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2、、員工福利七、員工培訓1、入職培訓2、在職培訓3、脫產培訓4、培訓紀律 5、培訓費用八、績效考核1、考核方式 2、解釋九、相關記錄1、招聘管理2、合同管理3、在職員工管理4、員工培訓5、考核十、物業(yè)管理公司員工聘用合同(規(guī)范文本)十一、附表格一、辦公室主任崗位職責1、負責秘書工作,行政文件的處理,信息交流,及各種會議、會務等工作。2、負責對各部門工作的完成情況的督辦、催辦等。3、對內及對外的協(xié)調工作,負責各部門后勤供應,物品的采購、領用、儲存及分配等。4、負責文件資料整理、歸檔,辦理公司證件的年檢工作等。5、負責公司部門定崗定員、人員招聘、培訓、考核、勞資等工作。6、人員的聘用、人事資料檔案建
3、立和管理等。7、制定工作計劃、人員分工、督導及全面掌握人事勞資管理的政策法規(guī)。8、審核用人部門人員需求計劃,力求人員架構精簡。9、制作公司員工花名冊,隨時提供完整準確的資料。10、辦理人員入職、崗位調動、離職工作等。11、負責本部門文件收發(fā)、管理等工作。12、加強與上級主管部門聯系,為領導提供決策參考。13、完成上級交辦的其它工作。二、招聘1、招聘原則公開招聘,擇優(yōu)錄取。2、錄用條件遵紀守法、品行端正、身體健康、勤奮好學、團隊精神,且具有擬任職位所需的相關專業(yè)知識和工作經驗。3、員工招聘工作規(guī)程1)員工招聘a.招聘途徑和方式* 由公司員工或熟人介紹推薦;* 報刊、網絡等媒體刊登招聘廣告;* 通
4、過人才交流中心或勞務市場招聘;* 由大專院校推薦或選拔。b.招聘依據* 公司發(fā)展需要;* 公司某部門根據工作需要須增加工作崗位或某崗位出現職位空缺。c.申請方式* 公司決定(根據公司發(fā)展需要);* 用人部門/部門主管報辦公室,填寫用人要求申請表。d.申請日期用人部門最少提前10天提出,經辦公室審核后,報經理/總經理批準。e.招聘程序* 申請得到批準后,由辦公室通知申請部門,同時,辦公室擬訂具體招聘方案及招聘方式后,實施公開招聘;* 應聘人員應真實、詳盡填寫相應表格,并提供相關的證明材料,以便辦公室掌握足夠的初選背景資料;* 辦公室會同用人部門負責人對所收集的資料進行初選,根據職務分析選出符合條
5、件者,由辦公室通知其參加入職招聘考試;* 入職招聘考試由辦公室負責組織。考試方式分為面試和筆試二種。主管級及以上員工的招聘除面試外,還應有至少一項專業(yè)知識筆試,其他職級人員可視情況酌定考試類型;* 主管級及以上員工招聘的面試采用小組面試的形式,面試小組由公司領導、辦公室主任、(主管級及以下人員的面試小組由辦公室、用人部門主管)組成。面試小組各成員在“面談評審表”中打分,結合筆試(如有)成績進行綜合分析評價、則優(yōu)錄取。2)員工錄用a.管理層員工錄用,須由經理/總經理批準,操作層員工由錄用部門主管/物業(yè)公司經理批準,但須報辦公室備案;b.被錄用人員有關的筆、面試資料由辦公室負責妥善保管,并向其發(fā)放
6、“錄用通知書”;c.被錄用人員報到后,交齊各種證件,由辦公室負責入職體檢,體檢費用由本人負責,體檢合格者方算正式報到;d.被錄用人員須填寫員工登記表。填寫時必須保證向公司提供的個人資料真實、準確,否則一經發(fā)現屬虛報,公司有權立即辭退或解除其內部勞動合同,不負任何賠償責任;e.辦公室負責組織新員工進行入職培訓(詳見“員工培訓”)。3)大學生實習管理a.經公司批準,由辦公室負責統(tǒng)一安排其到相關部門實習;b.實習生憑大學生實習報到單到各部門報到,各部門妥善安排大學生實習;c.學生實習期間應遵守公司各項規(guī)章制度;d.實習期滿后,用人部門如需聘用,各部門按公司招聘管理規(guī)定辦理手續(xù)。4、試用與轉正1)試用
7、期a.公司招聘的管理層員工均實行三個月的試用期,操作層人員試用期為一個月(個別部門無試用期,參照員工手冊)。如用人部門或公司認為有必要,試用期可短縮或延長,但試用期最長不超過三個月;b.試用人員在試用期內只享受該崗位工資的80%。2)轉正a.試用期滿前三個工作日,辦公室向所屬部門發(fā)放員工轉正申請表,在試用期結束后三個工作日內由本人寫出工作小結,同員工轉正申請表一起交部門負責人;b.三個工作日內,試用員工所在部門對該員工做出書面工作績效考核結論,評判其是否可轉為正式員工,并與該員工工作小結一起交辦公室。辦公室出具意見后交經理/總經理審批,經理/總經理批準后轉為正式員工。三、勞動合同管理1、勞動合
8、同的簽訂1)辦公室確認公司同意該員工入職一個月內,與員工簽署勞動合同、發(fā)放聘書、建立該員工檔案;2)該員工試用期計入合同期。管理層員工勞動合同一式兩份,公司、聘用人員各執(zhí)一份;3)公司原則上實行一年一聘制;4)合同期內,任何一方違約,均應按規(guī)定承擔違約責任。2、勞動合同的續(xù)訂勞動合同終止前30日,辦公室向所屬部門員工發(fā)放勞動合同期滿通知書,并附續(xù)訂勞動合同。如員工無異議,雙方續(xù)訂勞動合同。3、勞動合同的終止/解除勞動合同期滿,合同終止;勞動合同有效期內,合同解除。1)終止通知:a.勞動合同期滿,合同終止。公司將提前30日向員工發(fā)放勞動合同期滿通知書;b.尚在勞動合同有效期內,合同解除。公司和員
9、工均需以書面形式通知對方。2)通知期限:a.三十天:對已轉正的員工;b.三天:對在試用期內的員工。3)薪水補償替代:公司及員工均可選擇以薪水補償方式提前通知對方終止勞動合同。補償金額按員工平均日薪(以26天/月計算)乘以不足天數計算。4)勞動合同的解除:a.公司與員工解除勞動合同,需依據勞動合同、勞動法、員工手冊等相關條款;b.員工如無正當理由或事先通知,連續(xù)3天以上缺勤,則視為員工自動解除其勞動合同,公司可以解除與該員工的勞動合同,并無需采用薪水補償;c.員工與公司解除勞動合同,需依據勞動合同及勞動法、員工手冊等相關條款。5)終止/解除勞動合同條件:a.剩余年假可以薪資結算的形式支付或以年假
10、沖抵工作日;b.通知期間,員工應認真旅行職責。6)終止/解除勞動合同規(guī)程:a.個人提出操作層員工* 由員工本人填寫員工離/辭職申請表,并報所在部門;* 所在部門負責人簽署意見后報辦公室;* 辦公室簽署意見后報經理審批;* 經理批準后,由辦公室通知其部門及本人辦理離職清算。管理層員工* 由員工本人填寫員工離/辭職申請表,并報辦公室;* 辦公室簽署意見后報經理/總經理審批;* 經理/總經理批準后,由辦公室通知其本人辦理離職清算。b.公司/部門提出* 相關部門填寫員工離/辭職申請表報辦公室;* 辦公室審核報經理/總經理審批;* 經理/總經理批準后,由辦公室通知其部門及本人辦理離職清算。7)離職清算a
11、.員工離職前,須填寫離職交接單。該員工最后離職日及離職薪金的核算由辦公室確定。b.離職員工進行工作交接后由本人持離職交接單到相關部門進行財務清算,歸還相應物品,以各部門負責人簽字為準;c.清算結束后,本人持該離職交接單交辦公室,辦公室通知財務部發(fā)放最后薪金;d.辦公室在公司內部進行通告。四、員工在職管理1、員工分類本公司員工分為管理層員工和操作層員工。1)管理層員工分類:a.總經理b.物業(yè)公司經理c.辦公室主任d.客服/工程/安管/保潔主管2)操作層員工分類:a.安管、保潔領班b.工程技工、秩序維護員、保潔員c.管理員/文員2、員工考勤制度1)辦公室負責公司員工月度考勤。以每月最后一天為考勤截
12、止日;2)各部門員工月度考勤情況記錄在公司“考勤機”中,以“考勤機”為準,作為員工月度工資發(fā)放依據。3)員工要按時上、下班,不得遲到或早退;4)原則上員工須先到公司,再外出辦理各項業(yè)務。如因公外出而未能到公司者,必須事前經上一級領導同意;5)超過上班時間未向上一級領導請假,計遲到一次;未經部門主管/辦公室主任同意提早離開公司計早退一次。每遲到或早退一次,公司將從工資中扣罰人民幣10元。超過上班時間30分鐘,計曠工半天扣發(fā)其相應數額工資,同時記入該員工檔案;6) 不辦理任何請假手續(xù)、無故不上班為曠工。每曠工一天,公司將從其當月工資中扣發(fā)當日工資。連續(xù)曠工3天或一年內累計曠工10者,公司即予以除名
13、;7)員工加班須填寫員工加班申請表,由部門主管/辦公室主任批準后生效;8)管理層員工加班原則上不記加班費,可以等時調休(國家法定節(jié)假日除外);操作層員工可記發(fā)加班費。3、假期制度1)請假制度a. 員工請假,由請假人填寫請假申請單。一般員工1天及以下的請假須經部門主管/辦公室主任審批。員工1天以上3天以下(含3天)的請假或部門主管請假須報辦公室登記,并經經理批準后生效。員工3天以上的請假或部門主管請假須報辦公室登記,經理/總經理審批后生效;b.所有批準后的請假申請及相關證明均由其部門在假期生效日之前報辦公室備案后當事人方可休假;c.若員工因急事或病假未能依照上述手續(xù)事前請假,則應在請假當日上班時
14、間2小時內親自電話通知其部門主管/辦公室主任。經批準生效后,上班后當日內補辦請假手續(xù);d.員工因特殊情況超假應根據上述程序提前申請,續(xù)假在1天以內,經辦公室同意后可續(xù)假。超過1天以上3天以下(含3天),報辦公室登記,經經理批準后可續(xù)假。超過3天以上,報辦公室登記,報經經理/總經理批準后可續(xù)假。2)休假制度a.公司正式員工可享受年假、婚假、產假、喪假等假期。本人填寫請假申請表,必要時附上有關證明,交部門負責人批準并報辦公室核準后方可休假 。未經批準或辦理手續(xù)休假者,按曠工處理。如需延長假期,須向部門主管/辦公室主任申請,經公司領導批準后報辦公室備案,否則按曠工處理;b.任何員工的休假天數均以辦公
15、室核準為準,并報辦公室備案。3)員工假期(具體見員工手冊)4、保密制度1)公司員工在受聘期間未經許可不得擅自復印、翻印、傳真和向外傳遞公司有關資料及信息;2)公司所有員工在受聘期內或因其它原因與公司終止內部勞動合同離開公司后二年內,不得在公司內部及外部公開或泄露公司規(guī)定的機密、業(yè)務狀況和有關保密資料;3)公司各類管理人員在經營活動中或對外交往過程中,需向新聞機構或其它單位提供涉及保密內容的稿件資料或其它消息的,須經公司物業(yè)經理/總經理批準;4)發(fā)生失密和泄密,將根據情節(jié)、性質和后果對當事人進行降薪、降職、開除,同時,公司保留對其追究任何責任的權利。5、違規(guī)處罰及申訴1)員工違規(guī)處罰具體參考員工
16、手冊相關內容;員工違規(guī),部門負責人填寫員工違規(guī)登記表,并經違紀人員簽字后,交辦公室審核后,辦公室向財務室發(fā)員工處罰通知單,財務部根據員工處罰通知單在員工當月工資中予以扣罰。2)員工申訴a.員工對處罰不滿,可在接到處理意見五個工作日內向辦公室提出申訴。辦公室接到該申訴后五個工作日內進行調查,并與該部門負責人進行協(xié)商,報經理/總經理最后裁決;b.如果員工對公司的最后處理仍不滿意,可根據“勞動法”的有關規(guī)定,向有關部門提請裁決。6、員工調動/晉升公司對員工需調動或晉升時,經經理/總經理同意后,由辦公室發(fā)放員工調動(換崗)通知書,所在部門負責人填寫員工內部變動表上交至辦公室。1)員工調動(即不涉及晉升
17、而平級變動工作崗位或工作現場)a.因工作需要,或根據員工的工作能力、知識、性格、特長等與職務分析對照后,發(fā)現更擅長于做其他崗位工作,公司可調動員工崗位,員工應服從公司的決定;b.辦公室可根據員工工作表現及考核情況,可直接向經理/總經理提出人事調動報告,以合理、科學地配置各部門人員,量才使用,以激發(fā)員工的工作積極性;c.公司根據發(fā)展需要或出現某崗位空缺時,公司或員工本人可提出更換工作崗位。2)員工晉升a.員工若服務意識好,管理水平高,綜合考評為“優(yōu)”或“良”,可升職或晉級。由部門主管提出報辦公室審核后報經理/總經理審批;b.原則上崗位變動后員工工資按新崗位工資計發(fā)或由經理/總經理定;c.若員工本
18、人提出申請,經部門主管同意,報經理/總經理批準后可以轉崗;d.調職員工接到通知后應按指定時間及時到達新崗位工作;e.員工調崗后,基本工資隨崗位變動而變動。五、薪酬管理1、工資調整公司對員工的工資一般每年會進行一次調整。工資調整的幅度將根據當地薪酬市場調查情況、物價指數、公司的效益以及員工當年的工作表現評估結果而定。有特殊表現或貢獻的員工可由該員工所在部門提出具體方案,報辦公室核準情況后,報經理/總經理批準,辦公室發(fā)放薪資調整通知單。2、工資保密工資保密是公司的政策,知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關薪金情況。違反此規(guī)定的員工將會受到相應的警告處分,情節(jié)嚴重或因此而造成不良后果將被公
19、司解雇。3、異地工資待遇員工被派往國內異地(非合同確定之工作地)工作,住宿由公司解決。員工出差,住宿自行解決,返回后持發(fā)票報銷。派出常駐人員可享受津貼,每人每天50元(根據物價指數適當調整)人民幣。4、假期工資支付1)員工按國家有關規(guī)定經批準依法享受休假、婚假、喪假期間,期間工資照發(fā);2)女員工產假期間,在國家規(guī)定的產假期內,支付基本工資的100%;超過國家規(guī)定的產假期,按事假工資的辦法支付工資;3)病假(有三級甲等以上醫(yī)院出具診斷)按半薪處理;4)事假按無薪處理;六、員工福利公司所有員工在本公司服務期間均可享受國家規(guī)定的各項補貼、津貼。為便于計算,公司已將這些補貼、津貼計算在員工本人的工資之
20、中;七、員工培訓1、入職培訓每一位新員工均參加由辦公室組織的入職培訓。1)公司培訓由辦公室的代表向新員工進行入職培訓,具體內容如下:a.公司的性質、結構、歷史、現狀及發(fā)展情況;b.公司各項政策、規(guī)章制度、薪酬、福利政策、員工手冊等主要內容;c.發(fā)放員工手冊;d.介紹將與其共事的有關管理及工作人員。2)部門培訓由部門主管負責,具體內容如下:a.新員工崗前指導,熟悉工作環(huán)境;b.介紹部門的詳細情況、工作要求及崗位職責;c.介紹部門同事。3)辦公用品的領用新員工到辦公室領取辦公用品。2、在職培訓1)辦公室每年制定公司整體年度培訓計劃,按計劃對員工進行培訓;2)各部門主管負責制訂、組織本部門年度、月度
21、培訓計劃并負責實施,報公司辦公室核準、備案、檢查;3)公司定期或不定期的組織員工進行員工素質、服務意識等方面的培訓,以增強員工的責任感和使命感,增強員工服務意識,拓寬員工知識面,提高員工的基本素質和各方面的能力;4)根據工作崗位或政府職能部門的要求,公司組織相關人員接受外部培訓,以更新知識和豐富技能;5)公司培訓、部門培訓均須填寫培訓實施計劃、員工培訓記錄表;6)員工培訓記錄表分別由辦公室和本部門負責保存。3、脫產培訓1)員工可參加由公司辦公室組織的脫產培訓。培訓費用由員工本人向公司借支,待培訓結束,員工持上崗(合格)證書辦理報銷手續(xù)。員工考試不合格者,公司不予報銷培訓費;2)由公司出資參加培
22、訓或參加各種上崗證學習的員工,須按勞動合同所規(guī)定的年限服務期滿,如服務未滿而離開公司,須退回不足日期應分攤的費用。特殊性質的培訓(如赴外地培訓)按照培訓協(xié)議規(guī)定執(zhí)行;3)員工的外出培訓及時間由辦公室負責安排,報經理/總經理審批后生效。4、培訓紀律1)接受培訓的員工必須參加培訓期間的所有課程,除非有充足的理由。否則,將不得參加今后的任何培訓;2)培訓課程結束后,受訓員工應向辦公室提交相關的資格證書或證明文件。5、培訓費用1)公司每年的培訓計劃及費用由辦公室負責制定,經理/總經理審批;2)員工培訓費用每年計劃列支;3)員工外出培訓發(fā)生的差旅費實報實銷;4)員工的培訓費用辦公室填寫后到財務部報銷。5
23、)員工個人參加培訓費用自理,工資按事假處理。八、績效考核1、考核方式1)日常抽查考核辦公室及各部門主管不定期對各部門各崗位工作進行抽查,抽查內容包括部門辦公室環(huán)境衛(wèi)生,儀容儀表,員工工作狀態(tài),完成工作情況,部門工作計劃,工作總結等內容。其作用在于幫助,指導,監(jiān)督各部門工作規(guī)范化,及時發(fā)現員工工作中的問題。2)年終考核a.每年12月10日-12月31日為公司年終考核期。由辦公室負責組織;b.辦公室在此期間向各部門發(fā)放員工年終考核表,本人寫出“年終自我評價”,該部門主管負責組織本部門員工考評后匯總至辦公室;c.部門主管級員工的考評由辦公室負責組織考評小組進行考核;d.考評小組根據崗位責任書、目標責
24、任書、本人總結、季度考評表及年終考核表之內容提出該員工年終評審意見及年終獎金分配方案;e.經理/總經理決定最后每位員工年終獎金分配方案;f.員工本人如對其獎金分配方案有異議,可向辦公室申明;g.辦公室受理后組織相關評審小組再次評議,最后由經理/總經理裁定。2、解釋1)辦公室負責平衡標準統(tǒng)一的問題,并對以上各要素進行解釋;2)年終考核作為年終獎金發(fā)放的依據;3)考核不理想的員工,有一次改進機會,由辦公室負責檢查,為期30天。仍無改進的員工,則調換工作崗位、減薪、降職,直至解聘;4)部門主管級以下人員的考評由該部門主管初評,辦公室主任終評。部門主管級或以上員工的考核由辦公室負責組織評審小組初評,經
25、理/總經理終評。九、相關記錄1、招聘管理用人要求申請表、求職人員登記表、面談評審表、錄取通知書、試用人員轉正申請表、聘書、職務說明書、員工登記表(1、2、3頁)2、合同管理合同工期滿通知書、學生實習報到通知書3、在職員工管理員工請假單、考勤單、員工加班申請表、員工違紀記錄單、員工處罰登記表、員工獎勵通知單、員工內部變動表、員工動態(tài)表、薪資調整通知單、離職通知單、離/辭職申請表、員工離職交接單、離職員工統(tǒng)計表、入職員工統(tǒng)計表4、員工培訓培訓申請表、培訓實施計劃、員工培訓記錄表5、考核階段考核表、自我評價表、員工年終考核表十、*公司員工聘用合同(使用國家規(guī)范文本)十一、附人事表格表一:用人要求申請
26、表表二:求職人員登記表表三:面談評審表表四:錄用通知書表五:試用人員轉正評審表表六:聘書表七:職務說明書表八:員工登記表表九:內部勞動合同期滿通知書表十:勞動關系終止通知書表十一:學生實習報到表表十二:員工請假單表十三:員工出勤統(tǒng)計表表十四:員工加班申請表表十五:員工違紀記錄表表十六:員工處罰通知單表十七:員工獎勵通知單表十八:員工內部變動登記表表十九:員工變動表表二十:薪資調整通知單表二十一:離職通知書表二十二:員工離/辭職申請表表二十三:員工離職交接表表二十四:離職員工統(tǒng)計表表二十五:入職員工統(tǒng)計表表二十六:培訓申請表表二十七:培訓實施計劃表二十八:員工培訓記錄表表二十九:培訓簽到表表三十
27、:自我評價表表三十一:員工年終考核表 表三十二;員工季度考評表表一: 用人要求申請表年 月 日 編號:申請部門申請人申請崗位增設原有擬定薪資擬到崗時間增補理由所需條件人數性別年齡學歷素質要求辦公室意見簽字: 日期:經理意見簽字: 日期:總經理意見 簽字: 日期:表二: 求職人員登記表填表時間: 年 月 日 編號:姓名性別出生年月照片籍貫民族婚姻狀況身高體重文化程度血型聯系電話家庭住址現住址身份證號碼應聘部門應聘職位待遇需求計算機水平精通 一般應用 沒接觸過懂何種外語及精通程度業(yè)余愛好和興趣最高學歷院??葡祵I(yè)時間工作履歷工作單位時間職務離職原因對應聘職位的理解:1、職位名稱:2、主要職責:請簡
28、述您的性格特點:用人部門意見: 簽名: 日期:辦公室意見: 簽名: 日期:經理意見:簽名: 日期:總經理意見: 簽名: 日期:表三:面談評審表編號:姓 名應征項目用表提要請主持面談人員,就適當之格內劃,無法判斷時,請免打。評分項目配分54321儀容 禮貌 精神態(tài)度 整潔 衣著極佳佳平實略差極差體格、健康極佳佳普通稍差極差領悟、反應特強優(yōu)秀平平稍慢極劣對其工作各方面及有關事項之了解充分了解很了解尚了解部分了解極少了解所具經歷與本公司的配合程度極配合配合尚配合未盡配合未能配合前來本公司服務的意志極堅定堅定普通猶豫極低外文能力區(qū)分極佳好平平略通不懂英文日文總評 面試人: 日 期:表四:錄用通知書 先
29、生/小姐:祝賀您已順利通過考試,現以本通知榮幸通知您,您已被我公司錄用,擔任我公司 職務。請您憑本通知于 年 月 日前到*有限公司辦公室報到。報到時請?zhí)峁┫铝匈Y料及證明:a. 身份證復印件(1份)b. 一寸彩色近照(5張,包括辦理保險方面使用)c. 相關學歷證書、復印件(1份)d. 職稱證書(如有)e. 培訓證書復印件(1份)自報到之日起試用_個月。( 年 月 日至 年 月 日)聯系電話:歡迎您成為我公司一員!*有限公司 辦公室 年 月 日表五:試用人員轉正評審表編號:姓 名試用崗位試 用 期由 年 月 日至 年 月 日所屬部門個人工作小結(附后)部門評語負責人(簽名): 年 月 日辦公室意見
30、負責人(簽名): 年 月 日經理意見總經理意見負責人(簽名): 年 月 日表六:聘 書現聘請 先生/女士任*有限公司 部門 職務,定級為 。自 年 月 日至 年 月 日,任期 _年。祝您在該工作崗位上取得優(yōu)異成績。 *有限公司 總經理: 年 月 日表七: 職務說明書 年 月 日 編號: 姓名職務名稱隸屬部門日常負責工作:其他工作:資格條件:表八:員工登記表(共3頁)編號:姓 名: 性 別: 部 門: 職 務: 填寫日期: 員工登記表姓名性 別出生年月照片籍貫民 族政治面貌文化程度畢 業(yè)院 校所學專業(yè)婚姻狀況身份證號 碼參加工作時間職稱工作部門現任職務家庭地址聯系電話郵政編碼如遇緊急事故,請通知
31、下列人士:姓名電話號碼與本人關系工作/學習機構名稱及地址原工作單位及職務家庭主要成員姓名與本人關系年齡政治面貌工作單位及職務工作經歷及職務變化情況(最近者先排)起止工作單位名稱工作部門職務(接上頁)學歷及進修情況(最近者先排)入學時間畢業(yè)時間學校名稱專業(yè)學歷聲明:1)在本登記表內所填之全部事項皆為正確無詐; 2)凡本風紀表所需填報之資料,本人并無隱瞞不報。 填表人簽署: 填表日期: 以下由辦公室填寫工作單位、職務、工作薪金變化情況日期單位、部門職務工資等級月工資總額基本工資崗位工資備注: 辦公室負責人:表九:勞動合同期滿通知書 先生/女士:公司與您簽訂的勞動合同將于 年 月 日到期,該合同期滿
32、后,公司將與您續(xù)/不續(xù)簽新的勞動合同。特此通知。*有限公司 辦公室 年 月 日表十:勞動關系終止通知書編號: 先生/女士:因 ,公司決定自 年 月 日起終止與您的勞動關系,請您做好交接工作,于 年 月 日到辦公室辦理相關手續(xù)。特此通知。*有限公司 辦公室 年 月 日勞動關系終止通知書簽收單編號: 本人已收到此通知書。 員工簽名: 日 期: 年 月 日表十一:學生實習報到單 部:茲有 大學 專業(yè) 姓名 ,到你部門實習,實習期間自 年 月 日起至 年 月 日,請予以接收,并妥善安排實習工作。 辦公室 年 月 日學生實習報到單 部:茲有 大學 專業(yè) 姓名 ,到你部門實習,實習期間自 年 月 日起至
33、年 月 日,請予以接收,并妥善安排實習工作。 辦公室_年 月 日表十二:員工請假單編號: 姓名部門職務請假事由 年假 病假 喪假 婚假 產假 事假 調休擬請假期間:自 月 日至 月 日 申請人簽名: 年 月 日部門主管意見: 簽名: 年 月 日辦公室意見: 簽名: 年 月 日經理/總經理意見: 簽名: 年 月 日員工請假單編號: 姓名部門職務請假事由 年假 病假 喪假 婚假 產假 事假 調休擬請假期間:自 月 日至 月 日 申請人簽名: 年 月 日部門主管意見: 簽名: 年 月 日辦公室意見: 簽名: 年 月 日經理/總經理意見: 簽名: 年 月 日表十三:員工出勤統(tǒng)計表月 日 部門:單位應到人數新進人數未 到 人 數辭職人數實到人數備考事假病假工傷假公假婚喪假曠工合計小計小計小計總 計累 計記錄事項 經理 辦公室主任 部門主管 制表表十四: 員工加班申請單部門: 序號姓名加班事由加班起止時間批準人1234
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