[工作計(jì)劃]煙臺(tái)交運(yùn)旅游集團(tuán)中層管理干部培訓(xùn)

1、關(guān)于舉辦旅游集團(tuán)中層管理干部能力提升培訓(xùn)班的通知為切實(shí)提高中層干部上通下達(dá)的執(zhí)行力，幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求，提高分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，使其在各自的管理崗位上充分發(fā)揮其管理潛能，公司決定舉辦2011年第五期中層干部能力提升培訓(xùn)班，擬通過(guò)著名實(shí)戰(zhàn)派專家韓賦老師多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自身經(jīng)歷系列光盤專題講座，就中層干部如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效、如何保證日效率的高質(zhì)與高效等問(wèn)題進(jìn)行深刻講解與剖析，力求使中層管理者充分認(rèn)識(shí)并努力彌補(bǔ)其管理能力的不足，在管理工作中充滿自信、游刃有余?，F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、參加人員：班子成員，各部門、經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人，執(zhí)行經(jīng)理（含代理執(zhí)行經(jīng)理），姜志宏、楊

2、盛義、孫玉波、于世杰二、培訓(xùn)時(shí)間：11月29日，為期一天三、培訓(xùn)地點(diǎn)：通匯大酒店三樓多功能廳四、主辦單位：辦公室五、培訓(xùn)內(nèi)容：如何做一名優(yōu)秀的中層干部六、日程安排培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)間備注1、培訓(xùn)報(bào)到7:45-7:502、11月目標(biāo)計(jì)劃會(huì)議8:00-9:303、叢總解讀12月目標(biāo)計(jì)劃9:30-10:004、第一講：做上下都有市場(chǎng)的中層10:10-10:405、第二講：中層干部的角色定位10:40-11:106、第三講：管出高效團(tuán)隊(duì)11:10-11:407、第四講：做好團(tuán)隊(duì)成員盤點(diǎn)11:40-12:108、午餐及休息12:10-13:309、第五講：工作計(jì)劃如何制定13:30-14:0010、第六講：怎樣

3、保證日工作的高質(zhì)與高效14:00-14:3011、第七講：巧用工作日志14:30-15:0012、第八講：部門經(jīng)理有所為、有所不為15:00-15:3013、第九講：高效的時(shí)間管理15:40-16:1014、第十講：績(jī)效目標(biāo)的制定與調(diào)查16:10-16:4015、第十一講：提升績(jī)效的四個(gè)層面16:40-17:1016、第十二講：改進(jìn)績(jī)效的技術(shù)與方法17:10-17:4017、分組討論18:30-19:3018、集中交流發(fā)言19:30-20:3019、總經(jīng)理講話20:30-21:00七、 培訓(xùn)相關(guān)要求1、培訓(xùn)期間，所有培訓(xùn)人員關(guān)閉手機(jī)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、認(rèn)真聽(tīng)課，做好筆記，休息期間對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容做針對(duì)性的討論，培訓(xùn)結(jié)束后結(jié)合實(shí)際工作寫出不少于1000字的心得體會(huì)。3、參加培訓(xùn)的人員公司統(tǒng)一安排就餐，煙外人員統(tǒng)一安排住宿并可根據(jù)各自情況于前日晚報(bào)到。4、辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、課件的準(zhǔn)備，及相關(guān)材料的收集。5、賓館經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的住宿安排。6、后勤保障部負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的就餐安排。希望各位領(lǐng)導(dǎo)重視本次培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待，