記錄中手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉（二）,客戶的維護(hù)手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符

41、合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗鈉履膜七枉 1,與客戶之間的感情重在維護(hù),這樣他們才會對公司產(chǎn)生信任度和親切感; 2,要對客戶資料定期查詢,篩選,可采用微信，短信,電話,郵寄等方式為會員送上祝福和最新的產(chǎn)品信息及專業(yè)資訊,增加會員顧客到店次數(shù),提高店面業(yè)績; 3,客戶維護(hù)的方式是多樣的,但要找好效果和成本之間的平衡點(diǎn); 4,由店長具體負(fù)責(zé)安排各種客戶回訪計(jì)劃,做好記錄,并作好回訪記錄,顧客的反映和 對我們品牌的認(rèn)知程度.手機(jī)賣場管理制度 中國聯(lián)通寧武大賣場管理制度一 員工晉級制度： 制定合理的晉級制度,提供員工合理的發(fā)展空間，晉級考核為一個(gè)月,符合條件即可晉級， 具體方法為;針對全店表現(xiàn)和業(yè)績最好的員工進(jìn)行一次工資晉級(每級30-50元不等) 況貧鴕京圣坦春亡申腫邀涼線溢城顧緝丫話直裹旋拉肉訟署社僑戮哩授贅蝦眨寥賞須津堤疫舶糙推姓那腰汪妮滓翻紛漢也憋齡湖媽靶頗