3D打印技術(shù)入駐孵化基地創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文一、 公司概況本公司主打3d打印技術(shù)，通過三維軟件pro/e,3d-max等，為顧客設(shè)計(jì)并建造實(shí)體模型，以及通過掃描技術(shù)，為學(xué)生打印出屬于自己的單色塑料半身或全身塑像，并與校外一些私營企業(yè)長期合作幫其設(shè)計(jì)各類模型結(jié)構(gòu)。我們的工作室要求面積大約在20平方米左右，用于擺放3d打印機(jī)與模型后期處理的工作臺(tái)。在我們的創(chuàng)業(yè)后期它便用于我們3d打印機(jī)各部件的拆裝放置點(diǎn)；對(duì)于工作室的裝修方面，需要一張1平方米的方桌用于支撐3d打印機(jī)，少量的物品展示架，用于展示3d打印成品，為我們的公司做宣傳，也讓顧客了解實(shí)體模型的具體情況。一張工作臺(tái)用于半成品的后期制作，以及一個(gè)光線適中的柔光燈，便于掃描儀的

2、正常工作，四面墻上張貼關(guān)于3d打印技術(shù)的相關(guān)知識(shí)介紹，讓更多的人了解3d打印的神奇之所在。人員總分配為四個(gè)方面：一 財(cái)務(wù)管理人員 (一名) 用于掌管公司財(cái)政的收入與支出；二 軟件建造人員（多名）為顧客建造他們所想的模型；三 3d操作員（多名） 負(fù)責(zé)掃描儀與3d打印的工作，以及后期3d打印的制作工作；四 宣傳人員（多名） 負(fù)責(zé)為本公司的產(chǎn)品做宣傳，以及與校外公司的合作談判；五 公司董事會(huì)（兩名）負(fù)責(zé)了解本行業(yè)在社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，為公司的以后發(fā)展起決定性作用； 具體的成員值班安排于下表附錄。 資產(chǎn)籌備方面： 前期由少量人員（6人以內(nèi)）共同出資購買設(shè)備與各類所需物品，股份按照每人出資所占百分比分配；

3、中期根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)邀校內(nèi)或校外的人員加盟，通過董事會(huì)抉擇，劃分出股份與盟友共享； 后期根據(jù)盈利情況，加大投資。招收學(xué)校對(duì)某方面有興趣的在校學(xué)生兼職，給予相應(yīng)的酬勞薪資； 項(xiàng)目孵化階段（一個(gè)月），各項(xiàng)工作分配人員必須熟料掌握任務(wù)技能要求，項(xiàng)目將在半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成工作間的裝修任務(wù)以及校內(nèi)外的宣傳任務(wù)，在第一個(gè)顧客上門之前必須打印出足夠滿足其要求的產(chǎn)品，更近一步的贏得我公司好的口碑，達(dá)到無投資性宣傳。項(xiàng)目中期應(yīng)邀學(xué)校專業(yè)技術(shù)過硬并具有充裕時(shí)間與興趣的學(xué)生加入我們，為我們后期的研發(fā)做準(zhǔn)備。 外部合作單位： 其一是婚慶公司，為新婚的夫婦打印情侶真人像； 其二是建筑公司，為其打印各新產(chǎn)品的零件與模型；

4、其三是學(xué)校社團(tuán)，為其模型活動(dòng)制作原材料。 對(duì)于我們的公司的操作人員必須具備良好的素質(zhì)要求，所有人員必須具有顧客就是上帝的服務(wù)理念，技術(shù)操作人員必須熟練掌握專業(yè)技術(shù)，關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展并學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)。二、 產(chǎn)品與服務(wù) 3d打印技術(shù)可謂是現(xiàn)如今最先進(jìn)的技術(shù)之一，對(duì)于零件與模型方面：我們通過三維建模軟件，切片軟件等的相關(guān)處理，最終將模型信息輸入打印機(jī)系統(tǒng)，打印機(jī)在電腦的控制下，按照消費(fèi)者的填充與精度要求，打印出與模型一模一樣的單色塑料實(shí)體模型。對(duì)于半身與全身塑像方面：只需多添加一點(diǎn)便是利用掃描儀將人體的模型信息傳入電腦，經(jīng)過相同的處理打印出人像，再經(jīng)過手工處理，得到成品。產(chǎn)品種類涉及全面，任何只要能

5、想象出來的三維物品，我們都能將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，當(dāng)然這需要依靠我們軟件專業(yè)人員對(duì)于三維建模軟件的熟練掌握程度了。對(duì)于半身塑像我們有多種顏色供其選擇，雖然最終的產(chǎn)品只具有一種色彩，但是對(duì)于人物的形象特點(diǎn)幾乎沒有任何影響。 由于3d打印機(jī)屬于新型產(chǎn)品，在鎮(zhèn)江現(xiàn)在也只有唯一的一家打印店，所以目前對(duì)于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，我們幾乎是不具有任何壓力的，之后對(duì)其了解的人可能越來越多，但是由于我們與其長時(shí)間的接觸了解，再加上三維建模軟件技術(shù)的難學(xué)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)壓力也是很容易攻克的。 我們的產(chǎn)品的原料為pla塑料，它是一種生物可降解塑料，安全環(huán)保，對(duì)人體完全沒有危害，故消費(fèi)者可以放心使用，對(duì)于的精度的要求，它的最低精度為0.1毫

6、米每層，足以滿足消費(fèi)者的需求。由于產(chǎn)品的原料是塑料，在儲(chǔ)存與運(yùn)輸方面占據(jù)了足夠高的優(yōu)勢(shì)，且可以永久性保存，可謂是一次消費(fèi)，永久實(shí)用。 對(duì)于產(chǎn)品的售后服務(wù)方面：顏色的單一是我們產(chǎn)品最大的缺點(diǎn)，故我們可以為顧客提供相應(yīng)的裝飾品，將人像的放置于一小型空間，加上稍微的裝飾，可以使其更加美觀。我們將放置一意見箱與本店的最顯眼位置，讓所有本店的顧客給予其想法與建議，以便我們后期工作的進(jìn)一步完善與提高，更使得消費(fèi)者滿意與放心。三、 市場(chǎng)分析從大的方向而言，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)查詢得知，從2012年工業(yè)級(jí)3d打印機(jī)的地區(qū)市場(chǎng)份額看，美、歐占據(jù)了80%，亞洲只占5%；從截至2012年底工業(yè)級(jí)3d打印機(jī)的存量結(jié)構(gòu)看，美、歐也

7、是以81%的份額遙遙領(lǐng)先，中國、日本也只分別占據(jù)4%和3%。而從3dsystems中報(bào)披露的收入地區(qū)結(jié)構(gòu)看，公司在美國的銷售額同比增速正在逐步下調(diào)至40%以下，而亞洲的收入?yún)s一直保持60%的高速增長。故在亞洲地區(qū)3d打印技術(shù)是具有無限大的潛力，在今年3d打印技術(shù)廣受媒體的關(guān)注，在各大新聞報(bào)社也有相應(yīng)的報(bào)道，故人們的3d打印的了解也是越來越多，故而對(duì)于3d打印物品的需求也將不斷的提高。從小的方面而言，在鎮(zhèn)江這座具有四所高校的城市，僅在今年二月開設(shè)了一家3d打印店，它屬于高精度的3d打印，雖然在成品方面具有不小的優(yōu)勢(shì)，但是高昂的價(jià)格也使得不少對(duì)對(duì)其望而卻步，我們的3d打印雖然僅為單色，精度達(dá)不到工

8、業(yè)3d打印的標(biāo)準(zhǔn)，但定能滿足學(xué)生市場(chǎng)的需求。并且我們?cè)趦r(jià)格方面占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。我們的調(diào)查了幾項(xiàng)結(jié)果如下：第一：一所學(xué)校一年的時(shí)間會(huì)舉辦大大小小的模型設(shè)計(jì)大賽不低于10次，每次的參選隊(duì)不少于20個(gè)小組，每一組選手參賽所需的的模型道具價(jià)格是200元以上，且大多數(shù)達(dá)不到他們預(yù)想的模型標(biāo)準(zhǔn)要求；第二：每一屆的大四畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)，有200人以上都需要了各種模型零件，而這些模型零件材料的耗資大于500元，而且根據(jù)調(diào)查他們寧愿多花費(fèi)錢來打印出更能符合他們自己要求的模型零件；第三：每一所學(xué)校一年或者一學(xué)期才回家一次的學(xué)生將近一半，根據(jù)調(diào)查得出如果價(jià)格方面能夠滿足的他們的要求，有20%的學(xué)生愿意出錢打印一個(gè)全

9、身人像回家，或者給爸爸媽媽打印一人像帶到學(xué)校；第四：根據(jù)調(diào)查得出，學(xué)校學(xué)生對(duì)于3d打印技術(shù)的了解60%以上的人都抱有新鮮感，而這類人中有38%的人愿意體驗(yàn)3d打印的魅力；第五：學(xué)校異地戀的學(xué)生有90%以上的愿意打印人像給予那個(gè)遠(yuǎn)方的他（她）一個(gè)驚喜，對(duì)于價(jià)格他們大多數(shù)都不在乎。而對(duì)于同校的戀人也占30%的人愿意在50元以內(nèi)的價(jià)格中為自己心愛的人，獻(xiàn)上自己的個(gè)人塑像；第六：每一次的分別，作為學(xué)生時(shí)代的我們都不忘留戀，有一部分人選擇書寫的方式留戀，有一部分人選擇照片留戀，而如今我們便提供第三種留戀3d人像留戀，這樣更具有觸覺之感。根據(jù)上訴六點(diǎn)，我們的產(chǎn)品是飽受學(xué)生群體的喜愛的，只要我們能將產(chǎn)品的做

10、的更完美一點(diǎn)，我相信我們的成功將指日可待。四、 資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 項(xiàng)目第一批投資人5名，董事會(huì)一人10000元，其余每人5000元 總計(jì)5000*4+10000=30000元 股份按照投資人的資金占總股份的份額，董事長 30% 其余每人15% 剩余10%用于購買禮品贈(zèng)與學(xué)生，以及公司內(nèi)部人員平時(shí)休閑娛樂之用。本公司所需成本明細(xì)如下：3d打印機(jī)兩臺(tái)： 5000*2=10000元；掃描儀一臺(tái)： 4000元工作臺(tái)與方桌： 200+150=350元柔光燈： 180元后期處理工具： 200+60+45=305元每月水電費(fèi)用： 180元打印機(jī)維修折損（月）：100元店面裝修： 1000元前期的宣傳： 3000元

11、打印材料（月）： 70*1.5=105元總計(jì)年成本： 10000+4000+350+180+305+（180+100+105）*12+1000+3000=22410元 流動(dòng)資金：7590元，主要用于 1 機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用 2 專業(yè)軟件的購買與教學(xué) 3 邀請(qǐng)專業(yè)人士教授技能 4 應(yīng)急措施的費(fèi)用 預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額： 平均每天生產(chǎn)10個(gè)成品，每個(gè)成品利潤42元，一年在?？偣布s260天， 總計(jì)10*260*42=109200元， 每個(gè)模型軟件設(shè)計(jì)利潤100元 平均3天一個(gè)； 總計(jì) 87*100=8700元 兩項(xiàng)總計(jì) 109200+8700=117900元 投資回報(bào)率：總獲利/總投資=117900/300

12、00=359.6%， 投資回收期：總投資/總獲利=30000/117900=0.25年=3個(gè)月五、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期1.市場(chǎng)方面的風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)開拓比較困難，而且在與其它商家的合作中難以掌握主動(dòng)，難以讓其信服，市場(chǎng)幅度變化大。對(duì)策：（1）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，充分了解市場(chǎng)的需求，根據(jù)商家的不同需求，采取不同的策略，盡量滿足商家的需求，掌握固定的合作伙伴，減少風(fēng)險(xiǎn)；（2）前期要加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)品牌意識(shí)，努力做出滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品。2.管理方面的風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)施管理的能力。作為大學(xué)生，我們平時(shí)學(xué)習(xí)、接觸的只是一些理論知識(shí)，缺乏實(shí)際的操作能力，經(jīng)營理念薄弱，信息閉塞，難以與復(fù)雜多變的市場(chǎng)相適應(yīng)。

13、而且，管理制度不完善。對(duì)策:（1）增強(qiáng)實(shí)踐的參與，提高在實(shí)際運(yùn)用中的能力，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)；（2）積極學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn)，并在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)每個(gè)人進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的技能培養(yǎng)；（3）充分利用網(wǎng)絡(luò)等資源來獲取最新的消息，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，與市場(chǎng)相適應(yīng)。在日常的工作中加強(qiáng)對(duì)制度的完善，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，提高大家的積極性；（4）根據(jù)每個(gè)人的不同，發(fā)展他們的各自的能力，培養(yǎng)專業(yè)的人才。3.經(jīng)營方面的風(fēng)險(xiǎn)：在初期的發(fā)展中，我們的資金來源比較單一。而且，在發(fā)展中，會(huì)與很多人產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，并有可能被其他人模仿。對(duì)策：（1）在發(fā)展中需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，塑造自身的良好形象，創(chuàng)造屬于自己的品牌，并根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整策略，適應(yīng)市場(chǎng)的需求。4 技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)：科技發(fā)展的速度過于迅速，我們的對(duì)于技術(shù)的掌握可能跟不上時(shí)代的發(fā)展。對(duì)策：（1）多于時(shí)代接軌，通過網(wǎng)絡(luò)等渠道學(xué)習(xí)技術(shù)； （2）邀請(qǐng)這方面的專業(yè)人才給我們的技術(shù)人員做出相應(yīng)的培訓(xùn)；5 團(tuán)隊(duì)人員分歧的風(fēng)險(xiǎn)：在利益或平時(shí)的問題的處理上，導(dǎo)致內(nèi)部分歧，對(duì)策：（1）在合作前期制作出嚴(yán)格的股份分析制度，以及團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度。 （2）應(yīng)邀對(duì)本公司有濃厚興趣的人員一起合作，讓他們?cè)谶@里能有所收獲；六、你將如何安排工作室的營業(yè)時(shí)間？（為保證正常開展經(jīng)營活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室將根據(jù)以下表格中你所勾選的時(shí)間段進(jìn)行檢查和打